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文檔簡介
1、人力資源管理學(xué)生實(shí)習(xí)日記教學(xué)單位:南京工程學(xué)院級、專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:王晶學(xué)生學(xué)號:實(shí)習(xí)類別:實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)單位:鹽城盛德機(jī)械制造有限公司起止時間:2月8日3月3日南京工程學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)日記日期:2月8日 工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:熟悉公司構(gòu)架,學(xué)習(xí)公司制度。心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:去公司的第一天充滿對這份工作的期待, 跟剛大學(xué)一樣對什么都充滿了熱情和 好奇,帶著這樣的心情我走上了社會的第一份工作,第一周公司對我們新來的員 工進(jìn)行崗前培訓(xùn),我當(dāng)然也不例外。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:以上課的形式進(jìn)行 企業(yè)文化,企業(yè)制度,行業(yè)前景分析,企業(yè)前景分析,作業(yè)安規(guī)知識。以參與現(xiàn) 場工作的形式了解公司的
2、組織架構(gòu),人員情況,公司的主營業(yè)務(wù),還有產(chǎn)品的技 術(shù)。公司的崗前培訓(xùn)安排是早上進(jìn)行上課,下午在公司的裝配間進(jìn)行一些現(xiàn)場操 作,有時還會到施工現(xiàn)場去實(shí)習(xí),我最為一個人力資源管理的實(shí)習(xí)生,公司要我 了解公司的各個工作流程,以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論 知識。在實(shí)習(xí)的第一天里大部分時間都在學(xué)習(xí)這個行業(yè)的相關(guān)知識,并沒有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作,不過我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān) 工作。其實(shí)很多東西要靠自己主動去學(xué)的,因?yàn)楣镜呐嘤?xùn)沒有進(jìn)行差別式的培 訓(xùn),所以每個不同工作崗位的培訓(xùn)內(nèi)容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展, 自己就要有意思的學(xué)習(xí)這方面的東西,比如這次
3、公司培訓(xùn)的流程,培訓(xùn)的方法。 培訓(xùn)存在的問題,培訓(xùn)的改進(jìn)方法等等。在第一天的培訓(xùn)中我最大的感受是人生一個學(xué)習(xí)的過程,我們現(xiàn)在步入社會, 更加要學(xué)會怎樣的主動學(xué)習(xí)。日期:2月10日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:整理檔案文件,和同事進(jìn)行交流心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象,我很早就到了公司。在打掃辦 公室時,突然接到王主任的任務(wù),任務(wù)就是把整個公司員工的資料整 理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要 和電腦上的資料保持一致,很簡單的工作,但是不能馬虎,我一份一 份認(rèn)真的完成,公司總共分為5個部門,有市場營銷部,人力資源部, 財務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營部。共有員工
4、82人。在做這一項(xiàng)任務(wù)時,我就在思考大學(xué)時學(xué)的理論和現(xiàn)在的實(shí)踐確 實(shí)不一樣了。有時候感覺我們學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐之間還有很大的差距。 理論的知識很空洞,感覺實(shí)施的范圍很廣,但是當(dāng)你踏入社會工作的 時候,你就感到其實(shí)并不是很多的事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論去解 決,而是憑你的經(jīng)驗(yàn)或者耐心,僅此而已。經(jīng)過近幾天的發(fā)現(xiàn)和多公司一些規(guī)章制度的,人力資源部主要負(fù) 責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、 工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔 案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作。日期:2月11日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:人力資源與企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變心得體會、存在問題、改進(jìn)意
5、見:今天工作時,突然想到公司發(fā)展的問題,特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公 司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,人力資源會伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn) 型。我在想,以我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面肯定是老 板說了算,幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定 薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè),特 別是中小零售業(yè)的管理情況??墒牵腿缤椰F(xiàn)在所看到的,公司并沒有發(fā)展到課本里所講的 戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位 的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全 是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力, 績效等級評定不公平投
