九華山加固項目組織設(shè)計

1、南京九華山玄奘寺山洞體搶險加固工程 A.B 區(qū)項目施工組織設(shè)計編制日期：二 0 一三年二月二十八日第一部分 施工方法、與技術(shù)措施1、工程概況工程名稱：南京九華山玄奘寺山洞體搶險加固工程 A.B區(qū)項目 建設(shè)地點(diǎn)：南京九華山玄奘寺山洞。建設(shè)單位：南京玄奘寺、南京坤寶科技有限公司工程承包范圍：土建、安裝工期要求： 300 日歷天1.1 建筑概況玄奘寺內(nèi)九華山山體內(nèi)的洞穴大約5060年代挖掘，原洞穴作了簡易加固，洞體呈半圓拱形。根據(jù)玄奘寺要求，在現(xiàn)有洞體進(jìn)行擴(kuò)大整修加固后，進(jìn)行防汛消險和堵漏改造， 并作相應(yīng)利用，造福于民。山洞體搶險加固工程已羅漢洞為中心，把現(xiàn)有洞穴分為東西兩部分，羅漢洞西側(cè)為A區(qū)，羅

2、漢洞東側(cè)為B區(qū)。施工現(xiàn)場具備開工條件，交通運(yùn)輸情況良好。1.2 結(jié)構(gòu)概況1）洞體加固體系：洞體開掘成型后，內(nèi)壁組織柱網(wǎng)為 3500mm間距的支撐體系， 內(nèi)壁部分依間距約 1500 2000的聯(lián)系梁，并于柱組成體系（支撐體系） ，拱頂是洞體 內(nèi)壁的延續(xù)，加固支撐體系為內(nèi)壁加固支撐的延續(xù)。支撐體系（加固）洞體中間支撐 性加固，洞體挖掘到一定深度須加中間支撐（詳見結(jié)構(gòu)圖） 。2）洞體結(jié)構(gòu)主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 墊層采用 C1 5混凝土、墻板采用 C30 防水混凝土。2、施工技術(shù)管理措施 我公司上下對承接本工程十分重視，確保優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成這項任務(wù)。在 招標(biāo)單位的關(guān)心和支持下，建立投標(biāo)單位

3、項目管理部，實施工程項目法施工管理，實 行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照項目施工的內(nèi)在規(guī)律，對建設(shè)項目實行高效率的施工計劃、 組織、控制、協(xié)調(diào)工作。派出曾承擔(dān)過大型加固工程施工的項目經(jīng)理，組織一批責(zé)任 感和業(yè)務(wù)知識強(qiáng)，又有實踐經(jīng)驗的施工管理人員組成項目管理部，從而在人員的選配 上滿足此工程的要求為建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)。根據(jù)目前己確定的施工進(jìn)度計劃，將按照“突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的總體戰(zhàn)略方 針，確保完成任務(wù)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好工程的施工管理。在短時期內(nèi)力求 完成前期施工的準(zhǔn)備工作，施工過程中，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)流水施工作業(yè)， 提高工效。抓好工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的考核和工序質(zhì)量一次到位的考核，確保按

4、期、按質(zhì)、 高效地完成任務(wù)。鑒于本工程的工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合施工圖紙的實際情況，在施工時保證前期 各種材料、人力、機(jī)械需要量的投入能及時到位，以確?？傮w施工進(jìn)度的需要。并建 立定期的工程施工協(xié)調(diào)會制度，分層次分專業(yè)協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)配合， 并且上下溝通，落到實處，同心同德，目標(biāo)一致以確保工程項目圓滿完成。從某種意 義上來說，信息管理就是工程管理的先決條件，為此在做好前期的準(zhǔn)備工作同時，在 施工的各階段， 做到信息及時， 反饋暢通。 如施工準(zhǔn)備階段， 組織施工圖的技術(shù)交底， 盡早提供甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃。及時調(diào)整工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃，落實工程臨時設(shè) 施總體規(guī)劃，為正常施工創(chuàng)造必要的條

