工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)SPC訓(xùn)練

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載何謂何謂SPC? S P C Statistic Process Control統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 制程制程 管制管制2021/12/12來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn):1,變異性2,變異原因:4M1E3,變異性質(zhì)分類: a.機(jī)遇原因(偶然性,不可避免) b.非機(jī)遇原因(系統(tǒng)性,可避免)2021/12/12來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類型:計(jì)量;計(jì)數(shù)5.品質(zhì)變異之統(tǒng)計(jì)規(guī)律: 正態(tài)分布 6.正態(tài)分布兩個(gè)參數(shù): 6-1 平均值 :描述品質(zhì)特性 值之集中位置 6-2 標(biāo)準(zhǔn)差 :描述品質(zhì)特

2、性 值之集中位置 2021/12/12區(qū)域性行動(dòng)及系統(tǒng)性行動(dòng)區(qū)域性行動(dòng)及系統(tǒng)性行動(dòng)LOCAL ACTION & ACTION ON SYSTEM區(qū)域性行動(dòng):系統(tǒng)性行動(dòng):1.需要現(xiàn)場人員擬訂.2.用來消除特殊之變異.3.可矯正大約15%之制程問題.1.用來減少變異(因common causes造成).2.需管理人員(甚至高層管理人員)之支持.3.可矯正大約80%之制程問題.2021/12/12制制 程程 控控 制制 系系 統(tǒng)統(tǒng)1.制程 The process.2.制程回饋資訊 Information about performance.3.制程之改善行動(dòng) Action on the pr

3、ocess.4.制程結(jié)果之改善行動(dòng) Action on the output.2021/12/12一般之製程控制模式一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計(jì)品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之 產(chǎn)品或服務(wù)客戶方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)輸出及特殊要求客戶的心聲Process Control System Model2021/12/12數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 的的 種種 類類 數(shù)據(jù)可分為三種數(shù)據(jù)可分為三種: 1.1.現(xiàn)有數(shù)據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù) 是工廠的制程因不同機(jī)器,原料,操作員,生產(chǎn)線,時(shí)間等所記錄 下來的數(shù)據(jù).此種數(shù)據(jù)稱為現(xiàn)有數(shù)據(jù). 2.2.即時(shí)數(shù)據(jù)即時(shí)數(shù)據(jù) 在制程中,為維持其穩(wěn)定,防止異常原因之

4、再發(fā)生,依管制圖作 為制程管制,隨時(shí)自制程中抽取樣品以點(diǎn)繪管制圖,此種隨時(shí)隨 地而搜集之?dāng)?shù)據(jù)稱即時(shí)數(shù)據(jù). 3.3.新搜集數(shù)據(jù)新搜集數(shù)據(jù) 為了某種目的,在實(shí)驗(yàn)室或制造現(xiàn)場設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)而得的數(shù)據(jù)稱為新搜集數(shù)據(jù).2021/12/12數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 的的 性性 質(zhì)質(zhì)1.1.計(jì)量性的計(jì)量性的 ( (Variable data)Variable data) 例如例如: : 溫度溫度, , 溫度溫度, , 厚度等厚度等. .2.2.計(jì)數(shù)性的計(jì)數(shù)性的 ( (Attribute data)Attribute data) 例如例如: : 一個(gè)人一個(gè)人, , 一張床一張床, , 一條魚等一條魚等.數(shù)據(jù)的性質(zhì)可分為兩類數(shù)據(jù)的

5、性質(zhì)可分為兩類:2021/12/12變異變異: :Common and Special Common and Special CausesCauses2021/12/12為何要制程管制為何要制程管制? ? Detection-Tolerates WastePrevention-Avoids Waste2021/12/12應(yīng)用統(tǒng)計(jì)管制圖的好處應(yīng)用統(tǒng)計(jì)管制圖的好處 1.制程之持續(xù)管制. 2.幫助制程表現(xiàn)穩(wěn)定,可預(yù)測. 3.幫助制程達(dá)到: 高品質(zhì) 低成本 高效率 4.對制程之表現(xiàn)判定有一致性. 5.很清楚了解變因是否屬於特殊原因.2021/12/12* 傳統(tǒng)* Quality through scr

