北京市醫(yī)院設備采購施工組織設計(醫(yī)院標識系統(tǒng)購置)

1、北京 市 羊 坊店 醫(yī) 院設 備 采 購 1（ 醫(yī) 院 標 識 系統(tǒng) 購 置 ）第一 章 工 程 概 述 及編 制依 據(jù)一、工程概述 工程名稱：北京市羊坊店醫(yī)院設備采購 1（醫(yī)院標識系統(tǒng)購置） 工程地點：北京市海淀區(qū)羊坊店雙貝子墳路 1號 工程范圍：醫(yī)院標識系統(tǒng)二、編制依據(jù)1招標文件2設計圖紙3. 合同三、項目管理機構(gòu) 根據(jù)本項目具體情況，結(jié)合我司施工經(jīng)驗，項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術(shù)負責人， 下按“四部一室” （ 工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設備部、計財部、綜合辦公室 ） 的編制設 置。實行項目經(jīng)理負責制，并按項目法實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到精心 組織、科學管理、合理安排，確保本工程安

2、全、質(zhì)量、工期、節(jié)能環(huán)保及文明施工等各 項目標的實現(xiàn)。四、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、施工準備組織及工期計劃安排本工程工期 30 天，具體開工時間按業(yè)通知日期為準。施工前由項目部技術(shù)人 員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察記錄，根據(jù)實際情況對現(xiàn)場布局、材料供 應、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動力準備 標識標牌施工隊：配備氧割設備、切割機、電焊機、打磨機、拋光機、砼拌合 設備、小型機具等，勞動力 6 人，負責全線標識系統(tǒng)施工。施工前項目部人員作好前期施工準備工作及承擔起施工管理職責。開工之前， 所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)

3、部備 足各類專業(yè)的施工操作人員。3、機械運到現(xiàn)場的方法 設備采用在生廠車間制作完好直接運至工程地點，車輛在高速公路上應遵守高 速公路行車規(guī)定。4、材料運到現(xiàn)場的方法項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工 作。所有材料均在廠內(nèi)進行加工制作半成品并進行包裝保護，現(xiàn)場安裝。所有材料 均采用汽車按進度計劃提前采購。按規(guī)范及招標文件要求，材料需經(jīng)檢測合格并經(jīng) 監(jiān)理工程師與業(yè)主批準同意后，方可進行備料和用于本工程。第二章 主要工程項目的施工方案與技術(shù)措施一、綜合說明 本工程主要施工項目為醫(yī)院配套相應標識牌深化設計、供應及安裝工作。 標志基礎應提前完成并做好養(yǎng)護，采用人工輔以小

4、型機械施工作業(yè)，標識標牌 制作、反光膜粘貼等實行車間作業(yè)，現(xiàn)場安裝。二、主要工程項目施工方案、方法及技術(shù)措施 所有標識標牌的設置，包括位置 （ 角度） 、標牌尺寸、板面設計等級等應嚴格按 招標文件、設計與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保標識標牌的使用功能。1、材料要求 標識標牌作業(yè)所用材料尺寸和質(zhì)量應符合設計相關(guān)規(guī)范要求。標志基礎所用等 材料應滿足規(guī)范要求。2、標識標牌施工方法2.1 工藝流程施工放樣f基礎施工f標志標牌加工制作f現(xiàn)場安裝f現(xiàn)場清理、撤離2.2 施工放樣 安裝標識牌具體位置要通過現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認方可安裝。2.3 醫(yī)院主樓標識基礎基底承載力應滿足要求。2.4 制作、安裝嚴格按設計文件要求選購

5、材料， 所有原材料按設計文件要求必須有材質(zhì)證明， 經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可加工。2.5 標識標牌制作、安裝嚴格按設計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標志結(jié)構(gòu)、標志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準確。 板材按尺寸及技術(shù)要求進行剪切， 彎邊用彎邊機彎邊， 再按設計文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將標志牌包裝分類存放在干燥的房內(nèi)。（3）標志板安裝完成后應進行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。（4）標志牌安裝完畢后應進行板面清掃，在清掃過程中，不應損壞標志面或產(chǎn) 生其他缺陷。3、重點 （關(guān)鍵）工序的施工方案、方法及措施標識標牌制安中不銹鋼切割焊接成型，烤漆，面板粘貼亞克力，內(nèi)置L

