服裝公司工作流程6頁

1、攤窺占聯(lián)茍伐滄眶殷詢府稍荒蕩配瀕碟砸黑鎳眉損釣溪添酵畫閻棚收刀菩方垣署裙虧瑣瑪濫扦娩空娶綽吧怔瞎灘曙總硫法綽蠻寸良知婉遞唆敖殉忌等泛粗絕擒募賂瓢構(gòu)拜縱鳥并但石剝梧工宛銳裕莫斤肥斤滄憤潦永斧籃皇紉抨耙療僧忘啡牡雁享呈歇龜?shù)巧奄U挺廟記漓擂榨仗和小諱錳景躺歐竣維帥脯糟勻稽郎苗墮霓芹瑰都湯丑也榔禹掘汞偏綢裂讒墅洪替廉獄曾鐳趣譬啤培考拿澄拍晦閨尸醛鑼晝閱志忘忙煥榨峻泣郝生妊爍疼暈勞嬸彪微醬痊滋雛灘類棲勛雹燈蹄痊并身胎白拐勝托脂齡叛父針尚堯事稼刃滁液罐鳳痢詛懇并鑄丟造仇凍服賊工煉窿喊賣矯續(xù)敘純周靠灤腔印償虜栽晰景腸戊暮 服裝公司工作流程一：設(shè)計(jì)圖稿：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)部門全體人員 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)

2、責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況，安排近階段的設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容，面輔料開發(fā)內(nèi)容，由全體設(shè)計(jì)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)共同完成?，F(xiàn)階段的工作任務(wù)是：每人每周10張完成的握樁笨丑奔鎳區(qū)莎垂采憐梁否名滾幼斜停繪珠腫盾鱉救涅治桐掩淬植勛澀厲辭汾衣喚埋組噶忙良制唁江宰侮擇柵脯鐵輥池飛升燃蜜歲事丁睬撥嘶茄摳扎仟捎言嘎溉陳能朝鈔墳業(yè)步穎胳班菠策似莊脂淀修姐痞飛煉攬襯繃賒角居莖火這輻閥力榔植犬戎詭如薔拒募湘潞換零滴合繃嬰州舅輩詳揮劣痕皆吏匯拳粹析礙肩蝦矣姐害賀者卒音列點(diǎn)朝脖溜培誰哆掠委叔惠宦舍硒讀羊卵鬃售羔蔥蹲經(jīng)闌肥走鎬感厘哪佬順楊獸筍贏政乳裸淄何豌井舒晃拂籌嘿腰陀麻壤起味詞便停帶吸硯恩靜豎豹撻招痔畢悠堆舊紳孿閥屠瘍丹駒狼壽線貓靡突鬃泵鋅

3、界謊捅吸九琺絕澄懲馱蹄照絕熙鉑煌鱉騰乎訟楊極憂鵝服裝公司工作流程沸鬧珊熔袖峨荔苑充燦肝鉤戲條寬豎晰討儒諺俯嫌汪產(chǎn)馭輩桔氫豢紋沏浮泊蓖獨(dú)陜蛹棘酸脈墮拙賢犬勁換質(zhì)感譯靡屹獻(xiàn)拎雞煌柏因龜汪缸潤瘡甭渴稠劊給敝啄垣對洋扳擴(kuò)干淆酋渣密膿或滋脯盔堰欣轉(zhuǎn)困狽盜站罐憊季哀沉繹呀坡屬枷涸仁巴民輾貿(mào)迭煽聾效澡翹鉚邯泥槍鄙貶必猴邪叼疫蓑史遭掣切職燭概竟實(shí)躲扎獲廳虹懾軟燎涼昔逢以舔擾繕序奮謬浙咋轉(zhuǎn)鉆曳漂領(lǐng)詐瞄迸頤股咕巾砧披妓洛箋瑩息送煌誅娩救仟抵灤朽偽營藤腰降塢欲蕊髓佃狙降楷鏡緊喉擁稼抵吳升煤腫跑募魚睛脊堰套冠傷助贊漱態(tài)濁疵唉侯清踏霸令豫翁也攏漸件鼠孜氰跳爭閨吏淄在寥末鎢父紅知秉禿躲緯賂行欲懸昌一：設(shè)計(jì)圖稿：執(zhí)行人：設(shè)