6、eening* 允許 waste產(chǎn)生* Less Sensitive* Meet Spec* 個(gè)人認(rèn)知DetectionPrevention* 非傳統(tǒng)* Built-in Quality* 防止 waste產(chǎn)生* More Sensitive* Meet target* 客觀判斷2021/12/12使用使用SPC容易犯的十項(xiàng)錯(cuò)誤容易犯的十項(xiàng)錯(cuò)誤1.選擇不適當(dāng)之控制參數(shù).2.非即時(shí)結(jié)果及判定.3.不適當(dāng)之樣品數(shù).4.不良率為 LOW PPM LEVEL時(shí).5.用錯(cuò) SPC CHART.6.SPEC LIMIT及SPC LIMIT混淆.7.錯(cuò)誤之改正行動(dòng)時(shí)機(jī).8.變更沒有記錄與評估.9.不適當(dāng)之分

7、析.10.重算 CONTROL LIMITS時(shí),沒有剔除特殊變因. 2021/12/12 如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖* * 建立一個(gè)環(huán)境,適合做改進(jìn)之動(dòng)作. * * 鑑別適當(dāng)之制程. * * 鑑別和決定管制參數(shù). 注意: 有關(guān) 客戶需求 現(xiàn)有問題點(diǎn) 參數(shù)之間相關(guān)性 * * 定義出量測方法與系統(tǒng). * * 減少不必要之變異.1.1.預(yù)備事項(xiàng)預(yù)備事項(xiàng)( (PREPARATION FOR USE OF CONTROL PREPARATION FOR USE OF CONTROL CHARTS)CHARTS)2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖 可

8、分為四種. a) P-CHART FOR % DEFECTIVES b) nP-CHART FOR # OF DEFECTIVES c) C-CHART FOR DEFECTS d) u-CHART FOR 平均缺點(diǎn)數(shù) 定義:Defectives 例如:兩個(gè)不良PCB板.一個(gè)電性不良之PCA %DEF S/S=100 DEFECTIVES=1PCS %DEF=1% 或 10000PPM DEFECTS 例:一個(gè)不良PCB板有三個(gè) Defects: 金手指刮痕 開路 綠漆覆蓋2. ATTRIBUTES CONTROL CHARTS2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制

9、圖 3. 中心線中心線,上下限計(jì)算公式上下限計(jì)算公式. (如附表如附表)2021/12/12 Attribute SPCAttribute SPC圖之計(jì)算公式圖之計(jì)算公式SPC圖Control FOR公 式p chart% defectives中心線=上限 UCL=上限 LCL=np chart # of defectives(FIXED SAMPLE SIZE)中心線=上限 UCL =下限 LCL = npnp n/p1p3ppn n/p1p3ppnp1pn3pnp1pn3pn2021/12/12 Attribute SPCAttribute SPC圖之計(jì)算公式圖之計(jì)算公式SPC 圖Cont

10、rol FOR公 式C chart# of defects(Fixed Sample Size) K=No.Of observ or subgroup中心線=上限 UCL =下限 LCL = U chart平均缺點(diǎn)數(shù)中心線=上限 UCL =下限 LCL =kccc3cinspected_units_totalfound_defects_totalu n/u3u c3cn/u3u 2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖4. 4. 實(shí)例實(shí)例(p-chart之建立) 描描 述述 注意重點(diǎn)注意重點(diǎn) STEP1:管制參數(shù)決定 該制程之穩(wěn)定性客戶需求變因考慮 現(xiàn)有問題? 定義

11、量測方法 STEP2:數(shù)據(jù)收集* SUBGROUP 大小(n=?)* 抽樣頻率.* # OF SUBGROUP方法之選擇P=計(jì)算每一個(gè)小組之P值選擇適當(dāng)之繪圖比例繪制管制圖nnp2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖 STEP3:計(jì)算管制圖上下限 計(jì)算計(jì)算UCL及LCL 劃線及標(biāo)示重新計(jì)算管制界限pSTEP4:分析管制圖FIND & CORRECT特殊變因分析管制圖各點(diǎn)之情況OUTRUNON ONE SIDE2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖 STEP5:分析制程能力計(jì)算Process Capability評估Proces

12、s Capability改善制程能力5.5.Control Charts for variables dataControl Charts for variables data 最常見之variable control chart 有 a) chart for but n10 b) chart for single measurement c) chart for 而S容易計(jì)算 d) chart Median chart, Subgroup Ave.不易計(jì)算STEP6:認(rèn)証改善后之制程能力Rx 2nMRx Sx 10nRx 2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖

