（精選）干部職工履職能力考核制度

1、干部職工履職能力考核制度 為深入推進(jìn)基層人才工作健康發(fā)展，正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，井鄉(xiāng)黨委研究，根據(jù)公務(wù)員法和公務(wù)員考核制度，制定本考核制度。 第一條考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與年度相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。 第二條履職能力考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。 能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作

2、作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。 廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。 第三條履職能力考核分為平時考核和定期考核，以平時考核為主。平時考核重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況；定期考核采取年度考核的方式，在每年年末公務(wù)員年度考核前進(jìn)行。 第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，被考核人員要按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求寫出書面總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取其他干部和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)批示。 第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四

3、個等次，考核結(jié)果作為當(dāng)年公務(wù)員考核評優(yōu)評先的主要依據(jù)。 第六條考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并由被考核人本人簽署意見。 第七條被考核為優(yōu)秀等次的干部職工在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；考核等次為差的，對其誡勉談話，限期改進(jìn)。 第八條本規(guī)定2021年起施行。 第二篇。干部履職能力（精選）工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑工商行政管理機(jī)關(guān)作為國家實施市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門，肩負(fù)著規(guī)范市場秩序、強(qiáng)化市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、市場交易、消費維權(quán)等重要職能，監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。如何更好地發(fā)揮工商職能，提升監(jiān)管和執(zhí)法水平，是工商部門能否維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)和諧社會的關(guān)鍵點。而對于工商干部來說，工商的崗

4、位多樣化，工作復(fù)雜化，在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識，這對于很多工商干部來說有些不知所措，甚至帶來巨大的行政風(fēng)險，造成嚴(yán)重后果。干部的履職能力水平高不高，將直接影響工商工作能不能順利開展。作為一名工商所干部，本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗，簡單來談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。 第一，提高干部履職能力可以提高行政效率，降低行政成本。這個是顯而易見的事，干部的履職能力高了，在履職過程中就會少走很多彎路，可以減少很多不必要的浪費。就拿最基本的來說，當(dāng)我們出去巡查的時候，材料帶齊了，任務(wù)目標(biāo)確定了，真正實地開展工作的時候卻因為經(jīng)驗不足，能力不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致預(yù)期的

5、任務(wù)沒有完成，這使得我們不得不跑第二趟，既浪費時間又浪費資源，這種低效率的工作方式實在不適合新時期下的工商工作。干部履職能力的提高是新時期工商的迫切要求。 第二，提高干部履職能力可以降低行政風(fēng)險。這一點也不難理解，當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬，工商所的工作更是千變?nèi)f化， 層出不窮，可以這么說，工商所做工作不能死板的套法律法規(guī)，也不能光靠經(jīng)驗辦事，對于窗口登記的同志來說，正確把好準(zhǔn)入關(guān)，避免引起登記糾紛是非常重要的，沒有一定的履職能力是不行的；而對于責(zé)任區(qū)干部來說，在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時候，如何防止出現(xiàn)群體性事件，減免自己的法律責(zé)任，有效的保護(hù)自己，那也是需要一定的履職能力，我們經(jīng)常說的留下監(jiān)

6、管痕跡，其實也是一種有效的免責(zé)行為。提高干部自身的履職能力，可以更加直接有效的降低行政風(fēng)險，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。 第三，提高干部履職能力可以提高群眾滿意度，提高工商的社會認(rèn)可度。工商所的工作直接對象就是群眾，我們要對消費者負(fù)責(zé)，要對經(jīng)營戶負(fù)責(zé)，同時也要對上級負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。工商所得工作做得好壞，將直接影響到整個工商部門在社會中的形象與地位，認(rèn)真對待工作很重要，能不能做好工作更重要。如何提升我們的形象，跟我們?nèi)绾伍_展工作，工作是否做到位是密不可分的，我們要獲得社會和群眾的認(rèn)可，就要向他們交一份滿意的答卷，這就要求我們干部必須有一定的能力去完成這份答卷。 第四，只有提高干部的履職能力才能適應(yīng)工

