安徽某市政道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 項(xiàng)目簡介第1節(jié) 編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們合肥市盛寶隆園林工程有限公司以對(duì)業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，標(biāo)書評(píng)審等工作，針對(duì)工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理。第2節(jié) 主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)主要是依據(jù)以下信息和文件資料進(jìn)行編寫：一、岳西縣東山路綠化工程招標(biāo)文件；二、根據(jù)安徽完美景觀設(shè)計(jì)有限公司的該工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；三、城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范（cjj/t82-99）；四、

2、城市綠化和園林綠地用植物材料（cj/t34）；五、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；第3節(jié) 工程概況，主要工程量一、基本情況一）、本工程為岳西縣東山路綠化工程，總綠地面積4700平方米，其中中央隔離帶綠化面積約2700 平方米，道路兩側(cè)綠地面積約2000平方米。二）、圖注標(biāo)高均為黃海高程。中央隔離帶綠地中間堆坡至設(shè)計(jì)標(biāo)高（土層下沉后高度），兩側(cè)按設(shè)計(jì)要求放坡。三）、所有水、電預(yù)埋管道、接口等施工時(shí)應(yīng)與相關(guān)單位密切配合施工。該項(xiàng)目是以種植樹木、灌木、草皮為主。二、工程特點(diǎn)難點(diǎn)該工程為岳西縣重點(diǎn)綠化工程。工程保養(yǎng)期為二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)段工程工作量大，施工工期較短，需全

3、面鋪開進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場為交通運(yùn)輸繁華地段，環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮綠化專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工部署，加強(qiáng)管理，確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。三、施工條件本標(biāo)段工程施工機(jī)具和材料可經(jīng)周邊道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。交通較為便利，臨時(shí)施工設(shè)施需我方自行安排，施工用水、電須由我方自行解決。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見附表十六）本工程要求工期90天，計(jì)劃開工時(shí)間初定為2014年7月11 日，實(shí)際開工時(shí)間要按合同規(guī)定。我公司會(huì)做到劃分施工段合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，克服日曬、雨天等天氣和現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜所造成的一切

4、不利因素，全天候進(jìn)行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。六、主要工程量本工程主要為道路綠帶綠化和行道樹的種植及人行道磚鋪裝工程。（見清單）七、工程范圍：1、道路綠化施工(包括中心分隔離帶、路各側(cè)的綠化)、養(yǎng)護(hù)包活管理。第二章 工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)（1）、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，我投標(biāo)方制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市級(jí)樣板的優(yōu)良工程。（2）、我公司將嚴(yán)格按照城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-99進(jìn)行施工。（3）、工程的分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：認(rèn)真完成各分項(xiàng)工作，達(dá)到分項(xiàng)工程優(yōu)良率為95%；單項(xiàng)工程優(yōu)良率為90%。確保各分項(xiàng)工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。二、工程開工前，根據(jù)本工程

5、的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。三、工程質(zhì)量控制組織形式：1、企業(yè)質(zhì)量保證體系（1）、為保證工程能如期完工，并達(dá)到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，迅速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，下設(shè)若干職能部門，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行iso9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照企業(yè)目標(biāo)為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)

6、量方針，嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評(píng)審、檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護(hù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。（2）、公司質(zhì)量方針：以質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程優(yōu)良。以誠信守環(huán)保，業(yè)主滿意。以科技促發(fā)展，安全生產(chǎn)。（3）、公司的質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：以優(yōu)質(zhì)、快速、高效的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程合同要求，為顧客提供滿意的工程。合格率100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。環(huán)境目標(biāo)：以文明施工、美化環(huán)境、預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響，使施工噪音、廢污水排放等，滿足環(huán)境規(guī)定要求。各方投訴不大于5%，無新聞曝光。職業(yè)健康安全目標(biāo)：以安全第一、預(yù)防為主，改善職業(yè)健康安全條件，消除或降低員工及相關(guān)方的

7、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故，一般事故頻率0.02%以內(nèi)。2、質(zhì)量保證措施（1）、明確質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：主持全面工作，確保工期及工程質(zhì)量，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運(yùn)行，對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運(yùn)行；檢測產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。組織工程驗(yàn)收工作。工程技術(shù)部：組織編寫施工組