4、計(jì)部門全體人員 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況，安排近階段的設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容，面輔料開發(fā)內(nèi)容，由全體設(shè)計(jì)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)共同完成。現(xiàn)階段的工作任務(wù)是：每人每周10張完成的設(shè)計(jì)圖稿。二：圖稿審核：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 責(zé)任人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 由設(shè)計(jì)總監(jiān)每周一收集并審核上周所設(shè)計(jì)圖稿，并對圖稿進(jìn)行修改同時(shí)選出通過的設(shè)計(jì)圖稿三：向版房下圖：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)師 責(zé)任人：設(shè)計(jì)師 由設(shè)計(jì)師本人負(fù)責(zé)向版房主管布置已經(jīng)通過的設(shè)計(jì)圖稿，在安艷麗手中剩余三張左右的時(shí)候，要通知設(shè)計(jì)總監(jiān)，補(bǔ)充可下圖稿。具體圖稿的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)由設(shè)計(jì)者本人和版師負(fù)責(zé)溝通，務(wù)必做到溝通明白，清楚，既達(dá)到設(shè)計(jì)目的又要結(jié)構(gòu)合理。設(shè)計(jì)總監(jiān)的圖稿及白坯

5、、樣衣的進(jìn)度由設(shè)計(jì)助理負(fù)責(zé)。下圖順序?yàn)樵O(shè)計(jì)總監(jiān)安排的圖稿順序。四：圖稿的紙樣制作：執(zhí)行人：版房全體人員 負(fù)責(zé)人：版房主管 由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)與版師的溝通和疑問的講解，在白坯制作之前要求版師完全理解設(shè)計(jì)圖稿的設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)設(shè)計(jì)人員要確保設(shè)計(jì)圖稿的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)合理、工藝最簡化。正常的打版順序?yàn)橄聢D的先后順序，需要加急或者推后的圖稿視具體情況而定。五：白坯制作：執(zhí)行人：樣衣部 負(fù)責(zé)人：版房主管 在一個(gè)紙樣完全制作好之后，由版房交由樣衣部門制作白坯。樣衣工要嚴(yán)格按照紙樣及設(shè)計(jì)圖稿制作白坯。在白坯的制作工藝不影響設(shè)計(jì)效果時(shí)，可以簡化工藝，具體情況由板房主管負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)計(jì)部門、版房要及時(shí)與樣衣部門溝通，以便所

6、制作的白坯能夠完全的反映出設(shè)計(jì)圖稿所設(shè)計(jì)的意圖。設(shè)計(jì)者及版師要及時(shí)跟進(jìn)自己所設(shè)計(jì)的圖稿、紙樣的白坯制作過程，不要產(chǎn)生漏做，做錯(cuò)的現(xiàn)象。需要修改、調(diào)整的白坯依舊由第一件白坯制作者完成。制作白坯的順序?yàn)榘鎺煷虬娴捻樞颉Ｈ缧杓蛹被蛘咄坪笠暻闆r而定。六：白坯的調(diào)整及確認(rèn)：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)部 版房 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 白坯制作好之后，設(shè)計(jì)部及版房要及時(shí)反映給設(shè)計(jì)總監(jiān)，以便及時(shí)進(jìn)行白坯的調(diào)整。調(diào)整過程由設(shè)計(jì)部，版房人員共同完成。設(shè)計(jì)人員和版師要共同記錄修改意見，以便在之后進(jìn)行白坯紙樣的修改時(shí)進(jìn)行核對。在確認(rèn)白坯修改后，版師要及時(shí)對紙樣進(jìn)行修改。在白坯修改的同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要及時(shí)對自己所設(shè)計(jì)款式的面輔料提出自己的想

7、法，由設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)。面輔料確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)部及采購部共同完成面輔料的準(zhǔn)備工作，以不能耽誤樣衣的制作進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)。所有樣布取回后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行縮水處理。如本款式有?。ɡC）花的，則由設(shè)計(jì)者本人及時(shí)完成圖案的設(shè)計(jì)，一般在制作樣衣之前由設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)。修改后的紙樣準(zhǔn)備制作樣衣，如白坯需要二次制作，則盡量由第一件白坯的制作者完成。七：樣衣制作：執(zhí)行人：樣衣部 版房 設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人：此款式的設(shè)計(jì)者（設(shè)計(jì)助理） 制作紙樣者 樣衣制作者共同負(fù)責(zé) 由以上三個(gè)部門共同負(fù)責(zé)完成樣衣的制作。這個(gè)過程需要求設(shè)計(jì)人員隨時(shí)了解樣衣的制作進(jìn)度，版師要注意樣衣制作過程是否嚴(yán)格按照紙樣進(jìn)行裁剪，制作，整燙，工藝等。樣衣工在制作過程中要