7、商所繁重要的工作，才能有所創(chuàng)新。工商所可以說是工商局的派出機(jī)構(gòu)，其目的是為了完成工商的各項任務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，與工商所聯(lián)系密切的是本局及當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)、個體戶、企業(yè)。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說，本局有十幾個科室，每個科室都有各自的特定職能，當(dāng)然，每個科室對于工商所來說都很重要，在講究工作創(chuàng)新的年代，誰都希望做出成績來， 誰都想有亮點工作來證明自己的存在。不得不肯定，每一次的想法是好的，對于工商的工作有一定的推進(jìn)作用，工商所就是這些想法最終的實踐者。應(yīng)對這些繁重的工作，沒有一定能力，不講究方式方法只知道埋頭苦干的同志，只能說他工作態(tài)度極其認(rèn)真。我很欣賞這種認(rèn)真的人，但是我們也要有效率，也要學(xué)會創(chuàng)新

8、。有一句話說得好，別人沒想到的你想到了，叫做創(chuàng)新；別人想到了你做到了，叫做創(chuàng)新；別人做到了你用更有效的方式做到了，也叫創(chuàng)新。完成上級交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，解決消費者、個體戶、企業(yè)的出現(xiàn)各種問題，一項項的工作都在呼吁我們要提高履職能力。 上面我談了提高履職能力對我們工作的重要性，接下去從我自身的觀點出發(fā)來談一下如何提高自身的履職能力。 第一，要懂得學(xué)習(xí)，要善于學(xué)習(xí)。這是個老生常談的問題，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，工商文化，工商知識等這是最基本的東西，因為這些都是可以從書上直接學(xué)得，真正的知識是從經(jīng)驗中從實踐中學(xué)來的，這才是提高我們履職能力的有效途徑。我們要向?qū)W習(xí)老同志的經(jīng)驗，也要學(xué)習(xí)新同志的創(chuàng)新；要

9、向本所同志學(xué)習(xí)適用本所實際的工作方法，也要向其他所同志學(xué)習(xí)新的工作方法，有條件的話要學(xué)習(xí)其他分局的工商所好的工作經(jīng)驗；要學(xué)會虛心向企業(yè)家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗及為人處事的道理，從而了解他們的心態(tài)，以便更好的監(jiān)管服務(wù)；同時，我們不僅要橫向?qū)W習(xí)，更要縱向?qū)W習(xí)，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)豐富的工作經(jīng)驗以及對工商工作尺度的把握。 第二，要學(xué)以致用，要勤于實踐。這個道理大家都懂，學(xué)了很多知識消化不了，或者說懶于消化，時間久了就會淡忘，學(xué)了也等于白學(xué)。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo)，理論研究的目的就是為了更好的實踐，提高我們的工作效率。前輩們總結(jié)出了經(jīng)驗、方法，就是為了讓后來者少走彎路，我

10、們應(yīng)該把這份寶貴的知識結(jié)合到我們的工作當(dāng)中去，再從我們的實際情況出發(fā)對這套理論加以完善、改進(jìn)，這也是一種創(chuàng)新。如此往復(fù)，則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。如何把我們學(xué)的知識用于實際工作中，并不是一件簡單的事情，這要求我們勤于實踐，知識就是在不斷的實踐當(dāng)中加以鞏固、提升的。 第三，組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。理論知識培訓(xùn)可以幫助我們完善以往的知識結(jié)構(gòu)，發(fā)散我們的思維，讓我們從不同的角度去看待問題、思考問題。而業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)則可以讓我們學(xué)習(xí)具體問題的應(yīng)對方法，今后碰到類似問題時可以獨立解決。有水準(zhǔn)的培訓(xùn)在很大程度上可以幫助我們找到工作方向，提高履職能力。 第四，偶爾組織旅游。重復(fù)的工作，長久的工作，都會造

11、成身心疲憊的。時間一長反而會對工作產(chǎn)生厭惡的情緒，不利于工作開展，搞不好還會影響工作態(tài)度，破壞工商形象，所以我認(rèn)為偶爾組織出去放松下還是很有必要的，一來可以在生活中了解其他同事，增加以后同事間工作的默契度；二來可以收拾下煩躁的心情，回來后能以飽滿積極的態(tài)度來迎接新的工作。心情好了，辦事效率就高了，也是提高履職能力的一種方式。 第五，要鼓勵干部開展創(chuàng)新。多年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到提高履職能力的重要性，平時工作經(jīng)驗的積累，學(xué)習(xí)知識的積累，加上我們不斷的實踐，這些都能提高我們的履職能力，所謂熟能生巧，巧能生變，而變則才能創(chuàng)新。履職能力的提高讓我們能夠創(chuàng)新，同樣，我們要在創(chuàng)新中進(jìn)一步提高履職能力。有

