連霍施工組織設(shè)計(jì)方案

1、連霍高速公路橋頭搭板壓漿工程施工組織設(shè)計(jì)安徽水文地質(zhì)工程地質(zhì)公司二零零六年八月第一章 本標(biāo)段工程概況一、工程概況：連霍高速公路（安徽段）位于安徽省淮北市境內(nèi)，全長54km，全線均為瀝青砼路面，是交通部規(guī)劃的“五縱七橫”國道主干線網(wǎng)絡(luò)的組成部分，2002年7月正式通車。隨著通車年限的增長和車流量的不斷增加，全線部分路段橋頭搭板出現(xiàn)下沉的病害。連霍高速公路（安徽段）養(yǎng)護(hù)工程是將橋頭搭板下沉的搭板進(jìn)行板底壓漿。針對本工程的特點(diǎn)，本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工可行的原則，根據(jù)我公司多年來在高速公路交通工程施工中的經(jīng)驗(yàn)，制定了切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃。第二章 工程管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程

2、。二、工程進(jìn)度目標(biāo)：自簽發(fā)開工令起2個(gè)月。三、安全目標(biāo)：確保無人員傷亡事故，確保無工程質(zhì)量事故。四、文明施工：工地規(guī)劃合理，材料堆放整齊，機(jī)具整潔有序，人員著裝文明，并做到“工完、料盡、場清”。五、環(huán)境保護(hù)：遵守國家環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，做好廢料處理，防止污染水和大氣，保護(hù)綠色植被和土地資源，保護(hù)既有公用設(shè)施。第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司將針對該工程規(guī)模及特點(diǎn)成立了“安徽廬峰交通工程有限公司連霍高速公路（安徽段）養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作，擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名 ，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工1名，技術(shù)人員6名，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、材料部、試驗(yàn)室等4個(gè)部門。組建1個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，施工組織機(jī)構(gòu)

3、圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢部工程部材料部實(shí)驗(yàn)員質(zhì)檢員材料員安全員技術(shù)員合同管理員施工隊(duì)第四章 施工準(zhǔn)備和施工方案一、施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備a資料準(zhǔn)備：組織人員深入研究和學(xué)習(xí)病害情況，認(rèn)真做好業(yè)主方與施工方的技術(shù)交底工作及內(nèi)部的各級技術(shù)交底工作。備齊各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。b施工前試驗(yàn)：建立工地試驗(yàn)室，配備能滿足本合同段所需要的試驗(yàn)、檢測儀器、設(shè)備。根據(jù)施工要求，進(jìn)行原材料試驗(yàn)和漿液配合比試驗(yàn)，并報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2勞動(dòng)組織準(zhǔn)備a組建施工機(jī)構(gòu)，配全管理人員，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。b建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度和各崗位人員的崗位責(zé)任制。c做好各級管

4、理人員、施工人員的崗前培訓(xùn)。二、施工方案高速公路瀝青砼路面橋頭處結(jié)構(gòu)為：25cm厚的瀝青砼面層+30cm厚的水泥砼搭板+2030cm厚的級配碎石（或水穩(wěn)土）底基層。高速公路在運(yùn)行中的特點(diǎn)就是車流量大且重車型車輛日益增多。在行車荷載的重復(fù)作用下，部分橋頭搭板出現(xiàn)了嚴(yán)重下沉的現(xiàn)象。我公司長期從事壓漿工程施工，對高樓糾編、軟地基處理、壩基防滲等方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，近年又參與高速公路砼路面壓漿工程，并取得了一定的成果。具體方法是在橋頭搭板處鉆孔，以靜壓注漿方式，將通過科學(xué)配比的高強(qiáng)度微膨脹水泥粉煤灰漿液壓入板面以下，充填其間的空隙，包括斷板的裂縫，增強(qiáng)路基和路面的整體性，提高路面的抗碾壓能力和防滲能力