6、ED光等是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。3.1 、不銹鋼標識牌的表面處理標識牌的不銹鋼面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：烤漆處理，圖 文絲網(wǎng)印刷， 絲網(wǎng)印刷顏色應按照業(yè)主制定顏色或參考樣品，印刷完成后進行包裝以 免灰塵覆蓋。鋼構(gòu)件在不銹鋼處理前應進行除銹、酸洗等預處理，確保合格再冷卻存放。（2）所以成品完成后表面應均勻完成、顏色一致，表面光滑，不允許有流掛、 滴瘤或多余結(jié)塊。（3）鍍鋅件的鋅層均勻，試樣經(jīng)硫酸銅溶液浸蝕規(guī)定次數(shù)后應無金屬銅的紅色 沉積物。（4）標識系統(tǒng)與基底金屬結(jié)合牢固，經(jīng)錘擊或纏繞試驗，表層層不剝離、不凸 起，不得開裂或起層到用裸手指能擦掉的程度。（5）基體鋼材不應出現(xiàn)腐蝕

7、現(xiàn)象。3.2 、鋁合金標識牌的表面處理標志牌的鋁合金面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：堿性脫脂：將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進行清洗，然后用清水徹底沖洗干 凈，最后用暖風吹干或紅外線烘干。手洗脫脂：如板材過大，無法完全浸入酸或堿性溶液中，則用白潔布在鋁板 上打磨，用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂，并用 6%8%的磷酸清洗，最后用清水洗 凈并干燥鋁板。鋁板清洗完畢應檢查表面是否有殘留污跡，檢查合格且干燥后應注意不得用 手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。3.3 、貼反光膜在貼膜前， 待粘貼的反光材料及鋁板應至少在操作間預置過夜， 且操作車間溫度 不得低于18C，車間內(nèi)應干燥，無塵土、相對濕度

8、在 20%50范圍內(nèi)。反光材料切割：根據(jù)數(shù)量、形狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的 反光膜應采用專業(yè)切割機來進行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字體符合設計與 規(guī)范要求。粘貼反光膜及底模時均應保證標志底板干燥，一般超過 30*30cm規(guī)格的膜應 采用貼膜機貼膜，底模必須采用貼膜機粘貼。熱敏型反光膜：應采用真空熱敏貼膜機操作，先用手動滾壓機將熱敏型底色 膜貼上，用真空熱敏壓貼機加熱 1 分鐘，將標志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及 時用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標志蓋著，然后抽真空約 1 分鐘，開動機器做整 個加熱過程，并控制好壓貼機的溫度。標志小于 30*30 的字符膜可采用手工貼膜作

9、業(yè)，施工時應將膜正確定位在標 志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起 35cm用手指按壓背膠暴露端，使之 緊緊粘貼在標志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來回壓貼道底材表面上， 最后將所有邊緣處壓實一遍。4、質(zhì)量保證措施所有標識標牌所用材料 （包括反光膜 ） 應符合設計及規(guī)范技術(shù)要求。標識標牌加工應按設計尺寸嚴格控制，并嚴格按規(guī)定施工。標識標牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業(yè)。反光膜粘貼完后應滿足逆反射系數(shù)和平整度要求，并采用相關(guān)儀器檢測合格 方可進入現(xiàn)場安裝。5、施工質(zhì)量標準標識標牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。標識標牌安裝位置準確，角度符合要求，且安裝牢固。標識標牌應清晰、反光效果明顯。6

10、、環(huán)保節(jié)能標識系統(tǒng)的采用未來城市發(fā)展呼喚和諧的城市標識系統(tǒng)。城市標識系統(tǒng)隨著城市功能的不斷轉(zhuǎn) 變而日益成型成熟 , 規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、個性化、人性化、智能化、環(huán)保化、 技術(shù)化將是城市標識系統(tǒng)發(fā)展完善的方向。環(huán)保節(jié)能的標識是城市信息的載體，未來城市標識發(fā)展必將與信息發(fā)展息息 相關(guān)，要將錯綜復雜的信息準確迅速傳達到目標人群，標識的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專 業(yè)化是必然的發(fā)展方向。 城市中從事各項活動的城市人是標識所表達信息的接受者， 是標識設計最重要的考慮因素， 接受者的反應是評估標識設計質(zhì)量的重要客觀標準， 所以為了滿足人的各種需求，人性化、智能化、個性化方面的發(fā)展也是必要的。另 外處于城市環(huán)境中

11、，技術(shù)化、環(huán)保化是不可避免的趨勢，這些都是未來城市標識發(fā) 展完善的方向。環(huán)保應該實現(xiàn)在節(jié)約自然資源，合理利用原材料，合理加工，安全LED的節(jié)使用等方面。因此我們會結(jié)合這些理念做出適合項目所需要的產(chǎn)品。比如能電器，亞克力板的發(fā)光器結(jié)合使用。 導視系統(tǒng)的材料選擇多樣，目前。導視物的材料可大體可以分為以下幾種類 型：例如有亞克力、不銹鋼、 PVC 板材、石材、木材、玻璃、鋁合金、三色版、銅 板和LED電子顯示屏等。亞克力是英譯詞，據(jù)我們所知，它是丙烯酸類和甲基丙烯 類化學品的通稱，俗稱“經(jīng)過特殊處理的有機玻璃” ，而且一般是以板材、管材等形 式出現(xiàn)在各種類型的導視系統(tǒng)中。亞克力具有以下優(yōu)良特點：優(yōu)良

