火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案(20頁).docx

1、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹我國安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第四十八條的規(guī)定： “施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”；中 華 人 民 共 和國 消 防 法 第十六（四）條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃

2、有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。1集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理劉華擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理許慶華擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或

3、項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理劉華擔(dān)任；反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理許慶華擔(dān)任，危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任；應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任；應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。2 、一級應(yīng)急組織機構(gòu)

4、各部門的職能及職責(zé)2應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；b 、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；d 、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；g 、應(yīng)急組織的啟動；h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；i、通報外部機構(gòu)；j、決定請求外部援助；k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b 、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的

5、減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議；c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；d 、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急3操作；e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估；f 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準備狀態(tài)；g 、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 危險源風(fēng)險評估部的職能和職責(zé)：a、 對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；b 、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；c、完善危險源

6、的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準確的依據(jù)；d 、落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施；e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時及時啟用；f、 制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。4應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃；b 、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)

7、急隊伍進行應(yīng)急技能的演練；c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機制；d 、通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立擋案并歸檔；b 、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實過

8、期應(yīng)急物資資源的更新和達標狀態(tài)；5d 、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好物資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計劃；b 、按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d 、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好

9、人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé)：a、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；b 、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供6科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。應(yīng)急后勤供給部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準備工作；b 、應(yīng)

10、急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時提供后勤服務(wù)。應(yīng)急保衛(wèi)部的職能和職責(zé)：a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況；b 、協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備；c、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時負責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。3、二級應(yīng)急組織機構(gòu)1) 事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任；2) 傷員營救組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；3)物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成

11、；74) 消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5) 保衛(wèi)疏導(dǎo)組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成；6)搶險物資供應(yīng)組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成；7)后勤供給組由項目部辦公室人員組成；8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和各施工隊分別抽調(diào)人員組成。4、項目經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機構(gòu)的職能和職責(zé)1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)：a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b 、現(xiàn)場事故評估；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行；d 、控制緊急情況；e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；f 、 作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和

12、應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；g 、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。82)傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b 、對受傷人員進行營救至安全地帶。3)物資搶救組的職能和職責(zé)：a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；b 、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。4)消防滅火組的職能和職責(zé)：a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； b 、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；b 、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。6)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：a、迅速調(diào)配

13、搶險物資器材至事故發(fā)生點；b 、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；c、及時提供后續(xù)的搶險物資。7) 后勤供給組的職能和職責(zé)：a、迅速組織后勤必須供給的物品；9b 、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。8) 現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b 、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。三、火災(zāi)的應(yīng)急處理火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全，再保護財產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體細則如下： 救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時，

14、展開攻勢，撲滅火災(zāi)。 先重點、后一般：全面了解并認真分析整個火場的情況，分清重點。a) 人和物相比，救人是重點；b) 有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比， 處置有這些危險的方面是重點；c) 易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比， 這類物品集中區(qū)域是保護重點；d) 貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點；10e) 火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點；f) 火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點；g) 要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點?；馂?zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進行以下操作：a)局

15、部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行撲滅。b) 局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報?；饎蓍_始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進行人員的緊急疏散 ,指定安全疏散地點 ,由安全員負責(zé)清點疏散人數(shù) ,發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時 ,立即通知項目經(jīng)理或消防隊員 . 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即撥打消防報警電話"119" ，通報以下信息：a）名稱：中鐵十四局集團有限公司（項目經(jīng)理部再報×××

16、項目部）b ）地址：c）火災(zāi)情況：著火物資及火勢大小11d ）聯(lián)系電話：在回答了 "119" 的詢問后方可放下話筒，并派人在路口接應(yīng)消防車。 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話"120" 與醫(yī)院聯(lián)系。四、應(yīng)急計劃的建立1、危險源的風(fēng)險評估項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設(shè)計的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力，制定出

17、該項目的應(yīng)急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急行動的資源配置應(yīng)急計劃確立后，根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況，按半小時自救的應(yīng)急能力，配置合理的應(yīng)急行動物資資源和人力資源,報公司總部備案。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；12搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V 以下安全線路、燈具；通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。3、建立危險辯識體系根

18、據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系， 定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。4、應(yīng)急報警機制應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制(1)應(yīng)急上報機制通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責(zé)人，施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報，由公司總部主要負責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。(2) 內(nèi)部應(yīng)急報警機制應(yīng)急預(yù)案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過廣13播通知

19、公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。(3) 外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項目經(jīng)理部應(yīng)急體系，周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系，社會公共救援機構(gòu)報警。(4)匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。5、建立應(yīng)急救援安全通道體系應(yīng)急計劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點，確立應(yīng)急狀態(tài)時的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應(yīng)準備好多通道體系設(shè)計方案，以

20、解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)暢通：1)應(yīng)急人員之間；142)事故指揮者與應(yīng)急人員之間；3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間；4)應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5)應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間；6)應(yīng)急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間；7)應(yīng)急指揮機構(gòu)與新聞媒體之間；8)應(yīng)急指揮機構(gòu)與認為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機制在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有

21、效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時，由應(yīng)急總指揮決定下達應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機制交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。(1)警戒事故發(fā)生后， 對場區(qū)周邊必須警戒隔離。 其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。(2) 交通管制15事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。1、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技

22、能。(1) 一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)。(2) 二級應(yīng)急組織每半年進行一次培訓(xùn)。(3) 新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：(1) 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；(2) 個人的防護措施；(3) 對危險源的突顯特性辯識；(4) 事故報警；(5) 緊急情況下人員的安全疏散；(6) 各種搶救的基本技能；(7) 應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么” 、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所16列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時

23、增加演練次數(shù)。5、演練目的：1) 測試預(yù)案和計劃的充分程度；(2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；(3)測試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；(4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；(5)通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。六、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時， 應(yīng)當做出標記和書面記錄， 妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科

24、學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。17依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。十二、火災(zāi)的調(diào)查處理火災(zāi)撲滅后，保護好火災(zāi)現(xiàn)場。對自行撲滅的火災(zāi)由安質(zhì)部組織相關(guān)部門進行調(diào)查、分析，寫出事故調(diào)查報告，并執(zhí)行糾正措施控制程序。 對由公安消防部門撲滅的火災(zāi)，由公安處協(xié)助公安消防部門進行事故的調(diào)查，并執(zhí)行公安消防部門的整改措施。七、其他1、預(yù)案與各項目經(jīng)理部的應(yīng)急計劃形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計劃按公司總部年度計劃及各項目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計劃執(zhí)行。八、演練計劃1）施工現(xiàn)場消防預(yù)案為增強全體職工的消防意識，搞