綠化工程投標文件范本

1、投標文件投標人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）二。一一年 月日一、投標函及投標函附錄 1二、法定代表人身份證明 3三、授權(quán)委托書 5四、投標保證金 8五、施工組織設(shè)計 9六、項目管理機構(gòu) 51（一）項目管理機構(gòu)組成表 51（二）主要人員簡歷表 52七、資格審查資料 89（一）投標人基本情況表 89（二）近年財務(wù)狀況表 93（三）近年完成的類似項目情況表 107（四）正在施工和新承接的項目情況表 136（五）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況 137八、其他材料 138服務(wù)承諾與優(yōu)惠條款 139公司代碼證復(fù)印件 140公司稅務(wù)登記證 141守合同重信用榮譽證書復(fù)印件 142優(yōu)良工程榮譽證

2、書 143一、投標函及投標函附錄（一）投標函致：1、我方已仔細研究了2、十標段 施工招標文件的全部內(nèi)容,愿意以人民幣（大寫）元整（¥:元）的 投標總報價，工期日歷大，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷， 工程質(zhì)量達到。2、我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3、隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣元 （¥：元）4、如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。（4）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并

3、移交全部合同工程。5、我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關(guān)資料的內(nèi)容完整、真實和準確，且 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。6、上（其他補充說明）。投標人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）地址：網(wǎng)址： /電話：傳真：郵政編碼：年月日（二）投標函附錄工程名稱招標編會投標人投標報價投標總報價大寫：小寫：工程質(zhì)量投標工期（日K）項目經(jīng)理 （建造師）姓名資質(zhì)等級備注：無投標人名稱：蓋章）法定代表人或其被委托代理人：（簽字或蓋章）2011 年 5月 9日、法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：地 址：成立時間：經(jīng)營期限：姓 名：性別：年齡：職務(wù)：系的法定代表人

4、。特此證明。投標人：（蓋單位章）年月日三、授權(quán)委托書本人系的法定代表人，現(xiàn)委托為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以 我方名義簽署、澄清、遞交、說明、補正、撤回、修改施工投標文件、 簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明委托人身份證明投標人：（蓋章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：委托代理人：（簽字）身份證號碼：年月日附：法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：地 址：成立時間：2經(jīng)營期限：姓 名：性別：年齡：職務(wù)：系的法定代表人。特此證明投標人：（蓋單位章）2011年月日四、投標保證金交付證明投標人名稱：（蓋章）法定代表人或其授權(quán)代理人：（

5、簽字或蓋章）2011年月日五、施工組織設(shè)計第一章主要施工方法一、施工準備1、施工技術(shù)準備編制施工進度控制目標實施細則分解工程進度控制目標：編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應(yīng)計劃，嚴格 控制工程進度目標；協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系， 做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進度 控制目標。編制施工質(zhì)量控制實施細則分解綠化工程施工質(zhì)量控制目標， 建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì) 量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取 有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標。編制施工成本控制實施細則分解綠化工程

6、施工成本控制目標， 確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成 本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會；按時結(jié)算 工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。熟悉和審查圖紙熟悉和審查綠化工程圖紙，為編制施工組織設(shè)計提供依據(jù)，按圖紙復(fù)審、會審和 現(xiàn)場簽證三個階段進行。編制、審核施工組織設(shè)計，并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施和施工技術(shù)標準交底，經(jīng)公司總工、經(jīng)經(jīng) 理審核后并交甲方審核通過，成為施工的指導(dǎo)文件。自上而下逐級進行交底。2、施工現(xiàn)場準備：清理現(xiàn)場消除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“三通一平”。施工給永久性坐標和高程，按照綠化總平面圖

7、要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量， 設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。組織施工機具進場組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng) 和試運轉(zhuǎn)等項工作。組織建筑材料進場依據(jù)綠化材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式 儲存或堆放。組織施工機具、材料、苗木的進場，堆放在合理的位置和倉庫。對于施工用苗木做好計劃，安排培育和假植，對于施工用機具進場后，進行試運轉(zhuǎn)和維護保 養(yǎng)工作。擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃綠化材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng) 試制和試驗計劃，并均應(yīng)在開工前施工。3、施工場外準備依據(jù)各項需要量計劃，同苗木供應(yīng)商和種植