6、訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人 力,,人力資源部就像一個救火隊(duì),整天忙于事務(wù)性的工作。我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管 理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解他 們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理 者,比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,人力部門才 有可能騰出手來做更又價值的工作,進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并 且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。日期:2月12日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:了解,加強(qiáng)能力,分工心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:今天的任務(wù)是:1. 了解我的工作崗位的主要職責(zé),2. 接手一部分有關(guān)員工關(guān)
7、系管理的工作,包過勞動合同的簽訂,勞資雙方關(guān) 系的調(diào)節(jié),內(nèi)部員工關(guān)系的調(diào)解。3. 勞動合同的簽訂主要是實(shí)習(xí)生就業(yè)協(xié)議書的簽訂等工作,4. 勞資雙方關(guān)系的調(diào)節(jié),主要是向?qū)嵙?xí)生說明企業(yè)的有關(guān)制度、工作環(huán)境、 薪資待遇和發(fā)展前景等方面調(diào)節(jié)實(shí)習(xí)生的各方面的憂慮,還有向公司轉(zhuǎn)達(dá) 員工的想法。5. 內(nèi)部員工關(guān)系管理主要是通過人際關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的矛盾,以提高工作效率(公司以工程為主營業(yè)務(wù),主要調(diào)解工程隊(duì)之間的矛盾)。心得:在處理內(nèi)部員工關(guān)系時,個人只是在旁邊看著,聽著。感覺在處理這類問題的 時候態(tài)度要好,但是該按公司制度做的時候不能手軟。 還要一個公司比較資深 的人做現(xiàn)場調(diào)解人,人力資源部的作為現(xiàn)場記
8、入和之后解決辦法等一系列工 作。2月13日這幾天公司有幾個崗位在招人, 公司去參加了鹽城工學(xué)院的 校園招聘會。今天我也跟著經(jīng)理去面試了。發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的 差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,難免有時眼高 手低,沒有一個相對現(xiàn)實(shí)可行的自我定位,因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮 躁,致使求職屢屢碰壁?;叵胱约簩W(xué)校的情況,很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā) 展缺乏清晰的規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的 選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐, 所學(xué)到的和接觸到的給人以啟 發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全 方位
9、的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機(jī)會,對 適應(yīng)社會是很有裨益的。2月14日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:HR職責(zé)和素質(zhì)測評心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:今天去王主任那請教工作中相關(guān)人管的事情,和公司同事聊到了 人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個 HR管理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì), 才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料,整理了一下。人力資源人員要具備:具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說, 只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,在 選拔、推薦、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇 敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,