5、件。施工階段安裝工程穿插在土建工程中。每 個單項工程將安排一臺卷揚(yáng)機(jī)提供垂直運(yùn)輸上的方便。同時與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理 等各有關(guān)部門及時保持聯(lián)系、 迅速解決現(xiàn)場的問題， 確保工程施工按計劃的要求實施。為了保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，各專業(yè)施工技術(shù)員針對單位 工程各分部分項編寫詳細(xì)施工方案，報監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。2.1 工程目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 工期要求 300 日歷天， 我方將從招標(biāo)單位批準(zhǔn)的開工日期起在 300 天內(nèi)保證圓滿完成任務(wù)。 現(xiàn)場文明施工目 標(biāo)為文明工地，無重大安全和質(zhì)量事故。2.2 項目組織機(jī)構(gòu)建立項目組織機(jī)構(gòu)體系1）管理機(jī)構(gòu)222主

6、要管理職責(zé)1）項目部的組成與要求：由公司直接組建重點(diǎn)工程項目部，將該工程列為公司的窗口項目。實行公司領(lǐng) 導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。選派經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的，思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完 成該工程施工任務(wù)。建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職， 各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，確 保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；本工 程施工期間，不再兼任任何中小項目的項目管理工作，

7、確保項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，及時 解決工程中出現(xiàn)的問題。在工作中，項目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對項目部施技人員的管理與學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保 工程施工的正常運(yùn)行。2）主要崗位職責(zé)項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)工作，對招標(biāo)單位的工程全面實施負(fù)直接責(zé)任，保證工 程進(jìn)度質(zhì)量及施工預(yù)算得以實現(xiàn)。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制訂月進(jìn)度計劃， 負(fù)責(zé)對發(fā)生的問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，并代表投標(biāo)單位負(fù)責(zé) 與建設(shè)單位在經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)、工期進(jìn)度等所有方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，并確定具體時間開月 進(jìn)度協(xié)調(diào)會。會議議題是匯報月完成計劃進(jìn)度情況，提出下月進(jìn)度計劃，落實

8、甲供材 進(jìn)場時間及數(shù)量，工程進(jìn)度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進(jìn)度計劃的改進(jìn)意見或要求。 在項目部內(nèi)部召開周、日協(xié)調(diào)會，解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、 勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。項目副經(jīng)理：全面配合項目經(jīng)理工作，保證工程進(jìn)度質(zhì)量及施工預(yù)算得以實現(xiàn)。 同時對各種交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)落實月計劃進(jìn)度，提出下月進(jìn)度計劃，落實甲供 材進(jìn)場時間及數(shù)量， 工程進(jìn)度款的數(shù)額， 聽取建設(shè)單位對進(jìn)度計劃的改進(jìn)意見或要求。 在項目部內(nèi)部具體解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文 明施工等事宜。項目工程師：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)質(zhì)量工作，施工過程中，在項目經(jīng)理主管下， 對工程經(jīng)常的檢查，使

9、各分部分項工程均能符合圖紙和設(shè)計要求并保證施工質(zhì)量。此 外，還對所有施工現(xiàn)場平面布置負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系現(xiàn) 場的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)對施工負(fù)責(zé)人所不能及的設(shè)計作出解釋，對工程是否需要支 援作出判斷和提出建議，在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全隱患時有權(quán)停止正在進(jìn)行的施工作業(yè)。施工員： 在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本工程分部技術(shù)工作， 包括參加圖紙會審， 出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題，同時還將參加隱蔽工程的驗收，監(jiān)督檢查工程 是否符合圖紙及規(guī)范要求，收集整理技術(shù)資料。質(zhì)量員：在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全部工程的施工予以監(jiān)督、 檢查和驗收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、

10、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身 的施工質(zhì)量的評定，隱蔽工程的驗收和材料試驗等均在其監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，他有權(quán) 停止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為， 有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級政府或有關(guān)部門 反映質(zhì)檢情況。材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料的采購進(jìn)貨、驗收及發(fā)放，負(fù)責(zé)提交材料質(zhì)保書，現(xiàn) 場材料報表。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫 的調(diào)配。試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進(jìn)行送檢， 負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程師審核實施。 原材的試驗工作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前， 以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格后及時使用于本 工程。安全員：負(fù)責(zé)編制

