GFI-GC-5隱蔽工程驗(yàn)收工作細(xì)則

1、用戶滿意指數(shù)采購(gòu)管理工作規(guī)范工作流程管理流程問(wèn)卷調(diào)查職位說(shuō)明書(shū)人力資源咨詢員工培訓(xùn)管理員工手冊(cè)隱蔽工程驗(yàn)收工作細(xì)則1. 土建專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目及內(nèi)容。1.1. 地基隱蔽工程驗(yàn)收1.1.1. 填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填，必須按規(guī)定分層夯奪密實(shí)。按規(guī)定回環(huán)力法，取樣測(cè)定壓實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%，不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差不應(yīng)大于80kg/m3，且不能集中于某一區(qū)域。1.1.2. 天然地基，經(jīng)地基加固后的地基，除測(cè)定干土質(zhì)量密度外，還需用貫入儀、鋼叉或鋼筋等測(cè)貫入度以不小于設(shè)計(jì)要求的貫入度數(shù)值為合格，對(duì)重要工程，根據(jù)設(shè)計(jì)要求作原位測(cè)試，或現(xiàn)場(chǎng)承壓板靜

2、落載試驗(yàn)。1.1.3. 審查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并簽字。1.2. 鋼筋工程驗(yàn)收1.2.1. 對(duì)照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)充、接設(shè)置等，是否符合設(shè)計(jì)要求。1.2.2. 重點(diǎn)檢查以下構(gòu)造措施：a. 框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中落載作用處的附加吊筋或箍筋,不得漏放。b. 見(jiàn)有雙層配筋的厚板和墻板,應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。c. 控制鋼筋保護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置應(yīng)符合規(guī)范要求。d. 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置應(yīng)正確，固定可靠、孔洞周邊鋼筋加固，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。e. 鋼筋不得任意代用，若要代用，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，辦理變更手續(xù)。1.2.3. 審查隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字

3、。1.3. 混凝土工程隱蔽工程驗(yàn)收。1.3.1. 按混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表見(jiàn)(GFI-GC-5-F1)逐項(xiàng)檢查。1.3.2. 用回彈儀按規(guī)定進(jìn)行回彈檢測(cè)。1.3.3. 審查隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字。1.4. 砌筑工程隱蔽工程驗(yàn)收。1.4.1. 按砌磚分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表見(jiàn)(GFI-GC-5-F2)逐項(xiàng)檢查。1.4.2. 審查隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字。2. 隱蔽工程驗(yàn)收程序2.1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督施工單位負(fù)責(zé)人組織自檢，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表并簽字，上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。2.2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)前一天聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員，確定他們是否參加驗(yàn)收。2.3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到施工單位通知一天內(nèi)組織有關(guān)

4、專業(yè)監(jiān)理人員、施工單位有關(guān)人員、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員如果參加檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格責(zé)令整改后復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收或復(fù)驗(yàn)合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工單位填報(bào)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字同意隱蔽，施工單位方可隱蔽。如下一道工序?yàn)轫艥补?，各專業(yè)監(jiān)理人員簽填澆灌砼審批表(見(jiàn)GFP9-5-F3)后方允許施工單位進(jìn)行砼澆灌施工。2.4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收合格后，審核分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，并簽字后發(fā)送施工單位一份，自己保存一份。2.5. 隱蔽工程驗(yàn)收情況由監(jiān)理人員作監(jiān)理日記記錄。2.6. 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題按GFI-GC-6施工問(wèn)題處理工作細(xì)則進(jìn)行處理。3. 記錄混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、砌磚分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)

5、評(píng)定表在工程竣工后由監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位做成竣工資料，移交給集團(tuán)公司檔案室永久保存。澆灌砼審批表由監(jiān)理人員作為監(jiān)理資料移交給資料室保存二年。4. 附件4.1. GFI-GC-5-F1混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表4.2. GFI-GC-5-F2砌磚分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表工作計(jì)劃崗位說(shuō)明書(shū)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目職位體系管理制度訪談?dòng)涗洷鞡PR&ERP項(xiàng)目人力資源管理咨詢項(xiàng)目GFI-GC-5-F1.1混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表工程名稱 部位保證項(xiàng)目項(xiàng) 目質(zhì) 量 情 況1混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌

