公園綠化責(zé)任書

1、精品資料篇一：園林綠化建設(shè)工程安全責(zé)任書園林綠化建設(shè)工程安全責(zé)任書甲方：乙方：根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為確保園林綠化建設(shè)工程的施工安全，落實安全管理責(zé)任，明確職責(zé)。依照國家合同法的有關(guān)原則，甲、乙雙方簽訂安全責(zé)任書，其安全職責(zé)如下：一、甲方職責(zé)：1、 向乙方宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策及法律、法規(guī)，提供本單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理辦法；2、 負(fù)責(zé)對乙方生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理，并檢查乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，及時糾正違規(guī)行為；3、 負(fù)責(zé)督促乙方對進(jìn)場人員的安全教育和特殊工種持證上崗；4、 督促乙方建立健全安全的生產(chǎn)保證體系，

2、施工現(xiàn)場配備專職安全人員（ 名）。5、 負(fù)責(zé)對乙方的生活區(qū)和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，監(jiān)督乙方對事故隱患和不安全因素及時整頓。6、 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門調(diào)查處理乙方發(fā)生的安全事故。二、乙方職責(zé)：7、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，遵守甲方的各項規(guī)章制度，認(rèn)真組織施工，確保安全生產(chǎn)。8、 乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，配備 12 名專職安全員，必須保證施工現(xiàn)場有跟班安全員。 9、 乙方必須達(dá)到安全事故零傷亡的控制指標(biāo)。10、 乙方必須嚴(yán)格遵守消防安全的有關(guān)規(guī)定，確保不發(fā)火災(zāi)事故；11、 乙方必須在簽訂合同后十五日內(nèi)，將營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、法人代

3、表證書和法人委托書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)、專職安全員名字、特殊工種人員名單和相關(guān)證件復(fù)印交甲方存查。12、 乙方應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實施工現(xiàn)場的安全管理。堅持定期或不定期的安全檢查，及時整改和消除事故隱患與不安全因素，并有記錄備查。13、 乙方必須編制施工的安全技術(shù)措施，并逐級進(jìn)行交底，并簽字確認(rèn)備查。14、 乙方必須嚴(yán)格做到安全文明施工，配備發(fā)放勞動保護(hù)用品，并保證作業(yè)人員正確使用和佩戴。15、 乙方必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識和安全技能教育，對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，取得“特殊工種操作證”后才能上崗。16、 乙方應(yīng)按安全生產(chǎn)法的規(guī)定，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。17、 乙

4、方發(fā)生傷亡事故時，必須及時報告甲方和相關(guān)部門，并積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好善后處理工作。18、 因乙方責(zé)任發(fā)生的安全事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。三、其它約定本安全責(zé)任書一式二份：甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：甲方代表：乙方代表：年 月 日年月 日篇二：項目管理目標(biāo)責(zé)任書【園林綠化工程】2010-02-22園林綠化工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書可編輯精品資料公司已與 （業(yè)主）簽訂項目總承包合同，任命 為項目經(jīng)理，特組建項目部，負(fù)責(zé)履行合同任務(wù)。為保證該項目順利實施，促進(jìn)項目實施過程的管理，實現(xiàn)合同要求和公司的預(yù)期利益，特制定項目管理目標(biāo)。 1、 項目概況項目名稱

5、：項目經(jīng)理：建設(shè)地點(diǎn)：業(yè)主名稱：合同范圍：合同工期：項目經(jīng)理是完成項目目標(biāo)的第一責(zé)任人，也是項目部的最高領(lǐng)導(dǎo).作為項目的全權(quán)代表,在公司授權(quán)范圍內(nèi)對本項目的管理負(fù)全責(zé).項目部所有人員應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)和諧 ,共同努力完成項目管理的各項目標(biāo)。2、項目總體目標(biāo)：2.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目成本控制目標(biāo)/ 利潤率目標(biāo)：(具體由計劃中心編制)成本控制目標(biāo)表回款率目標(biāo)：（具體由財務(wù)中心編制）年度回款率 (a= 實收帳款 / 應(yīng)收帳款 )的比值為100%.實收帳款為當(dāng)年度實際回款總額，應(yīng)收帳款為當(dāng)年度按主合同回款總額（設(shè)備2.2 綜合管理目標(biāo)：進(jìn)度目標(biāo) (具體由項目管理中心編制)完成一級進(jìn)度計劃的重要里