8、土有機肥商或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。4、測量進場后首先由甲方提供向我方提供施工定位基點及標高基點。對設(shè)計總平面定位進行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確?，F(xiàn)場上，與甲方一道對坐標點和水準點進 行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方和設(shè)計方共同處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位?，F(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準點。 水準點由永久性水準點引入。定位坐標點及水 準點應(yīng)采取保護措施，確保其不被破壞。工程定位后要經(jīng)過有關(guān)單位驗收合格后方可開始施工。為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設(shè)計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下：由項目副經(jīng)理組織負責(zé)平面坐標及高程傳遞， 項目施工 員負責(zé)施工現(xiàn)場

9、平面定位放線及 BM點坐標高程測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)平面坐 標及高程的設(shè)控驗收。軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工 區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后 用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)。放灰線：根據(jù)設(shè)計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域以 10m*10nrfe一方格撒出 方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。BM點高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方 格網(wǎng)上每個角點的高程測設(shè)標注到圖上，用于計算土方工程量。二、地形改造地形改造包括開挖、回填和土方造地形三個部分。1、開挖工程主要是對現(xiàn)有花壇和綠地建筑垃圾等開挖

10、和清理。首先必須測量放線準確，在測 量放線完畢后必須經(jīng)業(yè)主方驗線認可后，才能進行下一步的工序。2、回填土工程首先是要選肥力比較好，通氣又良好的回填土 ；接著是根據(jù)設(shè)計圖紙的等高線進 行定點放線打樁。先測出每塊地的標高點，以超過地形高度的標志樁，從高至低，確 定出每一個等高線的大體位置，并在標志樁上標明其回填的標高，這樣有利地形改造 的效果的控制點就得以明確，對下一步的機械施工和人工整地提供了參照。3、土方造地形地形改造回填土一般是深紅土為主，該土壤的肥力較好，但是通透性差，如回填 土的厚度太深，會影響大喬木根系的生長。因此，回填土?xí)r，部分地形必須根據(jù)植物 特性，用沙質(zhì)土與紅土混合回填，有利于植

11、物的生長。三、植物種植工程1、選苗從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好,樹形健壯的苗木,按設(shè)計要求預(yù)訂足夠的苗木, 以備工程使用，并請業(yè)主指定的監(jiān)理方認定后，再起苗、運輸至現(xiàn)場。苗木運輸過程中，派專人跟車。選苗時除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的特殊要 求外，還要注意選擇生長健壯無病蟲害，無機械損傷，樹形端正和根系發(fā)達的苗木。選擇優(yōu)質(zhì)的有機肥料，并將肥料運輸至現(xiàn)場分段堆放。2、挖苗移植開挖前，要對工具、設(shè)備、人力、運力作充分安排準備，首先對苗木出 固通道，環(huán)境仔細踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運 隨種。所有苗木起挖與栽植應(yīng)保持同步協(xié)調(diào)，避免起挖和種植滯緩，要求挖運種的整 個移植過

12、程不超過24小時。在挖掘前3-5天應(yīng)施行移植修剪，以保證移植過程及生長勢恢復(fù)階段體內(nèi)水 分平衡，但應(yīng)注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)要求，并且還根據(jù)不同樹種確定修剪 量。修剪方法基本同前述切根修剪。喬木與大灌木的修剪更應(yīng)慎重對待。只去除長枝、枯殘枝。大部分花灌木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主，但應(yīng)注意保證規(guī)格量 以保證一次成形。另外，由于一次成形的要求，修剪量必須控制，可在葉面噴灑蒸騰 抑制劑，輔助株體，水分平衡。優(yōu)質(zhì)的苗木關(guān)鍵措施之一是控制樹木體內(nèi)的水分平衡，在及干旱情況下，苗 木體內(nèi)的含水率較低，因此在起苗前的1-2天可施行根部灌水，灌水時間與水量需視 天氣及土壤干濕狀況而定，這樣可使株