8、織設(shè)計(jì)和各工、料、機(jī)等計(jì)劃，制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制，技術(shù)重點(diǎn)及難點(diǎn)，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工前交底，負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。組織檢測及試驗(yàn)，控制過程質(zhì)量。組織工程防護(hù)、竣工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等工作，控制分部過程質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，對(duì)存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購計(jì)劃，組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲(chǔ)藏。組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢，對(duì)存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。（2）、落實(shí)保證質(zhì)量的技

9、術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計(jì)劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項(xiàng)工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測驗(yàn)收。根據(jù)計(jì)劃配備合格、精良的施工設(shè)備。（3）、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理制度，對(duì)技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的

10、三級(jí)檢查管理體制。健全三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項(xiàng)工程完成后，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時(shí)進(jìn)行三級(jí)檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級(jí)檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。（5）、貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度，做好各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)計(jì)量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。（6）、建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對(duì)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對(duì)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；各質(zhì)檢人員有

11、權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。（7）、在養(yǎng)護(hù)期間做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時(shí)間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對(duì)不合格項(xiàng)立時(shí)進(jìn)行整改。（8）、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收每一工序。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。（9）、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）、對(duì)工藝不清楚的個(gè)別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練，屆時(shí)不能達(dá)到要求者，堅(jiān)決予以撤換。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)

12、的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。（11）、為保證質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時(shí)對(duì)由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。（12）、質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明：工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，扣除項(xiàng)目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不獎(jiǎng)不罰。工程提前完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評(píng)的，取工程造價(jià)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給予項(xiàng)目經(jīng)理部。第1節(jié) 質(zhì)量體系的建立1、 第一節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，

13、以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)

14、計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。2、 第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量

15、保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場

16、原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰

17、力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止

18、施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：

19、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)13、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。14、積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好qc 成果的推廣應(yīng)用工作。15

20、、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。16、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。17、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。18、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。19、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整

21、個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、 第三節(jié)責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第三章 施工組織方案與部署第1節(jié) 部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物

22、資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到綠化及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。見附表二：人力資源需求表第2節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)本綠化與其他工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工組織和管理其組成成員如下：序號(hào)職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職稱1項(xiàng)目經(jīng)理32本科園林工程師2副項(xiàng)目經(jīng)理52高中園林技師3綠化工程師43大專市政工程師4質(zhì)檢員50大專市政工程師二、項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。第3節(jié) 施工管理措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取

23、的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)調(diào)配，確保工程順利完成。2、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜

24、合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第4節(jié) 施工方案二、進(jìn)場階段對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障礙其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。三、施工階段按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程分為綠化種植人行道磚施工各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中

25、的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。四、驗(yàn)收階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。五、竣工驗(yàn)收一次通過相關(guān)部門驗(yàn)收。第四章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)單位結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。2、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。3、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

26、4、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。5、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第2節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工種名稱場地平整下部構(gòu)造苗木修剪上部構(gòu)造1普工152050102機(jī)工4243技工8444環(huán)境保護(hù)環(huán)清理888二、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中

27、的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放、使用、管理，制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。2、主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：主要施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量現(xiàn)存

28、放地點(diǎn)租或自有進(jìn)場時(shí)間備注挖掘機(jī)小松牌pc2001 臺(tái)岳西租賃第一天吊機(jī)xzj1240jqz16xzj1240jqz16岳西租賃第五天多功能灑水車gh5090g型1 輛岳西自有養(yǎng)護(hù)剪草機(jī)2臺(tái)岳西自有養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)貨車ca10060pkzl1gajf型2 輛岳西自有第一天四、工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。2、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的

29、技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。第3節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一

30、道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第五章 協(xié)調(diào)與配合第1節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合合理布置調(diào)整綠化苗木、走向及其位置。第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合

31、一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理提出的問題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施

