【最新】人民醫(yī)院XX年上半年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié) (2)doc

1、人民醫(yī)院XX年上半年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié) xxxx醫(yī)院 2015年“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié) 2015年，我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結(jié)合醫(yī)院年度工作目標(biāo)任務(wù)，堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強臟、亂、差治理的同時，重點加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，創(chuàng)建工作有效開展 為確保創(chuàng)建活動有序開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專

2、題會議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長為組長，分管副職為副組長，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案，集中部署開展了“四大”專項整治活動，一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進行墻體粉刷；四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。 二、多措并舉，加大投入，創(chuàng)建效果全面提升 一是對醫(yī)院環(huán)境進行優(yōu)化。加大病區(qū)衛(wèi)生清潔力度，各病區(qū)、科室、工作區(qū)和生活區(qū)外圍環(huán)境有專職保潔人員清掃，保潔人員采取變更作息時間，錯時保潔等措施，有效地保證了門診及住院部的衛(wèi)生清潔工作；加大了對院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度，對不合格的地方責(zé)令限期整改；在門

3、診樓前懸掛“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，促進社會全面發(fā)展”的橫幅；通過聯(lián)系保潔公司，對醫(yī)院病房窗簾全部進行清洗、更換；對院內(nèi)花園及綠化草坪進行修葺；醫(yī)院電子屏幕滾動播放以健康教育為內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、口號；二是對分包的路段墻體進行粉刷，面積約1080余平方；三是實行門前“五包”，清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放20余家，杜絕門面房商品出店現(xiàn)象；四是督促更換營業(yè)門市門頭標(biāo)志及燈箱4處，達到整齊、美觀、實用等標(biāo)準(zhǔn)；五是規(guī)劃停車線，車輛有序停放；六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化；七是請專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面，使院容院貌面貌煥然一新。；八是按照上級要求和單位實際，安排數(shù)人高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。九是

4、重點整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象，清除“牛皮癬”小廣告500余條，拆除各類條幅、橫幅8條。集中人力，物力全面清掃小街小巷10余次，使分包路段專項整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。 三、百尺竿頭，更進一步，聯(lián)創(chuàng)工作力度不減 隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的存在，消防通道標(biāo)示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時，院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車，衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減，嚴(yán)格堅持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經(jīng)