12、的透光度、表面 光澤高、色澤鮮艷、表面效果較多、非常易于成型，可塑性強、不易變形、表面硬 度高、容易清潔，對建筑物體和支架承受的負荷要求低，適合安裝在安全要求較高 的空間。這一特點，對于形狀比較特殊的系統(tǒng)十分的重要。不銹鋼由于不銹鋼的材 質(zhì)特點和加工便利性，它也是導視物上運用較多的金屬類材料。一般如我們所知， 不銹鋼具有以下優(yōu)良特點：表面美觀、使用多樣化、耐腐蝕、容易清潔、光澤度好、 容易加工等特點，其銀色的質(zhì)感也容易與周圍的空間環(huán)境相協(xié)調(diào)。PVC板材具有光潔度高，便于加工，耐腐性強等特點，它能替代部分不銹鋼和其它耐腐蝕合成材料， 廣泛運用于各個行業(yè)，戶外綠地警示牌也常采用PVC板材制作。電子

13、顯示屏包括LED CRT和LCD三種類型，LED顯示屏在其色彩、亮度和節(jié)能優(yōu)勢，估計會是今后電子顯 示的主要方式。同時LED顯示屏具有以下優(yōu)良特點：(1)多變幻。利用較短通電時 間和紅、綠、藍三基色原理，實現(xiàn)色彩和圖案的多變化，產(chǎn)生可隨意控制的“動態(tài) 光源"(2)壽命長。LED光源無燈絲、工作電壓低，使用壽命可達 510年時間； (3) 環(huán)保。生產(chǎn)中無有害元素，使用中不發(fā)出有害物質(zhì)，無任何輻射； (4) 高新尖。 與傳統(tǒng)光源比，LED光源融合了計算機、網(wǎng)絡、嵌入式等高新技術(shù)，具有在線編程、 無限升級、靈活多變的特點。城市住宅區(qū)由于居住人群的生活水平不一致，在電子 顯示屏的使用上也不一

14、樣。考察北京多數(shù)城市住宅區(qū)時發(fā)現(xiàn)使用LED顯示屏的住宅區(qū)較少，這導視物與短期成本投入較高有關(guān)，但從長遠利益來看，則是較為合適的。 其它木材、石材具有自然的親和力，在機構(gòu)、企業(yè)或住宅區(qū)等不同空間都有較好的 采用。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期目標 本工程計劃工期為 30 天.二、保證體系見圖 3-1 “工期保證體系框圖”三、保證措施1、組織保證措施 建立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學施工，在人力、物力、財力、技術(shù) 上充分保證各職能部門積極配合，全力服務，于工程及各項資源投入實行動態(tài)管理， 確保工程按計劃進行。施工應做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮， 協(xié)調(diào)一致，建立嚴格的工期目標責任制度，

15、 責任到人。2、施工準備保證措施2.1 、加強與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。2.2 、合同簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的建設，同時周轉(zhuǎn)材料、施工 機械及部分施工材料等也在計劃開工日前全部組織進場，以確保工程按期開工。3、技術(shù)措施3.1 、編制合理、科學、可行的實施性施工組織設計，制定周密詳細的施工計劃， 抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證， 并制 定切實可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時間。3.2 、安全、質(zhì)量是保證工期的前提，施工生產(chǎn)過程中，要嚴抓安全質(zhì)量管理工 作，全面落實安全質(zhì)量管理制度。、各種機械設備、機具儀表要經(jīng)常進行檢測，保證

16、其良好狀態(tài)。圖3-1工期保證體系框圖3.3 、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，實行動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、 物資進行調(diào)度安排。3.4 、嚴格施工計劃管理，制定總體、旬、日作業(yè)計劃，并逐日檢查落實，對滯 后的施工形象進度，分析原因，抓緊改進落實，限期趕上。3.5 、保障物資供應，組織好各種原材料的采購、運輸和貯備工作，滿足施工需 要。3.6 、安排好季節(jié)性及節(jié)假日施工，避免和減少季節(jié)氣候及節(jié)假日對施工進度的 影響。4、資金保證措施為保證本項目資金?？顚Ｓ?，保證項目資金滿足生產(chǎn)需要， 本項目資金不得外調(diào)第四章 確保工程質(zhì)量管理體系與措施1 質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程特點，組織各類施工人員學習施

