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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)行總、分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)人員資格管理制度 資格管理制度 為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。 一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證; 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍,注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。 2、審核企業(yè)性質(zhì) 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工程量。 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)魯許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。 5、審核安全資質(zhì)證書(shū),對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。 二、對(duì)勞務(wù)

2、分包單位的核驗(yàn); 1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證) 2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)勞務(wù)人員持證要求。 三、分包合同簽訂要求; 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。 2、審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施,驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。 3、簽證分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件;“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書(shū)”、“文明施工協(xié)議書(shū)”等。 4、合同應(yīng)明確總分包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位安全管理。 四、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng); 1、主管部門(mén)負(fù)

3、責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。 2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 3、交底應(yīng)以書(shū)面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。 4、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù),簽字生效。 五、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制; 1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上,應(yīng)由分包單位指揮專(zhuān)職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。 2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。 3、分包隊(duì)伍自帶各類(lèi)機(jī)電設(shè)備必須向總包

4、提供有效驗(yàn)收合格證明。 4、分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議,并設(shè)立臺(tái)賬記錄。 六、建立分包方評(píng)價(jià)檔案; 1、主管部門(mén)對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。 2、公司有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。 3、分包方對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,或作清退處理。 第二節(jié)分包單位人員資格管理 一、分包單位人員資格要求; 1、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。 1.1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單

5、位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。 1.2分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書(shū),持證上崗。 1.3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。 1.4分包單位的特種作業(yè)人員配置必須滿(mǎn)足施工需要,并持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。 1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其

6、人員行為的管理; 1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過(guò)程中,對(duì)其全體員工的服飾,安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。 2、分包單位應(yīng)采取合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周?chē)藛T和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。 3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,同時(shí)必須按要求,采取有效的放擾民、防噪聲、放空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。 4、分包單位必

7、須嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切記上班喝酒、尋釁鬧事。 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專(zhuān)職安全管理人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因公傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針。 6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適應(yīng)的預(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。

8、 第二篇: 資格管理制度 為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。 一分包單位資質(zhì)管理制度 一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證; 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍,注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。 2、審核企業(yè)性質(zhì) 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工程量。 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)哈許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。 5、審核安全資質(zhì)證書(shū),對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。 二、對(duì)勞務(wù)分包單位的核驗(yàn)

9、; 1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證) 2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)勞務(wù)人員持證要求。 三、分包合同簽訂要求; 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。 2、審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施,驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。 3、簽證分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件;“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書(shū)”、“文明施工協(xié)議書(shū)”等。 4、合同應(yīng)明確總分包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位安全管理。 四、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng); 1、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人

10、員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。 2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 3、交底應(yīng)以書(shū)面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。 4、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù),簽字生效。 五、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制; 1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上,應(yīng)由分包單位指揮專(zhuān)職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。 2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。 3、分包隊(duì)伍自帶各類(lèi)機(jī)電設(shè)備必須向總包提供有效驗(yàn)收合

11、格證明。 4、分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議,并設(shè)立臺(tái)賬記錄。 六、建立分包方評(píng)價(jià)檔案; 1、主管部門(mén)對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。 2、公司有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。 3、分包方對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,或作清退處理。 二分包單位人員資格管理 一、分包單位人員資格要求; 1、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。 1.1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可

12、證后方可組織施工。 1.2分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書(shū),持證上崗。 1.3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。 1.4分包單位的特種作業(yè)人員配置必須滿(mǎn)足施工需要,并持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。 1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理;

13、1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過(guò)程中,對(duì)其全體員工的服飾,安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。 2、分包單位應(yīng)采取合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周?chē)藛T和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。 3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,同時(shí)必須按要求,采取有效的放擾民、防噪聲、放空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。 4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度

14、、門(mén)衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切記上班喝酒、尋釁鬧事。 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專(zhuān)職安全管理人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因公傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針。 6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適應(yīng)的預(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。 第三篇:分包單位

15、人員資格管理制度分包單位人員資格管理制度 一、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用; 二、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。 三、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理

16、,履行乙方責(zé)任。 四、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度: 1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度。分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。 2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。 3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度; 3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工; 3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)

17、責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書(shū),持證上崗; 3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗; 3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿(mǎn)足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。 3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育; 3. 6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。 4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度: 4.