32、工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章 施工程序和主要施工方法第1節(jié) 綠化施工工藝流程一、綠化地平整、清理（1）、將種植地表按設(shè)計(jì)要求平整綠化地面，同時(shí)清除礫石雜草雜物。（）、平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，未設(shè)計(jì)之地形，坡度定在2.5%3.0%之間以利排水。（）、所有靠路邊或路牙沿線50100cm 寬內(nèi)的綠地地面低于路邊或路牙沿線30cm，并在地面處理時(shí)將地面水引至市政排水管井。（）、綠地地形處理除滿足景觀要求外，還考慮將地面水最終集水至市政工程管網(wǎng)排走。二、種植土和下基肥（）、種植土的土質(zhì)要求為ph 值為5.57.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。（）

33、、種植土深度要求為：草地大于20cm；花灌木要求大于30cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80-150cm 的合格土層。（）、種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。（4）、地被在施肥后應(yīng)進(jìn)行一次2030m 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機(jī)時(shí)應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。三、挖苗起苗時(shí)間和栽植時(shí)間緊密配合,做到當(dāng)天起運(yùn)，當(dāng)天栽植。為了挖掘方便,起苗前1-3 天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。起苗時(shí),常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球,土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小

34、一般可按樹木胸徑的10 倍左右確定，對(duì)于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少-10cm。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗落修剪。四、定點(diǎn)放線（1）、在苗木栽前應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行定點(diǎn)放線。（2）、喬木的定點(diǎn)以用皮尺、測繩等，按設(shè)計(jì)的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點(diǎn)時(shí)如遇沙井、管道等障礙物應(yīng)躲開，不應(yīng)拘泥設(shè)計(jì)的尺寸，而應(yīng)靈活地進(jìn)行調(diào)整，并且在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。（3）、成片綠地的定點(diǎn)放線可利用測量儀器，或者使用網(wǎng)格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設(shè)計(jì)圖上的相應(yīng)比例等距離劃好正方格，方格可

35、用白灰畫，也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標(biāo)，正確地在地上定點(diǎn)定位，釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點(diǎn)準(zhǔn)確，線路順暢，面積、大小合格。五、挖穴（1）、穴位準(zhǔn)確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口徑大小一致，穴無（“鍋底穴”）等現(xiàn)象。（2）、種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm 以上的壤土。（3）、挖穴時(shí)要注意地下管線走向，遇地下異物時(shí)做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和

36、構(gòu)筑物。六、運(yùn)輸苗木和種植材料（1）、保證所有喬、灌木在起苗、運(yùn)輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即運(yùn)。袋苗、盆苗采用堆積式運(yùn)輸，大苗采用微傾式運(yùn)輸。（3）、苗木運(yùn)輸過程保持一定的水分，在長途運(yùn)輸?shù)倪^程中必須及時(shí)淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。（4）、運(yùn)輸種植材料如有機(jī)肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運(yùn)輸進(jìn)行。（5）、苗木、種植材料經(jīng)驗(yàn)收合格方允許入場，然后進(jìn)行下一道工序。（6）、苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級(jí)分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。（7）、苗木在運(yùn)抵施工現(xiàn)

37、場后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎蔫。七、種植（1）、苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場后對(duì)有必要的苗木進(jìn)行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）、定植的施工方法是：定植前要將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土應(yīng)擊碎并分層用木棍搗實(shí)，使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑

38、應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。（3）、如有需要，在定植后加以支撐，定植后24 小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3-5天后澆第二次水，7-8 天澆第三次水。（4）、路樹種植后可用混凝土柱扶固。扶樹樁具體規(guī)格為：250*10*10cm，柱內(nèi)配6 筋4 條，c20 混凝土，柱埋深70cm，內(nèi)側(cè)間距85cm，木板規(guī)格為110*8-10*2.5-3cm，樹干與木板間用.*0.5-0.8cm 的黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。（5）、除路樹外種植喬木用竹扶護(hù)，每株喬木3 根竹，長3-5 米，尾徑大于4cm。（6）、地被

39、栽植應(yīng)注意到場后即時(shí)栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時(shí)，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對(duì)較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計(jì)要求。（7）、種植時(shí)注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進(jìn)行種植。（8）、種植時(shí)注意調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時(shí)對(duì)樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準(zhǔn)。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。（9）、草坪按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工平整場地，要保證綠地地面土質(zhì)

