包清工管理辦法

1、包清工管理辦法包清工）為確保本項目建設(shè)的順利實施和達到業(yè)主預期的建設(shè)目標，以及確保 項目部制度貫徹落實，經(jīng)與各勞務單位共同和諧后，對本項目部所有勞務 班組特制定以下治理規(guī)定：1質(zhì)量操縱方面：1.1 所有進入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料及構(gòu)配件，必須符合進場設(shè)備材 料驗收方法（附后）要求，并報項目部檢查驗收。凡使用檢驗不合格材料 者所使用部位必須趕忙停止施工， 并視情形罰款 3000-5000 元，并嚴格按照 工程質(zhì)量事故處理。工地材料及構(gòu)配件須分類堆放并掛牌標清規(guī)格、型號、 產(chǎn)地、品質(zhì)等，并有合格證號及復驗報告編號，凡未掛牌或標示不清者， 每處罰款 500 元。1.2 工程上屬于施工隊采購材料（設(shè)備）

2、進場的，未及時提交產(chǎn)品合格 證號及復驗報告，通知限時退貨并經(jīng)濟處罰 100-500 元。1.3 施工現(xiàn)場混凝土攪拌站（包括沙漿配合比在內(nèi)）須按照有關(guān)規(guī)定在 明顯位置設(shè)置標牌，標牌應注明配合比，并有專人負責攪拌站工作，發(fā)覺 未設(shè)置標牌。標牌不明顯及負責人不在崗位罰款 300 元。砂、石等材料必 須嚴格執(zhí)行一罐一過磅制度，要求計量準確，試塊制作時應報監(jiān)理人員旁 站，如發(fā)覺未過磅及監(jiān)理、甲方要求整改不力，罰款 200-500 元。1.4 隱藏工程必須經(jīng)自檢合格后報項目部檢查及監(jiān)理檢查方能隱藏施 工。凡發(fā)覺不自檢、不報項目檢查或雖報監(jiān)理檢查但檢查不合格仍擅自施 工者，視情形除認領(lǐng)監(jiān)理罰款后項目部將給予

3、 200-500 元罰款。1.5 勞務班組自身應建立健全質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證 體系，未建立的應趕忙建立否則處罰 500-1000 元。1.6 關(guān)于工程中的質(zhì)量咨詢題或質(zhì)量事故，隱瞞或未能及時向項目部報 告的，將按照質(zhì)量操縱程序進行處理，并經(jīng)濟處罰 300 元，未按要求處理， 經(jīng)濟處罰 500-1000 元。1.7 拒絕執(zhí)行或簽收項目部通知的，將給予責任勞務班組每次 200-500 元罰款，但通知仍舊有效。1.8 不主動配合項目部的正常工作，經(jīng)項目部通知后仍不改，每次經(jīng)濟 處罰 200 元。1.9 對建筑工序或產(chǎn)品未能進行有效的質(zhì)量操縱和愛護，對質(zhì)量造成阻 礙，除則令整改外，并經(jīng)

4、濟處罰 200 元及材料 10倍的罰款。1.10不貫徹落實項目部簽發(fā)的通知、會議紀要等經(jīng)濟處罰 300 元。1.11無故不參加項目部例會者，經(jīng)濟處罰 100 元，遲到、早退經(jīng)濟處 罰 50 元。1.12 施工機械定人、定崗、定機，違者處罰 100-200元。1.13項目特種人員均要持證上崗，其治理人員及勞動力要差不多穩(wěn)固， 有所更換時，應征得項目部同意，否則，經(jīng)濟處罰 200 元。1.14檢測儀器、外表、計量儀器應具備合格證，滿足質(zhì)檢工作要求并 定期檢，否則經(jīng)濟處罰 500 元。1.15 勞務班組施工治理人員脫崗者，每人次經(jīng)濟處罰 100-500元。1.16 規(guī)范要求計量而未進行計量的，每次經(jīng)

5、濟處罰 100-300元。 2投資操縱方面： 勞務單位未按合同專用條款約定的時刻向項目部提交已完工程的報 告，延誤項目部審核上報時刻，經(jīng)濟處罰 100 元。不按真實數(shù)量上報，造成工作量重復的，經(jīng)濟處罰 500 元。 3進度操縱方面：不按合同要求及項目部總進度打算和分部分項工程進度打算組織施工 的，經(jīng)濟處罰 200-5000 元。（于月進度對比為準）未按要求報月進度打算，周進度打算或內(nèi)容不全或前后打算不符，經(jīng) 濟處罰 200 元。（于周進度對比為準）項目部例會檢查工程進度時，進度滯后無有效整改措施或方案，經(jīng)濟 處罰 200-500 元。4具備下列情形之一者，項目部可暫停工4.1 施工中顯現(xiàn)質(zhì)量專

