質(zhì)量管理計(jì)劃

1、施 工 質(zhì) 量 計(jì) 劃施工單位： 審 批 人： 編 制 人： 二0一0年七月十五日目 錄一、編制依據(jù)二、名稱概述三、主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容四、質(zhì)量管理的方針目標(biāo)五、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理目標(biāo)六、單位工程劃分施 工 質(zhì) 量 計(jì) 劃一、 編制依據(jù)：1. 工程承包合同2. 公司質(zhì)量手冊及相應(yīng)的程序文件3. 施工及驗(yàn)收規(guī)范.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).施工操作規(guī)程及專業(yè)指導(dǎo)書4. 施工安全管理文件等二、 名稱概述1. 業(yè)主名稱：鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限公司2. 設(shè)計(jì)單位名稱：鞍山市建筑設(shè)計(jì)研究院3. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱;鞍山市工程質(zhì)量監(jiān)督站4. 單位工程開工日期：2010.7.12010

2、.11.30三、 主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容1. 工程名稱：鞍山達(dá)道灣裝備制造產(chǎn)業(yè)園-2工程2. 工程地點(diǎn)：鞍山達(dá)道灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3. 工程簡介：土建工程及鋼結(jié)構(gòu)工3-1.土建工程廠房本工程位于鞍山達(dá)道灣工業(yè)區(qū)，為達(dá)道灣工業(yè)區(qū)裝配制造產(chǎn)業(yè)園廠房基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層，基底標(biāo)高為-2.500m。地基承載力特征值fak=110kpa，基礎(chǔ)開挖后需驗(yàn)槽，如與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位以便更改設(shè)計(jì)。墊層采用C10砼，基礎(chǔ)采用C25砼，HPB235,HRB335鋼筋。本工程±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高15.20m。本工程主要施工難點(diǎn)為基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓的施工，螺栓量大，安裝精度高

3、，需采取有效安裝措施以確保螺栓符合設(shè)計(jì)要求達(dá)到鋼結(jié)構(gòu)安裝標(biāo)準(zhǔn)。3-2.鋼結(jié)構(gòu)工程本工程單個(gè)廠房總跨度為42m，單跨度為21m，柱距為6m。建筑物耐久年限（結(jié)構(gòu)）50年，抗震7度設(shè)防。 本鋼結(jié)構(gòu)工程范圍包括廠房鋼柱、吊車梁、屋面梁等鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程。其中吊車梁鋼結(jié)構(gòu)噴砂除銹達(dá)到Sa2 1/2級(jí)。部分安裝。門式剛架主鋼結(jié)構(gòu)梁柱的鋼材采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T159194）規(guī)定的Q345鋼。門式剛架副鋼結(jié)構(gòu)的焊接檁條、墻梁采用Q345鋼，非焊接的檁條、墻梁、支撐、門框、雨棚等構(gòu)件采用Q235A鋼。本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝，鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝質(zhì)量直接涉及工程的可靠度，也是

4、其后續(xù)工程相關(guān)單位，即屋面安裝、墻板安裝、門窗安裝以及雨棚安裝順利進(jìn)行的前提保證。由于工程施工面積較大，工程量較大，在安裝鋼結(jié)構(gòu)框架時(shí)，要設(shè)計(jì)合理的施工順序，一方面保證施工的安全進(jìn)行、順利進(jìn)行，一方面保證可以流水作業(yè)進(jìn)而有序合理的保證工期。四、 質(zhì)量管理的方針目標(biāo)質(zhì)量方針：精心施工、科學(xué)管理、以人為本、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)：1.工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格2.工程技術(shù)檔案交驗(yàn)一次性合格3.工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位檢查到位率100%4.分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收率100%5.杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生五、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理目標(biāo)。1質(zhì)量管理體系質(zhì)量委員會(huì)2.質(zhì)量管理職責(zé)：l 主任