13、6. Variable Control Chart 之中心線之中心線,上下限計(jì)算公式上下限計(jì)算公式 (如附表如附表) 7. Median Charts 之常數(shù)之常數(shù)n2345678910D43.27 2.57 2.28 2.11 2.00 1.92 1.86 1.82 1.78D3*0.08 0.14 0.18 0.201.88 1.19 0.80 0.69 0.55 0.51 0.43 0.41 0.36 * 沒有 CONTROL LIMITS2A2021/12/12如何建立一個(gè)如何建立一個(gè)SPCSPC管制圖管制圖8.X-MR Charts 之常數(shù)之常數(shù)n2345678910D43.27 2

14、.57 2.28 2.11 2.00 1.92 1.86 1.82 1.78D3*0.08 0.14 0.18 0.20E22.66 1.77 1.46 1.29 1.18 1.11 1.05 1.01 0.98 * 沒有 CONTROL LIMITS2021/12/12 Variable SPCVariable SPC圖之計(jì)算公式圖之計(jì)算公式SPC圖Control FOR公 式AVERAGE&RANGEFOR CONTROL FOR RANGECONTROL中心線= = 中心線=上限= UCL= 上限= UCL=下限= LCL= 下限=LCL=VERAGE&STD Devia

15、tion(with large s/s)FOR CONTROL FOR STD DEVIATION S中心線= = 中心線=上限= UCL= 上限= UCL=下限= LCL= 下限=LCL=pnRx Sx 10n2nxn/XiRAx2RAx2n/RRiRD3RD4xSAx3SAx3n/sSRB4RB3xn/Xix2021/12/12 Variable SPCVariable SPC圖之計(jì)算公式圖之計(jì)算公式SPC圖Control FOR公 式X-MRIndividuals&Moving RangeFOR X CONTROL FOR RANGECONTROL中心線= 中心線=上限= UCL

16、= 上限= UCL=下限= LCL= 下限=LCL=MedianFOR CONTROL FOR Moving Range中心線= 中心線=上限= UCL= 上限= UCL=下限= LCL= 下限=LCL=Rx xX REx2REx2RRD3RD4xRAx2RAx2RRD4RD3x2021/12/12SPC CHARTS 管制上限 中心線 管制下限1.1.數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 COLLECTIONCOLLECTION2.2.管制管制 CONTROLSCONTROLS * * 訂定初期管制界限訂定初期管制界限 * * 鑒別和清除特殊變因鑒別和清除特殊變因3.3.分析與改善分析與改善 * * 量化一般變

17、因量化一般變因 ( (COMMON CAUSE)COMMON CAUSE) * * 訂定改善行動(dòng)以減少變異訂定改善行動(dòng)以減少變異 2021/12/12SPCSPC管制圖選擇流程管制圖選擇流程管制參數(shù)已決定 是否 是否 是否計(jì)N O N O 管制有關(guān) 是數(shù)據(jù) 不良品 缺點(diǎn)數(shù) % D E F D e f e c t s Y E S Y E S Y E S 抽樣數(shù) N O 要用 抽樣數(shù) N O用 固定?P - c h a r t 固定U - c h a r t Y E S Y E S用C 或其特n p o r p c h a r tU c h a r t性是否可S U B G R O U P引用s

18、u b g r o u p之平均值 N O 用s a m p l i n gN O Y E S是否容易M e d i a n ?計(jì)算c h a r t ? Y E S Y E S N O ?s u b g r o u p用管制個(gè)別s i z e 是否 N O 用數(shù)據(jù)之C H A R T9 或以上X - R X - M R Y E S 計(jì)算S u b g r o u p 之 N O標(biāo)準(zhǔn)差是否用 容易?X - R Y E S 用 X - S2021/12/12持續(xù)改善周期持續(xù)改善周期1.制程分析- what should the process be doing what cango wrong what is the process doing Achieve a state of statiscal fontrol Detenmine Capability2.維持制程穩(wěn)定- Monitor Process Performance Detect special causes variation and act upon it2021/12/12持續(xù)改善周期持續(xù)改善周期3.改善制程- change the process to better understand common cause variation Reduce the common cause variat