40、必須符合土質(zhì)要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于2cm。之后淋足定根水，待干后打?qū)崳怪c土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實(shí)平整。八、修剪整形（1）、苗木種植時(shí)，因種植前修剪主要是為運(yùn)輸和減少水分損失等而進(jìn)行的；種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進(jìn)行修型，去掉陰枝、病殘枝等，并對(duì)剪口進(jìn)行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到目的和最終效果。（2）、抹不定芽保主枝：對(duì)路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時(shí)應(yīng)

41、該在設(shè)計(jì)枝下高以下將全部不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個(gè)生長分健壯、長勢良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為主。九、施工場地清理各分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護(hù)工程中因不慎破壞的道路設(shè)施。保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工精神。同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。第七章 主要技術(shù)措施第1節(jié) 雨季施工1、編制雨季施工方案，安排好施工項(xiàng)目，備足雨季施工材料和防雨防高溫物品。2、種植材料存放在搭設(shè)的防雨棚、防高溫棚，以免植物淋雨、日曬、被風(fēng)吹倒。3、肥泥堆放點(diǎn)建在地勢較高雨水浸泡不到的地

42、方，并下設(shè)防潮層，保證肥泥不受潮。4、做好物資設(shè)備的防淋、防濕、防日曬工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備做好履蓋，防止設(shè)備生銹和線路漏電。5、及時(shí)檢測肥泥、種植土的含水量，準(zhǔn)確調(diào)整配合比。6、搞好工地排水系統(tǒng)，并確保排水系統(tǒng)暢通，減少雨季高溫季節(jié)對(duì)施工的影響。7、施工人員雨季施工時(shí)必須穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高溫季節(jié)時(shí)做好防暑措施。第2節(jié) 苗木的供應(yīng)及管理一、苗木的供應(yīng)及管理1、莖、樹干、枝條要具備以下條件：（1）、健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化；無突出疤痕，無論疤痕明顯與否，應(yīng)被治愈，不給病原體提供入侵點(diǎn)，在分枝點(diǎn)不應(yīng)有裂開的莖或樹干；應(yīng)去除已死亡的枝條；（2）、所有莖或

43、樹干應(yīng)有較好的形態(tài)，穩(wěn)固且根系良好，應(yīng)可在種植土中自行穩(wěn)固支撐；（3）、植物高度由于植物莖的種類不同，質(zhì)量是由根莖的高度來決定的。苗木高度為苗木種植時(shí)自然或人工修剪后的高度，要求喬木盡量保留頂端生長點(diǎn)。（4）、苗木應(yīng)符合苗木表中所列示的樹木高度范圍內(nèi)，應(yīng)每種高度都有，并結(jié)合植物造景進(jìn)行高低錯(cuò)落搭配。路樹高差不大于50cm，且枝下分枝高度高差小于50cm，為求列植后整齊劃一。（5）、苗木胸徑：按苗木表中規(guī)定的上限和下限，種植時(shí)最小不能小于表列下限，最大不能超過上限3cm。（6）、截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。2、樹冠一般規(guī)則：（1）、應(yīng)無病蟲害；應(yīng)無缺綠病，枯

44、黃或缺乏葉綠素等癥狀，并且沒有人工、化學(xué)、病原體或蟲害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎；應(yīng)無塵、無化學(xué)殺蟲劑殘余；應(yīng)有足夠的枝葉以展現(xiàn)該樹種之形態(tài)；（2）冠幅為葉冠的寬度及葉冠起源點(diǎn)：從葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然支出的枝條，葉冠起源點(diǎn)是沿主要樹干或莖，并且應(yīng)從土壤線開始量起。（3）、喬木全部采用假植苗，樹冠保持在2.3 米以上，要求應(yīng)盡量保留樹木原有冠幅、保留頂端生長點(diǎn)，生長健壯、分枝均衡，整冠飽滿、葉色正常、無枯枝敗葉及病蟲害、樹枝無損傷、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般規(guī)則：（1）、根系應(yīng)有良好發(fā)展，并在檢查時(shí)應(yīng)無病蟲害。（2）、為了保證苗木移植成活及迅速恢復(fù)生長所需的最小帶土球