18、1分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān); 4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施; 4.3、分包單位必須設(shè)立專(zhuān)職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。 4.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。 4.5、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度; 4.5.1、分包單位自帶的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備,必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠; 4.5.2、分包單位

19、的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,合格后方可使用; 4.5.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專(zhuān)職部門(mén)的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿(mǎn)足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。 4.6、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。 4. 7、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設(shè)工程有限公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。 4.8、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。 4. 9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒

20、事故。 4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度; 4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故; 4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件; 4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門(mén)、政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng),所造成的一切后果均由分包方承擔(dān); 4.

21、11.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任; 4.11. 5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。 4. 12、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度。分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。 4. 13、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度: 4.13.1、分包

22、單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé); 4.13.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場(chǎng)所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn); 4.13.3、分包單位的專(zhuān)業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款; 4.13.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備; 4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地

23、方政府相關(guān)部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的安全條例和指令的人員,無(wú)論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng),除非事先有總包方的書(shū)面同意; 4.13. 6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面,必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮; 4.13.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除; 4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購(gòu)買(mǎi)。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等; 4.13.9、分包單位應(yīng)給所屬職工

24、提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備; 4.13.10、分包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任; 4.13. 11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定; 4.13. 12、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。 五、消防保衛(wèi)工作要求: 1

25、、必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰; 2、須配備至少一名專(zhuān)(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總

26、包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。 六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理: 1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過(guò)程中,對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理; 2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周?chē)藛T和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé); 3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必

27、須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施; 4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門(mén)衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事; 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專(zhuān)職安全管理人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針; 6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配

28、有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件; 七、爭(zhēng)議的處理 當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)調(diào)解,不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。 第四篇:分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度(xiexiebang推薦)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 一、目的和依據(jù) 根據(jù)gbti9001:200 8、gb/t50430-200 7、jgj59-20 11、jgj/t77-2021版標(biāo)準(zhǔn)的要求,為加強(qiáng)公司項(xiàng)目各類(lèi)分包的管理,規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)業(yè)工程承包、設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)等分包工程的統(tǒng)一管理,使之規(guī)范化、制度化,加

29、強(qiáng)內(nèi)部核算,降低成本,公司特制定本辦法,對(duì)包工包料供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審,以確保其長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、適用范圍 本辦法適用于公司選擇專(zhuān)業(yè)工程承包、設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)供方、勞務(wù)等分包工程的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程的范圍。 三、職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 1.1項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程分包供方的能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和走訪,并進(jìn)行初步評(píng)審; 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部按評(píng)審程序與確保的供方及時(shí)簽訂分包合同; 1.3對(duì)供方的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行控制和驗(yàn)證; 1.4作好對(duì)供方的跟蹤評(píng)定記錄。 2.工程科技部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包方的評(píng)審工作和施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全行為的跟蹤管理,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部

30、與供方的配合關(guān)系。 3、公司工程科技部負(fù)責(zé)分包商的材料、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理。 四、確定分包商的工作程序 (一)確定分包計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部在選定分包商之前須擬定分包計(jì)劃,按項(xiàng)目實(shí)際情況以及相關(guān)要求,確定選擇分包商的具體要求,須進(jìn)行分包招標(biāo)的,應(yīng)按程序?qū)ζ溥M(jìn)行招標(biāo)。 (二)分包商的選定 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)供方的評(píng)定、確定和對(duì)其后實(shí)際施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并在公司 1實(shí)行備案制; 分包商必須具備相應(yīng)的資質(zhì),各種證件齊全。在確定合格分包商時(shí),分包商必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全資格證、相關(guān)人員的資格證書(shū)等證書(shū)原件和相關(guān)施工設(shè)備應(yīng)完好,項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件,項(xiàng)目經(jīng)理部

