6S及現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)試卷和答案(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上6S及現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)試卷車間： 姓名： 工號(hào) 分?jǐn)?shù)： 車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷一、選擇題（單選，每題3分，共15分）1、整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中,下列哪些屬于不要的范圍? (B) A.偶爾使用的設(shè)備工夾具模具 B.老舊無用的報(bào)表賬本C.尚有使用價(jià)值的邊料; D.附屬設(shè)備(工作臺(tái)物料架等)2、下列屬于6S管理制度當(dāng)中“整頓”項(xiàng)目當(dāng)中的是：(A)A、工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊 B、不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方C、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除 D、地板機(jī)臺(tái)設(shè)備工作臺(tái)料架等應(yīng)定期清掃3、對(duì)“要”的物品放置位置，根據(jù)什么來決定。(C)A、使用價(jià)值

2、B、物品數(shù)量 C、使用頻率 D、重要程度4、部門的成品、半成品、原材料分類放置后，標(biāo)識(shí)明確，這屬于6S中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。(B)A、整理 B、整頓 C、清潔 D、安全5、應(yīng)用檢查表對(duì)6S進(jìn)行自檢互檢，堅(jiān)持上下班6S十分鐘，這屬于6S中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。(C)A、整理 B、清掃 C、清潔 D、素養(yǎng) 二、判斷題（每題1分，共20分）1、（ × ）6S管理活動(dòng)簡(jiǎn)單來說就是大掃除。2、（ ）管生產(chǎn)必須管安全。3、（ ）安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。4、（ × ）定點(diǎn)攝影簡(jiǎn)單地說就是拍照。5、（ × ）根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對(duì)違章指揮仍要服從。 6、（ ）

3、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準(zhǔn)用水撲救。 7、（ × ）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以以貨幣形式或其他物品代替應(yīng)提供的勞動(dòng)防護(hù)用品。8、（ ）用電安全要求：在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時(shí)，必須將蓋蓋好。9、（ × ）從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，可以邊作業(yè)邊報(bào)告負(fù)責(zé)人。10、（ ）盛裝過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的各種容器未經(jīng)徹底處理，不能焊割。車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷11、（ × ） 定置管理太耽誤時(shí)間，不如隨意取放方便、省時(shí) 。12、（ × ）倉庫保管員清楚物品在哪里，不標(biāo)出也沒有關(guān)系13、（ ）6S與公司及員工的關(guān)系是：可以提高公司的形象、對(duì)員工

4、的安全有保障。14、（ × ）上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個(gè)必要。這些話對(duì)嗎？15、（ × ）不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽到“下不為例”，“這樣就行了吧“，“我太忙啦”，這些話對(duì)嗎？16、（ × ）這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點(diǎn)對(duì)么？17、（ ）6S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么？ 18、（ ）中暑主要表現(xiàn)為：頭疼、頭暈、惡心、心慌等。19、（ ）對(duì)待6S檢查和批評(píng)意見，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。2

5、0、（ ）持續(xù)改進(jìn)的七種工具是：標(biāo)語；醒目的標(biāo)識(shí)；作業(yè)值班圖表；工作進(jìn)度管理；照片、錄像；手冊(cè)和表格；成績(jī)及優(yōu)劣對(duì)比公布欄。三、填空題（每空2分，共30分）1、 5S管理在歐美企業(yè)、日本企業(yè)極其盛行，并為生產(chǎn)效益立下汗馬功勞，隨后又發(fā)展為“6S”，主要包括整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)。2、“6S”管理所強(qiáng)調(diào)的“人的品質(zhì)”，主要包括哪三個(gè)習(xí)慣？凡事認(rèn)真的習(xí)慣、按照規(guī)定辦事的習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。3、整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。整理是指區(qū)分要與不要的物，再對(duì)不要的物堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。4、“整理”的目的是騰出空間、_防止誤用、誤送、塑造整潔的工作場(chǎng)所。5、“整理”中“要”與“不要”的界限是生產(chǎn)現(xiàn)

6、場(chǎng)的需要。6、“整頓”三要素是指定置、定容、定量。7、“整頓”的目的是使工作場(chǎng)所一目了然、減少尋找物品的時(shí)間、有個(gè)整整齊齊的工作環(huán)境。8、“定置”是指是根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應(yīng)放置的場(chǎng)所。一般說來，使用頻率越低的物品，應(yīng)該放置在距離工作場(chǎng)地越遠(yuǎn)的地方。9、“清掃”是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)馬上及時(shí)進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷10、清掃的注意點(diǎn)包括責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化和污染源改善處理。11、我國安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主。12、特殊工種員工，如沖床、焊接、起重、噴粉、車輛駕駛等上崗前必須經(jīng)

7、過培訓(xùn)。13、機(jī)器設(shè)備遇有嚴(yán)重安全隱患，職工有權(quán)停止工作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。14、工作完畢、中途離開崗位、停電、維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)切斷電源關(guān)機(jī)，確保安全。15、消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用，其安放地點(diǎn)周圍，不得堆放無關(guān)物品。四、問答題（每題7分，共28分）1、公司6S應(yīng)如何做？6S管理的作用主要有哪些？答：隨時(shí)隨地都做，靠大家持續(xù)做下去。6S管理的作用主要有提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感、減少浪費(fèi)、保障安全。2、安全生產(chǎn)中，“三不違”和“三不放過”分別指哪些？答：安全生產(chǎn)中，“三不違”是指不違章操作、不違章指揮、不違反安全生產(chǎn)紀(jì)律。 “三不放過”是指事故原因分析不清楚不放過，事故責(zé)任人及周圍員工未受到教育不放過、事故現(xiàn)場(chǎng)未采取防范措施不放過。3、引發(fā)安全事故的“四個(gè)要素”指哪些？答：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理缺陷。4、對(duì)待安全問題，職工的權(quán)利有哪些？答：（1）對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作；（2）險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)