45、應(yīng)保證到放于植穴內(nèi)時(shí)完好不散為合格。（3）、如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活和迅速生長的前提下，依次確定所帶土球規(guī)格。土球高度依苗木的根系分布情況按實(shí)確定。（4）、對(duì)苗木規(guī)格中列明種植容器類型者，可在保證苗木質(zhì)量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗則用盆苗，指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依次類扒，反之則不行。（5）、根系發(fā)展應(yīng)該是：在種植盆內(nèi)分配均勻，以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方；同時(shí)，根系在種植盆中的形式不可以超過一定限制（盆限）；提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性；維持一個(gè)健康生長所需的生命體系。4

46、、草坪應(yīng)是圖紙中特定指名的種類，純度應(yīng)為85%以上，有以下特點(diǎn)：應(yīng)無雜草、雜質(zhì)、蟲害、病害；草地應(yīng)有均勻綠色與密度，且可以健康生長；當(dāng)用手拿時(shí)應(yīng)有足夠纖維根系使草坪成為一整塊；每一單位應(yīng)為300×300×40 毫米。5、苗木選定后，要掛牌或在根基部位標(biāo)出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。對(duì)重要樹種，將會(huì)同業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員到苗場共同看板選取。真正做到不讓一株不合格品種在該工程中種植的出現(xiàn)。二、大樹移植的管理1、大樹移植前的準(zhǔn)備工作（1）、選樹：在工程施工前按照設(shè)計(jì)提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點(diǎn)高度、樹形及主要觀賞面，提前選擇適當(dāng)?shù)臉淠?，并在選好的樹木上做好標(biāo)記。（2）

47、、斷根處理：由于施工時(shí)間比較緊迫，不能按常規(guī)方法對(duì)移植大樹提早斷根，但應(yīng)做好移植計(jì)劃，縮短由斷根起運(yùn)到種植的時(shí)間間隔，減少大樹根系所受的損傷。挖樹時(shí)要保留一定的根系規(guī)格。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。對(duì)于成活率較低的大樹必要時(shí)可用藥劑對(duì)樹根進(jìn)行處理，促進(jìn)根系在移植后盡快恢復(fù)。（3）、樹冠處理：根據(jù)標(biāo)書設(shè)計(jì)要求，大樹移植要保留大部分冠幅，只摘取五分之三的葉片。保留原有的重要枝干，將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去，因?yàn)楸Ａ羧~片較多，而種植季節(jié)正好處于夏季，因此應(yīng)特別注意防止水分流失，在運(yùn)輸過程中做好保護(hù)措施，防止因車速過快，令；葉片水分蒸發(fā)嚴(yán)重，導(dǎo)致葉片

48、干枯。（4）定植前，挖好定植樹穴，根據(jù)大樹土球在保證成活率前提下確定樹穴規(guī)格，樹穴不宜過深，以免洞穴過深積水，導(dǎo)致爛根。施肥按設(shè)計(jì)要求，不宜過量，過量回灼傷根系。肥料面層應(yīng)覆蓋一層薄土，避免土球與肥料直接接觸。2、大樹移植過程根據(jù)樹木特點(diǎn)及施工特點(diǎn)，采用軟包裝土球移植法。（1）、掘苗及運(yùn)輸：按樹木胸徑的7-10 倍確定土球大小，以樹干為中心，按比土球直徑大3-5cm 的尺寸劃一圓圈，然后沿著圓圈挖寬60-80cm 的操作溝，深度應(yīng)與土球高度相等，當(dāng)掘到應(yīng)挖深度的1/2 時(shí)，應(yīng)隨挖隨修整土球，將土球表面修平，使土球上大下小，局部圓滑，呈紅星蘋果型。修整土球時(shí)如遇粗根，要用剪枝或小手鋸鋸斷，不能用

49、鐵楸斷根，以免使土球震散。（2）、包裝；將預(yù)先濕潤過的草繩，于土球中部纏腰繩，4 人合作邊拉纏，用木錘敲打草繩，要使草繩靠緊，總寬達(dá)土球高的1/4-1/3 并系牢，然后用草繩及蒲包包扎，包扎采用井字式或五角式。（3）、吊裝運(yùn)輸；吊運(yùn)前先撤去支撐，捆攏樹冠，根據(jù)樹重選用適當(dāng)?shù)钠鸬跫拜d運(yùn)機(jī)械，吊裝前，用事先打好結(jié)的粗繩，將兩股分開，捆在土球腰下部，與土球接觸的地方墊以木版，然后將粗繩兩端扣在吊鉤上，輕輕起吊一下，此時(shí)樹身傾斜，馬上用粗繩在樹干基部拴系一繩套，也扣在吊鉤上，即可起吊裝車。裝車時(shí)必須土球向前，樹梢向后，輕輕放在車廂內(nèi)，用磚頭或木板將土球固定，防止土球搖晃。運(yùn)輸途中要有專人押運(yùn)，苗木運(yùn)到