11、和貫徹安全計劃，指導(dǎo)各施工人員采取有效方法，確保他們所 管轄的工人發(fā)生與作業(yè)有關(guān)的事故減少到最小限度。 在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定 期檢查并及時將事故隱患向項目經(jīng)理匯報，以求及時采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。負(fù)責(zé)定期 召開所有現(xiàn)場各施工人員班組長的現(xiàn)場安全會議，下達(dá)安全生產(chǎn)交底卡，做好安全日 志，填報事故報表。預(yù)算員：負(fù)責(zé)及時搜集辦理項目的施工核定和設(shè)計變更，為竣工結(jié)算準(zhǔn)備資料， 同時配合成本員為項目的成本控制提供分階段的預(yù)控目標(biāo)。計量員：負(fù)責(zé)項目使用的所有計量器具的檢定計劃的編制及實施，使用過程中計 量器具的及時維修、臨時檢定，負(fù)責(zé)項目使用的計量器具準(zhǔn)確性。機(jī)管員：負(fù)責(zé)項目使用的機(jī)械設(shè)備的維修、正常

12、使用，執(zhí)行項目部制訂的機(jī)械設(shè) 備的定期檢修、維修計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好機(jī)械的調(diào)配工作。成本員：協(xié)助項目經(jīng)理制定項目的成本控制目標(biāo)，定期提供成本數(shù)據(jù)供項目經(jīng)理 部對項目的成本進(jìn)行考核。2.3 技術(shù)質(zhì)量管理措施1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、 工期、成本、安全”四者關(guān)系。2）堅持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 在分項工程施工中，施工管理人員要做到五步到位：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、 驗收到位：各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場驗收到位。（1）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理措施落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工程

13、管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制 度。加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生的不良后果隱患。（2）計劃管理措施以工期及控制計劃為依據(jù)， 做好各種工作及各工序間的施工搭接的施工協(xié)調(diào)工作， 加強(qiáng)動態(tài)控制和計劃調(diào)整。（3）現(xiàn)場管理措施我公司在眾多工程項目的施工中，獲得業(yè)主及社會的好評，樹立了良好的企業(yè)形 象。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量， 安全及進(jìn)度的同時，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好 各方面關(guān)系。真正做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程” 。（4）勞動力管理措施擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)

14、，充分發(fā)揮勞動力 的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。2.4 施工協(xié)調(diào)管理措施（1）與政府部門工作的協(xié)調(diào)1）建立與工程所在地公安部門的聯(lián)系渠道， 了解其對暫住人口和外來勞務(wù)人員的 具體管理規(guī)定，并對公安部門要求配合的治安工作給予積極配合。2）建立與項目所在地環(huán)保部門、城管部門、居民委員會的工作聯(lián)系，了解其對夜 間施工、噪音、渣土外運(yùn)、門前三包衛(wèi)生等事項的具體要求，根據(jù)項目進(jìn)度提前辦理 有關(guān)手續(xù)，在實施作業(yè)時落實其要求，對于項目所在地政府開展的改善環(huán)境衛(wèi)生的活 動給予積極響應(yīng)。3）建立與交通部門的聯(lián)絡(luò)，了解項目現(xiàn)場所處地周圍道路車輛開行的具體規(guī)定， 以便在確定材料運(yùn)輸計劃時遵守，某些特殊構(gòu)件、大型

15、設(shè)備的運(yùn)輸可能會對城市交通 產(chǎn)生影響，在實施之前主動與城市交通部門聯(lián)系，爭取得到他們的支持和合作。 （ 2）與設(shè)計部門工作的協(xié)調(diào)1） 一旦中標(biāo)，即與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求。2）主持施工圖繪審，協(xié)助建設(shè)單位完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計單位、監(jiān)理部門的要求及時處理外，還應(yīng)積極 修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位按照施工總進(jìn)度與整體效果要 求，進(jìn)行部位驗收，中途質(zhì)量驗收，竣工驗收等。（3）與監(jiān)理部門工作的協(xié)調(diào)1） 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部門批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn) 行對投標(biāo)單位的質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理部門

16、的驗收和檢查，并按照監(jiān) 理要求，予以整改。2） 貫徹投標(biāo)單位業(yè)已建立的質(zhì)量體系文件，并據(jù)此對各個作業(yè)班組予以監(jiān)控，確 保產(chǎn)品達(dá)到合同質(zhì)量等級。投標(biāo)單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場不 服從監(jiān)理部門工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理部門的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理部門提交 產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料，主動遞交檢驗 結(jié)果報告。4）按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量， 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工” 的原則，使監(jiān)理部門能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先 執(zhí)行監(jiān)理部門的指令后予以