31、保留復(fù)印件一套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序進(jìn)行選定。 1、項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定要求確定分包單位后,必須辦理供方評(píng)價(jià)記錄表,并在分包單位進(jìn)場(chǎng)前將分包單位資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、供方評(píng)價(jià)記錄表等資料送工程科技部備案; 2、經(jīng)與評(píng)定合格后的供方簽訂分包合同后,項(xiàng)目部必須在分包單位進(jìn)場(chǎng)前,將分包合同送工程科技部備案; 3、項(xiàng)目經(jīng)理部在分包工程施工完成后,必須在一個(gè)月內(nèi)將分包施工過(guò)程跟蹤評(píng)定表送工程科技部備案。 未按以上3項(xiàng)要求進(jìn)行備案的項(xiàng)目部將被處以分包工程總價(jià)1的罰款。 (三)分包商的確定 1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)著重對(duì)供方的施工技術(shù)力量,相關(guān)經(jīng)驗(yàn),履約能力等進(jìn)行調(diào)查和走訪,工程科技部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部選定的合格

32、供方進(jìn)行審查,并報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn); 2、公司主管經(jīng)理會(huì)同工程科技部、項(xiàng)目經(jīng)理部主管負(fù)責(zé)人對(duì)合格供方進(jìn)行確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部與供方簽訂合同,合同內(nèi)容參照建設(shè)部合同文本。 五、分包商的管理 (一)承包方式 1、建筑工程。對(duì)比較完整的土建工程,可采用甲供主材的承包方式,主材范圍可適當(dāng)擴(kuò)大(如:木材、鋼材、水泥、砂石骨料、玻璃、防水材料、涂料等),具體承包方式有以下兩種: 投標(biāo)總價(jià)加變更簽證 對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、工期能滿(mǎn)足要求,在短期內(nèi)可比較準(zhǔn)確計(jì)算出工程造 2價(jià)的工程,宜采用投標(biāo)總價(jià)加變更簽證的辦法,由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部會(huì)同相關(guān)單位編制標(biāo)書(shū)、確定標(biāo)底,由評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)。 對(duì)一些專(zhuān)業(yè)分包工程,可采用完全清包的方式

33、(如。砌磚、抹灰、涂料等),也即單價(jià)包干。對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠,工期較緊,沒(méi)有足夠時(shí)間編制施工圖預(yù)算的工程,可采用費(fèi)率招標(biāo)。 2、安裝工程??刹捎脝蝺r(jià)承包、總價(jià)承包或完全清包的方式。主要材料原則上應(yīng)由甲方提供,有條件、分包工程量比較大的應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇隊(duì)伍。 3、分包工程原則上由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 (二)分包工程的質(zhì)量控制和檢驗(yàn) 1、在分包工程施工中,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)控供方的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作; 2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制,及時(shí)向工程科技部反饋分包工程質(zhì)量、工期等信息,對(duì)不能滿(mǎn)足合同要求的供方,將按合同有關(guān)條款進(jìn)行處理; 3、分承包工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)供方的質(zhì)量、工期、成品

34、保護(hù)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并作好記錄,報(bào)工程科技部備案; 4、工程科技部對(duì)所有供方每年評(píng)審一次,不合格的供方不能在公司范圍內(nèi)參與工程施工。 (三)材料供應(yīng) 1、甲供材料應(yīng)嚴(yán)格履行工料審批制度,由預(yù)算員審批材料量,物資租賃分公司應(yīng)嚴(yán)格按市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批的材料計(jì)劃供應(yīng)材料。材料價(jià)格原則上不計(jì)入分包工程價(jià)款。 2、對(duì)分包工程的節(jié)余材料嚴(yán)禁出廠,對(duì)一些變更減少的材料,要及時(shí)沖減甲供材料數(shù)量。 3、包工包料工程,不論分包方是否領(lǐng)用甲供材料,工程結(jié)算時(shí)均按審批的材料計(jì)劃數(shù)量及金額由財(cái)務(wù)在結(jié)算中全部扣回。 4、分包方領(lǐng)用的材料數(shù)量超過(guò)審批的材料量,結(jié)算時(shí)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取相應(yīng)的采保費(fèi)后扣減乙方工程款。 (四)進(jìn)度結(jié)算