12、了創(chuàng)新，才有發(fā)展，才能提高，工商所只有在實踐中不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管體制和方式，才能提高監(jiān)管執(zhí)法能力，才能提高履職能力。 工商工作是一項全面性的工作，它涉及社會方方面面各層關(guān)系，在工作當(dāng)中也難免會磕磕碰碰甚至犯點錯誤，但是這個并不可怕，因為我相信我們工商干部是堅強(qiáng)的，是在不斷的磨練中成長起來的，摔倒了爬起來，犯錯誤了改過來，人生路上的坎很多，過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。我們要做的是多看多學(xué)多做多提煉，不斷提高履職能力，努力做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 以上是作為一名工商所一般干部的一點小小的想法，不當(dāng)之處敬請見諒。 第三篇：干部履職履責(zé)考核辦法干部履職履責(zé)考核辦法 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，增

13、強(qiáng)責(zé)任意識，提高干部隊伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化履職盡責(zé)執(zhí)行力，特制定本辦法。 一、考核內(nèi)容 1、分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)。即被考核部門所負(fù)責(zé)分管的公司生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)指標(biāo)。直屬單位行政正職負(fù)責(zé)全面指標(biāo)；黨委書記負(fù)責(zé)黨務(wù)工作指標(biāo)；分管生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)；分管技術(shù)副職負(fù)責(zé)技術(shù)指標(biāo)；分管經(jīng)營副職負(fù)責(zé)成本費用指標(biāo)。機(jī)關(guān)處室按照分工各自負(fù)責(zé)不同指標(biāo)。 2、崗位職責(zé)。即被考核領(lǐng)導(dǎo)干部按崗位職責(zé)要求，要去完成的工作內(nèi)容及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 3、重點工作（年、月）。即被考核部門按照公司要求，結(jié)合本部門實際制定的年度工作規(guī)劃和每月重點工作規(guī)劃。每個領(lǐng)導(dǎo)按各自分工，需承擔(dān)的單位、部門重點工作及分管的單位重點工作。 4、落

14、實公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。月初接到公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排時，要將此項工作納入本月重點工作規(guī)劃，并予以注明；月中或月末接到公司領(lǐng)導(dǎo)臨時工作安排的完成情況，要在自我總結(jié)時認(rèn)真填寫。 5、落實各項會議。包括落實安全會、生產(chǎn)會、檢修會等各項會議要求。具體落實情況需經(jīng)公司召開會議的部門領(lǐng) 導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)評定。 6、深入基層解決實際問題（次）。各部門領(lǐng)導(dǎo)每月必須要深入基層三次以上，并要積極協(xié)調(diào)，努力為基層解決實際、具體問題。 7、內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作。各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，杜絕各部門之間互相推諉，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，努力提高工作效率。 8、遵章守紀(jì)情況。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)

15、格遵守黨紀(jì)國法，以及公司各項規(guī)定，對照“八項規(guī)定”的要求，時時自律、自省。 9、思想和作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立和不斷堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀；努力培養(yǎng)艱苦奮斗、實事求是的工作作風(fēng)；嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。 10、學(xué)習(xí)情況。各部門要制定好學(xué)習(xí)計劃，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)；要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，切實履行好自己的崗位職責(zé)；要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高自身的人格品位。 二、權(quán)重確定 履職履責(zé)考核總權(quán)重為100，其中，各分項權(quán)重如下： 1、分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)：權(quán)重為15； 2

16、、崗位職責(zé)：權(quán)重為15； 3、重點工作（年、月）。 4、落實公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排：權(quán)重為15； 5、落實各項會議：權(quán)重為10； 6、深入基層解決實際問題（次）：權(quán)重為10； 7、內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作：權(quán)重為5； 8、遵章守紀(jì)情況：權(quán)重為5； 9、思想作風(fēng)：權(quán)重為5； 10、學(xué)習(xí)情況。權(quán)重為5。 三、考核辦法 履職履責(zé)考核評價分為三個層面。即自我評價、專業(yè)系統(tǒng)考核評價和公司領(lǐng)導(dǎo)評價。三個評價辦法所占比重分別為20%、30%和50%。 四、考核程序 1、自我評價：各部門每月xx日前，報本月考核自評打分和下月工作規(guī)劃； 2、專業(yè)系統(tǒng)考核評價：考評辦組織各專業(yè)系統(tǒng)考評會，對各部門履職履