17、磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護(hù)好監(jiān)理部門 的權(quán)威性。（4）與專業(yè)分包單位管理與配合 1）項目實施總包管理，主要管理專業(yè)分包單位的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度。 2）從預(yù)算造價內(nèi)適當(dāng)收取相應(yīng)的專業(yè)分包單位工程配合費(fèi)，公司將提供水源、 電源（掛表費(fèi)用專業(yè)分包單位自理） 。腳手、安全網(wǎng)將由我公司提供并搭設(shè)到位。3）公司將排專人負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)。積極配合與業(yè)主、 監(jiān)理聯(lián)系。（ 5）協(xié)調(diào)方式1） 按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)， 組織協(xié)調(diào)工作會議， 檢查本節(jié)點(diǎn)實施的情況， 制訂、 修改、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實施要求。2） 由投標(biāo)單位的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以天為單位進(jìn)行協(xié)

18、調(diào)2.5現(xiàn)場臨時設(shè)施一覽表設(shè)施名稱結(jié)構(gòu)形式面積(m2)備注男女廁所磚混利用原建廁所派專人保潔辦公室詳見平面圖40彩鋼板活動房宿舍詳見平面圖200彩鋼板活動房食堂磚混40彩鋼板活動房試塊養(yǎng)護(hù)室混合8磚墻模板堆場露天300鋼筋車間簡易棚80鋼筋堆場露天60工具房混合10周材堆場露天25水泥庫混合453、主要施工方法3.1施工總體部署1. 施工任務(wù)劃分及隊伍安排：根據(jù)本標(biāo)段總體安排及工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場情況，擬設(shè)一個洞體加固專業(yè)隊伍， 上員50人，先由地藏殿進(jìn)口方向向羅漢洞推進(jìn)式施工，洞身主體完工后，各工序采 用交叉順序作業(yè)。2. 時間安排根據(jù)總體安排，本標(biāo)段洞體加固工程300日歷天完工。針對洞體圍巖

19、軟弱的特點(diǎn), 結(jié)合機(jī)械設(shè)備配備和隊伍安排情況，本著安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則。3 .勞動力安排設(shè)一個專業(yè)施工隊伍，編制120人。其中管理人員10人，負(fù)責(zé)全隊的現(xiàn)場管理、 技術(shù)管理及日常事務(wù)，下設(shè)3個工班，具體勞動力安排見表勞動力安排表序 號工班名稱勞力 安排承擔(dān)任務(wù)1開挖工班5負(fù)責(zé)洞身上細(xì)部開挖，修整壁面，清理仰拱基底及工作 面鉆孔爆破工作。2風(fēng)水電保障工班2負(fù)責(zé)洞內(nèi)外水電的保障維修與檢查、洞內(nèi)排水工作3支護(hù)工班15安裝錨桿、鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)、安裝鋼架、噴射砼、超前小導(dǎo) 管及大管棚加固施工4測量工班3負(fù)責(zé)開挖炮眼的布置、凈空檢查，圍巖量測5鋼筋加工工班10負(fù)責(zé)錨桿、鋼支撐、小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)等構(gòu)件的加工6襯

20、砌工班20負(fù)責(zé)防水層的鋪設(shè)、襯砌臺車疋位，砼澆筑臺車整修、 砼養(yǎng)護(hù)7安全員1負(fù)責(zé)洞內(nèi)外安全合計564 機(jī)械設(shè)備配置機(jī)械設(shè)備配套從本標(biāo)段隧道工程特點(diǎn)出發(fā)，本著既要與施工方法相匹配，又能 滿足施工需要的原則，結(jié)合質(zhì)量工期要求，做到既先進(jìn)，又經(jīng)濟(jì)，合理配備。同時, 還充分考慮設(shè)備的完好率和出勤率，擬投入本標(biāo)段隧道施工的主要機(jī)械設(shè)備見表。主要施工機(jī)械設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1風(fēng)動鑿巖機(jī)YT-28臺P32襯砌臺車自制簡易臺13簡易架子臺車自制簡易臺14砼輸送車MR4510臺P 25砼輸送泵HBT30C臺16砼濕噴機(jī)TK-961臺17錨桿注漿泵MZ-1臺18雙液注漿泵2TG120/105臺1