35、及決算 1、分包工程的進(jìn)度結(jié)算及決算,由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程科技部及供應(yīng)部門(mén)共同負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)實(shí)際形象、工程量的核定、工程質(zhì)量鑒定及材料實(shí)際供應(yīng)量的核定,最后由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及成本審計(jì)部負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算。 2、分包工程工作量由項(xiàng)目經(jīng)理部直接報(bào)外包完成。 3、結(jié)算程序 分包商按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的結(jié)算日期辦理結(jié)算。 分包商工程結(jié)算書(shū)編制完畢,首先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部門(mén)、質(zhì)安部門(mén)、材料供應(yīng)部等部門(mén)審批,然后報(bào)主管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目副經(jīng)理審核,審核后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,最后送達(dá)財(cái)務(wù)部門(mén)。 工程決算。工程竣工,經(jīng)甲乙雙方及建設(shè)單位共同驗(yàn)收合格,填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單,分包方將竣工資料移交給項(xiàng)目經(jīng)理部后,編制工程決算書(shū),送達(dá)主管

36、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目副經(jīng)理,主管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目副經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,然后報(bào)送公司審計(jì)部門(mén),經(jīng)公司審批后方可辦理竣工決算。 4、撥款和質(zhì)量保證金 分包商不辦理工程進(jìn)度結(jié)算或決算手續(xù),財(cái)務(wù)一律不予付款;工程在沒(méi)有辦理竣工手續(xù)前,工程款最多撥付工程總造價(jià)的85%;質(zhì)量保證金原則上按工程造價(jià)的5%扣留,工程竣工一年后,無(wú)顧客質(zhì)量投訴,一次結(jié)清質(zhì)量保證金(公司與建設(shè)單位承包合同有單獨(dú)規(guī)定的,按合同規(guī)定)。 (五)分包工程簽證管理 1、分包商應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工,當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí),應(yīng)提出變更申請(qǐng),經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程科技部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行施工。 2、對(duì)于沒(méi)有圖紙的現(xiàn)

37、場(chǎng)簽證經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程科技部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,必須報(bào)項(xiàng)目部預(yù)算部門(mén)備案、經(jīng)預(yù)算部門(mén)與工程部門(mén)共同核定工程量后方可進(jìn)行施工。 (六)分包工程的施工管理 1、工程部門(mén)是項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程的歸口管理部門(mén),進(jìn)行分包工程的日常 4施工管理。負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、安排分包商施工,解決分包商在施工中存在的問(wèn)題。 2、為分包商提供生產(chǎn)設(shè)施用地及臨時(shí)水電源的一次接點(diǎn)。 3、對(duì)分包商結(jié)算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認(rèn)。 4、負(fù)責(zé)對(duì)分包商工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理,對(duì)不能滿(mǎn)足施工要求的分包商有否決及建議清退出廠的權(quán)力。 5、組織對(duì)分包工程的驗(yàn)收及竣工資料的接收存檔工作。 6、定期組織對(duì)合格

38、分包商進(jìn)行考評(píng)。 (七)分包工程的安全管理 1、工程科技部是分包工程的安全工作歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)考核分包商的安全資格,對(duì)分包商在施工方案中的安全措施進(jìn)行審批。 2、對(duì)施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)違反安全規(guī)定的分包方有處分權(quán)。 3、對(duì)分包商必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。在工程結(jié)算時(shí),預(yù)留結(jié)算價(jià)款的2%作為安全施工保證金。安全保證金的返還考核執(zhí)行公司安監(jiān)分包單位安全管理制度中的考核內(nèi)容,工程結(jié)束無(wú)任何傷亡事故,安全保證金應(yīng)全額返還分包商。 4、協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。 (八)分包工程的質(zhì)量管理 1、工程科技部是分包工程的質(zhì)量工作歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案、措施