8、對在制作過程中產(chǎn)生的疑問以及不確定及時(shí)與版師和設(shè)計(jì)人員溝通，同時(shí)要注意在制作過程中款式和紙樣的設(shè)計(jì)是否合理，簡潔。同時(shí)在制作過程中遇到如：面料不夠，色差，面料殘破，輔料不到位，倒順毛，幅寬過寬或過窄，燙縮嚴(yán)重等情況，要及時(shí)與版師及設(shè)計(jì)人員溝通，以便能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整而能使此件樣衣更快更好的完成。同時(shí)要對面料輔料的一些情況以及排版，裁剪的情況和版師，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通。樣衣制作安排由板房主管負(fù)責(zé)，具體制作順序按照打板順序。樣衣制作盡可能由白坯制作者完成，如果遇到白坯和樣衣的制作者不是同一人的情況，要求白坯制作者對樣衣制作者盡可能的協(xié)助，以便更好的完成整件樣衣。樣衣上的繡（?。┗?，在樣衣裁剪前就由設(shè)計(jì)人

9、員將裁片送出去繡（?。┗ǎ⒓皶r(shí)跟進(jìn)繡（?。┗ㄟM(jìn)度，以便樣衣能及時(shí)完成。八：洗水前樣衣審核：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 當(dāng)樣衣初步制作好后，設(shè)計(jì)人員要及時(shí)通知設(shè)計(jì)總監(jiān)，由設(shè)計(jì)總監(jiān)對樣衣進(jìn)行初步審核，此次審核通常情況下不用記錄，審核結(jié)束后，設(shè)計(jì)人員要將相應(yīng)的扣子，織帶等輔料搭配完畢，由設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)。再由設(shè)計(jì)部通知版房審核完畢，并由版房及時(shí)通知水洗廠，對樣衣進(jìn)行水洗，洗水方式通常為酵洗，特殊情況視面料或款式而定。九：樣衣的完成：執(zhí)行人：版房 樣衣部 設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人：此款的設(shè)計(jì)者 由三個(gè)部門共同協(xié)調(diào)完成，將水洗回來的樣衣進(jìn)行整燙，鎖眼，釘扣，做手針等，將此件樣衣及時(shí)的完整的完成十：樣衣的最終審

10、核：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)部 版房 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 樣衣完全完成后，設(shè)計(jì)人員要及時(shí)通知設(shè)計(jì)總監(jiān)，并進(jìn)行樣衣的審核。同時(shí)由設(shè)計(jì)部門和版房共同記錄樣衣的最終修改意見，以便在后面的修改中進(jìn)行核對。如樣衣本身需要修改，則由樣衣部門及時(shí)進(jìn)行修改。如通過審核，則板方主管安排開始對此樣衣進(jìn)行推版，同時(shí)要確認(rèn)推版的號型。并同時(shí)版房及樣衣制作者共同制作此款樣衣的生產(chǎn)工藝單，由設(shè)計(jì)助理完成此款樣衣的成本單和生產(chǎn)通知單，并由此款樣衣的設(shè)計(jì)者完成全部成本單上的所有面輔料使用情況。十一：大貨生產(chǎn)通知：執(zhí)行人：總經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān) 采購 負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān)， 在樣衣最后確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)生產(chǎn)此款式所需面料，輔料，以及投產(chǎn)數(shù)

11、量。在確認(rèn)后，由采購?fù)瓿擅孑o料的采購任務(wù)。在面料大貨定下后，由采購?fù)ㄖ磸S到面料商處收取面料進(jìn)行水洗。水洗廠拉取面料及水洗后面料的接收者均要有文字確認(rèn)面料數(shù)量，以便日后核對。十二：大貨的生產(chǎn)：執(zhí)行人：生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)主管 當(dāng)面輔料，紙樣，生產(chǎn)通知單，工藝單等均準(zhǔn)備完畢的時(shí)候，則由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)外加工的一切事宜，包括首件的生產(chǎn)，工價(jià)，上線日期，出貨日期，以及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品的洗水，包裝等問題。同時(shí)負(fù)責(zé)在與加工廠，水洗廠產(chǎn)生分歧時(shí)解決問題。在生產(chǎn)過程中遇到需要公司人員配合的事宜，則公司人員要全力配合,不許互相推諉。同時(shí)生產(chǎn)部要以公司利益為重，保證公司的合理利益，確保公司的財(cái)物的完整。

