導(dǎo)師帶徒教學(xué)計劃

1、導(dǎo)師帶徒教育計劃書安全質(zhì)量環(huán)保部本人 20XX 年 7 月起帶的徒弟是XXX ，分到安全質(zhì)量環(huán)保部工作。一、編制依據(jù)公司有關(guān)“導(dǎo)師帶徒”的文件、師傅與徒弟的協(xié)議。二、師傅、徒弟概況師傅：安全質(zhì)量環(huán)保部部長工程輪崗師傅：工程部部長徒弟：XXX三、培養(yǎng)方式1、師傅現(xiàn)場講解為主，結(jié)合圖紙及規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，并安排現(xiàn)場實(shí)際操作。2、根據(jù)對徒弟的評估找出新員工知識薄弱點(diǎn)，給予相關(guān)意見和建議，并提出相關(guān)要求。3、徒弟需記錄好施工日記，經(jīng)常進(jìn)行施工總結(jié)，并與師傅討論解決現(xiàn)場施工管理中出現(xiàn)的問題。4、徒弟需對自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行講解，由師傅或輪崗部門負(fù)責(zé)人對理解的情況進(jìn)行評估，找出不足并點(diǎn)評。四、總體培養(yǎng)目標(biāo)：愛崗

2、敬業(yè)、刻苦專研、勤奮工作；專業(yè)技能嫻熟，熟悉現(xiàn)行公路交通水運(yùn)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 編制合理的安全措施方案和工程技術(shù)管理資料，處理一般工程質(zhì)量和安全問題等； 能夠勝任一般公路工程項目主要管理工作或項目部安全質(zhì)量環(huán)保部技術(shù)工作。五、保證措施：1、制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計劃。2、不定期安排具體工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，予學(xué)于實(shí)踐中。3、導(dǎo)師對徒弟的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)和工作成果進(jìn)行檢查并按考核要求予以考核。六、培訓(xùn)計劃：季度培訓(xùn)計劃備注1、進(jìn)入項目部安全教育1、對高危工況做到心中有數(shù)20XX 年第三季度2、學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理知做到四不傷20XX 年 7月至 20XX 年9月識、法律法規(guī)及規(guī)范知識。2、了解安全部相關(guān)知識

3、，掌20XX 年第四季度20XX 年 10 月至 20XX 年 12月3、基本熟悉和掌握內(nèi)業(yè)資料握安全管理法律法規(guī)， 學(xué)會做收集與整理。好內(nèi)業(yè)資料。4、閱讀并熟悉公路水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范基本內(nèi)容。1、學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)1、了解現(xiàn)場施工動態(tài)，熟悉管理?，F(xiàn)場管理知識。2、在施工現(xiàn)場要學(xué)會聽導(dǎo)師2、培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題，提出講、向?qū)熖釂栴}， 比如施工問題，解決問題的思想模式。人員的施工狀態(tài)是否安全，是3、了解施工設(shè)備易出現(xiàn)的問否按要求做好自我保護(hù)，安全題，防范于未然。帽、安全繩、是否正確穿戴。3、掌握施工現(xiàn)場臨電技術(shù)規(guī)程，用電設(shè)備如何正確使用，下雨天氣設(shè)備如何

4、保護(hù)，懂得施工設(shè)備如何安放、擺設(shè)、使用檢查，預(yù)先判斷設(shè)備是否符合安全施工要求。4、閱讀并熟悉建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-2011) 、中鐵建云南投資有限公司標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。5、善于發(fā)現(xiàn)，勤于總結(jié)，根據(jù)施工現(xiàn)場某個點(diǎn)的施工技巧與方案，構(gòu)思自己的科技論文并定題。2018 年第一季度2018 年 1月至 2018 年3月1、掌握整理內(nèi)業(yè)資料的方1、能夠獨(dú)立完成基本內(nèi)業(yè)資法，做好文件的分類與歸檔。料的整理。2、了解各項安全操作規(guī)程，2、能夠掌握安全管理規(guī)定，隨導(dǎo)師在現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工及時制止違章， 制定安全施工過程，制止違章， 了解安全施方案。工方案、交底及現(xiàn)場安全管3、工作之余不忘學(xué)習(xí)。理規(guī)定；監(jiān)督指導(dǎo)工程施工。4、做好防護(hù)設(shè)施的布置與報3、根據(jù)前兩季度的學(xué)習(xí)，要備，做到安全事故的預(yù)防工求獨(dú)立做到從內(nèi)業(yè)資料整理作，把“安全第一，預(yù)防為主”到施工現(xiàn)場的管理過程。這句話落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)。4、如都能了解掌握，安排單獨(dú)去施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查工作。5、做好危險作業(yè)地區(qū)的防護(hù)警示工作，經(jīng)常留意現(xiàn)場安全設(shè)備的損耗程度， 以便做好安全物品的補(bǔ)充添置工作，做好臺帳。對一年的工作、 生活、學(xué)習(xí)