最新之2019年助產(chǎn)士自我工作總結(jié)

1、最新（總結(jié)范文）之 2019 年助產(chǎn)士自我工作總結(jié)助產(chǎn)士自我事情總結(jié)篇一 20XX年的事情馬上落下帷幕，201x年是產(chǎn) 房事情品質(zhì)團體進步最快的一年，剖宮產(chǎn)率從以前的70%-80%下降到40%，患者滿意度大幅度進步。取得了精良的社會效益和經(jīng)濟效益。咱 們一直堅持以母嬰為中央的責任制助產(chǎn)模式開展照顧護士事情。起首 全部助產(chǎn)職員改變思維，不僅從手藝方面，更體現(xiàn)在妊婦舒適度的進 步和康健教導的周全實行?，F(xiàn)將事情總結(jié)以下。XX年在病院向?qū)Ъ白o理部的事情指導下按計劃和流程舉行事情，每個月制訂事情規(guī)劃，每周都有事情部署，每個月舉行照顧護士品質(zhì)一 級質(zhì)控，對存在的題目舉行整改和追蹤評估。事情井然有序，有條不

2、 紊。從每個月質(zhì)控中，找出事情的缺點和難點，構(gòu)造人人開晨會時候 舉行接頭闡發(fā)，制訂科室的規(guī)章軌制和事情流程。使產(chǎn)房照顧護士品 質(zhì)不息晉升。產(chǎn)房照顧護士事情繁瑣，危險高，稍有失慎將造成緊張的前因。咱們 不但承擔著病人骨盆丈量、產(chǎn)道的查抄和評價、產(chǎn)科出院病人的病歷 謄寫，咱們還首要負擔接生，引產(chǎn)接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)新生兒蘇醒、處置。三網(wǎng)監(jiān)測要實時上報，規(guī)劃生養(yǎng)月報、住院臨蓐情形月報、引產(chǎn)掛號、 誕生缺點、防備乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷事情月報以及臨蓐掛號 等種種季報和年報，同時誕生證實的初次簽發(fā)、掛號以及支付入庫等 種種事情，咱們都做得異常到位，屢次遭到下級向?qū)卧母叨荣澷p。 咱們事情性子的高風險，瓜葛

3、母子兩條性命，抉擇了咱們的助產(chǎn)職員 責任心請求會更加高，是以產(chǎn)房活期開展平安教導和營業(yè)進修，從思 想上增強意識，按操縱標準舉行。咱們助產(chǎn)士全數(shù)在我的疏導下 加入了助產(chǎn)同盟群，這個群是有來自天下各地的助產(chǎn)士和助產(chǎn)專家構(gòu) 成，成員 1000 人。群里有助產(chǎn)博士張宏玉傳授和助產(chǎn)同盟創(chuàng)始人青島 惠康照顧護士學院孟雪校長以及各省婦幼保健院的護士長、護理部主 任。每周群里會有營業(yè)進修和操縱視頻供人人進修。咱們有了進修新 知識、新技術(shù)的平臺，有了更多和偕行的交換空間，激發(fā)了助產(chǎn)職員 對事情的熱忱和積極性，是她們對業(yè)余有了更高的進修尋求，充沛展 示了自我的代價。科內(nèi)每個月會構(gòu)造兩次營業(yè)進修，理論審核和操縱 審

4、核各一次。使咱們助產(chǎn)手藝程度有了前所未有的進步。 立異照顧護士排班，依據(jù)產(chǎn)房事情特色，實施 24 小時雙班制。臨蓐妊 婦不準時，無白天和夜間臨蓐岑嶺區(qū)別，是以和外科上午醫(yī)治岑嶺的 特色有著很大差別。夜間護士較少，如果有臨蓐的助產(chǎn)士下臺接生， 臺下事情一個也做不了，新生兒也需求一名護嬰職員。此時是危險多 發(fā)時段，是以夜間部署兩人白班，能無效保證照顧護士平安。此外依 據(jù)咱們傳統(tǒng)的特色，選擇性剖宮產(chǎn)的職員較多，是以逢農(nóng)歷的三六九 和雙日子時不部署歇息。如許的排班一年來不論助產(chǎn)士、眷屬、大夫都反應較好。開展新技術(shù)，咱們往年開展的無創(chuàng)會陰接生和晚斷臍，以及自在體位 待產(chǎn)、無痛臨蓐初見效果。得到了妊婦、眷

5、屬、大夫、助產(chǎn)士的認可。 咱們新技術(shù)的開展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿意度大幅度進步。 往后的事情中將連續(xù)起勁，把手藝做穩(wěn)做成熟。增強焦點軌制的落實和應急預案的培訓。每個月舉行焦點軌制培訓和審核，并在實踐工作中舉行監(jiān)視查抄，落實欠好者賦予必定的懲罰。舉行一些應急預案的培訓，針對產(chǎn)科急危重舉行實踐的審核和操縱練習訓練，如產(chǎn)后出血、胎兒宮內(nèi)困頓、羊水栓塞、新生兒梗塞等。進 步助產(chǎn)士的應急急救才能。增強年青護士、輪轉(zhuǎn)護士和練習職員的傳幫帶。入科舉行平安教導和 勞動規(guī)律培訓，出科舉行理論審核。進步帶教品質(zhì)。做好病人的產(chǎn)時生理刺激和引導，產(chǎn)后的康健教導和指示。把導樂臨蓐引入產(chǎn)程中，讓病人不但舒適度進步，