13、體在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分。 并且可加強根系與土壤的粘結(jié)力，同時，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木體 內(nèi)保持較多水分，從而為樹木種植后根系更快的恢復(fù)機能創(chuàng)造條件。在苗木挖掘前，還需做好如下工作：護干：將喬木主干、大主枝以單純密繞，這樣在挖運時可避免樹皮損傷主枝 折斷，可減少蒸發(fā)避免日灼，冬季可防寒保暖。束冠：用單純將樹木的樹冠捆扎緊，特別是分枝低矮的樹木，這樣不但可以 防止挖掘時不損傷枝條，還有利于挖掘操作和運輸時避免損壞， 束冠后做好主觀賞面 標記。挖掘的質(zhì)量是保證樹木栽活的關(guān)鍵之一。苗木挖掘應(yīng)盡量保證土球尺寸規(guī)格，一般喬木以基徑的10倍作為土球直徑冠木以冠幅的1/2-1/3

14、作為土球直徑。土球高 度一般為其直徑的70% 土球大小確定后在稍外處用鐵鍬垂直向下挖掘，挖掘的圍溝 寬度為30-40 cm ,深度比土球挖掘深度略深。挖掘時，應(yīng)離保留根系的標準范圍外進行，挖掘深度除參照標準外，還需考 慮不同樹種的根系分布深度情況，特別是深根性的樹種一定要挖到根群主要分布區(qū)的 稍深處，這樣才能保證一定的根系數(shù)量，有利于樹木的成活和今后的生長。苗木挖掘時必須特別注意對土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護，即切根處外 面擴展10-15cm范圍。另外：大規(guī)模喬木的挖掘應(yīng)注意：挖掘時工具要鋒利。土球 四周外表根系處可涂波爾多液消毒除菌。挖掘時間連續(xù)緊湊，決不隔夜。主根未 斷時及時打好腰箍，以

15、免鏟除切根時土球掉土松裂。苗木包挖好后將土球四周接直徑切下，進行修剪后包扎。土球的包扎，先要在土球上扎腰箍，以加強土球的牢固度。打腰箍時，先將一 根長約15 cm的樹枝在土球的肩下3 cm處打入，留出部分不宜太長，只要能栓住單純便可。草純栓住樹枝的端部固定后可一圈一圈往下繞扎，繞扎時一邊拉緊繩子，一邊用專制的木質(zhì)敲板或磚塊順繞繩子方向拍打，以使單繩與土球結(jié)合緊密。腰箍的繞扎要整齊有序，不重疊，不留空隙。腰箍的圈數(shù)應(yīng)視土球規(guī)格的大小而定，一般約為土 球高度的1/3左右。當(dāng)扎到最后一道腰箍時，再在繩子上方打入一根枝，然后將單純 栓在樹干上。扎好腰箍后，用草純將樹木的樹干固定在四周的樹木或者其他它物

16、體上，以 防在修整土球或繼續(xù)包扎時由于風(fēng)力和其它影響而引起樹木的側(cè)倒。然后將球面的浮土鏟掉，使土球球面成塌肩狀，并用鐵鍬在最后一道腰箍下2 cm處向下修整土球球底。 土球修整時要注意底部四周的弧度與深度盡量一致，以保證泥球的圓整。土球的底部在不側(cè)倒塌座的情況下要盡可能小些（一般約占泥球直徑的1/4）,這樣包扎的土球球形美觀，并可增加包扎單繩的牢固度。大規(guī)格的土球當(dāng)鐵鍬修整不便時，可用刀代 替。樹木土球的包扎有網(wǎng)絡(luò)式、五角星等方式。用網(wǎng)絡(luò)式包扎的土球比較牢固， 根系少的樹種、名貴樹種或運輸距離較遠時，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)式方式來包扎。網(wǎng)絡(luò)式包扎時， 應(yīng)將腰箍上的的單繩拉至球面靠近樹干基部后拉到土球的另一側(cè)球

17、底，再從對面繞上來并與第一道單純保持適當(dāng)?shù)木嚯x， 再將單繩由球面拉至球底，如此循環(huán)包扎，直至 單純布滿泥球。然后再包扎第二層單純。第二層單純與第一層單純自然交叉成網(wǎng)狀。 包扎時，要不斷拉緊單繩并用敲板或磚塊順拉繩子的方向拍打，以保證包扎的緊實。 第二層包扎后，將單繩固定在樹干基部，最后將樹推倒后用鐵鍬斷底根。對規(guī)格較小的土球，可用小掘的方法，挖掘時先用鐵鍬將根際的浮土鏟去，使 土面呈塌肩狀，然后按照泥球的大小標準把周圍土挖開，再用鐵鍬從四周根底部插入， 切斷樹木的根系，使土球成倒錐狀。當(dāng)確定已無根系相連時，將土球斜側(cè)拉緊貼于鐵 鍬上，一手提鍬，一手拉樹，將土球拉出土坑，對泥球略加修整后，便可進

