公司各崗位說明書范本(共99頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職位說明書 目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)

2、營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)

3、關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

4、的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律

5、等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影

6、響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理助理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)四級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：做好本崗位工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度職責(zé)二職責(zé)表述： 協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作，保證部門內(nèi)部工作順利進(jìn)行工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度、相關(guān)工作程序的執(zhí)行情況協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門

7、經(jīng)理以外的其他人員的工作協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述： 根據(jù)工作分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)的下級(jí)崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述： 完成本職工作工作任務(wù)完成本崗位工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等對(duì)本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)在分工權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)本部門人員在工作中的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力對(duì)分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)對(duì)分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系與本部門相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)與本職相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷與

8、本職相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上本職相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)相關(guān)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、與本部門工作相關(guān)的工具/設(shè)備工作環(huán)境辦公室或相關(guān)工作場(chǎng)地工作時(shí)間特征根據(jù)崗位情況而定所需記錄文檔匯報(bào)文件、總結(jié)、相關(guān)的其他文件考核指標(biāo)：相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力

9、、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注 區(qū)域銷售部銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款

10、等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作工作任務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場(chǎng)開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè)，提出預(yù)生產(chǎn)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司產(chǎn)品創(chuàng)

11、新工作任務(wù)根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考

12、核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練的英語應(yīng)用能力，粗通一門其它外語個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)

13、、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計(jì)或銷售分析報(bào)告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪

14、酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場(chǎng)代理商開發(fā)與維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷售政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售

15、目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場(chǎng)的信息收集工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議

16、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn) 職責(zé)八職責(zé)表述：完成銷售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部經(jīng)理、運(yùn)作支持部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)品管部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營(yíng)銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以

17、上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及

18、壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注： 成套部成套部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱成套部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門成套部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成套部開展工作，組織對(duì)成套項(xiàng)目的尋找、投標(biāo)、簽約、實(shí)施及售后服務(wù)等 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)參與制訂成套部戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。工作任務(wù)協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)參與制訂成套部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)向營(yíng)銷總監(jiān)提供成套項(xiàng)目市場(chǎng)信息職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)成套

19、部開展工作，完成部門目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)拓展成套項(xiàng)目的信息收集渠道，建立完善的信息收集和處理系統(tǒng)收集信息，并定期評(píng)估信息的價(jià)值，確定進(jìn)一步聯(lián)系的項(xiàng)目評(píng)估可行性分析報(bào)告，決定是否準(zhǔn)備投標(biāo)負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備小組、專家小組，評(píng)審?fù)稑?biāo)草案，參與決策是否投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)控投標(biāo)過程，審核投標(biāo)文件領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和審核投標(biāo)后項(xiàng)目合同和分包合同的簽訂組織成套項(xiàng)目的實(shí)施組織成套項(xiàng)目的售后服務(wù)建立廣泛的合作關(guān)系和優(yōu)秀的專家隊(duì)伍督促成套項(xiàng)目相關(guān)檔案的收集和存檔職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定并完善成套部規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)成套部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)

20、劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用職責(zé)四職責(zé)表述：完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：項(xiàng)目可行性研究建議的決定權(quán)投標(biāo)決策建議權(quán)各種合同的審核權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷總監(jiān)、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目中介、外部專家、合作伙伴、國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電、管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)，項(xiàng)目投融資管理培訓(xùn)，項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)，談判技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)管理經(jīng)歷知識(shí)通曉項(xiàng)目投融資管理，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)

21、，具有機(jī)電和工程知識(shí)，了解相關(guān)法律，熟練運(yùn)用英語技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所，經(jīng)常需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：中標(biāo)額、合同金額、銷售收入、利潤(rùn)率、合同收款額、應(yīng)收帳款壞賬率及延誤天數(shù)、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)

22、能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注項(xiàng)目投標(biāo)職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目投標(biāo)崗位編號(hào)所在部門成套部崗位定員直接上級(jí)成套部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職： 負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目信息收集、投標(biāo)可行性分析，組織并參與標(biāo)書準(zhǔn)備、合作伙伴的選擇、投標(biāo)后項(xiàng)目合同和分包合同的簽訂，協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目市場(chǎng)信息收集和初步可行性分析工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立成套項(xiàng)目代理網(wǎng)絡(luò)和成套市場(chǎng)信息收

23、集系統(tǒng)收集并對(duì)信息進(jìn)行篩選和整理，對(duì)合適的項(xiàng)目進(jìn)行初步的可行性分析向成套部經(jīng)理提供市場(chǎng)信息和分析報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：組織并參與標(biāo)書準(zhǔn)備、合作伙伴的選擇、投標(biāo)后項(xiàng)目合同和分包合同的簽訂工作任務(wù)購買標(biāo)書并與招標(biāo)單位保持緊密聯(lián)系參與項(xiàng)目投標(biāo)小組，聯(lián)系并選擇合作伙伴和供應(yīng)商、準(zhǔn)備標(biāo)書和遞交標(biāo)書參與中標(biāo)后項(xiàng)目合同、分包合同和合作協(xié)議的簽訂職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù)工作任務(wù)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施，提供項(xiàng)目實(shí)施支援與招標(biāo)單位保持聯(lián)系，并協(xié)助項(xiàng)目售后服務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：成套部經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：選擇項(xiàng)目投標(biāo)代理、合作伙伴、供應(yīng)廠商的建議權(quán)參與初步篩選投標(biāo)信息的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)部、技