17、工規(guī)范、驗收標準以及有關(guān)技術(shù)操作 規(guī)程、進行崗位前專業(yè)培訓。提高施工人員的業(yè)務責任和骨干力量的管理水平、技 術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。1.1 確立質(zhì)量宗旨 宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”， 目標：管理一流，質(zhì)量合格、信譽至上。1.2 建立質(zhì)量管理機構(gòu) 以項目經(jīng)理為組長，由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、試驗負責人、施工工程 師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領導小組，主要負責質(zhì)量管理制度，保證措 施的制訂及監(jiān)督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量管理小組， 主要負責各項制度、措施的落實、實施工作。2、質(zhì)量管理制度及措施 根據(jù)本項目特點及各分項

18、工程進度計劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項目的各項管 理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。 原材料控制 建立原材料采購檢驗制度，按設計要求由專人采購符合標準的原材料，所有進 場原材料必須手續(xù)齊全。 施工過程控制 建立質(zhì)量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項目特點， 制訂相應的技術(shù)管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理 的施工工藝和技術(shù)。a、施工技術(shù)要求主要以招標文件、技術(shù)規(guī)范及設計圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項目特 點，制訂相應的技術(shù)管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、 合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟

19、悉本工程技術(shù)要求、 施工工藝及質(zhì)量目標，以確保工程質(zhì)量達到合格。b、以班組為基點，逐級簽訂質(zhì)量管理目標責任書，明確每個人、每個班組的責 任，逐級負責，由質(zhì)量管理領導小組考核，獎優(yōu)罰劣C、以施工組織設計為指導，明確各工序責任及工序之間的交接的重要性，每一 道工序的質(zhì)量都會對整個工程質(zhì)量造成影響，為加強監(jiān)督，提高質(zhì)量意識，工序交 接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格 的上道工序交接。 檢查控制 建立分部分隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查 工作網(wǎng)絡，對檢查項目進行質(zhì)量評定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。項目工 程質(zhì)量自檢評定制度和項目抽

20、檢、巡檢制度。 質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制a、建立、健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，下設專 職安全檢查員，每施工小隊設安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導。b、建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿 于施工全過程。c、強化對員工安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保 施工安全。d、作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強對機械設備、運輸車輛和設備的維修保養(yǎng)工作，嚴格按操 作規(guī)程操作, 堅決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。f 、對項目駐地、施工現(xiàn)場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪

21、工作， 如確需夜間施工應注意安全用電。g、實行安全施工承包責任制，獎懲分明。h、建立安全施工檢查制，班組日查，隊周總結(jié)，項目部每月進行一次安全施工 教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。i 、學習推廣安全施工先進經(jīng)驗，作好安全施工工作，保證施工順利進行。3 檢驗和試驗標準1）、檢驗和試驗的范圍 工序的檢驗和試驗?？⒐z驗和試驗2）、檢驗和試驗的依據(jù) 檢驗和試驗的依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其它要求。3）、檢驗和試驗 工序的檢驗包括自檢、互檢、預檢、交接檢、專檢、隱檢及基礎、主體結(jié)構(gòu) 或分部分項工程的驗收過程等。 工序的試驗也稱施工試驗， 包括由專業(yè)實驗室和由施工人員進行的兩類試驗， 施工作業(yè)過

22、程中需要進行試驗的項目有通電試驗。 試驗的方法執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程文中的附錄及相關(guān)規(guī)定。a檢驗和試驗范圍的所有項目都進行檢驗和試驗完畢合格后， 方可進行竣工檢驗 和試驗。b項目部組織監(jiān)理方、設計方、顧客及其它相關(guān)方共同進行竣工的檢驗和試驗。c竣工檢驗和試驗的依據(jù)和方法是相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、技術(shù)及其它要求。 竣工檢驗和試驗合格后，方可交付業(yè)主使用。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證措施1.1 組織管理與安全生產(chǎn)責任制樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立 以項目經(jīng)理為首的安全領導小組， 配備專職安全工程師， 負責全面的安全管理工作；

23、 各施工隊同樣建立健全安全領導小組， 配備專職安全員， 負責各項安全工作臺落實。 做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生，詳見安全保證體系圖。建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任， 各專職機構(gòu)和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責；一切管理、操作人 員均要與項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。1.2 安全教育1加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核。使廣大職工牢固樹產(chǎn)“安全第一，預 防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制 度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1.3 安全檢查1成立由第一負責人為首的安

24、全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計劃、 有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。2對編制和呈報的安全技術(shù)方案和安全措施，堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā) 現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。3堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀 律、查領導、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點，重點查訪觸電、防高空墜落、防機械車輛事 故、防汛、防火等措施的落實。4.通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動條件， 搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發(fā)生。1.4 安全生產(chǎn)技術(shù)管理1 技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編 制安全技術(shù)措施

25、；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設備，要認真編 制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進行安全技術(shù)交底，交底后由項目部安 全員負責監(jiān)督檢查、落實。2對持操作證的特種工種按期進行復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)3實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規(guī)定的安全 技術(shù)標準進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設備 的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常安全運轉(zhuǎn)。4.施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工 作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)；各種電動機械設備，必須有可靠 有效的安全接地和防雷裝