18、行包扎。 包扎時將單純一端固定于樹木的根際處，另一端從土球球面拉下繞過地面復(fù)從對側(cè)拉 上來，間隔一定距離后再從泥球球面拉下，如此循環(huán)，使單純呈西瓜皮狀。最后在泥 球中間再橫穿一道單純，橫穿時，把拉的單繩栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束 稻草將梢部扎住后攤平于地上，把泥土放在其上，將稻草向上翻起包住土球，最后用 稻草在樹干基部扎住。3、運苗苗木出圃后馬上裝車，保證苗木連夜運至施工現(xiàn)場。遵循“隨挖、隨運、隨種” 的原則，非常重要的一點就是避免減少樹木內(nèi)部水分的損失，以保證植株體內(nèi)的生命活動的正常進行，從而有利于傷口的愈合和根系的再生。運苗時車輛加蓋棚布，苗木噴水，并選擇在陰天或夜間凌晨運輸。所有

19、植物都應(yīng)該精心而技巧地挖掘、搬運、儲備與包裝，這些工作都必須符合 優(yōu)良園藝的習(xí)慣手法。任何時候都不允許干枯，在運輸過程中所有的植物都要妥善包裝，防止太陽、 風(fēng)和氣候或季節(jié)性損傷，保證根系含有充足的水分（用草簾或帆布遮好，并適時澆水）。帶土坨的樹木在運輸時，要保持完好的土坨，行車速度要慢，注意平穩(wěn)，減少 震動，防止土坨開裂。所有植物在運到現(xiàn)場后，當(dāng)天必須栽植完畢。起、運、栽植要有很好的計劃。做到當(dāng)天起苗，當(dāng)天運到現(xiàn)場，當(dāng)天栽植并灌水。4、挖種植穴進入現(xiàn)場后，首先按設(shè)計要求進行定點放線， 以保證栽植位置的準確，然后挖 種植穴。種植穴大小按設(shè)計說明提出的苗木木掘苗移（栽）植表，根據(jù)不同樹種的規(guī) 格要

20、求進行定點放線。在已整理好的地形上，按圖紙的尺寸，在地形上放線，確定樹苗的種植點。按 所定的種植點為中心，沿四周向下挖坑，樹穴規(guī)格要比苗木土球大16 20 cm,保證根系充分舒展?？拥纳疃纫话惚韧燎蚋叨壬疑钚?0-20 cm）,坑形一般為圓形。根據(jù)本標段的地形及土壤結(jié)構(gòu)，苗木栽植前使用保水劑、生根粉、防蒸騰劑等 新技術(shù)，以保證苗木的成活率。5、栽植樹坑形狀為圓柱形，使樹木根系舒展，土質(zhì)不好的要把種植穴適當(dāng)放大，備 足客土，樹坑四壁平整垂直，坑底應(yīng)水平。挖種植穴時表土放一邊，回填時用，底層的生土放一邊，使熟土和生土分開。灌底水熟土蓋上20CM5,踏實，然后放入苗木。繼續(xù)回填熟土，填植樹坑一半時

21、，把樹木扶正，然后踏實。繼續(xù)回填熟土至填平為止，踏實(比地面高出 3CM做水圈，圓形，要結(jié)實，使水分灌透并存有足夠的水量。灌水，水一定要灌足，灌透。澆水以后，要繼續(xù)進行樹木的扶正工作，樹坑繼續(xù)補填缺土，直至樹木保持 穩(wěn)定。防止水分蒸發(fā)降低成活率，必要要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā)，保證成活。(11)帶土坨的樹木，一定要擴大樹坑，使土坨能順利放入栽植坑，并采取措施去 掉包裝的單繩子等雜物。不需截干的樹木，要在栽植前進行適當(dāng)?shù)氖柚?，保證較高的成活率。栽植時埋深比出苗時深3-5CM不能下凹或太淺，如果下凹則易爛根，如果太 淺則易被風(fēng)刮倒、刮歪。在栽植后設(shè)支柱支撐，并在24小時內(nèi)澆上第一遍水，水要澆透，使泥