10、 承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知 識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個人力資 源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社 會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn) 行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建造單位或 組織所需的人力資源庫營造條件。具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和 能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力;職位 分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培 訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然
11、,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織 能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。日期:2月15日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:企業(yè)人員招聘與儲備心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試,當(dāng)然是作為一個輔助性的角 色,做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué) 生面試中的一些問題,引起了我的思考。大學(xué)生作為天之驕子,剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲。這種高 傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己?,F(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè) 求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的 工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說,當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知
12、識 來到公司進(jìn)行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個 好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多?,F(xiàn)在作為市場經(jīng)濟(jì),作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他 終身的工作,所以積累經(jīng)驗(yàn)就很重要了。找一個好的發(fā)展平臺,多學(xué) 習(xí)知識,從基本做起,踏實(shí)認(rèn)真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),才會有 更好的發(fā)展。日期:2月16日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:整理招聘問題,提出觀點(diǎn)和建議心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:王主任讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進(jìn) 行匯總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學(xué)習(xí)者 身份出現(xiàn)的,并沒有親歷整
13、個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務(wù), 面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的最好,對公司存在的問題我也簡單的總結(jié)一下, 更有利于公司一個面試工作的改進(jìn)。首先,公司沒有舉行筆試,只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進(jìn)行了面 試。雖然減少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過 對筆試試題的設(shè)計篩選一部分人員。其次,公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來 進(jìn)行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我 們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。最后,面對應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的 公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進(jìn)來的人員不 認(rèn)同你的企
14、業(yè)文化的話,那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾 正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。把總結(jié)的問題打印出來,交到王主任那里。明天要好好準(zhǔn)備一下 這個問題的討論或者解決了。2月17日這一天的主要工作是新員工的一些培訓(xùn)工作,新員工的企業(yè)文化、 企業(yè)制度、安全規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為培訓(xùn)計劃的制定,培 訓(xùn)現(xiàn)場的實(shí)施和管理,培訓(xùn)的總結(jié)與反饋。我在里面的工作主要是現(xiàn)場的實(shí)施與管理,基本都按培訓(xùn)計劃來做, 就是做個流程,包過安排新員工在多媒體廳看一些講座,請講師上一些 專業(yè)課程。在這期間我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如說這個公司的新員工入 職培訓(xùn)都是一個