26、置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設備。1.5 現(xiàn)場安全用電措施1施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線。現(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于 10cm，跨越臨時 設施時垂直距離不小于 2.5m。2每臺電氣設備設開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電氣設備均要采取接 零或接地保護 。凡是移動式設備和手持電動工具均在配電箱內(nèi)裝設漏電保護裝置。 4照明線路按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護接 地做照明零線。1.6 施工現(xiàn)場防火措施1 嚴格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。2現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。 現(xiàn)場設專用水管網(wǎng)，配備消火栓。4 嚴格三級用火審批制度，切實

27、落實“二證一器一監(jiān)護”工作。安全檢查流程圖二、文明施工及環(huán)境保護體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面，我們將嚴 格按照文明施工管理辦法組織工程的施工，爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到 組織落實、責任落實、形成網(wǎng)絡，項目指揮部每月進行一次文明施工檢查，每季進 行一次總結(jié)評比，設文明施工流動紅旗一面，以此促進文明施工的管理水平；對進 入該工程的各施工隊嚴格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動 議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1 創(chuàng)建目標確保創(chuàng)建文明工地。2.1.2 具體措施施工現(xiàn)場 對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有員工進行安全教育，身著公司制服

28、，并配帶反 光背心、安全帽、勞動手套及防刺鞋。 施工現(xiàn)場布置嚴格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準后再實施； 現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃 圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。施工機械 施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵 占場內(nèi)道路； 各種機械車輛進場必須經(jīng)過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。 對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁 止無證人員操作； 土方車輛出場前設專人檢查， 沖洗胎所帶泥土， 教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行， 避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。(3

29、) 材料堆放 砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4) 環(huán)保環(huán)衛(wèi)為保持施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)定必須及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行 處理。施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點堆放。有害物質(zhì)應選擇合適地點集中堆放，并在征得當?shù)丨h(huán)保部門的批準后進行掩 埋等處理。工程完工后，及時徹底進行現(xiàn)場清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處 理措施5）噪音控制對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。（6）完工后場地清理及恢復平整的環(huán)保措施工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建

30、筑、生活垃圾應進行清理，垃圾運至指定位 置處理，場地清理平整合格后，將其恢復原狀或進行綠化處理。施工完工后請當?shù)卣嘘P(guān)部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認可，并從當?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第六章 工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖一、工程進度計劃與措施本工程計劃總工期為 30個日歷天。若本公司有幸中標，我們將組織一支強有勁的隊伍，負責的此工程的施工，同 時使用先進的施工設備進入施工地點。首先根據(jù)圖紙定點，再挖基礎，與此同時標 識標牌也在生產(chǎn)加工。施工總體計劃表（網(wǎng)絡圖）弋、年度2018 年進 數(shù)度30個日歷天100L/工90/程80/宀 完70/成60/的/50/百

31、/40/7分/30/比/20/(%/10 /010 20 30 40 50 6070 80 90 100工期歷程的百分比(%第七章 確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施1.1 調(diào)遣精兵強將，強化施工管理 我公司把該工程列為重點工程之一，組建各種專業(yè)化隊伍，投入足夠的管理力 量、技術(shù)力量和勞動力，并建立各種管理體系，同時組建專家組，根據(jù)工程的施工 進度及施工特點，安排專家分批到達施工現(xiàn)場，解決各個施工階段的一些重大的和 關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強化施工管理，建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住 工程中的重點、難點，確保工程按計劃完成。2.2 建立優(yōu)化的施工組織計劃，選擇科學合理的施工方案 優(yōu)化的施工組織

32、和科學的施工方案是工程順利進展的關(guān)鍵，也是確保工程的技術(shù)前提。為此，我們將加強施工計劃的科學性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡技術(shù)、系統(tǒng)工程 等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案，使該工程施工 做到點線明確、輕重分明、科學有序。重點工程將超前邀請有關(guān)專家共同研究，切 實做到技術(shù)先行、胸有成竹。2.3 應用高效先進的施工設備及采用先進合理的施工工藝1本工程位于福建省廈門市，相互影響，干擾較大。本著高效、先進、足量的原則配備到本工程的施工生產(chǎn)中去，加快施工進度。2采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業(yè)指導書，使 各施工隊及工班按指導書具體操作。2.4 加強網(wǎng)絡計劃管理 對

33、工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網(wǎng)絡技術(shù)，認真研究，抓住關(guān) 鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項、 分部工程按期完成。對施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進度計劃。2 在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制 作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季和汛期對施工的影響，利用有利季節(jié) 加快施工進度，特別是露天作業(yè)施工進度。3抓好協(xié)調(diào)，減少干擾 針對本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點，將成立專門協(xié)調(diào)小 組，強化協(xié)調(diào)、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序 有效展開、工程順利進行。4. 加強施工