5、。在封閉條件好的情況下還可使下沉的搭板有不同程度抬升。具體施工方案如下：<一>、采用眾城牌42.5級普硅水泥和二級粉煤灰及具有早強(qiáng)、微膨脹功能復(fù)合型外加劑。其中物料配比為:水泥:粉煤灰: 水:復(fù)合外加劑=1:0.4: 0.65:0.03。其中水的配比可根據(jù)板塊狀況,天氣狀況等因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。<二>、施工工藝(一)工藝流程圖施工放樣定孔清孔注漿封孔養(yǎng)護(hù)沖洗清理現(xiàn)場放行鉆孔(二)不同病害路段的施工工藝1、橋頭處布空孔情況以及壓漿順序(1) 布孔位置如圖所示:(2) 鉆孔深度:在底基層以下:約40cm70cm。（超） （行） （停）128645731391112141019

6、1518201716圖2（3）壓漿順序： 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12-13-14-15-16-17-18-19-20(4)布孔位置:應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場具體情況,盡量選擇唧水部位布孔(5)鉆孔深度,穿透面板,到達(dá)基層約30cm。 (三)壓漿后孔的封堵在壓漿后1-2H,將堵孔的鉆芯取出,用速凝水泥修補(bǔ)料將孔封好、鏟平,其中封孔時(shí)的深度應(yīng)在10cm以上.(四)壓漿后要及時(shí)對場地進(jìn)行認(rèn)真清掃,保持路面整潔。壓漿過后的路段要保證有足夠的養(yǎng)生時(shí)間,一般為24小時(shí),現(xiàn)場也可隨氣溫的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第五章 確保工程質(zhì)量和工期的措施一、質(zhì)量保證措施1認(rèn)真熟悉、了解設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)與管理處及監(jiān)

7、利理人員溝通。2認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，配備優(yōu)秀的技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員并加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，采取靈活的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和施工人員的積極性。3嚴(yán)格把好材料關(guān)，按照規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢，杜絕不合格材料進(jìn)場。做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，使其既能滿足設(shè)計(jì)要求又具有可施工性。4配置合理的施工機(jī)械，并有專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備充足且能正常運(yùn)行，防止機(jī)械因素造成質(zhì)量事故。5采取合理的施工方法，施工前先進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再進(jìn)行施工，防止施工措施不合理而影響工程質(zhì)量。6加強(qiáng)對過程的控制，特別是關(guān)鍵工序的控制。施工中所有工序均在技術(shù)人員、管理人員的控制之中，關(guān)鍵工序應(yīng)專人全

8、過程跟蹤。用良好的工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。7加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，每段工程結(jié)束時(shí)，及時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必要時(shí)進(jìn)行返工并報(bào)告監(jiān)理工程師，確保不留下質(zhì)量隱患。8嚴(yán)格控制物料的配比,不定時(shí)的進(jìn)行抽檢自查;施工時(shí)認(rèn)真客觀的分析病害情況,科學(xué)布孔,合理設(shè)定孔深,正確安排壓漿順序,靈活掌握注漿壓力,密切關(guān)注板塊抬升情況。9場地清掃認(rèn)真仔細(xì),充分養(yǎng)生。二、確保進(jìn)度的措施1配備優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員和充足的具有較強(qiáng)操作水平的施工工人，確保管理、技術(shù)施工人員有能力滿足施工組織設(shè)計(jì)安排的施工進(jìn)度計(jì)劃。2配備充足的施工機(jī)具，把可能出現(xiàn)的機(jī)械故障提前預(yù)測并做好準(zhǔn)備，確保機(jī)械數(shù)量充足，狀態(tài)良好。3按照進(jìn)度計(jì)劃要求，