5、:貫徹公司的質(zhì)量方針，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施工程質(zhì)量保證程序和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)施工質(zhì)量行使全面的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對(duì)工程施工的質(zhì)量的目標(biāo)負(fù)全面的責(zé)任；參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理l 技術(shù)主任：負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的主要工序向技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行交底，明確質(zhì)量要求，并對(duì)交底及實(shí)施情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；直接組織工區(qū)工序質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)。督促質(zhì)檢員、技術(shù)員及作業(yè)班組嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢。檢查指導(dǎo)工段技術(shù)員向班組的技術(shù)交底情況，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神，向工區(qū)主任及生產(chǎn)主任反映技術(shù)質(zhì)量情況及出現(xiàn)的質(zhì)量問題；l 生產(chǎn)主任與技術(shù)主任配合，掌握工程質(zhì)量情況，安排生產(chǎn)必須遵守施工方案規(guī)定的

6、技術(shù)質(zhì)量措施及質(zhì)量規(guī)程，當(dāng)工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下合理組織施工生產(chǎn)，及時(shí)向工區(qū)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)、質(zhì)量情況，為主任正確決策提供依據(jù)；l 技術(shù)組質(zhì)量職責(zé)：貫徹并執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度；負(fù)責(zé)向工段提供施工圖紙，設(shè)計(jì)變更等施工文件資料；參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；解答工段提出的施工圖紙、技術(shù)等問題，負(fù)責(zé)與有關(guān)設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系工作；l 專責(zé)工程師主要職責(zé)：協(xié)助技術(shù)主任負(fù)責(zé)工區(qū)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；編制本單位施工項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施；學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度；收集圖紙等技術(shù)資料，進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審，參加交底，組織技術(shù)組成員和工段熟悉圖紙，向

7、工段進(jìn)行圖紙交底，指導(dǎo)按圖施工；引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料，原始技術(shù)憑證；指導(dǎo)質(zhì)量檢查，協(xié)助技術(shù)主任進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參加隱蔽工程驗(yàn)收；l 質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”及混凝土澆灌令制度；負(fù)責(zé)組織工段長、技術(shù)員及相關(guān)班組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行互檢、專檢及工序交接檢查，工序質(zhì)量不合格不予簽字，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門，對(duì)原材料、成品、半成品及構(gòu)件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不予簽字；嚴(yán)格控制施工計(jì)量，配合上級(jí)質(zhì)量檢查部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)事求是填寫檢查表，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門匯報(bào)；l 資料員：負(fù)責(zé)單位工程技

8、術(shù)資料的整理、編目、檢查、指導(dǎo)及圖紙、變更的發(fā)放、竣工檔案、竣工圖紙的裝訂、歸檔工作，全面掌握工程進(jìn)度情況，督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確的做好內(nèi)業(yè)資料，確保內(nèi)頁資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；l 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)工程所有原材料、半成品的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)要嚴(yán)格按檢測規(guī)范進(jìn)行，要求及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；l 材料組質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)收集設(shè)備材料以及有關(guān)資料，對(duì)施工現(xiàn)場所使用的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、現(xiàn)場保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作；l 材料員負(fù)責(zé)分公司工程進(jìn)場原材料及成品、半成品質(zhì)量；對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行宏觀檢查，對(duì)不明顯不合格的材料不予進(jìn)場，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)檢測不合格

9、的產(chǎn)品及時(shí)予以清退，同時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。l 工段質(zhì)量職責(zé)1）做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工過程的組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工、管理工序交接，參與確定關(guān)鍵工序并組織有效的控制；2）熟悉施工圖紙好資料的質(zhì)量要求，掌握技術(shù)表格樣式、規(guī)程規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，質(zhì)量檢查程序、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置好確認(rèn)的有關(guān)會(huì)議，并在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督中認(rèn)真執(zhí)行；3）執(zhí)行施工各技術(shù)、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其符合性好實(shí)施效果負(fù)責(zé)；4)進(jìn)行圖紙自審；5）對(duì)產(chǎn)品、過程、最終的檢驗(yàn)好試驗(yàn)及其所處狀態(tài)好結(jié)果進(jìn)行管理。掌握檢驗(yàn)、測量好試驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)，檢查在周檢期內(nèi)使用；6）組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)好成品保護(hù)工作；7）掌握特殊崗位人員的