6、、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定3評(píng)定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合本標(biāo)準(zhǔn)第5.3.3條規(guī)定（略）4設(shè)計(jì)不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫；允許出現(xiàn)裂縫的結(jié)構(gòu)其裂縫寬度必須符合設(shè)計(jì)要求?；卷?xiàng)目項(xiàng) 目質(zhì) 量 情 況等 級(jí)123456789101蜂 窩2孔 洞3主筋露筋4縫隙夾渣層允許偏差項(xiàng)目項(xiàng) 目允 許 偏 差(mm)實(shí) 測(cè) 值（mm）單層多層高層框架多層大模高層大模123456789101軸 線位 移獨(dú)立基礎(chǔ)10101010其他基礎(chǔ)15151515柱、墻、梁85852標(biāo) 高層 高±10

7、7;5±10±10全 高±30±30±30±303截 面尺 寸基 礎(chǔ)+15-10+15-10+15-10+15-10柱、墻、梁+8-5±5+5-2+5-24柱、墻垂直度每 層5555全 高H/1000且20H/1000且30H/1000且20H/1000且305表面平整度88446預(yù)埋鋼板中心線位置偏移101010107預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置偏移55558預(yù)埋螺栓中心線位置偏移55559預(yù)留洞中心線位置偏移1515151510電梯井井筒長(zhǎng)、寬對(duì)中心線+25-0+25-0+25-0+25-0井筒全高垂直度H/1000且30H

8、/1000且30H/1000且30H/1000且30檢查結(jié)果保證項(xiàng)目基本項(xiàng)目檢查 項(xiàng)，其中優(yōu)良 項(xiàng)，優(yōu)良率 %允許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè) 點(diǎn)，其中合格 點(diǎn)，合格率 %評(píng)定等級(jí)工程負(fù)責(zé)人：工 長(zhǎng)：班 組 長(zhǎng)：核定等級(jí)質(zhì)量檢查員：年 月 日注： 1.H為柱、墻全高。2.滑模、升板等結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)應(yīng)按專門規(guī)定執(zhí)行。3.蜂窩、孔洞、露筋、縫隙夾渣層等缺陷，在裝飾前應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行修整。GFI-GC-5-F2.1砌磚分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表工程名稱 部位保證項(xiàng)目項(xiàng) 目質(zhì) 量 情 況1磚的品種、標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求2砂漿品種必須符合設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)度必須符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿

9、飽滿度不不于80%4外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其他臨時(shí)時(shí)間斷處，留槎的做法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定基本項(xiàng)目項(xiàng) 目質(zhì) 量 情 況等 級(jí)123456789101錯(cuò) 縫2接 槎3構(gòu) 造 柱4清水墻面允許偏差項(xiàng)目項(xiàng) 目允許偏差(mm)實(shí) 測(cè) 值（mm）123456789101軸線位移102基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高±153垂直度每 層5全高10m1010m204平 面平整度清水墻、柱5混水墻、柱85水平灰縫平直度清 水 墻7混 水 墻106水平灰縫厚度（10皮磚累計(jì)）±87清水墻面游丁走縫208門窗洞口(后塞口)寬 度±5門口高度±15-59預(yù)留構(gòu)造柱截面（寬度、深度）&

10、#177;1010外墻上下窗口偏移20檢查結(jié)果保證項(xiàng)目基本項(xiàng)目檢查 項(xiàng)，其中優(yōu)良 項(xiàng)，優(yōu)良率 %允許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè) 點(diǎn)，其中合格 點(diǎn)，合格率 %評(píng)定等級(jí)工程負(fù)責(zé)人：工 長(zhǎng)：班 組 長(zhǎng)：核定等級(jí)質(zhì)量檢查員：年 月 日注：每層垂直度偏差大于15mm，應(yīng)進(jìn)行處理。 IBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)01人本中心部門目的、主要職能、活動(dòng).docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)中長(zhǎng)期激勵(lì)管理流程說(shuō)明書(shū)-梁勝利-20060411.docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)人力資源戰(zhàn)略分析流程說(shuō)明書(shū).docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)人力資源戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與修訂流程說(shuō)明書(shū).docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)人力資源政策制定流程說(shuō)明書(shū).docIBM-新奧

11、燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)人力資源政策評(píng)價(jià)與修訂流程說(shuō)明書(shū).docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)人力資源政策需求調(diào)研流程說(shuō)明書(shū).docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)任職資格評(píng)定流程說(shuō)明書(shū)-劉光磊-20060410.docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)合同管理員培訓(xùn)流程050421.docIBM-新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)員工信息管理流程說(shuō)明書(shū)-許富芳-06-4-26.doc中國(guó)社會(huì)階層上海上海三元-金洲集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理及5S推進(jìn)方案03-4.DOC上海三元-金洲集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備點(diǎn)檢制推進(jìn)方案03-2.DOC上海三元-金洲集團(tuán)董事局運(yùn)營(yíng)管理方式及公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)02.doc上海三元-金洲集團(tuán)金洲集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)方案03-1

