增強(qiáng)安全意識(shí),構(gòu)建安全文化_第1頁(yè)
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1、增強(qiáng)安全意識(shí),構(gòu)建安全文化企業(yè)員工的智慧是無限的,做好這些智慧的鏈接和提煉,將其上升為 文化,又反過來促安全生產(chǎn)管理水平的提高是每個(gè)管理者應(yīng)盡的責(zé)任 和義務(wù)。一、安全意識(shí)是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)1、從安全工作的主體看,人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采 取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者,但往往也是事故的 引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此,安全文化強(qiáng) 調(diào)人的因素,強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)以人為本。安 全是靠人創(chuàng)造的,大多數(shù)事故也是人為的,事故往往要以人的生命為 代價(jià),所以,維護(hù)生命權(quán),是保護(hù)員工所有合法權(quán)益的基礎(chǔ)。關(guān)愛員 工就要從保護(hù)生命、關(guān)心健康做起,使員

2、工做到 “不傷害自己,不傷害 他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害 ”,這既是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、 建立安全文化的首要目的,也是對(duì)員工的基本要求,更是員工家庭和 社會(huì)的基本愿望,這些目的和愿望都要以很強(qiáng)的安全意識(shí)為基礎(chǔ),因 此,提高職工的安全意識(shí)就是對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛。2、安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人,具體體現(xiàn)在人的安全意識(shí)、 工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上,其中,安全意識(shí)尤其 重要,安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)殡娏υO(shè)備的缺 陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,而 人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全意識(shí)強(qiáng)的人,必然會(huì)嚴(yán)格按照 操作規(guī)程和安全規(guī)程正

3、確地作業(yè);反之,安全意識(shí)淡薄的人,則往往 忽視安全、違章作業(yè),導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以,必須把培養(yǎng)職工樹立 牢固安全意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓。二、堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造良好的安全氛圍1、關(guān)心和維護(hù)職工的生命權(quán),是各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任,安 全生產(chǎn)又具有廣泛的群眾性,離不開每個(gè)職工的積極參與和努力。因 此,必須提高全員對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí), 要廣泛宣傳安全的重要性, 宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 重大舉措,推廣安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和吸取發(fā)生事故的教訓(xùn),使廣大職 工從思想上切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦,不斷增強(qiáng)依法 自我安全保護(hù)和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自

4、覺性。2、開展好班組安全文化建設(shè), 夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高安全活動(dòng)的針對(duì)性, 使班組成員掌握活動(dòng)內(nèi)容, 從中受益, 使各種安全制度、 規(guī)定、規(guī)程, 落實(shí)到班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作過程中, 確保 “兩防 ”杜絕 “六不”,認(rèn)真落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行一票一卡制度。把好班組作為安全生產(chǎn)和職工人身安全 的第一道有效防線。3、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想,對(duì)一些易出故障 設(shè)備或運(yùn)行方式做出事故預(yù)想,并制定出相關(guān)的措施及處理方案,從 而提高事故分析和處理的能力,將事故控制在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)技能技術(shù)培訓(xùn)。由于職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低是直接影響安全 生產(chǎn)的一個(gè)重要因素,特別是作為生產(chǎn)一線的管理人員,對(duì)本班組的

5、 生產(chǎn)過程,對(duì)自己所管轄的設(shè)備性能了解不夠,不能將可能造成事故 的潛在危險(xiǎn)因素分析出來,并能正確地加以控制,很大程度上決定著 安全生產(chǎn)能否順利進(jìn)行。 因此,要制定落實(shí)安全教育和技能培訓(xùn)制度, 常抓不懈,持之以恒,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員安全意識(shí) 和安全技能提高了, 對(duì)事故的預(yù)想、 分析和判斷處理能力也隨之提高, 也將很有效地遏制事故的發(fā)生。三、做好安全文化活動(dòng)的優(yōu)化工作1、保持延續(xù)性,追求實(shí)效性。根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),開展諸如 “隱患治 理年”,“百問百查 ”等專項(xiàng)性安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)促進(jìn)企業(yè)的安全工作, 肯定會(huì)取得較好的效果, 但也可能存在形式重于實(shí)效, 激勵(lì)機(jī)制不足, 連續(xù)性不強(qiáng)等缺點(diǎn)。要推進(jìn)這項(xiàng)工作,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理和安全工作的 實(shí)際情況,找出薄弱點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),尤其要注意克服短期行為,統(tǒng) 一部署,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃好各時(shí)期的階段措施,確?;顒?dòng)的連續(xù)性 和遞進(jìn)性,促進(jìn)活動(dòng)實(shí)效的提高。2、大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展,形成黨政工 團(tuán)齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng),把職工積極性充分調(diào) 動(dòng)起來,為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。應(yīng)創(chuàng)造條件,支持 這些群眾性創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展,為企業(yè)安

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