財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)9

1、財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)2021-07-25篇1:財(cái)務(wù)部年終范文20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，用繞公司工作中心做好為全公司效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高效勞質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的中心工作。一、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的 結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員

2、全都熟練掌握了財(cái)務(wù) 軟件的應(yīng)用與操作， 財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及 時(shí)，

3、沒(méi)有岀現(xiàn)過(guò)任何差 錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) X億XXXX萬(wàn)元。企業(yè)的各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張，處理會(huì)計(jì)憑證XXXX張，準(zhǔn)確無(wú)誤 地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制 度。 長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上白人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為 已日益成 為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管 理、合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度， 建設(shè)

4、財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán) 境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢(qián)單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、丄商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。篇2:財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文自XX年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公 司總部 岀納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的

5、開(kāi)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作 H標(biāo)，取 得更好的工作成 績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指 揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段XX年一 XX年：初學(xué)階段；XX年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情 況下， 我幸運(yùn)的參加了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作-日常收費(fèi)一銀行對(duì)接一建立收費(fèi)臺(tái)帳一與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi) 始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)

6、習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中 大多是一些細(xì)小瑣碎的事， 協(xié)調(diào)好了大事化小、 小事化了，協(xié)調(diào)不好那么工作會(huì) 非常被動(dòng)。這就要求在效勞過(guò)程中不斷提高自己與外 界的溝通能力，同時(shí)在公 司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén) 之間的溝通也很重 要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的？人工本錢(qián)

7、。 一方面，干 中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn) ；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不 斷豐富知識(shí)掌握技巧。"勤能補(bǔ)拙，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在工程，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了?財(cái)務(wù)收費(fèi)流程?、?財(cái)務(wù)對(duì)接流程?、?押金退款流程?以及?特約效勞收 費(fèi)流程?，并在 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第二階段XX年一 XX年：開(kāi)展階段：這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)乂介入了新接管項(xiàng)LI溫哥華 森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理匚作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接

8、管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)LI進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我山此乂接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng) 能夠 很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。 XX 年底我乂被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的 villa" 管理處 擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積 極配合制度改革，財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文3：并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè) 全新 的

9、開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù) 落在我的 肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo) 的正確引導(dǎo)和 各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起 來(lái)。為了進(jìn)一步的 開(kāi)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回 顧。一、 作為非盈利部門(mén)，合理控制本錢(qián)費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完 善公司 的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的?管理細(xì)那么?。細(xì)那么中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào) 銷、審核等 工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng) 條款逐一與實(shí)際 業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，

10、找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在 出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng) 調(diào)一定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi) 用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證 審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一 張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán) 節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著 的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在 銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(fèi) 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用卻 比去年同期下降了 20? 8% ? 通過(guò)實(shí)際工作， 我們都深刻的意識(shí)到加大本錢(qián)控制的力度， 盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、 財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從 來(lái)沒(méi) 有怨言，工作干得有聲有色。為了優(yōu)作。通過(guò)對(duì)稅

11、務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了 每月納稅 申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表 的填制工作。通過(guò)總結(jié)，我有兒點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè) 人行 為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 但這一定 要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 對(duì)工作的責(zé)任感、 良好的品 徳這一根底上， 否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 呢?具體到各個(gè)部門(mén)， 如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周 圍的同事，大家以你為榜 樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別 人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷 進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其 二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝 通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部 門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必 然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù) 和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系， 聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督 職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反 饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一 顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。 隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，會(huì)計(jì)