21、9砂漿攪拌機(jī)HJ1-352臺110管棚鉆機(jī)金星9000臺111自卸汽車CQ3191臺412砼振動棒插入式臺813潛水泵200QJ20-120臺114污水泵50WG臺215電動空壓機(jī)ZL2-10/8臺116內(nèi)燃空壓機(jī)V-9/7臺317柴油發(fā)電機(jī)組GF90臺118砼攪拌機(jī)JS500臺119液壓切削頭E64獨(dú)臂臺120砼攪拌機(jī)JS350臺13.2施工方法（一）施工測量1. 控制測量開工前，首先對設(shè)計單位交付的地面控制樁及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測， 樁位復(fù)核 無誤后，在隧道口布設(shè)不少于 3個固定式中線控制點(diǎn)和2個以上控制點(diǎn)，同時定期對 控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，保證其精度。2. 洞內(nèi)測量先將洞外控制點(diǎn)引入洞內(nèi)，進(jìn)行

22、洞內(nèi)測量，其主要內(nèi)容有：施工中線測量、水準(zhǔn)測量及斷面施工測量。并定期對洞內(nèi)中線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，以防移動3洞內(nèi)橫斷面測量采用斷面激光測量儀進(jìn)行橫斷面測量。（二）初期支護(hù)施作洞體施工圖1洞體支護(hù)工藝流程圖施工支護(hù)工藝流程圖2、洞體管道及照明布置圖洞體照明、商品砼輸送管布置圖3、噴錨、掛網(wǎng)、型鋼鋼架支護(hù)(1) 錨桿施工 鉆孔：采用YT-28型鑿巖機(jī)打錨桿孔，鉆孔保持順直，并與巖面垂直，錨桿孔 位要求與設(shè)計孔位偏差不大于 100mm鉆孔偏差不大于土 50mm 注漿：砂漿錨桿砂漿配合比水泥：砂:水=1:11.5:0.050.5，具體按試驗確定。注漿前用高壓風(fēng)清除孔內(nèi)石屑，插入注漿管，當(dāng)注漿管距孔底5

23、10cm時開始采用MZ-1型注漿機(jī)注入水泥砂漿，砂漿采用HJ1-352型砂漿攪拌機(jī)拌和，并隨漿液的注入緩慢拔出注漿管，注漿壓力不大于0.5Mpa。 安裝錨桿：灌注砂漿后及時插入，插入長度不小于設(shè)計長度的95%施工工藝流程圖。施工工藝流程圖(2) 鋼筋網(wǎng)施工鋼筋網(wǎng)一般在系統(tǒng)錨桿施工作之后安設(shè)， 但如遇到圍巖松散地層，拱部易坍塌或 掉塊，為了給作業(yè)人員提供防護(hù)，可先施作鋼筋網(wǎng)(必要時亦可先架設(shè)型鋼鋼架)，鋼筋網(wǎng)采用8或6鋼筋，事先加工制作成2X 2m的方片，網(wǎng)格尺寸：I、U類圍 巖地段15 X 15cm川類圍巖地段20 X 20cm。施工時運(yùn)至工作面進(jìn)行焊接安裝，鋼筋 網(wǎng)加工制作及安裝時應(yīng)注意：

24、鋼筋加工時要進(jìn)行調(diào)直，除銹、去油污、確保鋼筋質(zhì)量要求。 鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)前，先噴射35cm厚C20砼形成鋼筋保護(hù)層。 鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)時，應(yīng)隨砼初噴面起伏狀敷設(shè)，并與壁面接觸緊密。 鋼筋網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)與錨桿接點(diǎn)采用電焊的辦法焊接牢固。(3) 鋼架施工本洞體加固全部采用型鋼鋼架支護(hù)，鋼架按設(shè)計要求在洞外加工成型，架立時，I類圍地段3榀/2m，n>rn類圍巖地段1榀/m，鋼架應(yīng)垂直洞體中線，為增加基底 承載力，可在基腳處設(shè)墊板，沿縱向?qū)摷苡?2聯(lián)接鋼筋連接，同時將鋼架與錨桿 頭焊接。(4) 噴射砼施工洞體內(nèi)噴射砼采用濕噴工藝施工，以減少砼回彈和粉塵濃度，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán) 境，砼噴射機(jī)械選用 TK-961型濕