9、采購充足經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，確保不因材料原因而影響工程進(jìn)度。4充分抓住晴好天氣，做好作業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以確保工程進(jìn)度。5采取合理的施工方法，做到快速、優(yōu)質(zhì)的完成每一道工序。6加強(qiáng)與工程有關(guān)的各方面的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，不因此而影響施工。第六章 質(zhì)量保障體系一、 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1、公司質(zhì)量方針為：科學(xué)管理，精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：以增強(qiáng)業(yè)主滿意為目的，把本工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。確保工程一次性合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上。二、 項(xiàng)目主要質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效運(yùn)

10、行；2認(rèn)真履行施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程處于受控狀態(tài)、工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求；3負(fù)責(zé)施工過程中與業(yè)主的溝通工作；4主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和各方面的關(guān)系；5協(xié)助公司各部室做好相關(guān)質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。項(xiàng)目總工1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效實(shí)施；2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，檢查各部門的質(zhì)量工作運(yùn)行狀況；3審核施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，審批采購材料的計(jì)劃；4負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部全體工程技術(shù)人員和職工進(jìn)行工程施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工計(jì)劃、安全措施情況進(jìn)行

11、技術(shù)交底；5抓好工程施工質(zhì)量控制工作，確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；6負(fù)責(zé)組織實(shí)施“不合格品質(zhì)控制程序”，組織處理一般不合格；7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及公司各部室做好質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。工程部1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效實(shí)施；2組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書；3認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，合理安排施工，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程實(shí)物質(zhì)量滿足和符合設(shè)計(jì)要求，并負(fù)責(zé)做好施工原始記錄工作；4負(fù)責(zé)一般不合格工序的處置，并負(fù)責(zé)糾錯(cuò)和預(yù)防措施進(jìn)行實(shí)施；5協(xié)助項(xiàng)目部其他部門做好相關(guān)質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。質(zhì)檢部1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針

12、、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效實(shí)施；2全面負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制工作，做好對分部、分項(xiàng)、單位工程的檢驗(yàn)評定工作，配合監(jiān)理部門抓好質(zhì)量工作；3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場工程用料的檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；4負(fù)責(zé)做好質(zhì)量記錄及保證試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性和合法性；5具體負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作的實(shí)施；6協(xié)助項(xiàng)目部其他部門做好相關(guān)質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。材料部1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效實(shí)施；2組織有關(guān)人員對用料的供方進(jìn)行調(diào)查，掌握采購信息，提供預(yù)選審定資料，做好材料的驗(yàn)收管理工作。實(shí)驗(yàn)室1組織

13、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保證工程用料是合格品；2協(xié)助公司工程部做好施工設(shè)備的檢驗(yàn)工作，保證施工設(shè)備處于完好狀態(tài)；3協(xié)助項(xiàng)目部其他部門做好相關(guān)質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。三、質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體系1對該工程項(xiàng)目實(shí)行公司通過的ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行管理，建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。2認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，調(diào)動(dòng)員工的積極性，人人做好本職工作，積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以確保實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的管理組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量三位一體的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量

14、。同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員。從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控。4質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評比工作，作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，對主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、 質(zhì)量控制與保證1質(zhì)量控制遵循原則a堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。b以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。c以預(yù)防為主，加強(qiáng)對質(zhì)量的事前、事中控制，以及對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。d堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格

15、檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。e貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2質(zhì)量控制措施本項(xiàng)目質(zhì)量準(zhǔn)備從事前控制、過程控制和事后控制三個(gè)階段（亦分別稱為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制）著手進(jìn)行。a事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿施工全過程中。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境和測量，即所謂4M1E1D。事前對五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。b過程質(zhì)量控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制施工工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查； 隱蔽工程有驗(yàn)收；質(zhì)量預(yù)控有對策； 計(jì)量器具校正有復(fù)

16、校；施工項(xiàng)目有方案； 技術(shù)措施有交底； 配置材料有試驗(yàn)；質(zhì)量事故處理有復(fù)查。 行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)予以否決）。質(zhì)量文件有檔案（凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置、測量放線記錄、沉降、變形觀測記錄、材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告；技術(shù)交底記錄、各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄表等都要編目建檔）。c事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，組織竣工驗(yàn)收。五、 材料采購保證措施1通過對影響

