醫(yī)院迎接上級(jí)檢查財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

1、精品文檔醫(yī)院迎接上級(jí)檢查財(cái)務(wù)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái)， 我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉 大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大 文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：一、今年新開展的主要工作1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系 統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我 們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸 索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年 1 月 1 號(hào)實(shí)

2、施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)， 杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗 0x 年為 16萬(wàn)元， 0x年為 12萬(wàn)元，節(jié)約 4萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗 占醫(yī)療收入比， 0x 年 21.19%， 0x 年 15.85%，0x 年比 0x 年 降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%， 0x 年75.57%，0x 年比 01 年降低 1.65 個(gè)百分點(diǎn)。 預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收精品文檔入比去年增長(zhǎng) 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng) 12%,與去年相比增 加廣告費(fèi) 28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用 4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬(wàn)元， 獎(jiǎng)金

3、增長(zhǎng) 65 萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增 長(zhǎng) 8%。2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為， 提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方 案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支 持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行 了集中管理 ,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙 向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng) 了全科人員的積極性， 特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)， 開拓思路， 發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán) 重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資 金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路

4、子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸 款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主 動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng) 目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精 力。4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循 了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、 質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注精品文檔意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì) 量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今 年 13 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬(wàn)元，比去年同期 473 萬(wàn)元增長(zhǎng)了

5、2.7%,今年 410月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收 入 1191 萬(wàn)元 , 增長(zhǎng)了 35%。5、做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī) 院 iso 推行辦指導(dǎo)下， 我們認(rèn)真負(fù)責(zé)， 開動(dòng)腦筋， 集思廣益， 組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并 受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查， 為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管 理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn) 一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ) 上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò) 化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工

6、作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平 和使用效率。通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多 東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法 時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行 系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué) 習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率精品文檔 和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債， 將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工 作。總之，有付出就有收獲。二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及 審批

7、規(guī)定， 并能認(rèn)真執(zhí)行， 層層把關(guān)， 堅(jiān)持原則， 不徇私情2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息， 今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn) 行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施， 保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成 本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算 出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出 院人次成本， 寫出了 200x 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào) 告。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工 作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)

8、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù) iso 的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù) 制度等規(guī)定。 規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為， 使物價(jià)管理上了新水平。4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來(lái)，我 院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不精品文檔 影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 月份在實(shí)行 “日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便 了病人， 得到了群眾的認(rèn)可。 真正做到了讓病人“看放心病、 交明白錢”。 也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理， 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī) 構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單 送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退 休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落 到實(shí)處。6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的 同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī) 療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真 整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 0x 年決 算及 0x 年預(yù)算工作。8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整 解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、 公積金等，堅(jiān)