25、噴機(jī)。噴射用砼采用現(xiàn)場拌制，砼輸送車運(yùn)至噴射 工作面。噴射配合比由現(xiàn)場試驗室根據(jù)試驗選擇，噴射砼要嚴(yán)格按施工配合比施工。 施工工藝流程見圖。濕噴砼施工工藝流程圖 原材料要求水泥：采用不低于 425#的普通硅酸鹽水泥，使用前作強(qiáng)度復(fù)查試驗，其性能符 合現(xiàn)行的水泥標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)骨料：采用硬質(zhì)、潔凈的中砂或粗砂，細(xì)度模數(shù)大于 2.5 。粗骨料：采用堅硬而耐久的碎石，粒徑不宜大于15mm級配良好。若使用堿性速凝劑時，不得使用含有活性二氧化硅的石料。水：就近取用河水。不得使用含有影響水泥凝固硬化的有害物質(zhì)的水。 速凝劑：使用合格產(chǎn)品。 使用前與水泥做相容性試驗及水泥凝結(jié)效果試驗， 其初 凝時間不得大于5min

26、，終凝時間不得大于10min。 噴射砼技術(shù)要求a. 攪拌混合料采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，攪拌時間不小于2min。原材料的稱量誤差為： 水泥、速凝劑1%砂石3%拌和好混合料運(yùn)輸時間不得超過 2H;混合料應(yīng)隨拌隨用。b. 砼噴射機(jī)具性能良好，輸送連續(xù)、均勻，技術(shù)性能滿足噴射砼作業(yè)要求。c. 噴射砼作業(yè)前，清理受噴面并檢查斷面尺寸，保證尺寸符合設(shè)計要求。噴射 砼作業(yè)區(qū)有足夠的照明，作業(yè)人員佩帶好作業(yè)防護(hù)用具，確保工作質(zhì)量及安全。d. 噴射砼在開挖面暴露后立即進(jìn)行，作業(yè)應(yīng)符合下列要求： 噴射砼作業(yè)應(yīng)分段分片進(jìn)行。 噴射作業(yè)自下而上， 先噴型鋼鋼架與拱壁間隙部分，后噴兩鋼架之間部分。噴射砼分層進(jìn)行， 一次噴射厚

27、度根據(jù)噴射部位和設(shè)計厚度而定， 拱部宜為 35cm， 邊墻為57cm后噴一層應(yīng)在先噴一層凝固后進(jìn)行，若終凝后或間隔一小時后噴射， 受噴面應(yīng)用高壓風(fēng)、水清洗干凈。噴射作業(yè)噴頭垂直受噴面， 根據(jù)濕噴機(jī)性能要求， 噴頭距受噴面距高以 1.5-2.0m 為宜。噴頭運(yùn)行軌跡為螺旋狀，使受噴均勻、密實。e. 噴射砼終凝 2h 后開始灑水養(yǎng)護(hù)，灑水次數(shù)應(yīng)以能保證砼具有足夠的濕潤狀態(tài) 為度;養(yǎng)護(hù)時間不得少于 14d。f. 噴射砼表面應(yīng)密實、平整，無裂縫、脫落、漏噴、空鼓、滲漏水等現(xiàn)象，不 平整度允許偏差為± 3cm。 保證噴射砼密實度的技術(shù)措施a. 嚴(yán)格控制砼施工配合比，配合比經(jīng)試驗確定，砼各項指標(biāo)

28、都必須滿足設(shè)計及 規(guī)范要求，砼拌和采用自動計量上料，保證精度符合規(guī)范要求。b. 嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，原材料的各項指標(biāo)都必須滿足要求。c. 噴射砼施工中確定合理的風(fēng)壓，保證噴料均勻、連續(xù)。同時加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)，保證其工作性能。d. 噴射作業(yè)由有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的噴射手操作，保證噴射砼各層之間銜接緊密。e. 初噴的厚度不得小于4厘米，初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等，緊 接著砼噴至設(shè)計的初支厚度；仰拱應(yīng)及時施作，盡快形成閉合環(huán)。f. 所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù)，不得采用干噴，以確保噴射混凝土的質(zhì)量g. 在噴射混凝土前，應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。h. 噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)

