黑色咖啡平臺招商手冊

1、咖咖網(wǎng)平臺招商手冊顛覆傳統(tǒng) 全球首創(chuàng)消費增值服務(wù)平臺2015年3月份“兩會”政府工作報告中，國務(wù)院總理李克強首次提及“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，“互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起”這是中國政府第一次提及鼓勵O2O線上線下互動消費，這對目前大熱的O2O行業(yè)將起到更大的促進作用，未來越來越多的企業(yè)開始借力互聯(lián)網(wǎng)，O2O線上線下互動消費走熱。序柯達的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘；摩托羅拉早已風光不再；諾基亞橫掃天下那么長時間，蘋果憑借杰出的用戶體驗，輕易戰(zhàn)勝了諾基亞；而當下蘋果疑似被三星超越；索尼已經(jīng)申請破產(chǎn)。越來越快，一切都在大規(guī)模變革之中，在過去的一年，國美電器關(guān)了200多家店，李寧關(guān)了

2、1800多家店，沃爾瑪也正在關(guān)閉它的多家超市，這個曾經(jīng)的世界第一富豪，正在面臨醒過來后如何轉(zhuǎn)身的困局。不期而至的關(guān)店潮讓人深切感受到互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量！專注創(chuàng)新共贏奉獻言超越競爭 店鋪營銷超級利器公司簡介廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013年，在O2O商業(yè)模式剛剛提出之時，公司以敏銳的商業(yè)嗅覺把握住了時代的機會，走上了電子商務(wù)的創(chuàng)新之路。當前，公司擁有專業(yè)的軟件研發(fā)團隊和業(yè)內(nèi)高端的管理隊伍，專注于打造中國最大、最便捷的本地化信息共享的咖啡產(chǎn)業(yè)互動網(wǎng)絡(luò)平臺?？ЭЬW(wǎng)，以“咖啡實體店+互聯(lián)網(wǎng)”獨特的平臺定位改變了咖啡實體店鋪與電商平臺固有的對立局面，讓眾多咖啡實體店鋪在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，緊跟上互

3、聯(lián)網(wǎng)時代的步伐，充分發(fā)揮當下互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，走出更廣闊的商業(yè)之路。咖咖網(wǎng)作為咖啡領(lǐng)域的平臺，為店主與供應(yīng)商搭建橋梁、協(xié)助咖啡店運營、搭建跨界以及新型產(chǎn)品的合作。這是一場創(chuàng)新與跨界的盛宴，這是一場致力于顛覆咖啡產(chǎn)業(yè)原有模式、開創(chuàng)新局面的頭腦風暴，這是一個打造聯(lián)盟店與供應(yīng)商合作、跨界互贏的平臺?？ЭЬW(wǎng)創(chuàng)新模式咖咖網(wǎng)創(chuàng)新模式 - 破解實體店面臨的三大困局破解實體店面臨的三大困局拼裝修、拼服務(wù)、拼價格，顧客依然在流失。拼廣告、拼宣傳、拼促銷，費用越來越大，效果越來越差。借力咖咖網(wǎng)全球首創(chuàng)的消費增值服務(wù)平臺，商家產(chǎn)品不降價、服務(wù)不打折，讓顧客滿意度更加高漲，消費欲望不減！促銷困局：不促銷是促銷困局：不促銷

4、是等死，促銷是找死等死，促銷是找死店面的產(chǎn)品、服務(wù)乃至營銷方式，極易被競爭對手模仿和跟進。初次創(chuàng)業(yè)，最容易想到的投資就是開家店鋪，競爭者不斷加入，客源不斷被分流。借力咖咖網(wǎng)傾情打造的聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)消費流量定向?qū)?，聚客鎖客大量成交！競爭困局：競爭加競爭困局：競爭加劇，難有贏家劇，難有贏家互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，傳統(tǒng)實體店50%以上的營業(yè)額，將很快被電子商務(wù)席卷而去。團購模式就像一臺絞肉機，將商家的品牌、利潤和顧客忠誠一股腦絞殺殆盡，得不償失。自2013年起三年內(nèi)，將有80%的書店、50%的服裝店、鞋帽店因消費流量不足而關(guān)閉。借力咖咖網(wǎng)為眾多碎片化生存狀態(tài)的線下實體店量身打造一個具有聚合、集中和

5、放大效應(yīng)的電商平臺，幫助店商站在互聯(lián)網(wǎng)的高度參與競爭、超越競爭！轉(zhuǎn)型困局：互聯(lián)網(wǎng)大潮來轉(zhuǎn)型困局：互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，如何轉(zhuǎn)型升級。襲，如何轉(zhuǎn)型升級。0302咖咖網(wǎng)模式的定位咖咖網(wǎng)模式的定位咖咖網(wǎng)模式的構(gòu)成形式咖咖網(wǎng)模式的構(gòu)成形式咖咖網(wǎng)模式的客戶價值創(chuàng)新咖咖網(wǎng)模式的客戶價值創(chuàng)新01咖咖網(wǎng)精準定位，超越未來咖咖網(wǎng)精準定位，超越未來消費增值服務(wù)平臺，店鋪營銷超級利器！線上免費積分商城+店商+多樣化的消費增值服務(wù)，形成獨有的高價值利益聚合輸出系統(tǒng)。專為傳統(tǒng)實體店有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代高強度、全方位的競爭挑戰(zhàn)，而量身打造的聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)！對消費者而言，擁有了一個讓消費價值倍增的服務(wù)平臺！消費者選擇線下合作店鋪

