關(guān)于照明公司個(gè)人工作總結(jié)VIP

1、關(guān)于照明公司個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間 XX年的工作已經(jīng)接近了尾聲， 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后， 揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)今年在新維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不論多險(xiǎn)多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn)。 尤其在其它大燈維修班遇到線路險(xiǎn)急事故不能處理時(shí)，毫無怨言投入搶修中( 如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等) 。記錄好各種維修臺帳，每月定時(shí)開安全小組討論會，不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗(yàn)， 讓全班人

2、員素質(zhì)得以提高。市區(qū) a 標(biāo)是 52 座高樓維修作業(yè)，危險(xiǎn)性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我， 每一次都第一個(gè)下，在工期緊，天氣惡劣的情況， 安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標(biāo)的典范維修隊(duì)，展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì)。2 、班內(nèi)管理工作(1) 班長是最基層的管理者， 既是指揮員又是戰(zhàn)斗員， 是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)， 也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。(2) 關(guān)心同事：遇到同事

3、家里有事 , 主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。(3) 為了使每個(gè)同志都有機(jī)會參與事故的評估、 判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次， 以增加其經(jīng)驗(yàn)， 使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面， 處理各種問題， 使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息， 執(zhí)行各種保障任務(wù)。 單位組織的各項(xiàng)活動都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和配合設(shè)施班及工程部工作， 下半年主要是市區(qū) a 標(biāo)維修及設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn)，全面維修整改，在年

4、末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。四、思想情況在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，參加了科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。使自己的思想認(rèn)識， 政治覺悟有更大的提高，并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。五、存在問題 1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 2、一些工作未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程完成。 ( 如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外，常常不用副繩作保險(xiǎn)繩。 )3 、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。 ( 如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤 )4 、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。六、改進(jìn)方法 1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。 3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方

5、法。 提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。七、近期目標(biāo) 1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。 2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。 3、盡期針對高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準(zhǔn)備落實(shí)工作。 4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。八、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、竭力做好內(nèi)環(huán)高架、機(jī)場路景觀亮化維修改造工程，使其設(shè)施、燈具能正常運(yùn)行， 2、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。 3、解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。 4、建立自己班內(nèi)的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。 5、在無事故基礎(chǔ)