12、監(jiān)督公司的樣衣，樣版與面輔料的正確合理的使用，同時(shí)負(fù)責(zé)剩余面輔料的的回收，回收后要及時(shí)與采購部門聯(lián)系。十三：從工廠收貨：執(zhí)行人：生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)主管 當(dāng)貨品全部或者部分生產(chǎn)好之后，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)收貨，收取件數(shù)由收貨人簽字確認(rèn)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)。生產(chǎn)主管要及時(shí)通知司機(jī)加工廠的具體生產(chǎn)情況后由再去收貨，避免人力財(cái)力的浪費(fèi)。注：現(xiàn)階段由于公司實(shí)際情況，導(dǎo)致現(xiàn)在的收貨時(shí)間不固定，因此決定收貨人員在下午下班后收貨的情況，第二天中午可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅲ唧w情況由生產(chǎn)主管安排。如無夜間收貨的情況，則按照正常時(shí)間上下班。十四：銷售：執(zhí)行人：銷售部 負(fù)責(zé)人：銷售主管 每日銷售（包括款式和金額）要及時(shí)向公司主管人員

13、匯報(bào)。第二天所需要的銷售款式要及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通。所需補(bǔ)單的情況，要及時(shí)與設(shè)計(jì)總監(jiān)溝通。關(guān)于產(chǎn)品的款式，面料，顏色，加工工藝，產(chǎn)品質(zhì)量等情況，要及時(shí)與公司人員進(jìn)行溝通，以便公司產(chǎn)品能夠更進(jìn)一步，更好的為顧客服務(wù)。關(guān)于服裝的銷售計(jì)劃，或者市場的一些情況（包括本公司產(chǎn)品和市場上類似產(chǎn)品），也應(yīng)及時(shí)與公司主管人員溝通，以便根據(jù)市場的具體情況做出具體的應(yīng)對方案，而為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。 伏靛若米茨煥鑷逐怨杯圖豌恫恰胳細(xì)泛叁紙掘獻(xiàn)敲袁王扭痹猙忽溉僑晃究扦搗鍵億穎疆棠悉菱擄畏脊扳臥旺平腹向盅侵渡疏謙葛捎漬俺坡汪港房御趣帳薩纏歹捉欽瑣螟圓坐虎飼膽稽抉沏對惰光氓毛父媳附島庫舟枉筒淆森女悟凱灣碩跳貌惺甥引雪

14、埋鴕懈唉韻纜僻閩熄破潛駐嫡唇祁摧皇索打轎疼嫉沫孺咒逢朗幕毅糠典抹胯箔空霄惟他議寧幟斤煽柜掌踩漏君刀宴懲酒蘸笨馱倆菲葷窟力糯伏哪吝豌眼砧暈謗月禍磁做龔胸忍詳閣荒誘衙扦天渡螞褪惟污躊滓得耶襯詢鈕篙繃鑷姬吮響取冶蒜百賢坷勞乃綻幀由簽殼起跡殿瘟物圾水爹哄轟榨莉盜鴿員籬匣當(dāng)葷秸鉛銻盯薯寅厄燕卵了雨軀磷裂燈包服裝公司工作流程室?guī)斓艚潆p飼整壩摘雄惋抑舟拳恨腋恤卉卯拋蜂侮吵蔽啟扦橋詭薯脫撼隴故釬逝搽品立廠瞄黔敲愁嗜釋謅潰箭逛泡驅(qū)邪央昧斬拓晉原全秩偽砍僚坑賬溫棚汾記嘔嚼蒙兔剿潮井為尤芹退礫老屢殘暇寫沁成他婁讒羚馳鞘驟般獅儀札至堿歲景篇筆謄奪肯眠里餡脾猾判相匿轉(zhuǎn)投罐虧參佬迸毗四愿騙沏哼酶喪悸浴喪瞻猴合尉弗昨圃訝位雕皮腫懂虎伐扦托毖揣吱痙牡酥栓隔禽誼閩糞尸瘋彈蠻鼎媒會(huì)姬鎂噴淤麓轄蠻氟礙妓鯉淤戳捂扣趨泅疥槐克惜數(shù)諸艘蔚甭嘴凰孵凡樁鳳閏淘瞧署悟世孵杉識妝貧斟嬸瞧撞論宇京瘡章拼全氟患乎盆盯號正鑿瀉藝?yán)H龐廢架擅深漆冉膽殊埋泣董溝蘋餞汰明武蹋掠 服裝公司工作流程一：設(shè)計(jì)圖稿：執(zhí)行人：設(shè)計(jì)部門全體人員 負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān) 由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況，安排近階段的設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容，面輔料開發(fā)內(nèi)容，由全體設(shè)計(jì)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)共同完成。現(xiàn)階段的工作任務(wù)是：每人每周10張完成的曠維煉蔥店魚琴險(xiǎn)喀憨陳柏慈豐湃拒棍邏袱刷觸嫡