17、采購工作質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，以保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。并保證所有采購、驗(yàn)收的物質(zhì)全部經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制。2項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要物質(zhì)進(jìn)場計(jì)劃，由工程科擬定采購計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。項(xiàng)目部物資采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的的采購計(jì)劃，按施工、生產(chǎn)要求編制具體采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。3.物資設(shè)備科按物質(zhì)采購合同注明的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由供方提供物資是否符合標(biāo)準(zhǔn)（如合格證、物資質(zhì)量檢驗(yàn)單等），可以作為物資驗(yàn)證認(rèn)可，但不能作為對其質(zhì)量進(jìn)行有效控制的依據(jù)。必要時(shí)，可以對供方提供的物質(zhì)進(jìn)行抽樣檢查，檢查報(bào)告作為產(chǎn)品記錄存檔，對不符合要求可以退貨或拒收。4進(jìn)貨驗(yàn)證

18、工程所用材料工程設(shè)備在進(jìn)場、入庫時(shí)都必須驗(yàn)證，入庫物質(zhì)進(jìn)行手續(xù)驗(yàn)收和實(shí)物驗(yàn)收。5進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)凡規(guī)定要求復(fù)試的物質(zhì)，由材料員負(fù)責(zé)填寫復(fù)試申請報(bào)告，取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，以及按國家試驗(yàn)規(guī)定必須由法定檢測單位復(fù)驗(yàn)的產(chǎn)品，由材料員配合質(zhì)檢員聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行檢測。6檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由材料員負(fù)責(zé)填寫登記所有進(jìn)場入庫物質(zhì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄（臺帳），質(zhì)檢員保存所有材質(zhì)的證明文件和材料復(fù)試結(jié)果記錄。各種記錄應(yīng)真實(shí)、清楚，保證檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。六、 施工和服務(wù)提供保證措施1目的：使工程項(xiàng)目在施工過程中始終處于受控狀態(tài)，確保每個(gè)階段，每個(gè)工序都符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及其相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求

19、。2施工準(zhǔn)備a施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目總工根據(jù)文件，在簽訂工程合同后開始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反饋。項(xiàng)目部在技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，組織有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查情況及設(shè)計(jì)文件與合同要求，工程科組織編寫施工組織設(shè)計(jì)。 b工現(xiàn)場管理項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理現(xiàn)場的場所、料具、環(huán)境衛(wèi)生等管理，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，公司工程部進(jìn)行不定期的抽查，并將抽查以書面形式反饋給項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。公司工程部要檢查監(jiān)督整改結(jié)果。在施工過程中，每道工序完工后，屬于質(zhì)檢范圍的工序，由現(xiàn)場技術(shù)人員組織質(zhì)檢，合格后由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄。做好施工記錄，按公司執(zhí)行的質(zhì)量記錄控制程序

20、進(jìn)行記錄、傳遞、保存等要求去做，對施工部位有可追溯性要求的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)等管理工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，公司辦公室進(jìn)行不定期的抽查，并將抽查結(jié)果以書面形式反饋給項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。公司辦公室要檢查監(jiān)督整改情況。c施工技術(shù)（質(zhì)檢）資料的收集、整理、保存工程施工技術(shù)（質(zhì)檢）資料由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集、整理，及時(shí)歸檔，并列出歸檔資料清單。施工技術(shù)（質(zhì)檢）資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際，按規(guī)范及規(guī)定的相應(yīng)表格認(rèn)真填寫，做到字跡清晰規(guī)整、簽字齊全、無未了事項(xiàng)，做到工程完工，資料完整。d關(guān)鍵工序控制關(guān)鍵工序的控制由項(xiàng)目總工根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，制定專項(xiàng)施工方