10、需求情況，檢查持證上崗；8）參加質(zhì)量事故調(diào)查好分析會(huì)議；9）接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。l 工段長：是工程全過程重量的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑法好上級(jí)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。遵照有關(guān)規(guī)范及工程的施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下合格組織施工。l 技術(shù)員：依照施工規(guī)范、施工方案中技術(shù)質(zhì)量措施及有關(guān)質(zhì)量要求，向作業(yè)班組明確交代分部分項(xiàng)的質(zhì)量要求及保證措施；組織班組進(jìn)行自檢，填寫好檢查記錄及各種隱蔽工程并找有關(guān)人員簽字，熟悉施工方案規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量措施；對(duì)進(jìn)場的原材料、構(gòu)件及組織作業(yè)班組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量問題不出工段，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)有

11、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)工段的技術(shù)工作；認(rèn)真熟悉圖紙，組織各專業(yè)各工種進(jìn)行圖紙自審；向各工種進(jìn)行圖紙交底，交待設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置尺寸、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)好要求及各專業(yè)間的交叉配合；做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，及時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并找有關(guān)單位好部門辦理簽證手續(xù)；做好施工日記，及時(shí)向工長提醒，嚴(yán)禁違章施工，記清上級(jí)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全指示、每天工作內(nèi)容好部位、天氣情況好停水停電情況等事項(xiàng)，并作為存檔資料進(jìn)行管理；l 班組長：是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品及工序交接產(chǎn)品仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)質(zhì)檢員檢查出的產(chǎn)品質(zhì)量問題要求及時(shí)處理，對(duì)拒不執(zhí)行者要給予相應(yīng)處罰。3.質(zhì)量管理控制

12、l 質(zhì)量控制的依據(jù)項(xiàng)目所涉及到的有關(guān)施工技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；l 質(zhì)量控制程序建立與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、檢測機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)系制度，明確各方責(zé)任，共同搞好質(zhì)量管理工作；對(duì)供應(yīng)部門提交的有關(guān)材料、構(gòu)配件（含設(shè)備）質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等）進(jìn)行檢查，按照規(guī)定進(jìn)行抽檢；l 對(duì)施工測量標(biāo)高、坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)查、報(bào)驗(yàn)；施工的每各環(huán)節(jié)或中間過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，督促工段在每一道工序中按規(guī)定工藝好技術(shù)要求進(jìn)行施工。只有上一道工序的質(zhì)量合格并監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方能準(zhǔn)許下一道工序的施工；l 堅(jiān)持實(shí)體與資料同步。質(zhì)量過程控制明確質(zhì)量控制點(diǎn)：l 關(guān)鍵部位 梁柱節(jié)點(diǎn) 預(yù)埋螺栓等梁柱節(jié)點(diǎn)

13、:由于節(jié)點(diǎn)內(nèi)鋼筋密集，給砼澆注、振搗帶來不便，振搗棒選擇小直徑型號(hào)，較其它部位應(yīng)加強(qiáng)振搗，確保施工質(zhì)量；預(yù)埋螺栓:由放線人員專職負(fù)責(zé)，并由質(zhì)量檢查員、技術(shù)員嚴(yán)格復(fù)驗(yàn)確保預(yù)埋件位置準(zhǔn)確后方可申報(bào)澆注混凝土；l 特殊過程：鋼筋焊接：22以上鋼筋采用焊接操作人員必須持證上崗，實(shí)施過程控制以保證規(guī)范要求；防水工程：必須連續(xù)澆注，水平施工縫（應(yīng)留在高出底板表面不小于300的墻體上）澆注混凝土前，應(yīng)將其表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，在鋪3050厚的1：1水泥砂漿，并及時(shí)澆灌混凝土，施工必須采用高頻插入式振搗器振搗，插點(diǎn)間距不應(yīng)大于50，振搗時(shí)間宜為10-30S，達(dá)到混凝土泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，不得有漏振、欠