15、樣,而且沒有根據(jù)不同崗位給于差別的培訓(xùn),也沒有做 比較有效的培訓(xùn)總結(jié)。2月18日今天的任務(wù)和昨天一樣,因?yàn)檫@個是一周的事情,所以今天的主要 工作還是對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一個剛步入的社會的大學(xué)生來說,對于第一份工作都非常積極 的,在期間也提出了存在的問題,但是給你的不一定是獎勵,如果你沒有有 效的解決辦法的話。所以在工作的時候當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個問題的時候你要把他記 下來,在想到比較可行的解決辦法后再提出來這樣會更有效的解決問題。參與培訓(xùn)現(xiàn)場的實(shí)施與管理,把實(shí)際的情況跟所學(xué)的內(nèi)容結(jié)合比較 下,自己會明白很多東西,課本的東西是一條總的線路,而實(shí)際情況要 根據(jù)這條總線路進(jìn)行變化,進(jìn)行重組,這樣才能真正發(fā)揮
16、培訓(xùn)的效果。日期:2月19日今天的任務(wù)和昨天一樣,所以今天的主要工作還是對新員工進(jìn)行培 訓(xùn)。今天的工作心得是:明確自己的崗位職責(zé)是非常重要,不在其 位不謀其政在企業(yè)中也同樣適用。 做好自己的本職工作,不要越權(quán) 參與不是的工作。勞動關(guān)系管理最重要的能力就是你的人際關(guān)系處理能力,我以前認(rèn) 為只要低調(diào)做人,高調(diào)做事就能把工作做好?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)并不是這樣 的,至少在人力資源這個工作崗位上是不行的。它的工作形式是要 對于不同的人表現(xiàn)出不同的態(tài)度。今天還是收獲頗豐的。加油!2月20日今天的任務(wù)和昨天一樣,所以今天的主要工作還是對新員工進(jìn)行培 訓(xùn)。新員工大多是剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒有什么經(jīng)驗(yàn),如同我一樣,所以 在培
17、訓(xùn)他們的時候我也是向他們和老員工學(xué)習(xí),我們共同進(jìn)步,看著新員 工逐漸的對公司制度,企業(yè)文化,還有日常的技能有更深的了解,我也非 常的高興,我始終相信努力就有回報,所以我更加勤奮的工作,來實(shí)現(xiàn)我 的目標(biāo),做好一名HR。2月21日為期一周的新員工培訓(xùn)工作結(jié)束了,今天就是比較放松的時候了,我知 道過了今天后面還有更加緊迫的任務(wù),所以我就利用今天比較閑的時間來 多看看我所在企業(yè)的運(yùn)行過程,從工廠到辦公室,到文件的流向,我又從 王經(jīng)理那借來了許多的企業(yè)資料,我用了大概一下午的時間看了這些材料, 通過對這些材料的了解,我更加意識到一個成熟的企業(yè)他的人力資源管理 是非常好的,我也相信我會做好這份工作的。2月
18、22日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:參觀產(chǎn)品制作流程,了解工人的績效心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:今天有了新的工作任務(wù),不過任務(wù)很簡單,也很有趣,主要是陪 王主任和部門的其他同事一起去參觀工廠,做一下調(diào)查。公司的工廠很大,幾個大型的車間矗立在我們的眼前。每個車間 幾百名的工人在工作著,轟隆隆的機(jī)器廠響徹整個車間。車間主任看 到吳部長來,緊過來握手、寒暄,我作為一名實(shí)習(xí)人員對車間充滿了 好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。車間的王主任把車間員工 的考核表拿給李主任看,我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。 上班,休息,機(jī)器,產(chǎn)品,質(zhì)量 好多的東西,王主任順勢讓我 把考核表拿著,我們參觀了一下,就回辦公
19、室了。 看來今天我又要好好的學(xué)習(xí)一番了。2月23日接下來的一周里,公司要進(jìn)行一些改革,其中也包過規(guī)范薪資制度,主要有人 事主管負(fù)責(zé)制定,跟老板商量決定,由于很多次結(jié)果都不怎么滿意,人事主管 就是我的直接上司叫我利用自己所學(xué)的東西也制定出一份來,出生牛犢不怕虎,關(guān)鍵自己也想嘗試下,就沒考慮那么多,通過人事主管提供的材料、網(wǎng)上的一 些材料和平時所學(xué)制定出了一份薪資表,自己看過去挺滿意的,之后有給我的 上司看了一下,他叫我跟老板去說,我說好的,但是這時我也考慮到一些問題, 比如說這件事我是不是越權(quán),而且薪資對每個公司的老板的來說都是挺敏感的 一件事的,所以那些材料在電腦存了好幾天,而且老板平時很忙,
20、都沒有合適的機(jī)會,在上司的有一次問起的時候,我猜想著要跟老板談?wù)勎业南敕?。可?天還是沒有見到公司的老板,所以只好明天說了。2月24日今天我還是像往常一樣,早早的來到公司,再把我先前整理的溫習(xí)一下,免得看到老板沒有話說, 所以我直接坐在辦公桌上, 打開電腦一遍一遍的熟悉著我 的方案。到了傍晚還是沒有見到老板,聽王經(jīng)理說老板忙著工作, 不要去打擾他,所以我就做了一些其他事情。由于老板平時都會加班很晚,晚上我就到老板辦公室去趙老板談這 件事,但是結(jié)果是我沒想到的,我還沒說幾句話,換來卻是老板很嚴(yán)厲 的批評,我?guī)н@一種說不出的心情走出辦公室,整個人感覺好沮喪,沒 有任何動力做事情。今天好失敗啊2月2
21、5日話說昨天的不愉快早就被我一覺睡掉了,今天又是新的一天,所以我還是高高 興興的來到公司,但昨天的經(jīng)歷還是要做自我檢討的,其中最重要的原因是我太理 想化了,現(xiàn)實(shí)的企業(yè)改革與學(xué)校里學(xué)到的完全不同,只好在很多方面不同,很多的 好的建議不能實(shí)行,也實(shí)行不了,因?yàn)闀驹缇兔撾x了實(shí)際了,所以我以后要更加 實(shí)際的一點(diǎn)。到下午快下班的時候老板來找人事主管,剛好人事主管剛好不在, 他就叫我進(jìn)去了,進(jìn)去之后他跟我說了工資表應(yīng)該怎么該,怎么弄。叫 我弄出一個表格,那天晚上晚上我加班把它弄出來了。思路全是老板的, 我整理一大堆數(shù)據(jù)。這件事給我感覺挺奇怪,人的成功有時要看運(yùn)氣的。有些是不該你說的還是不要說為好。2月2