21、法（作業(yè)指導(dǎo)書）或技術(shù)措施，并向分管的單位、分項(xiàng)工程師做詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，同時(shí)做好交底記錄。e竣工驗(yàn)收和交付后的活動(dòng)項(xiàng)目部按照合同的要求，整理并擬定竣工文件清單，報(bào)監(jiān)理審核后，按清單準(zhǔn)備相應(yīng)資料并裝訂成冊。項(xiàng)目部按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，驗(yàn)收完成經(jīng)業(yè)主或委托方接管后，工程即已正式交付。公司工程部負(fù)責(zé)工程交付后的服務(wù)工作：負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、聯(lián)絡(luò)，處理業(yè)主意見和投訴，負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄；負(fù)責(zé)對業(yè)主滿意程度進(jìn)行測量；建立業(yè)主檔案。f季節(jié)性施工季節(jié)性施工（包括高溫、汛期及干旱、雨季等）前要由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編制季節(jié)性施工措施，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)季節(jié)性施工技術(shù)措施，結(jié)合具體

22、情況報(bào)公司工程部備案，以便接口部門進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目部各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、質(zhì)量記錄技術(shù)交底記錄工程開工申報(bào)表檢驗(yàn)申請批復(fù)單工程現(xiàn)場記錄特殊過程確認(rèn)記錄表（無固定格式）。施工過程中工程的記錄見交通部、建設(shè)部頒發(fā)實(shí)施的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主提供的記錄。七、 過程的檢測保證措施1通過選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，系統(tǒng)的收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析處理，使過程質(zhì)量得到有效控制，保證持續(xù)、有效地為業(yè)主提供滿意的工程。2工程施工過程的檢測由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織落實(shí)并按照施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書等文件規(guī)定，在施工過程的適當(dāng)階段進(jìn)

23、行監(jiān)視的測量。3向業(yè)主提供統(tǒng)計(jì)技術(shù)成果工程月報(bào)表。4向公司工程部提供統(tǒng)計(jì)技術(shù)成果工程月報(bào)。5質(zhì)量記錄工程月報(bào)工程月報(bào)表6交工驗(yàn)收條件工程合同內(nèi)容全部完成，工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理資料齊全，質(zhì)量評定資料符合要求。7不合格的處置不合格品及不合格工程應(yīng)按公司不合格品的控制程序處理。8最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及記錄當(dāng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)業(yè)已完成且被認(rèn)定合格后，才能進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織聯(lián)系監(jiān)理部門、業(yè)主，對單位工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理，并裝訂成冊。工程竣工驗(yàn)收后，所有記錄交公司工程部歸檔保管。9質(zhì)量記錄施工、檢驗(yàn)及試驗(yàn)表格采用業(yè)

24、主及監(jiān)理單位要求的統(tǒng)一表格。10不合格控制程序a一切材料,經(jīng)檢驗(yàn)不合格者禁止在本工程中使用。b上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，而且無條件返工直至監(jiān)理工程師滿意為止。九、 預(yù)防措施1目的：通過采取和確定預(yù)防措施，以消除潛在不合格、缺陷的原因或其他潛在不希望情況的原因，防止其發(fā)生，從而不斷完善質(zhì)量體系，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。2預(yù)防措施的信息來源：現(xiàn)場施工時(shí)技術(shù)人員及實(shí)際作業(yè)人員提供的過程信息、施工現(xiàn)場記錄、工程監(jiān)理的意見、業(yè)主意見等。3項(xiàng)目部根據(jù)上述信息定期或適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對施工過程中可能潛在的不合格原因進(jìn)行探討和研究，以便作出相應(yīng)的預(yù)防措施。主要從以下幾方面進(jìn)行：a在現(xiàn)場施工時(shí)，沒有有效控制施