17、責(zé)情況進(jìn)行綜合評分； 3、公司領(lǐng)導(dǎo)評分：上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對各部門履職履責(zé)情況進(jìn)行打分； 4、公司考核辦公室會同黨委工作部、紀(jì)委辦、人力資源管理處，按月匯總自我評價、考核評價和公司領(lǐng)導(dǎo)評價得分，得出各部門當(dāng)月最終履職履責(zé)最終得分。 第四篇：提高干部履職能力調(diào)研推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)提升干部履職能力 近些年來，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來越重，面對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問題，作為執(zhí)行黨和國家政策監(jiān)督者、維護(hù)者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的新要求。為此，自2021年開始，盧龍縣紀(jì)委結(jié)合省、市紀(jì)委關(guān)于在紀(jì)檢監(jiān)察系

18、統(tǒng)實施以提高干部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅持在實踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。 一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水平 結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動，以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實開展教育培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)計劃明確化。成立由縣委常委、紀(jì)委書記劉杰任組長，兩名副書記為副組長，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理工作。起草下發(fā)盧龍縣20212021年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。從2021年開始，通過三年時間對

19、全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平再上新的臺階，干部作風(fēng)更加扎實的目的。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項政策規(guī)定，又注意與紀(jì)檢監(jiān)察工作實際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識面的拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、 法律法規(guī)、上級各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從2021年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到2021年完成對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)

20、。為保證目標(biāo)實現(xiàn)，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到人頭。目前，已先后有20余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣紀(jì)委組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，受訓(xùn)人員達(dá)600余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達(dá)100。四是集中學(xué)習(xí)制度化。在倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實行集中學(xué)習(xí)點名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報送委局領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動形式多樣化。結(jié)合在全

21、縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了“五個一”活動，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、寫好一篇心得、開好一次體會暢談會、樹立一個標(biāo)桿?；顒娱_展以來，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得200余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，組織上報網(wǎng)絡(luò)評論文章500余篇。 二、以實踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強(qiáng)解決實際問題的能力 堅持在實踐中鍛煉、考驗和提高干部。一是開展每人講一課崗位“大練兵”活動。為此，專門制定關(guān)于在委局機(jī)關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動的通知，對講課人、講課內(nèi)容、講課時間作出統(tǒng)一安排。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個層面進(jìn)行，授課時間要求一個小時以上，內(nèi)容、形式

22、不限，授課后， 由每位領(lǐng)導(dǎo)對講課情況進(jìn)行當(dāng)場點評，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。到目前，已開展“大講堂”活動40余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、人生感悟、工作經(jīng)驗、健康知識、歷史知識、個人修養(yǎng)等各方面的知識。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計算機(jī)實用技能展示活動。今年7月，組織對機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了word、excel、ppt使用方法專題培訓(xùn)活動。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計算機(jī)實用技能展示比賽。比賽共計70分鐘，內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達(dá)80字以上，正確率為95%以上；word、excel、ppt制作，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)題目。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜

23、公布。三是開展“培樹典型”觀摩拉練活動。觀摩拉練活動分為培樹典型和現(xiàn)場拉練兩個階段。首先由各科室及紀(jì)工委根據(jù)自己的業(yè)務(wù)開展情況，培樹2個以上示范典型，統(tǒng)一上報到辦公室。由辦公室統(tǒng)一安排時間并確定觀摩行走的線路，明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。之后組織由機(jī)關(guān)書記、監(jiān)察局副局長及各科室主任、紀(jì)工委書記組成的觀摩拉練團(tuán)，采取實地觀看和聽取經(jīng)驗介紹的方法進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。按照活動安排，7月27日至29日組織了首場觀摩，涉及行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等13項具體工作。帶動了紀(jì)檢工作的全面發(fā)展。 三、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，增強(qiáng)干部內(nèi)在動力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng) 良好的管理制度和工