50、施工現(xiàn)場后要立即卸車種植，如不能立即種植，應(yīng)將苗木卸車立直，支穩(wěn)，不能將苗木斜放或平倒在地。（4）、栽植：吊裝入穴前，應(yīng)將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向主要觀賞面，吊裝入穴時(shí)，粗繩的捆綁方法與裝卸時(shí)的方法相同，吊起時(shí)，應(yīng)時(shí)樹干立直，然后慢慢放如坑內(nèi)，坑內(nèi)應(yīng)堆放15-25cm 厚的松土，使土球能剛好立在土堆上。填土前，應(yīng)將草繩盡量取出，不能取出的應(yīng)剪斷草繩，分層填土壓實(shí)。栽植深度，不要超過土球高度，與原土痕印相平或略深3-5cm。第三節(jié)苗木的種植后(養(yǎng)護(hù))的管理一、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo)（1）、喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達(dá)98%以上，按設(shè)計(jì)要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。（2）、灌木：生長

51、旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設(shè)計(jì)要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。（3）、綠籬：按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪，高度、寬度適當(dāng)，平整一致，生長良好，無病蟲害。（4）、草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露。（5）、花卉配置按設(shè)計(jì)要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協(xié)調(diào)，無病蟲害。二、養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案（1）、草地管理a、除雜草：根據(jù)草地品種、生長情況、氣候狀況等因素，一般生長季節(jié)每月除雜草2 次，非生長季節(jié)每兩個(gè)月除雜草1 次，要求連根系清除。修剪：草控制在58cm 左右，填坑洼。b、平整草地：對(duì)大面積坑洼不大的草坪，鋪泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。對(duì)大面積坑

52、洼大的，應(yīng)安排一個(gè)平整計(jì)劃，每次填沙5cm 以內(nèi)。c、補(bǔ)植：對(duì)因市政工程、交通事故、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地，及時(shí)補(bǔ)植草地并加強(qiáng)保護(hù)，保證其迅速長滿。d、淋水：草地淋水主要與天氣有關(guān)，沒雨天氣一般12 天淋水1 次。e、施肥：施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放，可以結(jié)合淋水撒肥，一般每個(gè)月撒肥1 次（肥料以復(fù)合肥、尿素為主）以保持良好的長勢，不同的季節(jié)根據(jù)草地生長情況安排施肥。（2）、灌木與綠籬養(yǎng)護(hù)管理a、除雜草：對(duì)未郁閉的綠籬每月松土除雜草1 次，已郁閉綠籬發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀，養(yǎng)護(hù)面松土除雜草1 次，為防止雜草長入，每季度修邊1 次，修邊寬度30cm，修邊一定要整齊，有美感。

53、b、修邊整形：保持設(shè)計(jì)要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新梢10cm 以上即須修剪，根據(jù)景觀要求、品種特性，可進(jìn)行強(qiáng)修剪和輕修剪。（強(qiáng)修剪一般于植物萌動(dòng)前進(jìn)行，一定范圍內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在10cm 以內(nèi)。）c、施肥：每月追復(fù)合肥1 次，結(jié)合雨天進(jìn)行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥12 次，基肥0.51kg/m2，復(fù)合肥0.10.15kg/m2，施肥方法以撒施為主。d、補(bǔ)植：對(duì)因市政維修工程、交通事故等原因造成的缺株出現(xiàn)綠籬斷層，須及時(shí)補(bǔ)，盡量用盆苗以盡快封行。e、淋水：一般23 天淋水1 次，補(bǔ)植后一星期內(nèi)每天淋水1 次，施肥和補(bǔ)植需加強(qiáng)淋水。（3）、喬木養(yǎng)護(hù)管理a