6、程碑節(jié)點(diǎn),具體如下 :質(zhì)量目標(biāo)（由專業(yè)技術(shù)管理員編制）完全滿足項目合同及行業(yè)規(guī)范確定的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品應(yīng)用要求和服務(wù)承諾，達(dá)到業(yè)主滿意；按公司貫徹 iso9001/iso2008 標(biāo)準(zhǔn)確立的質(zhì)量管理體系控制過程質(zhì)量。安全目標(biāo)（具體由工程中心評定編制）做到“六不、一控、一實現(xiàn)”。即不發(fā)生重大人身傷亡事故、不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故、不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故；嚴(yán)格控制輕傷事故；實現(xiàn)安全、文明施工。客戶滿意度目標(biāo)無客戶的有效投訴無合作伙伴的有效投訴團(tuán)隊管理目標(biāo)(具體由計劃中心編制)無內(nèi)部投訴、團(tuán)隊內(nèi)部團(tuán)結(jié)和

7、諧、內(nèi)部溝通流暢、外部交流充分、精神文明、有良好的職業(yè)道德。項目文檔管理(具體由行政中心或綜合辦編制)項目文檔的管理做到完整、準(zhǔn)確和保密。3、項目管理目標(biāo)責(zé)任制實施要求3.1 項目部應(yīng)根據(jù)項目管理目標(biāo)在兩周內(nèi)組織編制項目計劃書，包括成本控制計劃、進(jìn)度與回款計劃、質(zhì)量、安全和風(fēng)險管理實施計劃等內(nèi)容，并組織設(shè)計中心、工程中心、采購中心等制定保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目設(shè)計及實施過程優(yōu)化措施方案，報分管副總裁審核批準(zhǔn)，由項目管理中心向項目部和公司相關(guān)部門發(fā)布實施，作為項目部組織項目實施過程明確各部門、崗位職責(zé)的基準(zhǔn)文件。項目計劃書與本項目管理目標(biāo)具有同等效力。3.2 公司各中心應(yīng)向項目部提供人力、資金、技

8、術(shù)和管理支持，履行本部門承擔(dān)的項目管理目標(biāo)和責(zé)任，各部門對項目實施的管理和支持是其部門績效考核的重要內(nèi)容；項目部按公司質(zhì)量管理體系及其它管理制度進(jìn)行有效控制和充分記錄，項目實施過程全部資料應(yīng)由項目經(jīng)理指定人員建檔保管 ,并將復(fù)印件定期發(fā)回責(zé)任制歸口管理部門.3.3 項目經(jīng)理應(yīng)積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，以保證公司按合同條款獲得項目收入，完成各階段項目回款要求。項目經(jīng)理應(yīng)按每月工作計劃需要編制月度資金計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后按計劃合理使用資金，控制和降低項目財務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)等支出，以有效控制項目成本。 3.4 在保證項目質(zhì)量滿足合同要求的前提下，項目經(jīng)理應(yīng)組織開展項目實施全過程尤其是設(shè)計過程優(yōu)化、創(chuàng)新工作，以節(jié)省成

9、本和加快實施進(jìn)度，提高項目總體性價比?？删庉嬀焚Y料3.5 項目部應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)程和公司制度要求，妥善組織項目現(xiàn)場管理和內(nèi)部建設(shè)，以良好協(xié)調(diào)我方和業(yè)主、分包方的利益，對分包方實施有效管理，保證施工過程安全，維護(hù)公司形象，鞏固和改善公司與業(yè)主的關(guān)系。3.6 項目部應(yīng)每周向公司匯報項目工作進(jìn)展?fàn)顩r，在每月末三日前提交月度工作報告，并應(yīng)用贏得值方法對項目月工作績效進(jìn)行評估 , 保證項目成本、進(jìn)度的可控性，以便于公司及時掌握項目過程信息和預(yù)防、解決問題。當(dāng)工程實施過程中由于工期、技術(shù)方案、物資采購價格或施工等發(fā)生重大變化，預(yù)計對單項工程成本影響將超過 5%或者超過 20 萬元時，項目部應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人提請

10、對項目成本控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3.7 公司每年組織各中心對項目部工作績效考核，并根據(jù)項目計劃要求，定期組織進(jìn)行項目過程的監(jiān)督、檢查和審計等工作，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部應(yīng)積極配合并提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料。3.8 項目部應(yīng)根據(jù)項目實際進(jìn)展對項目實施計劃進(jìn)行必要調(diào)整，以保證項目正常實施，預(yù)計項目總進(jìn)度調(diào)整超過 5 天應(yīng)提前向分管副總裁報告，并取得批準(zhǔn)；預(yù)計項目總進(jìn)度調(diào)整超過 15 天應(yīng)由項目經(jīng)理申請召開各中心辦公會研究，相關(guān)部門應(yīng)討論落實可靠措施促進(jìn)實際工作進(jìn)程，降低對其它項目進(jìn)度的影響，計劃調(diào)整及相關(guān)措施經(jīng)確認(rèn)后均應(yīng)在當(dāng)天由項目管理中心向受影響的項目部傳達(dá)。3.9 對于項目實施過程的修改、補(bǔ)