24、作機(jī)制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。近年來，盧龍縣不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，營造了“人爭先進(jìn)、事爭上游”的良好工作氛圍。一是實行目標(biāo)管理考核制度。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實行目標(biāo)管理，每年年初，圍繞全縣黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，按照職責(zé)分工，將任務(wù)層層分解，把責(zé)任落到科室、人頭。每年年底，對各科室工作進(jìn)行量化考核，對表現(xiàn)突出、成績顯著的，在評先獎優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮，并適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。同時，對機(jī)關(guān)副科級以上實職干部嚴(yán)格實行平時工作實績公示制度和年中、年末述職制度。二是推進(jìn)干部輪崗交流制度。在內(nèi)部交流上，實行紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部與縣紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部交流使用制度。一年來，先后從紀(jì)工委、監(jiān)察

25、分局中抽調(diào)5名干部到機(jī)關(guān)科室鍛煉，對5名科室主任和4名一般干部進(jìn)行了科室輪崗交流，從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的；在外部交流上，委局機(jī)關(guān)先后向?qū)徲嬀?、科技局等單位和部門交流干部6名，從農(nóng)牧局、計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部20名。通過多層次、全方位的干部交流，不僅激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的工作熱情，而且為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造了良好的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)環(huán)境，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作的開展。三是實行干部外派和掛職鍛煉制度。實行干部到上級部門學(xué)習(xí)、到基層下派掛職鍛煉，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部，提高干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部健康成長，增強(qiáng)干部解決實際問題能力的有效途徑。為此，在委局機(jī)關(guān)選派一名年輕干部到市紀(jì)委參加為期半年的跟班培訓(xùn)

26、，選派一名工作能力強(qiáng)的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部到縣機(jī)關(guān)掛職鍛練，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢一般干部到縣信訪局等部門進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛練，有效的提高了干部履職能力。 第五篇：提高干部履職能力調(diào)研大力推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)工程不斷提升干部履職能力 盧龍縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長邢友 近些年來，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來越重，面對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問題，作為執(zhí)行黨和國家政策監(jiān)督者、維護(hù)者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的新要求。為此，自2021年開始，盧龍縣紀(jì)委結(jié)合省、市紀(jì)委關(guān)于在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實施以提高干部履

27、職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅持在實踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。 一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水平 結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動，以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實開展教育培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)計劃明確化。成立由縣委常委、紀(jì)委書記劉杰任組長，兩名副書記為副組長，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理工作。起草下發(fā)盧龍縣20212021年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。從2021年開始，通過三年時間對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)

28、行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平再上新的臺階，干部作風(fēng)更加扎實的目的。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項政策規(guī)定，又注意與紀(jì)檢監(jiān)察工作實際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又1 著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識面的拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、法律法規(guī)、上級各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從2021年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到2021年完成對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)。為保證目標(biāo)實現(xiàn)

29、，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到人頭。目前，已先后有20余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣紀(jì)委組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，受訓(xùn)人員達(dá)600余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達(dá)100。四是集中學(xué)習(xí)制度化。在倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實行集中學(xué)習(xí)點名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報送委局領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動形式多樣化。結(jié)合在全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中

30、開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了“五個一”活動，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、寫好一篇心得、開好一次體會暢談會、樹立一個標(biāo)桿?；顒娱_展以來，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得200余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，組織上報網(wǎng)絡(luò)評論文章500余篇。 二、以實踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強(qiáng)解決實際問題的能力 堅持在實踐中鍛煉、考驗和提高干部。一是開展每人講一課崗位“大練兵”活動。為此，專門制定關(guān)于在委局機(jī)關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動的通知，對講課人、講課內(nèi)容、講課時間作出統(tǒng)一安排。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個層 面進(jìn)行，授課時間要求一個小時以上，內(nèi)容、形式不限，授課后，

31、由每位領(lǐng)導(dǎo)對講課情況進(jìn)行當(dāng)場點評，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。到目前，已開展“大講堂”活動40余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、人生感悟、工作經(jīng)驗、健康知識、歷史知識、個人修養(yǎng)等各方面的知識。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計算機(jī)實用技能展示活動。今年7月，組織對機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了word、excel、ppt使用方法專題培訓(xùn)活動。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計算機(jī)實用技能展示比賽。比賽共計70分鐘，內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達(dá)80字以上，正確率為95%以上；word、excel、ppt制作，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)題目。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。三是開展“培樹典型”觀摩拉