25、工的各個(gè)程序或環(huán)節(jié)。b實(shí)際作業(yè)不符合規(guī)范要求。c施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際相脫節(jié)。d人員缺少培訓(xùn)。e人力或資源配備不足。f工作環(huán)境不適當(dāng)或施工條件發(fā)生變化。第七章 雨季、高溫施工方案因本工程工期較長，需要經(jīng)歷夏、秋兩個(gè)季節(jié)，雨季可能較多，所以要及時(shí)準(zhǔn)備好排澇工作，料場按照匯水面積修建排水溝或預(yù)備抽排水設(shè)施。遇水部位應(yīng)有防潮、防水覆蓋措施，對于進(jìn)場材料要加強(qiáng)管理，并適當(dāng)雨具覆蓋。高溫季節(jié)，要有防暑降溫預(yù)案，合理安排作業(yè)時(shí)間，避開高溫段，落實(shí)防暑降溫有關(guān)措施。第八章 安全保證體系一 、 安全方針安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，最大

26、限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。二、 安全目標(biāo)以安全教育、安全檢查為手段，以保護(hù)勞動(dòng)者在施工過程中的安全與健康為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保本合同段工程施工重傷及死亡率為0，輕傷率小于0.5%。三、 安全要求（1） 施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置嚴(yán)格按照中華人民共和國交通部發(fā)布的公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程（JTJH30-2004）和道路交通標(biāo)志標(biāo)線（GB5768-1999）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2） 施工車輛性能合格，三證（駕駛證、行車證、保險(xiǎn)單均需要在有效期內(nèi)）齊全，車輛上路施工前須在相關(guān)部門辦理車輛通行證；施工車輛背后設(shè)置90cm×90cm的反光“施工車輛標(biāo)志”；施工車輛

27、在高速公路上必須勻速行駛，不準(zhǔn)占道、倒車或逆向行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車，不準(zhǔn)隨意緊急剎車；施工車輛不準(zhǔn)在中央分割帶豁口處調(diào)頭；施工車輛不準(zhǔn)隨意緊急剎車。（3） 每個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場至少配備一名專職或兼職安全員，并佩帶標(biāo)識；施工作業(yè)人員必須穿戴統(tǒng)一的反光標(biāo)志服；施工作業(yè)人員不得隨意出入施工作業(yè)區(qū)或穿越道路；施工作業(yè)人員不得騎自行車在高速路行使；施工人員不準(zhǔn)坐在護(hù)欄上休息。四、 安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全，抓安全以促生產(chǎn)，生產(chǎn)與安全不可分割的原則，成立施工現(xiàn)場安全保證體系。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工第九章 安全文明施工一、制定機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安

28、全獎(jiǎng)罰制度，并組織設(shè)備管理人員、機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)。二、生產(chǎn)廢料、生活廢料要進(jìn)行合理處置，以保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生。三、根據(jù)工作實(shí)際情況規(guī)劃施工便道，嚴(yán)禁車輛隨意行駛，專人指揮和查看車后，并沿施工便道設(shè)相應(yīng)的指示標(biāo)志。四、對施工操作人員配備相應(yīng)安全衛(wèi)生防護(hù)裝置，如：防護(hù)鏡、安全罩、安全鞋、安全帽等。五、所有機(jī)械設(shè)備、電力、燃料、動(dòng)力等的操作部位，嚴(yán)禁吸煙和有任何明火。重要施工設(shè)備上配備消防設(shè)施，確保消防安全。六、停工或夜間必須有專人值班保衛(wèi)，嚴(yán)防原材料、機(jī)械、機(jī)具及零件丟失。第十章 其他事項(xiàng)一、文明施工措施1綜合管理措施a員工衣著整潔、行為舉止大方、工作嚴(yán)謹(jǐn)、語言文明、禮貌待人，考勤點(diǎn)名時(shí)儀態(tài)端正、列隊(duì)整齊，應(yīng)答響亮；施工管理人員配卡上崗；b所有員工（含施工隊(duì)工人）登