22、土充分吸 收水分，樹根緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。6、栽后養(yǎng)護養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，提 高種植植物的成活率，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、 生長發(fā) 育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學(xué)養(yǎng)護管理措施。綠地植物的養(yǎng)護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，具內(nèi)容有灌水、排水、 除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。8、灌水與排水(1)根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花樹種，特別是花 灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而對于水曲柳、楓楊、垂柳、亦楊、水 松、水杉等喜歡濕潤土壤的樹種，則應(yīng)注意灌水

23、。剛剛栽種的樹種一定要灌3次水，方可保證成活。(2)根據(jù)不同的土壤情況進行灌水和排水， 對砂地種的樹木灌水，因砂土保水能 力差，灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增加，應(yīng)小水勤澆，并施有機肥增加保水保肥性。低洼地也要小 水勤澆，注意不要積水。較粘重的土壤保水力強，灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少，并施入有機肥和河沙，增加通透必。灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等結(jié)合 “水肥結(jié)合”十分重要，特別是施化肥的前后， 應(yīng)該澆透水。止匕外，灌水應(yīng)與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因為灌水和保埔 是一個問題的兩個方面，保埔好可以減少土壤水分的消耗，滿足樹木對水分的要求并 可減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。9、施肥(1)以有機肥為主，適當(dāng)施用化學(xué)肥

24、料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。 綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和方法等方面存在差異，應(yīng)根據(jù)栽培環(huán)境特點 采用不同的施肥方法。(2)掌握植物需肥的特性，樹木在整個生長期氮肥需量是不同的；樹木在春季、 夏季初需肥較多，樹木生長后期，對氮和水分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥； 樹木除需要氮肥外還需要一定的鉀、磷肥。(3)肥料的性質(zhì)與施肥時期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速效性和施后已被土壤 固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機肥，因 需腐爛分解礦質(zhì)化后才能被植物吸收利用， 故需提前施入；同一肥料因施用時間不同 而效果不一樣。(4) 土壤施肥方法要與樹木的

25、根系分布特點相適應(yīng)。具體施肥的深度和范圍與樹 種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀 施肥、穴施、撒施、水施等。10、病蟲害防治綠化植物病害的發(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病源物的浸染造成的。 病源物傳染 植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期 4個時 期。病害發(fā)展到最后一個階段病源物就可以繁殖、 傳播和擴大蔓延。養(yǎng)護期間要采取 科學(xué)的方法防治病蟲害，避免造成綠護植物的大面積病害。11、中耕除草中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進肥料的分解，有利于根系的生長。中耕 深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在

26、晴天，或雨后2-3天進行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少 1-2次；小喬木至少隔年一次，U 季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進行。12、防寒(1)加強栽培管理、適當(dāng)施肥、灌水，增加樹木抗寒能力。(2)注意栽植防護林和設(shè)置風(fēng)障，預(yù)防和減輕凍害。(3)保護樹干，入冬前用稻草或草純將不耐寒樹木的主干包裹起來，包裹高度 在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白， 降低樹體晝夜溫差，還可 殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。(4)搭風(fēng)障，對新種植、引進樹種、矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭設(shè)塑料防凍 棚或用具秫秸設(shè)防風(fēng)障防風(fēng)。(5)保護根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實。7、清理現(xiàn)場各

27、分項工程完工后，迅速清理場地，同時做好產(chǎn)品保護措施。定時定員清掃施工 現(xiàn)場周圍環(huán)境。第二章勞動力計劃1、投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，不休節(jié)假日，嚴格按照進度要求，精心組織， 合理安排，確保整個工程施工均衡連續(xù)進行。2、所有技術(shù)工人均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工。3、為確保該工程的正常交驗，將發(fā)揚我們項目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳 統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，實行日夜兩班作業(yè)，高峰期將采取三班制連 續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天。4、充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀律，節(jié)假日采取補貼手段，以穩(wěn)定 施工隊伍，保證施工正常進行。5、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊的作息時間