24、術(shù)品管部、財(cái)務(wù)部、成套部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目投標(biāo)代理、合作伙伴、分包商、招標(biāo)單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、給排水或機(jī)電類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握項(xiàng)目招投標(biāo)技巧、具有項(xiàng)目籌劃能力、了解相關(guān)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法律、熟練運(yùn)用英語技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差工作時(shí)間特征正

25、常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔成套項(xiàng)目市場(chǎng)信息匯總、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告等考核指標(biāo)：中標(biāo)額、合同金額、銷售收入、利潤(rùn)率、合同收款額、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)技能備注項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目實(shí)施崗位編號(hào)所在部門成套部崗位定員直接上級(jí)成套部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)和合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：

26、協(xié)助成套項(xiàng)目市場(chǎng)信息收集和初步可行性分析工作任務(wù)協(xié)助收集成套市場(chǎng)信息參與對(duì)合適的項(xiàng)目進(jìn)行初步的可行性分析職責(zé)三職責(zé)表述：參與標(biāo)書準(zhǔn)備、合作伙伴的選擇、投標(biāo)后項(xiàng)目合同和分包合同的簽訂工作任務(wù)參與項(xiàng)目投標(biāo)小組，聯(lián)系并選擇合作伙伴和供應(yīng)商、共同準(zhǔn)備標(biāo)書參與中標(biāo)后業(yè)主合同、分包合同和合作協(xié)議的簽訂職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù)，并負(fù)責(zé)款項(xiàng)的收取工作任務(wù)制定項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種手續(xù)制定詳細(xì)的資金預(yù)算、控制項(xiàng)目支出負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)貨款的催收與招標(biāo)單位保持聯(lián)系，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的售后服務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：成套部經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)

27、力：對(duì)分包商的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)管理部、技術(shù)品管部、財(cái)務(wù)部、成套部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目投標(biāo)代理、業(yè)主、分包商、合作單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、給排水或機(jī)電類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉項(xiàng)目管理知識(shí)、掌握相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目招投標(biāo)技巧、了解國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法律、熟練運(yùn)用英語技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、

28、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔項(xiàng)目管理計(jì)劃、報(bào)告等考核指標(biāo)：中標(biāo)額、合同金額、銷售收入、利潤(rùn)率、合同收款額、應(yīng)收帳款延誤天數(shù)及壞賬率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)技能備注技術(shù)品管部技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)品管部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)主管、品管主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立

29、公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)總監(jiān)組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新

30、產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷

31、售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決參與成套部項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能

32、力和生產(chǎn)管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)七職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職

33、責(zé)八職責(zé)表述：完成技術(shù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)

34、經(jīng)歷接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉產(chǎn)品特性相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔技術(shù)/質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、年度技術(shù)/質(zhì)量計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)

35、完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況 費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：技術(shù)開發(fā)部技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用）崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)技術(shù)員、技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本

36、職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求; 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)，參與公司技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)決策工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證組織和實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理

37、職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問

38、題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

39、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平本科以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉機(jī)械、電氣等專業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作

40、時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；技術(shù)管理體系完善程度，由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：技術(shù)開發(fā)主管職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)主管崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)品管部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開

41、發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求; 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)品管部制定年度研發(fā)計(jì)劃，為研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向技術(shù)品管經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理，組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究協(xié)助部門經(jīng)理，組織和實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，

42、促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化協(xié)助部門經(jīng)理，組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解

43、決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)

44、的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平本科以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉機(jī)械、電氣等專業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使

45、用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；技術(shù)管理體系完善程度，由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：技術(shù)開發(fā)員職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)員崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)主管工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析

46、日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述： 收集技術(shù)信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議工作任務(wù)收集專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)信息，為技術(shù)開發(fā)主管參與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)三職責(zé)表述：參與產(chǎn)品開發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與技術(shù)評(píng)審、鑒定職責(zé)四職責(zé)

47、表述：技術(shù)文檔編寫和專利申請(qǐng)中的技術(shù)文件提供工作任務(wù)對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔提出技術(shù)專利申請(qǐng)建議，提供相應(yīng)技術(shù)文件職責(zé)五職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)開發(fā)主管交付的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)新產(chǎn)品立項(xiàng)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)管理部、品管主管、技術(shù)開發(fā)主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上機(jī)電產(chǎn)品研

48、發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理論和方法，具有機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的一般知識(shí)，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)有一定了解技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備較強(qiáng)的英語閱讀能力，一定的的英語寫作和溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計(jì)劃等考核指標(biāo)：研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專利申請(qǐng)數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注： 技

49、術(shù)員職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)主管工資等級(jí)八級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的制圖和產(chǎn)品測(cè)試工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 收集行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議工作任務(wù)跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為技術(shù)開發(fā)主管參與決策提供信息支持協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管提出測(cè)試中心建設(shè)規(guī)劃提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)二職責(zé)表述：參與測(cè)試中心的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，為公司產(chǎn)品提供測(cè)試服務(wù)工作任務(wù)參與規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)測(cè)試中心參

50、與制定產(chǎn)品測(cè)試相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度為公司產(chǎn)品提供測(cè)試服務(wù)，配合產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成職責(zé)三職責(zé)表述：配合技術(shù)開發(fā)和技術(shù)文檔的整理，完成制圖任務(wù)工作任務(wù)參與新產(chǎn)品開發(fā)小組，完成制圖任務(wù)協(xié)助對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)范的技術(shù)文檔職責(zé)四職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與提供公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成技術(shù)開發(fā)主管交給的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)測(cè)試中心規(guī)劃建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)管理部、品管主管、技術(shù)開發(fā)主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電或機(jī)械相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)2年以上工業(yè)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)電產(chǎn)品測(cè)試的原理和方法