39、中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行論證、審批,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包商施工過(guò)程中的質(zhì)量情況。 2、對(duì)分包商竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,組織竣工資料的編制、指導(dǎo)等。 3、對(duì)不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求的分包商有否決權(quán)。 (九)分包工作中的紀(jì)律約束 1、對(duì)分包商的紀(jì)律約束 5所有分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。 在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、違紀(jì)行為者,公司將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。 2、對(duì)公司人員的紀(jì)律約束 各級(jí)外包工程管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。 各級(jí)人員要廉潔自律,嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按公司有關(guān)規(guī)定

40、處理。 對(duì)在工程管理中給公司造成損失的單位、個(gè)人,公司將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。 六、其他 1、本管理制度為公司范圍內(nèi)通用辦法,各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 2、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前下發(fā)的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 3、本管理制度解釋權(quán)歸公司工程科技部。 七、記錄 1、合格供方名錄 2、合格供方評(píng)價(jià)檔案 3、特種分包合格供方檔案 4、合格供方年度評(píng)價(jià)表 5、合格供方跟蹤評(píng)價(jià)表 6、工程分包計(jì)劃表 7、供方能力調(diào)查表 第五篇:總包對(duì)分包單位管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)、中華人民共和國(guó)刑

41、法、建筑施工管理?xiàng)l例等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求,對(duì)進(jìn)入蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部的施工分包單位在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下管理規(guī)定: 一、相關(guān)主要管理規(guī)定 1. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)分包作業(yè)人員清單上報(bào)所屬參建項(xiàng)目部,人員清單主要包含內(nèi)容為:進(jìn)場(chǎng)人員近期免冠小二寸照片一張;本人身份證復(fù)印件一份;特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份;外來(lái)務(wù)工人員暫住證明一份;保險(xiǎn)繳納明細(xì)一份。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”,項(xiàng)目部根據(jù)分包單位提供的清單進(jìn)行抽查。 2. 無(wú)論分包作業(yè)

42、人員為長(zhǎng)期作業(yè),還是短期作業(yè),分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn),凡未辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),對(duì)藏匿不報(bào)、冒名頂替等虛報(bào)行為,公司一但查出,嚴(yán)肅處理、絕不留情,對(duì)分包單位瞞報(bào)、假報(bào)造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故,蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部概不承擔(dān),一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行承擔(dān)。 3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 4. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。 5. 為便于管理,施工分包單位人員在保險(xiǎn)辦理方面可委托項(xiàng)目部代為辦理,費(fèi)用由分包單位自行

43、承擔(dān)。 6. 施工分包單位施工作業(yè)前,必須征得施工總承包單位(蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部)同意,辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位( 蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部)確認(rèn)方可實(shí)施。 7. 施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí),其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),不得脫崗。 8. 施工作業(yè)前,施工分包單位必須接受項(xiàng)目部編制的安全技術(shù)交底,并簽字確認(rèn),對(duì)未接受項(xiàng)目部編制的安全技術(shù)交底或不按安全技術(shù)交底執(zhí)行的施工分包單位,項(xiàng)目部將代表公司進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 9. 施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位(蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部)制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)管理

44、制度,對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴(yán)重違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定行為,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,相關(guān)責(zé)任人除承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)處罰法外,一律清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。 10. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房領(lǐng)用材料人員必須辦理授權(quán)手續(xù),分包單位可授權(quán)指定3人到庫(kù)房領(lǐng)用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無(wú)權(quán)領(lǐng)用。 11. 施工分包單位必須本著節(jié)約材料原則對(duì)施工總承包單位(蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部)提供材料進(jìn)行使用,一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨意使用、大肆浪費(fèi),項(xiàng)目