28、，充分調(diào)動作業(yè)工人的工作 熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。6、進場的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置，已為該項目配備了后備人員組成突擊隊，隨時應(yīng)付本項目高峰期的三班制所需的人員要求7、按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞保用品和工具， 加強對參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放， 保證作業(yè)人員的勞動安全和身心健康，使之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。8、搞好后勤服務(wù)工作，保證職工吃好、住好、休息好。9、施工高峰期在同一工作面安排2個作業(yè)班組輪班作業(yè)，適當(dāng)縮短作業(yè)人員在連 續(xù)作業(yè)的時間。10、樹立“一切服務(wù)一線”的指導(dǎo)思想做好宣傳動員工作。第三章主要施工設(shè)備配置及計劃、主要施工設(shè)備配置廳P設(shè)備

29、名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力用于施工 部全部位備注1灑水車2多用噴藥車3機動翻斗車4剪枝機5工具車6發(fā)電機、施工設(shè)備配置計劃工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)，對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、 工序的需要，合理地配備先進機具以及挑 選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用 性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。1、現(xiàn)場院所需施工機械設(shè)備，由項目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機械使用計劃，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一提供，供現(xiàn)場使用。2、施工機械設(shè)備根據(jù)需要，分期、分批進入現(xiàn)場。3、機械設(shè)備進入現(xiàn)

30、場后，均由專業(yè)人員隨機進入現(xiàn)場安裝調(diào)試，并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對設(shè)備進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立驗收記錄和檔案。4、依據(jù)機械設(shè)備使用說明書的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備投入使用前，編制“安全技術(shù)操 作規(guī)程”、“運行（轉(zhuǎn)）記錄”和“例行檢查記錄”，并嚴格執(zhí)行，確保施工設(shè)備的正常運 行和發(fā)揮應(yīng)有的效能。5、施工設(shè)備實行三級控制，各種施工機械設(shè)備進入現(xiàn)場后，均由項目統(tǒng)一管理， 建立施工機械管理臺帳，并做到帳、物、卡一致。6、并由項目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)人員每月對現(xiàn)有設(shè)備運行情況進行檢查。并將檢 查整改情況記錄在案。第四章 組織機構(gòu)、管理人員配置職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)保險項目經(jīng)

31、理技術(shù)負責(zé)人安全負責(zé)人質(zhì)檢員施工員材料員資料員第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力 量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品享譽神州大地。為貫徹工程 建設(shè)“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，我公司精心組織，嚴格實行全員、全方位、全 過程的質(zhì)量控制，確保本工程合格工程。一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強施工前的質(zhì)量控制措施(1)施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的 要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向 業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。(2)根據(jù)工程的要求和特點，組織專

32、業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求， 編寫施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實 配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源，以達到規(guī)定的質(zhì)量要 求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項地制 定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。(3)若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程 序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求， 保送有關(guān)部門論證審 批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。(4)開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按

33、照公司質(zhì)量保證體系 規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對 將要進行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心 中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。2、做好施工全過程的質(zhì)量控制(1)配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有 效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工 程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。(2)配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。 設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機、檢驗合格后， 方能進場施工。嚴格

34、執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程” ，保證 各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。(3)工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上著明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝 和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。(4)組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴格按照質(zhì)量保證體系中對測量質(zhì)量控制的要求， 實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量 控制程序，嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、 勤復(fù)、點、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄 的保存歸檔工作。(5)對已認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控

35、 制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望， 尤其是對工程的 特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制手段，使工 程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。(6)嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的 “第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點上，并以此做樣板，通 過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)良工 程上。(7)通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量 在施工過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì) 檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各

36、工序進行自檢， 并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人 員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān) 理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。(8)合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進 行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方 法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確 保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。3、做好施工材料的質(zhì)量控制(1)除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽、供貨能 力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。(2)做好材料進貨的檢驗和標識工作。按

37、質(zhì)量保證體系標準和要求，嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和實驗控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。(3)對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì) 量能時時處于控制之中。(4)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格 證(單)、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。4、加強施工過程的試驗與檢驗(1)確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件 的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專(兼)職試件人員，配合試驗室工作，并嚴格 按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工 作，認真把