34、動態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn) 在施工過程中，要隨時掌握施工進度情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進行處理，同時要認真科學地對施工作出預測，以便及時采取應急措施。在 保證主體計劃基本平衡的基礎上，對原計劃做出適當?shù)恼{(diào)整，對突發(fā)事故的處理要 果斷及時，措施得當。2.5 從技術(shù)上保證工期（1）由工程技術(shù)部全面負責該項目的施工技術(shù)管理，負責制定施 工方案及編制 施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施 工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影 響工期。（2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負責人組織有關(guān)技 術(shù)人員進行設 計圖紙會審， 及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、 技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中 的錯誤

35、和不足之處，使工程順利進行。（3）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接， 統(tǒng)一調(diào)度指 揮，盡量杜絕遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾， 使 工程按部就班地有節(jié)奏地 進行。（4）實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工之前及時向班組 做好詳盡的技 術(shù)交底， 勤到現(xiàn)場， 對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地 解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤 工期。2.6 業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位的配合措施（1）工程施工不僅涉及到施工內(nèi)部的方方面面的問題，而且要與業(yè)主、設計、 監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率為施工創(chuàng)造 一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)

36、境，為工程順利施工打下良好的基礎。（2）施工要積極配合監(jiān)理人員，進行工程監(jiān)督、檢查，對監(jiān)理提出的合理問題 及時解決。（3）施工中出現(xiàn)設計圖紙等技術(shù)難題，及時聯(lián)系設計人員，進行技術(shù)核定或設 計變更，土方開挖至設計標高時應及時通知設計人員進行已開控路床整理的驗收工 作。（4）施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準則開展各項工作。（5）定出每周監(jiān)理例會時間，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工各方派代表不間斷的參 加，解決施工中的問題，并作會議紀要。2.7 施工方各專業(yè)之間的配合在各個專業(yè)組的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中需要調(diào)整時可召開現(xiàn)場會調(diào)整。另外，各個專業(yè)土地整理及面層施工要嚴格地履行成品保護制度。（

37、1）定于每天下午下班后召開一次施工施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會， 項目生產(chǎn)副經(jīng)理每天 要檢查配合情況，并對各施工工長作出安排。（2）及時作好成品保護工作。各施工工長負責本施工隊的成品保護工作，對已 完工的面層達不到過車、上人條件的要進行封閉。第八章資源配備計劃1、質(zhì)量目標本工程確保工程質(zhì)量達到“合格”標準。2、施工安排總體原則根據(jù)工期要求及本工程的特點，并結(jié)合現(xiàn)場的實際條件，確定施工部署的主導 思想為：以確保實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標為前提，合理安排標識牌設施工程的施工順序, 形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。3、材料進場控制外購材料到信譽好、質(zhì)量好的廠家，確定質(zhì)量合格后，同材料供應

38、商簽訂質(zhì)量 控制協(xié)議和供應合同。一切進入施工現(xiàn)場的材料由專人管理，并分類存放，插標識 牌識別。3、施工組織準備3.1、建立健全組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度3.1.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經(jīng)理部技術(shù)部、 工程部等有關(guān)人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會 中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。二、擬投入的主要施工機械設備表施工主要機械設備配置表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率生產(chǎn)能力1運輸汽車東風（8噸）2中國20038T2交流電焊機BX3-3002南京2001160A160A3輕便焊機13*13-200-1

39、1中國200325KW4角向磨光機SIM-KP01-100A2中國20030.7700W5電鉆J12-SD03-6A3上海2004220V勞動力安排根據(jù)施工進度要求，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉” 的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、 定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效 的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因 素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。1、勞動力安排保證措施1.1 、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)

40、管理的重要組成部分， 也是工程管理的重要組成部分。 勞動 管理的任務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān) 督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動 廣大職工的積極性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完 善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（5）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨

41、著施工過程的進展合理 調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。1.2 、提高勞動生產(chǎn)率的措施（1）開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術(shù)的進 步。提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。（2）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及 工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。（3）提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育， 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、 新方法。勞動力計劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場勘察基礎施工標識標牌制作標識標牌安裝打點放樣全

42、面施工工程收尾普通工2484388安裝工255366水泥工522電焊工224222安全員22222技術(shù)員1222424第九章 技術(shù)服務及售后服務的承諾及保證措施我公司此次投標的上述產(chǎn)品在中標并簽訂供貨合同后，可以三十個工作日內(nèi) 供貨，將負責本項目全過程工作并對所提供的貨物的技術(shù)、質(zhì)量、進度、服務負全 部責任。供貨符合采購方的進度要求。 供貨時將所提供貨物的裝箱清單、 用戶手冊、 原廠保修卡、隨機資料、工具和備品、備件等交付給采購方。我公司對于此次的投 標產(chǎn)品，無論是自產(chǎn)還是代理的產(chǎn)品，除了嚴格對產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制外，還對貨 物的安裝、調(diào)試及檢驗、驗收、培訓等事項采取良好措施，以保證采購方及時、