45、部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購(gòu)價(jià)的罰款。 12. 施工分包進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料必須通過(guò)工程項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,到保管庫(kù)房備案登記后方可使用,需要復(fù)試材料必須積極配合工程項(xiàng)目部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)行材料復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)材料必須按工程項(xiàng)目部要求擺放到指定地點(diǎn),并自行保管。 13. 施工分包單位除按本管理規(guī)定提及的第1條至第12條執(zhí)行外,對(duì)項(xiàng)目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。 14. 項(xiàng)目部接到本管理規(guī)定后,必須按規(guī)定要求進(jìn)行自查,對(duì)項(xiàng)目部自查失職造成安全事故的,項(xiàng)目部要承擔(dān)主要責(zé)任。 二、管理制度執(zhí)行規(guī)定 1.本規(guī)定相對(duì)應(yīng)每個(gè)施工分包單位而言,共兩份,項(xiàng)目部留存一

46、份,施工分包單位留存一份,兩份具有相同法律效應(yīng)。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度上必須簽字齊全后進(jìn)行留存。 3.本規(guī)定自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部。 我(施工分包單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)閱讀蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度,并同意按施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度要求進(jìn)行執(zhí)行。 施工分包單位負(fù)責(zé)人(簽字): 簽訂日期: 年 月 日。 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 簽訂日期: 年 月 日 安全員(簽字): 簽訂日期: 年 月 日 蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項(xiàng)目部 年 月 日 以下無(wú)管理規(guī)定內(nèi)容 附件1 安全生產(chǎn)協(xié)議

47、書(shū) 施工總承包單位:蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 分項(xiàng)工程承包單位:蘇州越吳人力資源集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 為更好貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,對(duì)乙方實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?;谶@一目的,甲方編制本協(xié)議書(shū)并與乙方進(jìn)行簽訂。與乙方簽訂的分項(xiàng)工程承包合同相比,在法律效應(yīng)上本協(xié)議書(shū)具有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.杜絕死亡、重傷事故,輕傷頻率控制在5以?xún)?nèi); 2.項(xiàng)目工程必須通過(guò)各級(jí)安全達(dá)標(biāo)檢查和其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查; 3.現(xiàn)場(chǎng)隱患整改率必須達(dá)到100,杜絕重大隱患; 4.不發(fā)生火災(zāi)事故,火災(zāi)隱患整改率必須達(dá)到100; 5

48、.乙方應(yīng)保證因公死亡、重傷事故率為0。 二、安全用工制度 1.乙方必須嚴(yán)格遵守蘇州市政府制定的關(guān)于施工企業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)及條例,主要包含:蘇州市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)施工管理暫行規(guī)定、蘇州市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例,任何乙方因違反上述規(guī)定或條例造成案件、事故、事件,其相應(yīng)的全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行承擔(dān),因此造成的甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失亦由乙方承擔(dān); 2.乙方必須在具備安全生產(chǎn)條件下,同時(shí)取得江蘇省、蘇州市等各級(jí)省、市勞動(dòng)或安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證,方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng); 3.乙方所有工人必須同時(shí)具有大連市外來(lái)人員暫住證、特殊工種上崗作業(yè)證。凡因乙方工人上述證件不齊而造成的任何案件、事

49、故、事件等的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行承擔(dān),因此造成的甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān); 4.乙方應(yīng)遵守甲方制定的關(guān)于分包管理的所有制度、規(guī)定等,自覺(jué)辦理進(jìn)出場(chǎng)的一切手續(xù)。 三、安全事故責(zé)任劃分與處理規(guī)定 1.乙方應(yīng)按施工總承包合同、分包合同的有關(guān)安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施(腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施),若未按施工總承包合同、分包合同安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施,并因此造成安全事故的,乙方自行承擔(dān)全責(zé); 2. 若乙方已經(jīng)按施工總承包合同、分包合同的有關(guān)安全管理規(guī)定采取了有效的安全防護(hù)措施(腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施),乙方施工人員因