12、.doc上海三元-金洲集團(tuán)金洲集團(tuán)計(jì)劃值與標(biāo)準(zhǔn)成本框架方案03-5.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力人力資源管理體系手冊(cè)2.0.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力分公司本部人力資源部主任崗位手冊(cè).doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位規(guī)范.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位規(guī)范.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷2.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源部崗位KPI組成表.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源部崗位說(shuō)明書(shū)(model3).doc北海煙草人力資源咨詢企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項(xiàng)目.doc北海煙草人力資源咨詢公司整體目標(biāo)績(jī)效管理方案（全套).doc北海煙草人力資源咨

13、詢北海煙草公司績(jī)效管理制度.doc北海煙草人力資源咨詢北海煙草局（公司）員工培訓(xùn)制度.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司客戶總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)0.7.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司客戶總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)0.8.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司客戶經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)0.8.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司客戶經(jīng)理（高級(jí)客戶經(jīng)理）職位說(shuō)明書(shū)0.7.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司市場(chǎng)部職責(zé)與職位劃分0.8.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司新編紋理防偽技術(shù)培訓(xùn)教材暨業(yè)務(wù)指南.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核管理制度0.6.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司營(yíng)銷人員報(bào)表管理制度0.8.doc華景咨詢

14、深圳東方澤防偽公司營(yíng)銷人員激勵(lì)與考核辦法0.7.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司營(yíng)銷人員激勵(lì)與考核辦法0.8.doc華景咨詢深圳東方澤防偽公司銷售部職責(zé)與職位劃分0.7.doc國(guó)富創(chuàng)新成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城有限公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo).doc國(guó)富創(chuàng)新成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城有限公司職位設(shè)置報(bào)告.doc國(guó)富創(chuàng)新成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城有限公司職能分解報(bào)告.doc廣州錦田顧問(wèn)-中交四航局HR項(xiàng)目1四航局咨詢報(bào)告.doc廣州錦田顧問(wèn)-中交四航局HR項(xiàng)目3四航局本部薪酬管理辦法.doc廣州錦田顧問(wèn)-中交四航局HR項(xiàng)目41局辦0725績(jī)效管理辦法.doc思捷達(dá)方太方太部長(zhǎng)及以上人員述職管理制度.doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司品質(zhì)部報(bào)告-

15、史飛云.doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司工作分析訪談-財(cái)務(wù)部.doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司工作總結(jié)與計(jì)劃(9.249.29).doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司工作總結(jié)與計(jì)劃(91.179.22).doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司錦勝一廠訪談?dòng)涗?doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司錦勝中高層勝任力評(píng)估模型.doc慧泉國(guó)際錦勝包裝公司錦勝項(xiàng)目周計(jì)劃(9.11).doc新全息-一汽轎車績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用）.doc新全息-一汽轎車績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用.doc新全息-一汽轎車績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總表（單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用）.doc新全息-一汽轎車績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總表（規(guī)劃控制部使用）.d

16、oc泛華-中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目中情報(bào)業(yè)-崗位說(shuō)明書(shū)-信息技術(shù)部-20040415.doc泛華-中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目中情報(bào)業(yè)-崗位說(shuō)明書(shū)-采購(gòu)部-20040415.doc泛華-中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目中青報(bào)組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷.doc泛華-中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目中青報(bào)組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷改0329.doc泛華-中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目企業(yè)組織診斷及人力資源調(diào)查問(wèn)卷.doc金海灣山東光明機(jī)械監(jiān)察審計(jì)部運(yùn)作規(guī)程8月10.doc銘遠(yuǎn)-廣核項(xiàng)目中國(guó)廣東核電集團(tuán)研究項(xiàng)目?jī)?nèi)容建議.doc長(zhǎng)城戰(zhàn)略安瑞科能源裝備汽車工業(yè)應(yīng)對(duì)入世的策略與實(shí)施步驟.doc長(zhǎng)城戰(zhàn)略安瑞科能源裝備燃機(jī)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建初步方案.doc長(zhǎng)城戰(zhàn)略安瑞科能源裝備石家莊安瑞科氣體機(jī)械公司發(fā)展規(guī)劃（初稿）.doc長(zhǎng)城戰(zhàn)略安瑞科能源裝備石家莊安瑞科氣體機(jī)械有限