38、好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。(2)對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，如測 量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出 現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要 求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴格 按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、 往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追 溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料

39、的準確性、及時性和完整性。6、加強雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如 在雨天進行混凝土澆筑必須準備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進行覆蓋，做好臨時排水溝，截水溝等。7、趕工時的質(zhì)量保證措施(1)做好計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工而疲勞施工，避免 導(dǎo)致質(zhì)量事故。(2)在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。(3)定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不 同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。8、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施(1)測量工作的質(zhì)量保證措施對所有施

40、工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過 程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使 用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補測加固，重設(shè)或 重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng) 校核所有的測量點。9、其他技術(shù)保證措施建立施工制度、施工工藝保證措施A、施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施 工條件(人、料、機)和經(jīng)濟條件，采取科學(xué)的手段和方法，對工程項目進行施工過 程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以

41、指導(dǎo)生產(chǎn), 確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟效益。R對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng) 提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準。G做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄(包括原材料、施工機具、施工方法、施工工 藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等)。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐 日詳細記錄工程進度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗收簽證，材料試驗記錄 等。D建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技 術(shù)工作進行復(fù)核，特別是測量放線，碎配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工

42、程師、測量員和熟練技術(shù)工 人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。計量儀器、試驗設(shè)備的管理措施A、對各種計量、測量和檢驗、試驗設(shè)備進行編寫、登記，注冊周期，并按檢定 制度送檢。R對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。G各種測量、檢驗和試驗設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持證的專業(yè)人員操作。試驗保證措施A、試驗工作必須有合格的試驗人員進行，試驗工作按規(guī)范要求進行。R試驗報告必須由試驗人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實驗室主任簽認。施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標分解成各工序工程質(zhì)量目標，并落實到具體人頭上，全 面實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。單項工程質(zhì)量總目標值由工程總負

43、責(zé)人承包。實行分級管理，一級對一級負責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方 式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴格要求、嚴格制約，確保工程質(zhì)量總目標 的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標承包人的質(zhì)量目 標達標情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。R配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量 監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔(dān)任， 下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔(dān)投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和 產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。二、制定質(zhì)量保證制度1、

44、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程 內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有 數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：(1)項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。(2)項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項負責(zé)把關(guān)。(3)總工程師負責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作， 并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。(4)工程技術(shù)組負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。(5)工程技術(shù)組負責(zé)組織有關(guān)部門進行圖紙會審， 匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題, 并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，

45、以求得解決。(6)施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的 工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、 重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工 程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、 質(zhì)量標準。(7)技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。(8)技術(shù)交底保持詳細記錄。2、工程任務(wù)單制度(1)由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù) 的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。(2)凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)

46、料單， 以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。(3)作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收(4)作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗收制度(1)隱蔽工程實行二級驗收制度：班組自檢-項目部質(zhì)安員檢驗。二級驗收合 格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。(2)采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)項目總工程師檢測合格后方 可報監(jiān)理工程師檢驗。(3)高支架、支撐系統(tǒng)實行班組-項目部-公司三級驗收制度。(4)嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求

47、進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測 合格的工序不得放行。(5)經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。(6)經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序04、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度(1)施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。(2)施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促 操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小, 及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形

48、式記錄報告過程。(3)質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度(1)每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量 情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。(2)找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施第六章確保安全施工的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題，在工程施工設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章， 在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項目部管理制度，對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范 化管理。就是執(zhí)法、

49、守法、按安全法規(guī)進行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果， 在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的控制。一、目標杜絕重大傷亡事故，避免施工中出現(xiàn)不安全的因素，確保職工人身安全。保證 實現(xiàn)“五無”、“一力爭”。1、五無：無重大死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量事 故，無重大火災(zāi)事故；2、一力爭：爭取獲得“安全文明”先進單位。二、安全生產(chǎn)原則堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 針，將“安全責(zé)任重于泰山”作為本工程的安全口號。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施建立施工安全保障組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組； 施工隊成立經(jīng)隊長為組長的安全小組