22、6日快到月底了,先前準(zhǔn)備用一周時間的企業(yè)薪金改革就花了三天就做完了,雖 說時間不多,但還是學(xué)到了很多東西呢,這些都將有助于增加喔的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué) 會企業(yè)生存法則。實(shí)習(xí)也快要結(jié)束了,還剩下一周,這一周的主要內(nèi)容是:1、把我手上的事情可以完成的事情盡量完成。2、把我手上的一些材料整理出來。3、把一些未完成的事情交接出去。今天就是把第一件事盡量解決掉,可以完成的事主要是公司衛(wèi)生間需要修理,這 件事是有打掃衛(wèi)生的阿姨反映給我,我要寫申請報告表,拿到人事主管那邊簽字, 之后要拿已簽字的申請報告表,到財務(wù)部填寫借款單,之后在到老板那邊簽字, 簽字后到財務(wù)部領(lǐng)錢。之前我已經(jīng)聯(lián)系好維修公司的人。這其中出了的意外
23、,第 一那個維修人員不知道什么原因沒按約定的時間來修理。所以只好等明天再說 了。2月27日今天起了個大早,因?yàn)橐炎蛱斓氖赂闱宄⒔鉀Q掉,所以我一到 公司就聯(lián)系了那個維修人員,那個維修人員到了下午才來,他來維修的時候, 一個管道由于一些原因他沒修好,在他走之后才發(fā)現(xiàn)事情變得更加嚴(yán)重。應(yīng)為 已經(jīng)是星期一了,因?yàn)檫€有其他事要做,我只好這件事情交接出去。本來以為 可以順利完成的,最后是這樣。今天的事就是這樣。2月28日今天要做的事就是要招聘幫廚的事情,由于那個幫廚下個月就要走 了,而現(xiàn)在有快是月底了,所以事情很急,所以我這周主要忙通過各種 渠道去招聘,包過到附近小區(qū)去貼一些招聘廣告,跟勞動保障中心聯(lián)
24、系 好幾次,家政公司聯(lián)系了十幾家,但是都不是很理想,可能由于工資比 較低沒人來應(yīng)聘,本來想通過海峽都市報登招聘廣告,資料準(zhǔn)備好了, 那邊也聯(lián)系了。但是由于需要經(jīng)費(fèi)(我們公司需要經(jīng)費(fèi)都要通過老板來 決定),人事主管又叫我跟老板說,我考慮到一些原因,比如說這樣招聘 效果不是很好,意見有事人事主管提的,現(xiàn)在叫我跟老板說,最后如果 招不到人責(zé)任又要在我身上,所以這個招聘渠道就沒有去弄了。可以說 這個招聘非常不成功,最后這件事情怎么解決我也不清楚。最后這幾天 還真是不順呢。2月29日月底了,還剩下兩天時間了,這兩天的時間我準(zhǔn)備把先前的資料整理 整理,然后歸檔,主要是通知的撰寫,一些材料的校對, 這些工作
25、對我 來說是挺有挑戰(zhàn)性的,不是說這些有多少技術(shù)難度,但是考驗(yàn)人的細(xì)心 程度,而我確實(shí)一個比較粗心的人,在弄第一份材料的時候就出現(xiàn)了很 多問題,都是一些細(xì)節(jié)的東西,一個是考慮的不夠周全,另一個是原先 沒有做過比較不清楚它的結(jié)構(gòu)。這是時候給自己的總結(jié),希望自己能注 意到。所以我很細(xì)心的整理了一個下午, 還有一些沒有完成,當(dāng)時過了 下班時間了,所以就等到明天吧。新的一月的開始,而我的正式的實(shí)習(xí)就到尾了,今天我很早就來到 公司,今天我是第一個來的呢,我繼續(xù)昨天的整理文檔的事情,下午又 發(fā)生了一件郁悶的事情,有份從分公司傳來的一份一個工程的預(yù)算材料, 需要登記,本來這件事不是有我來做的,剛好那個負(fù)責(zé)人請
26、假,事情有 比較急,所以我就在其他人知道之下進(jìn)行這些材料的登記,最后要到副 總工那邊簽字,發(fā)現(xiàn)很多錯誤,主要是數(shù)量的錯誤。這些錯誤如果嚴(yán)重 的話可能導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。后來他又說這些事情是我們綜合部的事情, 你要怎么做,要不然怎樣,我剛開始聽了,第一感覺,這件事本來不是 負(fù)責(zé)的,我又不熟悉,最后怎么怪到我頭上來。感覺挺郁悶的。還有很 多細(xì)節(jié)的事情。從這些事情我學(xué)會的一些東西,做人力資源你性格可能比較粗心, 但是必須認(rèn)真,而且細(xì)心也是可以培養(yǎng)的,做事的時候不怕被批評,因 為被批評就意味著你有事情做不好,你就要需要改進(jìn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到的 東西是你自己的。3月3日工作、學(xué)習(xí)、活動紀(jì)要:感謝心得體會、存在問題、改進(jìn)意見:眨眼之間二十幾天就過去了。很高興在實(shí)習(xí)過程中認(rèn)識了王主任,李師兄,陳學(xué)姐等等,他們都待我很好,讓我學(xué)到了很多做人和做事 的方法。實(shí)習(xí)是工作的前奏,從自身在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實(shí)踐, 實(shí)習(xí)成了連接兩者的紐帶,成為一個溝通的橋梁。大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理 論在我剛進(jìn)公司實(shí)習(xí)的時候感覺一無是處,因?yàn)楹芏嗟臇|西都需要我 慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗(yàn)的同事去學(xué)習(xí),當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在大學(xué) 的課本上是根本沒有教過的。每每要弄績效考核或者薪酬福利時,我 也總會露出一絲的欣喜。因?yàn)檫@種時候讓我感覺其實(shí)大學(xué)的理論也有 用武之地的。作為當(dāng)代的大學(xué)生,
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