新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

1、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理(2天一、課程背景:課程在對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上, 著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)施能力,針對(duì)于項(xiàng)目管理人員圍繞項(xiàng)目組建、計(jì)劃管理、項(xiàng)目計(jì)劃控制、質(zhì)量控制等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點(diǎn)講解,另外介紹研發(fā)管理的一些主要工作方法。二、課程收益了解新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架; 領(lǐng)會(huì)開發(fā)項(xiàng)目組織環(huán)境及其工作關(guān)系; 掌握項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用; 熟悉新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制與執(zhí)行; 掌握新產(chǎn)品開發(fā)過程管理與控制 ; 把握新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理; 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略; 學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法; 學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品

2、研發(fā)項(xiàng)目管理體系; 學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要旨; 學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)和改善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的途徑; 新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目模板與工具介紹 ;了解新產(chǎn)品開發(fā)收尾與評(píng)價(jià)體系。在這個(gè)課程中,我們將至少為您解決如下問題:如何對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作?如何處理多項(xiàng)目并存的產(chǎn)品研發(fā)管理?如何應(yīng)對(duì)產(chǎn) 品研發(fā)的技術(shù)變更?如何保證研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣才能改善新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效?如何建立高效的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?三、課程內(nèi)容第一部分、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)篇1、 案例研討: 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理? 項(xiàng)目管理與日常運(yùn)作? 項(xiàng)目管理國(guó)際化組織? 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展? 項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系? 項(xiàng)目管理五大過程組

3、? 項(xiàng)目生命周期管理與新產(chǎn)品開發(fā)的全生命周期管理? 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)管理特質(zhì)與差異? 新產(chǎn)品開發(fā)定位與價(jià)值鏈分析? 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)歷程演進(jìn)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成功與失敗因素分析2、 新產(chǎn)品開發(fā)管理體系構(gòu)建? 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略匹配? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃? 新產(chǎn)品開發(fā)組織結(jié)構(gòu)? 新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法論? 新產(chǎn)品開發(fā)人員的薪酬激勵(lì)與考核? 新產(chǎn)品開發(fā)人員的生涯規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展3、 新產(chǎn)品開發(fā)組織環(huán)境? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其如何對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織環(huán)境及其工作關(guān)系? 各職能部門如何參與和支持新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)

4、目與支持體系,及其工作模板? 如何建立多項(xiàng)目的工作環(huán)境和工作系統(tǒng),以高效發(fā)揮資源效率? ? 如何建立多功能開發(fā)小組? 模擬 :新產(chǎn)品開發(fā)中的角色模擬? 新產(chǎn)品開發(fā)中項(xiàng)目組織容易出現(xiàn)的幾個(gè)問題? 成功的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組具備的典型特征? 新產(chǎn)品開發(fā)職能型組織的特點(diǎn)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理四種基本團(tuán)隊(duì)及職責(zé)? 企業(yè)在不同發(fā)展階段和不同產(chǎn)品形態(tài)下新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織有何不同? 案例研討:新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目干系人識(shí)別與管理? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求和責(zé)權(quán)利第二部分、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用篇4、 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)? 中項(xiàng)目管理概覽? 如何從業(yè)務(wù)計(jì)劃到新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)? 新產(chǎn)

5、品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)的必備要素? 如何選擇符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目章程與任務(wù)書模板介紹? 接受產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)備5、 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃? 從市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃到開發(fā)計(jì)劃? 演示講解: 新產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃書? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則、要素? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的步驟和注意事項(xiàng)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃模型與模板? 如何讓項(xiàng)目成員參與項(xiàng)目計(jì)劃編制? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃制定的時(shí)間點(diǎn)? 擬訂新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目合同? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂技術(shù)與技巧? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目依賴關(guān)系? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工期估算? 網(wǎng)絡(luò)圖方法應(yīng)用? 關(guān)鍵路徑法增值? 隨

6、堂練習(xí): 根據(jù)新產(chǎn)品項(xiàng)目任務(wù)書,制定出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃? 進(jìn)度比計(jì)劃快怎么辦? 如何使計(jì)劃適應(yīng)變化? 可指導(dǎo)性、可操作性和可變性計(jì)劃是如何做出來的? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度如何確保滿足客戶要求, 過程中又如何實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督與控制 , 資源或? 需求發(fā)生變化后的進(jìn)度基準(zhǔn)如何確定,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)如何評(píng)價(jià)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目資源計(jì)劃? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目職責(zé)矩陣? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目溝通計(jì)劃6、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行模型? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制組織? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制流程? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制權(quán)限設(shè)定? 新產(chǎn)品開發(fā)

7、項(xiàng)目變更多級(jí)控制工作系統(tǒng)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目控制基本過程? 開發(fā)部門經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)介入的程度? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的三條管理主線? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的四種有效控制手段? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)控的五種方法? 多個(gè)產(chǎn)品集中開發(fā)時(shí)如何協(xié)調(diào)資源沖突? 如何設(shè)定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)主管、開發(fā)工程師的關(guān)系處理? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)部門經(jīng)理的錯(cuò)位預(yù)防? 開發(fā)經(jīng)理在研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理中關(guān)注的重點(diǎn)7、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和問題管理? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)如何樹立? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)? 典型的新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類型? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與評(píng)估分析? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)靈活性如何把握? 面對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)和消極風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防策略與應(yīng)急措施? 隨堂演練 :新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)討論? 為什么對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題要進(jìn)行集中監(jiān)控? 新產(chǎn)品開發(fā)問題管理管理流程8、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目收尾? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目總結(jié)? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)更新與關(guān)閉? 發(fā)布項(xiàng)目終止信? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目人事問題? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目專利與安全問題? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與考核? 關(guān)于項(xiàng)目的考核? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的考