11、充等變更因素，項目部應(yīng)及時向項目管理中心報告，形成變更處理意見并經(jīng)公司分管副總裁確認(rèn)，取得業(yè)主同意后才篇三：園林綠化配套建設(shè)責(zé)任書、申請表園林綠化配套建設(shè)責(zé)任書甲方：威海市文登區(qū)園林管理局乙方：為推進(jìn)生態(tài)園林城市和精品宜居城市建設(shè)，給市民創(chuàng)造優(yōu)美的居住生活環(huán)境，根據(jù)城市綠化條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、城市綠線管理辦法、山東省城市綠化管理辦法和住建部相關(guān)設(shè)計規(guī)范以及市城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建設(shè)項目配套綠化建設(shè)管理的意見等文件精神，甲乙雙方簽定本目標(biāo)責(zé)任書。一、工程項目基本情況1. 工程名稱：2. 工程地址：3. 項目規(guī)模：規(guī)劃用地面積平方米，綠化面積平方米，綠地率，綠化工程計劃投資 萬元。

12、二、園林綠化配套建設(shè)責(zé)任目標(biāo)乙方依法辦理建設(shè)工程綠化規(guī)劃申請表手續(xù)，在保護(hù)好現(xiàn)有綠化成果的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計圖紙組織好項目配套綠化建設(shè)，確保項目配套綠化與主體工程同時竣工，同時交付使用。三、園林綠化配套建設(shè)施工進(jìn)度1. 工程實施日期：2. 工程實施計劃：四、權(quán)利與義務(wù)甲乙雙方按以下約定行使權(quán)利和履行義務(wù)：1. 甲方對乙方園林綠化配套建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對乙方綠化配套建設(shè)的施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)改正?？删庉嬀焚Y料2.乙方應(yīng)在工程開工前將經(jīng)審查批準(zhǔn)的綠化方案進(jìn)行公示,制作標(biāo)識牌 , 并注明設(shè)計單位、施工單位、聯(lián)系人電話以及綠化工程建設(shè)主要內(nèi)容，接受社

13、會監(jiān)督。3. 乙方在工程施工前 15 天通知甲方，上報詳細(xì)的施工組織計劃，并按照約定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行園林綠化配套建設(shè)，并按有關(guān)規(guī)定保護(hù)好現(xiàn)有綠化植物（如果有古樹名木，應(yīng)提交詳細(xì)的保護(hù)措施）。4. 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)園林綠化配套建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格按照經(jīng)審查批準(zhǔn)的圖紙組織施工，做好紅線范圍內(nèi)綠地的建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作。如需變更圖紙，須重新報甲方批準(zhǔn)。5. 乙方在組織園林綠化配套建設(shè)工程施工時需委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行建設(shè)，并委托監(jiān)理單位全程監(jiān)理。乙方需對綠化用地內(nèi)的建筑垃圾、雜物等進(jìn)行徹底清理，建立影像檔案，并對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保苗木、土質(zhì)等符合設(shè)計要求。監(jiān)理單

14、位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范要求對工程進(jìn)行監(jiān)理，在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，應(yīng)及時通知施工單位進(jìn)行整改，并按規(guī)定程序向有關(guān)部門報告。6. 園林綠化配套建設(shè)竣工需驗收備案時，乙方應(yīng)提供完整的綠化工程竣工資料。對配套綠化工程達(dá)到驗收備案標(biāo)準(zhǔn)的，甲方應(yīng)在 3 日內(nèi)進(jìn)行驗收備案，并在建設(shè)工程項目竣工驗收報告上加蓋公章；對綠化工程達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行整改并重新組織驗收。未經(jīng)驗收備案或驗收備案不合格的，建設(shè)項目不得投入使用。凡綠地率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)要求，并且不能就地或易地補(bǔ)建綠地的，乙方要按規(guī)定繳納易地補(bǔ)建綠地代建費(fèi)。7. 園林綠化配套工程應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)一年，施工單位養(yǎng)護(hù)期滿后，乙方需按照文登市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法規(guī)定進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，并將有關(guān)養(yǎng)護(hù)移交手續(xù)報甲方備案，接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督管理，甲方定期對養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查考核，及時查處占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為。五、違約責(zé)任1. 乙方未按本目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行園林綠化配套建設(shè)，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更圖紙設(shè)計的，甲方應(yīng)責(zé)令乙方限期整改，逾期不改正的，甲方不予竣工驗收備案。2. 園林綠化配套建設(shè)未經(jīng)綜合驗收備案或驗收備案不合格但仍交付使用的，甲方將按相關(guān)規(guī)定追究乙方責(zé)任。3. 甲方工作人員在綠化工程監(jiān)管過程