50、個(gè)人違規(guī)操作造成安全事故的,其安全事故由乙方自行解決處理,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用; 3.乙方人員如果發(fā)生安全事故,乙方必須在2小時(shí)以?xún)?nèi)通知甲方,報(bào)告事故的詳情;若發(fā)生死亡或重大事故,乙方應(yīng)立即通知甲方,由甲方上報(bào)政府有關(guān)部門(mén),同時(shí)采取相應(yīng)的措施; 四、乙方應(yīng)承擔(dān)履行的責(zé)任與義務(wù) 1.乙方必須是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,應(yīng)熟悉并自覺(jué)遵守國(guó)家、江蘇省、蘇州市等各級(jí)政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極參加各級(jí)政府組織的有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng); 2.乙方必須遵守甲方制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,無(wú)條件服從甲方管理,并按施工總承包合同、分包合同有關(guān)條款進(jìn)行自身約束與管理,自覺(jué)履行乙方

51、應(yīng)履行的職責(zé)。 3.乙方必須執(zhí)行、實(shí)施的安全管理措施 3.1制定安全技術(shù)管理制度; 3.2乙方需編制專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工方案,并報(bào)甲方審批方可實(shí)施執(zhí)行。需要改變?cè)桨笗r(shí)必須重新審批; 3.3乙方必須實(shí)行安全技術(shù)交底制度和班前安全會(huì)議制度; 3.4乙方作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)甲方三級(jí)安全教育培訓(xùn),考核合格方可上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗; 3.5乙方項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須接受甲方安全培訓(xùn),考試合格后辦理乙方安全資格審查認(rèn)可證和安全施工許可證; 3.6乙方工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格取得“安全生產(chǎn)考核證”方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如果乙方的人員需要變化,必須提出計(jì)劃報(bào)告甲方,對(duì)變化的人員按

52、規(guī)定進(jìn)行教育、考核后方可上崗; 3.7乙方的特種作業(yè)人員的配置必須滿(mǎn)足施工需要,并持有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)),經(jīng)考核合格者換領(lǐng)蘇州市勞動(dòng)局核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗; 3.8乙方工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施轉(zhuǎn)場(chǎng)教育; 3.9乙方必須遵守甲方制定的安全生產(chǎn)檢查制度; 3.10乙方必須無(wú)條件接受甲方、各級(jí)政府行業(yè)主管部門(mén)的各種安全生產(chǎn)檢查; 3.11乙方必須自行建立安全生產(chǎn)定期檢查制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施; 3.12甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件和各種安全規(guī)章制度,乙方必須執(zhí)行和服從,若有異議,乙方必須在執(zhí)行的同時(shí)報(bào)甲方裁定,其裁定結(jié)果不得與國(guó)家建設(shè)部、江蘇省、蘇州市、蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公

53、司造新建教學(xué)樓項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)條款發(fā)生抵觸; 3.13乙方必須明確乙方單位的安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,安全主管領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作的分配與監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要配備一定數(shù)量的專(zhuān)職及兼職安全管理人員,進(jìn)行具體的安全檢查工作; 3.14乙方必須執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度; 3.15乙方自帶施工用機(jī)械設(shè)備必須是國(guó)家正規(guī)廠家生產(chǎn),大型機(jī)械性能良好、安全防護(hù)裝置靈敏可靠; 3.16乙方發(fā)生事故后必須立即用最快捷的方式向甲方報(bào)告,并組織全力搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)要做出記錄或拍照; 3.17乙方要積極配合甲方及其上級(jí)部門(mén)、政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘察,不得提供偽證,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào); 3.18如果發(fā)生傷亡事故,乙方須做好事故的善后處理工作,甲方不直接面對(duì)傷亡者及其家屬。若乙方對(duì)事故處理不當(dāng),并因此對(duì)甲方及其它分包單位造成損失,其全部損失均由乙方承擔(dān); 3.19乙方必須教育并約束乙方自己?jiǎn)挝粏T工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng),對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律者給予處罰并通報(bào)。

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