50、，作業(yè)班組設(shè)專職工安全員，從上到下，統(tǒng)一研 究、制定、部署、執(zhí)行各項安全措施，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn) 責(zé)任書。為保證工程的順利完成，將安全落到實處，公司制定以下幾點意見。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組對工程的安全施工進行監(jiān)督管理。并組織施工人員進行安全 施工。2、加強安全教育，全面提高職工安全意識。做好施工設(shè)備及其他設(shè)施的安全檢查，按操作規(guī)程規(guī)范施工。在施工中，不忘記安全檢查，開展安全施工競賽，做好施工安全的現(xiàn)場管理工作。對安全工作表現(xiàn)較好的施工組要給予獎勵，對不重視安全工作的部門要提出 批評和經(jīng)濟處罰。3、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。對職

51、工進行安 全教育，牢固樹立"安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。實行誰管 生產(chǎn)，誰管安全。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)落實到各大項目。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生 產(chǎn)直接責(zé)任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全檢查工程師，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員， 各作業(yè)點設(shè)有共青團"安全監(jiān)督崗"和黨員"建崗創(chuàng)區(qū)”活動。根據(jù)施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，并制定切實可 行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個人，

52、組織逐條學(xué)習(xí)、落實，抓好"安全五同時"（即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評 比安全工作）和"三級安全教育"。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的"三工制”活動。堅持每周一的安全活動日活動。每一工序開工前，制定詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做 好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種 持證上崗。堅持定期安全檢查制度。指揮部每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，班 組每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改。加強安全生產(chǎn)及職工自我

53、保護意識教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn) 的重要性，提高全員安全意識，安全生產(chǎn)教育重點突出四個方面的內(nèi)容： 主人翁責(zé)任 感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標準化的 教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項，班后講評安全，同時，開展安全檢 查評比競賽活動，定期公布評比結(jié)果，實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤， 對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，不允許違章指揮、違章操作，對忽視安全的行為給予重罰， 對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。4、抓好安全施工管理積極開展安全施工競賽活動，各部門、個人積極爭當(dāng)安全施工組和安全施工 個人。認真實施標準化作業(yè)，獎罰分明嚴格勞動紀律，杜

54、絕違章指揮和違章操作， 保證投入的安全設(shè)施性能良好，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理，先進的技術(shù)，可靠的 防護設(shè)施上。5、建立健全各項安全制度、規(guī)定、要求建立安全管理制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育制度、安全措施制度、安全生產(chǎn)檢查制度、 傷亡事故調(diào)查處理規(guī)定等，做到有章可循，依法管理。定期進行安全檢查，定期召開 班組安全會，提出安全措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場施工要求現(xiàn)場施工，危險處設(shè)標志，以示警告，對國家行業(yè)規(guī)定的作業(yè)防護安全規(guī)程、 規(guī)定、規(guī)章堅決執(zhí)行，對防護帽、防護鞋、手套、眼睛等的規(guī)定，作業(yè)時一定遵守并 作為安全檢查的檢查內(nèi)容?，F(xiàn)場施工人員的要求搞好各種形式的安全教育，使參加施工的

55、人員懂得安全生產(chǎn)的有關(guān)文件規(guī)范、 操作規(guī)程和規(guī)章制度，定期對職工進行安全教育，安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn) 的職工不得上崗作業(yè)，各專業(yè)人員都要參加培訓(xùn)，考試合格后才能上崗，特殊工種要 持證上崗?，F(xiàn)場施工人員要嚴格遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范、管 理規(guī)程和規(guī)定。施工現(xiàn)場用電管理工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施?，F(xiàn)場設(shè)配電房，采有三相五線制，配電房建筑面積約 10平方米左右，并具備一 級耐火等級。用電管理人員要持證上崗，負責(zé)保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源。施工現(xiàn)場使用的設(shè)備及線路，按施工組織設(shè)計要求安裝和架設(shè)，用電源執(zhí)行一 機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施，要對所有機械作接零和重復(fù)接地的裝置。 所有電掣箱均有門、有鎖、有防漏雨蓋板，有危險標志，有統(tǒng)一編號，有管理負責(zé)人。6、施工安全教育加強安全教育，提高參戰(zhàn)員工的安全意識，樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全 生產(chǎn)所必須具備的操作技能。做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育， 新進場工人未經(jīng)三級安全教育，不得上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù) 難度復(fù)雜的作業(yè)和危險較大的作業(yè)，要進行專門的安全教育