29、厚度分層進(jìn)行， 后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。 若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時，應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時，應(yīng)結(jié) 合初噴以找平。i. 噴射混凝土終凝2小時后，應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間一般不小于7天。j. 在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。k. 應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂 直面上，并力求整齊，與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充 填密實，當(dāng)間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于 0.8米)；1. 應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護(hù)下沉的措施，支護(hù)拱腳下虛渣必須清除，地層 松軟時應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁，并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)

30、噴射飽滿。m.鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固，構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直，并與噴射砼 充分接觸，螺母務(wù)必擰緊。(5) 施工排水和結(jié)構(gòu)防排水：排水半管安裝工藝流程圖 施工前應(yīng)先按設(shè)計要求及時做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng)，防止地表水的 下滲和沖刷。 施工前應(yīng)清理洞口段地面，開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地，不得積水?？碧接玫目?洼、探坑等應(yīng)回填粘土，并分層壓實。 洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時，路基邊溝應(yīng)做成反坡，向路塹外排水，并宜在 洞口 5 米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施，來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時必須采取機(jī) 械排水。 結(jié)構(gòu)防排水采用EVA防水板施工時，噴射混凝土表面應(yīng)平整，凹凸不平的跨深比不大于1/6，對鋼筋等尖

31、銳的突出物要割除磨平，以免扎破防水層。EVA防水卷材之間搭接寬度為 1 0厘米，并采用自動行走式熱合機(jī)進(jìn)行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進(jìn)行氣密性檢查，充氣壓為0.15Mpa,并保持恒壓時間不少于2分鐘。焊縫強(qiáng)度不低 于母體強(qiáng)度。 防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。 排水管接頭應(yīng)密封牢固，不得出現(xiàn)松動。 施工時應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞； 澆筑側(cè)溝頂混凝土?xí)r應(yīng) 采取隔離措施，防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞，確保排水系統(tǒng)暢通。 縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進(jìn)行 施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣，施工后確認(rèn)混凝土和止

32、水膠 間有無縫隙，存在縫隙時用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時，在止水膠表面硬化完全達(dá)到指觸干燥后，才可以進(jìn)行后期的混凝土續(xù)澆。施工要 保護(hù)止水膠不要浸水。（三） 二次襯砌 二次襯砌混凝土澆筑時應(yīng)加強(qiáng)施工組織管理，選擇干縮小的混凝土配合比，采用 剛度足夠的模板臺車，以盡量減小二襯與初支間的間隙；當(dāng)二次襯砌強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng) 度的 90%時，方可拆模。1 施工方法： 本洞體加固均為復(fù)合式襯砌，襯砌全部采用先墻后拱全斷面整體式澆筑。為了 保證襯砌質(zhì)量，加快襯砌速度，配備一臺 6m長襯砌臺車，采用HBT30C型砼輸送泵灌 注，MR451C型攪拌運(yùn)輸車，運(yùn)輸砼。灌注時采用泵壓法，插入式

33、振動器進(jìn)行振搗。其具體施工操作要點(diǎn)如下:（1要求砼生產(chǎn)和輸送能力與砼輸送泵的灌注能力相匹配。（2）砼自進(jìn)入攪拌輸送車至卸料時間不得超過初凝時間。（3）洞體襯砌封頂采用鋼管壓注法，選擇合適的砼坍落度，使洞體拱頂砼回填 密實。（4）在灌注砼時，要注意連續(xù)性和對稱性，因特殊原因不能連續(xù)灌注而必須間隙灌注時，停工時間不得超過砼的初凝時間，同時，砼的表面做成粗糙面，必要時插連接筋；若間歇時間超過初凝時間時，則必須待砼達(dá)到2.5MPa以上的強(qiáng)度后方可繼續(xù)灌注。（5）砼脫模強(qiáng)度必須達(dá)到2.5Mpa以上，方可拆模。2. 砼襯砌施工工藝流程見圖。砼襯砌施工工藝流程圖3輸送泵施工及防堵管措施（1）輸送泵施工 灌注