14、振和超振。l 關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素墻體垂直度的關(guān)鍵因素是工人操作質(zhì)量，施工時(shí)技術(shù)員對(duì)班組必須進(jìn)行交底明確要求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范作業(yè)，班組及時(shí)自檢、實(shí)施過程糾正；模板支撐穩(wěn)定性關(guān)鍵是支撐方法，模板支撐牢固，可避免砼跑模，為裝飾工程提供良好條件，必須采取措施保證，以施工方案中模板支撐方案為指導(dǎo)；對(duì)水準(zhǔn)、經(jīng)緯、靠尺等儀器，定期檢查調(diào)試，及時(shí)維修，其它檢測工具必須用檢驗(yàn)合格的設(shè)備，防止不合格設(shè)備引起的偏差；嚴(yán)格按施工圖紙施工:鋼筋下料前清除鋼筋表面銹及油污，確保表面清潔，加工完的成品按所在的部位規(guī)范掛牌放置；施工時(shí)應(yīng)畫線以保證排距，滿足軸線要求，搭接、錨固、焊接、綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，各鋼筋部位保護(hù)層厚度

15、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；嚴(yán)格控制澆注混凝土?xí)r對(duì)鋼筋位移的影響，由專人負(fù)責(zé)控制，混凝土澆注凡垂直落差大于2米的，依實(shí)際情況設(shè)置串筒或溜槽，防止離析。除了厚度小于100的板外，其余部位均應(yīng)分層澆注，分層振搗，振搗應(yīng)符合規(guī)范要求，并有專人操作，質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)，對(duì)澆注混凝土的澆注人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)混凝土的坍塌度的檢測，加強(qiáng)對(duì)混凝土配合比計(jì)量的檢測；l 獎(jiǎng)懲制度（一）工程技術(shù)方面對(duì)施工人員在工程中采取新技術(shù)、措施節(jié)約成本的各人，班組，經(jīng)工區(qū)審核確認(rèn)，一次性給予5%的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)施工人員在施工過程中提出的好的建議，經(jīng)實(shí)施后為工區(qū)節(jié)約成本的個(gè)人、班組經(jīng)分公司審核確認(rèn)后，視節(jié)約效果給予50500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

16、在公司及上級(jí)部門對(duì)工程資料檢查中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的資料員分公司給予同樣額度的獎(jiǎng)勵(lì)，受到處罰的，分公司給予同樣額度的罰款；對(duì)貫標(biāo)檢查中不出現(xiàn)任何不合格項(xiàng)的貫標(biāo)員獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)出現(xiàn)1個(gè)以上不合格項(xiàng)的罰款200元；對(duì)于施工人員在工程中不按規(guī)定方法施工而造成材料浪費(fèi)的個(gè)人、班組。要負(fù)責(zé)賠償所浪費(fèi)的材料?，F(xiàn)場簽證按現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生量簽回。對(duì)超實(shí)際發(fā)生量簽回的個(gè)人，按超量部分的3%予以獎(jiǎng)勵(lì)。（二）工程質(zhì)量方面：對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題工段要及時(shí)處理，對(duì)拒不改正的相關(guān)班組、個(gè)人罰款50元，對(duì)造成材料浪費(fèi)的個(gè)人、班組，處以10%80%的罰款；因質(zhì)量問題而造成上級(jí)部門罰款的，罰款全額有相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)，同時(shí)工區(qū)對(duì)想關(guān)責(zé)任人

17、處以30%的罰款；對(duì)混凝土試件制作不合格的責(zé)任人每次罰款20元；對(duì)分部分項(xiàng)工程檢查獲得優(yōu)良的班組獎(jiǎng)勵(lì)100元；對(duì)發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量隱患，并及時(shí)上報(bào)從而避免的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；對(duì)評(píng)上優(yōu)質(zhì)工段、班組及個(gè)人按二建公司規(guī)定的予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)測量人員因責(zé)任心不強(qiáng)造成的放線錯(cuò)誤而造成損失的依損失程度對(duì)責(zé)任人處以50500元的罰款；l 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)預(yù)防措施：定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因采取預(yù)防措施，對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止在發(fā)生的措施并組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施，對(duì)潛在的不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序；檢查、驗(yàn)證：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果，對(duì)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人軟參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定