54、、修剪：主要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線及下緣線高控制在1.82.5m 以內(nèi)，開花喬木應(yīng)在花后進(jìn)行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強(qiáng)，去強(qiáng)助弱適當(dāng)疏冠通風(fēng)，保持無枯枝，以增強(qiáng)園林美化效果。不定期不定時(shí)對(duì)主干剝芽，減少樹冠生長。b、施肥：根據(jù)植物需要，一般在發(fā)芽、開花、結(jié)果前后施肥。常用有機(jī)肥：糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時(shí)間在落葉后，發(fā)芽前進(jìn)行。佛山地區(qū)在11 月1 月份進(jìn)行。常用無機(jī)肥：尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用，施肥發(fā)芽后落葉前進(jìn)行。使用有機(jī)肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥

55、，用量50100 斤/株。花生麩水0.5 斤/株。使用無機(jī)肥用量要根據(jù)含氮量和樹木大小適合量合理使用，一般濃度0.20.5%，喬木淋50 斤/株，灌木25 斤/株，撒放或開水使用。施放方法：溝施在樹冠邊緣滴水線開溝，半圓形溝，深度40cm，寬度3040cm。水施把無機(jī)肥溶于水，淋根部或噴葉面。c、補(bǔ)植：死亡的樹木,應(yīng)及時(shí)清走,補(bǔ)回與原樹種種類相同、規(guī)格基本一致的植株，并加強(qiáng)管理。d、防臺(tái)風(fēng)：每年臺(tái)風(fēng)前（6-7 月份）加固護(hù)構(gòu)樁或支架，臺(tái)風(fēng)后立即扶樹、護(hù)樹、清理短枝、落葉。加擴(kuò)樹樁（板）和綁帶：對(duì)加護(hù)樹樁、護(hù)樹板受到損壞或歪斜須及時(shí)進(jìn)行扶正、加固或更換，同時(shí)每年將護(hù)樹綁帶放松1-2次，以防小橡皮

56、帶嵌入樹皮內(nèi)。e、松土、整理養(yǎng)護(hù)穴：新植喬木（1-3 年）及棕櫚科植物保留淋水窩，每年進(jìn)行1-2 次松土、培土，3 年以上喬木根已扎深可不保留淋水窩（棕櫚科植物除外）。f、淋水：新種喬木及時(shí)施肥時(shí)，要保證足夠的水分。新補(bǔ)植喬木，淋好定根水后，1 周內(nèi)每天淋水：一般喬木35 天淋水一次。（4）、成片種植花卉養(yǎng)護(hù)管理a、松土除雜草：每月松土除雜草次，發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀，養(yǎng)護(hù)面松土除雜草次。b、修剪：為防止草坪長入，每季度修邊次，修邊寬度，修邊一定要整齊，有美感。修邊整形保持設(shè)計(jì)要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新梢以上即需修剪，根據(jù)景觀要求、品種特性，可進(jìn)行強(qiáng)行修剪和輕修剪

57、。強(qiáng)修剪一般于植物萌動(dòng)前進(jìn)行，一定范圍內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在10cm 發(fā)內(nèi)。c、施肥：每月追復(fù)合費(fèi)1 次，結(jié)合雨天進(jìn)行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥12 次，基肥0.51kg/m ， 復(fù)合肥0.10.15kg/ m ， 施方法以撒施為主。d、補(bǔ)植：對(duì)因市政維修工程、交通事故等原因造成的缺株出現(xiàn)斷層，須及時(shí)補(bǔ)，盡量用盆苗以盡快封行。e、淋水：一般2-3 天淋一次水，補(bǔ)植一星期內(nèi)每天淋1 次，施肥和補(bǔ)植需加強(qiáng)淋水。（5）、病蟲害防治a、以預(yù)防為主，定期做好噴藥防治工作，一般在病蟲害發(fā)生季節(jié)，410 月份每月對(duì)易感植物噴藥12 次，病害以百菌滅、滅病威、托布澤等為主：蟲害可用敵敵畏、氧化樂果等，對(duì)于治療蛀心蟲可用夫南丹藏于樹穴泥里。b、經(jīng)常