6、消費，同時獲贈與消費額對等的積分（1:1積分）；憑此積分在百利網(wǎng)線上積分商城免費兌換高價值產(chǎn)品（1積分最高可兌換到價值1元的商品，即1:1兌換），實現(xiàn)一筆錢花兩次，獲得消費價值倍增之利。對商戶而言，擁有了一個顛覆傳統(tǒng)，超越競爭的營銷利器！商戶為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動推送積分，以多樣化的消費增值服務(wù)回饋客戶、鎖定客戶；商戶獲得精準廣告、強力促銷、鎖客納客、大量成交之利。對代理商而言，擁有一個搭乘電商快車，讓財富倍增的藍海機遇！消費者受益商戶得益代理商獲益互利多贏共創(chuàng)未來！咖咖網(wǎng)項目優(yōu)勢咖咖網(wǎng)項目優(yōu)勢中國最大的線上線下商中國最大的線上線下商家資源整合平臺家資源整合平臺中國最大的知名品牌中國最大的

7、知名品牌積分兌換平臺積分兌換平臺中國最多最全的線下配中國最多最全的線下配送中心網(wǎng)點平臺送中心網(wǎng)點平臺 123全國招代銷商/經(jīng)銷商010203【消費增值】消費增值，想不想幫您把每一筆消費賺回來？您到飯店消費500元，通過我們的平臺幫您把消費的500元賺回來？【商戶價值】鎖定顧客：解決您“維老”千古難題！促進銷售：0成本營銷，解決您“拉新”的問題！擴大盈利：解決您線上線下互動消費，不但到您店里消費與您有關(guān)，您的消費者到網(wǎng)上購物還與您有關(guān)！【投資價值】建立一條終身的財富管道！第三波財富：互聯(lián)網(wǎng)財富的入口操作流程積分劵兌換禮品具體操作流程：積分劵兌換禮品具體操作流程：顧客獲得聯(lián)盟商家贈送的積分劵后，可

8、直接登錄咖咖網(wǎng)，按照流程兌換，服務(wù)中心送禮品到顧客指定地點。網(wǎng)下平臺連鎖實體服務(wù)中心禮品店兌換禮品。顧客獲得聯(lián)盟商家贈送的積分劵后，按卷上地址到服務(wù)中心兌換。加盟分銷商盈利分析：加盟分銷商盈利分析：盈利模式一（消費者兌換支付10%）1、商品采購及定價：采購價X5=商品兌換劵價（采購價100元X5=500劵）2、兌換劵劵額：50元/張、100元/張，聯(lián)盟商家支付成本10元/張、20元/張。盈利模式二（消費者免費兌換）1、商品采購及定價：采購價/0.9=商品兌換劵價（采購價100元/0.9=555劵）聯(lián)盟聯(lián)盟商家折讓商家折讓：折讓5%，促銷方式為消費滿200元送50元劵1張，滿400元送100劵1

9、張。折讓10%，促銷方式為消費滿100元送50元劵1張，200元送100元劵1張。折讓20%，促銷方式為消費滿50元送50元劵1張，100元送100元劵1張。折讓30%，促銷方式為消費滿100元送150元兌換劵，200元送300元兌換劵。折讓40%，促銷方式為消費滿100元送200元兌換劵，200元送400元兌換劵。折讓50%，促銷方式為消費滿100元送250元兌換劵，200元送500元兌換劵。實操流程圖聯(lián)盟商家購買券促銷代理服務(wù)中心售賣券及兌換商品顧客在商家消費獲得贈送券咖咖網(wǎng)商城兌換網(wǎng)絡(luò)平臺禮品生產(chǎn)商廣告展示消費贈送采購供貨兌換兌換加盟買賣券1、公司建立倉儲配送物流中心對代理服務(wù)中心發(fā)貨。

10、2、公司統(tǒng)一印制兌換劵，由代理服務(wù)中心加印公章地址電話。3、公司網(wǎng)絡(luò)商城上傳產(chǎn)品，方便顧客網(wǎng)上兌換并由服務(wù)中心發(fā)貨。兌換中心項目區(qū)域分銷商備注合同保證金5萬元完成年度兌換任務(wù)返還利潤分成50%兌換劵毛利10%的50%免費提供零售價劵貨品5萬元基本按照1:1兌換劵定價年度任務(wù)150萬劵倉儲配送面積100平米1、加盟形式加盟形式項目名稱區(qū)域分銷商100平米銷售員5人月工資25000房屋租金年租金100000店鋪裝修簡裝修50000設(shè)備費用電腦5,000水電雜費5,000合同保證金一次性50000合計2350002、盈利分析、盈利分析加盟形式、盈利分析類別加盟商平臺兌換3000元營業(yè)額/天/店X30天X10個月X50間店=4500萬網(wǎng)幣毛利4500萬網(wǎng)幣X10%快遞服務(wù)費=450萬元分攤成本45