6、安產(chǎn)率也進步，由體位所倡始的便是此中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實施義務查房制，安產(chǎn)的病人都有本人的助產(chǎn)士，產(chǎn)后義務助產(chǎn)士會去病房查房，視察傷口、惡露、母乳 豢養(yǎng)情形。拉近了助產(chǎn)和病人之間的間隔。產(chǎn)房沾染質(zhì)控請求比擬嚴峻，咱們按沾染辦的請求活期舉行物表和氛圍檢測，一年來未涌現(xiàn)不合格征象。也未涌現(xiàn)傷口沾染和臍帶沾染征象。往年咱們兩次遭到沾染質(zhì)控的現(xiàn)金獎勵，這和下級向?qū)У亩綄Ш腿巳说钠饎攀敲懿豢煞值?20XX年的事情有問題也有缺乏，個別人大概做得還不是很好，然則 咱們有了事情的思維和偏向，往后的事情中會慢慢生長，慢慢美滿。 來歲的事情將連續(xù)起勁，信任一定能做得更好。助產(chǎn)士自我事情總結(jié)篇二 20XX年，我院照顧

7、護士事情在院向?qū)У捏w貼、支撐、看重下，在全院護士的配合起勁下，完美完成為了歲首 年月下達的照顧護士事情規(guī)劃，同時，踴躍投身于“優(yōu)質(zhì)照顧護士辦 事”舉止，比較規(guī)范，逐條逐項抓好各項事情，無效的促成我科照顧 護士治理制度化、規(guī)范化，照顧護士品質(zhì)穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)以下：一、腳踏實地，從照顧護士根底事情做起。起首，科室職員偏年輕化，事情教訓缺乏，?？瞥ＷR短缺，為進步照 顧護士辦事品質(zhì)，從根底照顧護士事情動手，嚴峻施行查房步伐和接 班軌制，將晨間照顧護士與交接班作為交換平臺，深刻細膩的開展專 科康健常識教導，和人性化相同，無效的進步病人滿意度，獲得精良 結(jié)果。同時，將焦點軌制落實作為本年度審核重點，每周審

8、核一項， 慢慢標準事情流程。此外，進步辦事品質(zhì)，從改良事情細節(jié)動手：1.改良核對體式格局，將傳統(tǒng)的稱說病人床號、姓名，改成問病人姓名， 讓病人自動回覆，防止核對過失產(chǎn)生的可能性；2.供應微波爐、多功能衣掛、紅糖等，收費供病人應用，為病人特別是孕產(chǎn)婦供應很大便 利3創(chuàng)建護士交換相同本，將平常事情品質(zhì)操縱內(nèi)容，傳播集會內(nèi)容，交代須注重事項等寫入相同本，各班參閱，縮小須閉會能力傳播的周 期長、不克不及實時改良的弊病，達到品質(zhì)繼續(xù)實時改良目標。4. 聯(lián)結(jié)天樂照相館，收費為重生寶寶供應誕生第一照，將重生的歡躍留給 咱們，也留給病人百口，獲得非凡的精良結(jié)果。二、抓軌制落實，明確事情合作，防范事情縫隙。將事

9、情細化，舉行合作，文書謄寫由義務護士和質(zhì)檢員二人擔任，改為義務護士實現(xiàn)病歷，義務組長把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，無效的操縱謄寫謬誤和不標準謄寫，進步謄寫品質(zhì)。工休漫談、急救藥品、實習生授課、營業(yè)進修分手義務到人，構(gòu)成大家有事管，事事 有人擔任，人人配合介入科室治理，無效提高了人人的積極性。三、嚴峻產(chǎn)房治理，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)革新。增強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科罕見急癥急救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化 操縱流程化，落實腕帶辨認軌制，嚴峻施行新生兒腕帶配戴事情，創(chuàng) 建產(chǎn)房交代流程并督導實行，無效增強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時美 滿疫苗上報及核對步伐，增強疫苗治理。此外，依據(jù)管理年驗收規(guī)范， 再次舉行產(chǎn)房改良，設置消毒用品，調(diào)解待產(chǎn)室、斷絕產(chǎn)房、及斷絕 待產(chǎn)室地位，以達到規(guī)范請求。四、苦練手藝，嚴把質(zhì)量關(guān)。針對照顧護士職員年輕化情形，制訂操縱鍛煉規(guī)劃，將根底操縱項目 歸入平常審核，每周查抄督導一項，將經(jīng)常使用操縱項目一一舉行審 核，制訂操縱規(guī)范，全員鍛煉，并在操縱審核中不息改良操縱流程。 進步操縱手藝，無效進步辦事品質(zhì)。五、開辟立異，不息進修，實現(xiàn)連續(xù)教導及帶教事情。不息空虛?？瞥ＷR，派出助產(chǎn)士一人到哈市進修，護士長到哈爾濱學習進修，引進新的理念和手藝，改良事情，進步手藝，動員科室進修氛圍，實現(xiàn)營業(yè)進修每個月兩次，同時，督導全科護