43、準 確、安全的使用產(chǎn)品。一、技術(shù)服務與培訓 組織公司員工學習系統(tǒng)標識引導系統(tǒng)的設計原理、流程與要點； 增進員工對標識引導系統(tǒng)重要性的認識，了解設計工作的任務與方法； 對既有各大醫(yī)院標識引導系統(tǒng)提出改進意見。通過對國內(nèi)外大量標識系統(tǒng)設計的比 較研究，分析得出目前鐵路導識系統(tǒng)存在的問題，在本次服務中給予改進與創(chuàng)新。二、售后服務承諾及保證措施1、對于此批貨物的安裝，我司專門組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)水平、 相應資歷和能力，并熟悉此批貨物規(guī)格、技術(shù)指標及安裝工藝，有足夠能力安裝調(diào) 試此批貨物的專業(yè)素質(zhì)人才進行免費安裝和負責調(diào)試工作。2、安裝貨物時，我方會向采購方提供合同貨物安裝所需的材料及相應的

44、技術(shù)資 料。3、我司在預計送達貨物到采購地點時， 會提前 7天通知采購方， 并會派專業(yè)人 員到安裝現(xiàn)場進行詳細考察，在完全了解現(xiàn)場狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的 進行安裝。4、安裝時根據(jù)采購方提供的項目需求說明， 安裝完畢后會對所有投標產(chǎn)品進行 調(diào)試和測試，達到性能好，操作自如。調(diào)試時主要是看產(chǎn)品的各部件有無破損斷裂 或影響產(chǎn)品外觀和使用性能，整體結(jié)構(gòu)應無破損。5、本公司實施及監(jiān)督所供貨物的試運行， 并在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨 物運行、維護實施監(jiān)督指導，我司在此期間仍會承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務。6、我公司派專業(yè)人員無償對采購方人員進行培訓，為采購方培訓操作和維修人 員。免費為招標人提供

45、中文操作手冊并培訓操作人員，培訓內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工 作原理，幫助其掌握操作技術(shù)和維護保養(yǎng)常識等。我方承諾可為采購方集中組織 2 天、不少于 30 人的培訓，培訓人員食宿費用均由我方負責。7、根據(jù)投標承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的服務。本次投標產(chǎn)品的 免費質(zhì)保期為 12 個月。在質(zhì)保期內(nèi)，投標人對所投產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的故障和 零配件磨損問題，免費提供維修和更換服務。在使用我公司產(chǎn)品時，如果因產(chǎn)品本 身的原因使您不能正常工作，請及時通知我們，我們將提供另外一臺同型號的備用 產(chǎn)品供您臨時使用；如果是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔鋸機維修工 本費和來往運送的費用；8、我們將長期提供

46、產(chǎn)品零部件的提供和設備維修。在保修期內(nèi)，按不高于 投標文件和采購合同的價格提供服務。對于保修期之外的產(chǎn)品，無論何時，只要是 我公司的產(chǎn)品， 我們檢測后認為還存在經(jīng)維修后使用的可能， 我們將盡力為您服務； 如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔更換配件的工本費；9、無論是“三包”期間還是之后，用戶在使用時，發(fā)生故障時，我公司承諾 24小時到現(xiàn)場服務，對于買方提出的服務申請，在 1小時內(nèi)做出回應， 8 小時內(nèi)維 修技師到現(xiàn)場服務，在保修期內(nèi)，按不高于投標文件和采購合同的價格提供服務。 對于保修期之外的產(chǎn)品，無論何時，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測后認為還存在 經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為

47、您服務；如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的 事件，您只承擔更換配件的工本費；10、定期進行用戶回訪，我公司每年會對所售產(chǎn)品做一次回訪，及時處理用戶意見，包括產(chǎn)品的使用及維護保養(yǎng)，免費做培訓。我們對此次所售產(chǎn)品會每年度對機器進行一次整機檢測和保養(yǎng)。第十章 項目風險預測與防范、事故應急預案第一節(jié)總則第一條 為加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應急救援工作的可靠、高效、有序地進行，有效預防、及時控制和消除各類生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生，最大限度地減輕事故災害及損失，保障員工生命和財產(chǎn)的安全。根據(jù)中華人 民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例 及建設部、省、市的相關(guān)安全