6、門情形，經(jīng)提出后，未采納有效措施，或措施不 力。4.2 隱藏作業(yè)未經(jīng)檢驗，自行封閉者。4.3 已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未能按照項目部要求進行處理，或者已發(fā)生質(zhì) 量事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將連續(xù)進展的情形。4.4 未經(jīng)項目部審查同意的技術(shù)資質(zhì)不合格人員進入現(xiàn)場施工者。4.5 使用原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗確認者，或擅自采納未經(jīng)審 查認可的代用材料者。4.6 勞務單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目部治理的。4.7 施工顯現(xiàn)了安全隱患，項目部認為有必要停工以排除隱患的。4.8 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工的。5安全文明治理方面：5.1 執(zhí)行安全治理制度及分項工程安全措施，嚴格遵守機具、

7、設(shè)備的安 全操作規(guī)程，凡發(fā)覺安全隱患視情節(jié)輕重，每次經(jīng)濟處罰 100-500 元。5.2 做好“三保四口”防護，人員習慣性違規(guī)（如不帶安全帽、安全帶、 穿拖鞋、光膀子、隨地大小便等） ，每人次經(jīng)濟處罰 20 元。5.3 凡發(fā)覺打架斗毆，酗酒鬧事者，每次經(jīng)濟處罰 500元，當事人員清 理出場。5.4 文明施工要求依據(jù)地點政府的具體要求執(zhí)行， 項目部協(xié)助監(jiān)督治理。 并確保工人住宿及食堂文明衛(wèi)生否則處 100-300 元罰款。5.5 做好安全技術(shù)交底及安全教育工作， 否則經(jīng)濟處罰 500-1000元。監(jiān) 理、甲方下達的安全罰款勞務隊負責支付 80項目部負責支付 20。5.6 安全事故費用在 100-

8、10000元以下的由勞務隊自行解決； 10000-10 0000 元以上的勞務隊負責支付 60項目部負責支付 40；100000以上的 勞務隊負責支付 30項目部負責支付 70。6其它規(guī)定：6.1 勞務單位每月違規(guī)行為具備兩個條款以上的，一樣按就高的原則執(zhí) 行，專門情形者由項目部治理層共同決定。6.2 如承包商拒簽罰款通知，項目部有權(quán)決定加倍處罰，同時不阻礙罰 款的執(zhí)行。6.3 所有罰款的執(zhí)行，有項目部出具書面的罰款通知單，從工程勞務費 中扣除。6.4 本章程僅限于現(xiàn)場治理使用，與合同不發(fā)生因果關(guān)系，同時項目部 保留本方法的修改權(quán)。6.5 本方法講明權(quán)歸項目部負責，自雙方簽字之日起實施。 注明

9、：罰款必須在次日 12 點前交到項目部辦公室，不及時交的加倍罰 款金額。河南省大成建設(shè)工程有限公司 正陽縣人民醫(yī)院綜合門診樓項目部 2010年 10月30日附1進場設(shè)備材料驗收方法 為了保證工程順利施工，嚴防假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，確保工程 質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對進場設(shè)備、材料，特制定如下驗收方法：1、項目部或勞務單位所訂購的材料、 設(shè)備進入現(xiàn)場， 必須隨貨出具“三 證.單.書”，即生產(chǎn)許可證，出廠合格證，資質(zhì)證，產(chǎn)品化驗單及講明書。2、關(guān)于有專門要求的設(shè)備材料進場，尚需按國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行，提供其有關(guān)其他質(zhì)量證明文件。3、對所需要復驗的材料，勞務單位應及時取樣進行檢驗，待有效復驗 報告出具后，方可進行使用或設(shè)備安裝。4、現(xiàn)場?。ㄋ停泳凑沼嘘P(guān)規(guī)定實行見證?。ㄋ停又贫取趧諉?位要主動配合資料員。5、以上所有證件、資料，由定貨方及時將復印件上報項目部，并由項 目部組織有關(guān)人員，按訂貨合同要求進行驗收，驗收時供貨方必須參加， 并處理所提咨詢題。6、材料、設(shè)備進入現(xiàn)場后的存放、保管，由乙方施工方負責，如有損 壞和丟