48、生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工 作實際情況，制定本預案。第二條 本預案適用于固安規(guī)劃館標志塔標識系統(tǒng)工程項目部屬下各班組， 適用于項目部屬下各班組生產(chǎn)安全事故及各類突發(fā)異常情況。第三條當發(fā)生下列情況之一時，生產(chǎn)安全事故應急救援預案啟動。各有關(guān) 人員應立即處于應急狀態(tài)，在項目部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評 估，按應急方案處理和控制事故。一、重大生產(chǎn)安全事故；二、重大火災事故；三、特種設備重大安全事故；四、重大急性中毒事故；五、其他重大突發(fā)事故；第二節(jié)組織機構(gòu)設置第一條生產(chǎn)安全事故應急救援機構(gòu)一、項目部成立生產(chǎn)安全事故應急救援小組，指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事 故應急救援

49、工作。、生產(chǎn)安全事故應急救援小組實行替補原則，組長因故不能履行職責的,由副組長替補，確保隨時到位，實施指揮三、事故應急救援機構(gòu)圖項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)安員施工員電工材料員資料員項目部下各班組第二條應急救援小組成人員組 長：項目部安全生產(chǎn)第一責任人 副組長：項目部安全生產(chǎn)直接責任人成員：趙子正、馬宏濱第三條應急救援小組范圍及分工、發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他異常情況時，立即向上一級如實報告并及時組 織救援、搶險和盡快控制險情蔓延。積極協(xié)助有關(guān)部門進行全方位的救援、搶險及 處理。二、嚴格保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場有關(guān)物件做好標記、拍照，繪制現(xiàn)場平面圖, 妥善保存現(xiàn)場重要痕跡及物證；三、在做好安全防護措施的情況下，

50、負責陪同引導上級有關(guān)部門事故處理人 員查看現(xiàn)場；四、應按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復生產(chǎn)工作。五、進行有針對性的生產(chǎn)安全事故應急求援預案應變演習，有計劃區(qū)分任務, 明確分工，明確責任。六、應按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復生產(chǎn)工作。第四條應急救援小組各人員職責一、組長、副組長、成員隨著職務的自然任免而任免，責任、權(quán)力、義務也 隨之履行或失效。二、組長負責對自然災害、安全生產(chǎn)事故的應急搶險、排險、救災所需的一 切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。負責處理善 后工作，安撫有關(guān)人員和調(diào)解工作，后勤配合三、副組長執(zhí)行組長指令，當項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災害、安全生產(chǎn)

51、事 故后，應迅速趕赴現(xiàn)場，領導指揮相關(guān)人員和物資進行應急搶險、排險、救援、救 災等工作。四、成員是自然災害、安全生產(chǎn)事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨 干人員。當項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災害、安全生產(chǎn)事故，接到信號必須趕赴現(xiàn) 場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。五、質(zhì)安員：負責日常具體工作，協(xié)助應急救援小組核實情況；負責審核并 組織上報事故快報，檢查落實事故現(xiàn)場應急措施救援情況落實，草擬向市有關(guān)部門 匯報情況文件。六、施工員：負責防火日常具體工作，協(xié)助應急救援小組核實情況及有關(guān)報 道工作。七、資料員：負責應急事故有關(guān)文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工 作。九、材料員負責應急材料、物

52、資、設備調(diào)配到位。十、屬下各班組：根據(jù)應急小組指令，負責提供調(diào)配應急所需物資、設備、 機具及人員。第五條 項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案啟動后，項目部屬下各班組及個人 有義務參與、協(xié)助事故應急搶險救災工作。在搶險救災過程中需要緊急調(diào)用物資、 設備、人員和占用場地，屬下各班組及個人均要給予支持和協(xié)助，不得以任何理由 進行阻攔和拒絕。第九條 生產(chǎn)安全事故應急救援通訊電話項目經(jīng)理聯(lián)系電話：項目部現(xiàn)場辦公室：急救中心： 120火警中心： 119報警中心： 110交通事故急救： 122第三節(jié) 應急救援工作程序第一條項目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他異常情況時，應按規(guī)定立即如實報告 工程部和質(zhì)安部及公司應急辦公

53、室，并采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處 理，切實排除險情及搶救人員、財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。第二條事故整體應急程序發(fā)現(xiàn)事故或征兆報警發(fā)出救援命令評估危險確定應急方案開始救援行動現(xiàn)場處置結(jié)束緊急狀態(tài)第三條事故管理施工現(xiàn)場設置醫(yī)務室，日常應配備急救藥箱和擔架，藥箱內(nèi)配足急救藥品。 按消防規(guī)定配備足夠的滅火器材，定期更換滅火藥物。亦要根據(jù)有關(guān)要求配備應急 搶救工具。第四條發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定。一、當發(fā)生事故時，負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應立即報告項目經(jīng)理 或安全主任及公司應急辦公室，并應馬上組織人力現(xiàn)場搶救受傷害者。二、第一時間進行“救死扶傷”，采取措施救護受傷（害）人員，對必須在 現(xiàn)場進行緊急搶救的，應采取應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立 即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同