34、砼前必須對輸送泵進(jìn)行檢查，上足潤滑油，并與洞內(nèi)灌注工作處加強(qiáng)通信連 絡(luò)，同時對管道安裝要求順直，轉(zhuǎn)彎緩；泵送前先用少量水泥 砂漿濕潤導(dǎo)管，再開始由遠(yuǎn)而近灌注；泵送過程嚴(yán)禁加水、空泵；開泵后無意外情況 中途不能停歇， 換節(jié)管時先濕潤后接駁， 泵送砼結(jié)束時， 先行后吸， 以降低管內(nèi)壓力； 洗管時，從進(jìn)料口塞入海綿球或橡膠球，用水將存漿推出。（2）堵管的預(yù)防措施 堵管是影響輸送泵正常工作的主要障礙，它不僅關(guān)系到襯砌質(zhì)量和施工安全，而 且處理堵管費(fèi)工費(fèi)時， 影響進(jìn)度。消除堵管事故， 應(yīng)以預(yù)防為主。 具體預(yù)防措施如下： 砼：對砼的骨料級配、水灰比、配合比，以及拌和、運(yùn)輸?shù)炔僮?，都?yīng)嚴(yán)格按 規(guī)定要求辦理，

35、同時在砼內(nèi)摻入適量塑性外加劑。 輸送泵：活塞漏水流入砼內(nèi)影響配合比，如發(fā)現(xiàn)有漏水時，應(yīng)立即停泵更換活 塞零件。 輸送管路：管路接頭不密封，發(fā)生漏漿，應(yīng)立即將接頭修理使鎖接緊密；管路 變形或未正確接好，應(yīng)事先檢查、處理。泵送前，接頭要平順，鎖接配件和墊圈要干 凈。（3）處理堵管措施 清除泵體堵塞：停泵拆開輸送管，清除泵體內(nèi)堵塞現(xiàn)象；將泵停在排送閥最大 開啟的位置，用手持刮板或搗桿將堵塞物除去；拆下吸入閥，從閥箱工作室及裝料斗 中清除障礙。 清除輸送管內(nèi)堵塞：主要在彎管處先檢查，判明堵管位置，可將砼 泵稍做轉(zhuǎn)動，觀察管路情況，堵塞的管路地段會發(fā)生微微振動，而其余地段無此現(xiàn)象，就可在該處拆管，排除管

36、內(nèi)堵塞物。若管路較長時，宜分段同時檢查，迅速查 明堵管位置并立即排除堵塞物，清洗彎管，接好后繼續(xù)開泵。4砼搗固砼灌注后，應(yīng)及時用插入式振搗器搗固，使砼密實，確保襯砌質(zhì)量。其操作要點(diǎn)如下:（1每一振點(diǎn)的搗固延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。（2） 振動棒的移動間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍。（3） 搗固棒與模板的距離不大于其作用半徑的0.5倍，并避免碰撞鋼筋、模板、 預(yù)埋件等。（4）振動棒插入下層砼內(nèi)的深度不小于 50mm（5）按規(guī)定要求在灌筑砼現(xiàn)場做試件，并詳細(xì)填寫施工記錄。（6）混凝土澆注采用泵送澆注工藝，機(jī)械振搗密實。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計配合 比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土

37、潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、 對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運(yùn)輸距離、灌筑速度、洞內(nèi) 氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺車移位，兩側(cè)砼灌 注面高差宜控制在50cm以內(nèi)，同時應(yīng)合理控制砼澆注速度。（7）砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距，砼不得直沖防水板 板面流至澆筑位置，垂距應(yīng)控制在 1.5m以內(nèi)，以防砼離析。（8）施工過程中，輸送泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，泵送連續(xù)灌筑，宜避免停歇造成“冷 縫”，間歇時間超過規(guī)范要求時，按施工縫處理。（9）當(dāng)砼澆至作業(yè)窗下50cm作業(yè)窗關(guān)閉前，應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘渣及 其它贓物清理干凈，涂刷脫模劑，將其關(guān)緊，

38、防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補(bǔ) 丁甚至漏漿現(xiàn)象。（10） 隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點(diǎn)部位，應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進(jìn)行有效控制，以減少反弧段氣泡，有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。（11）封頂采用頂模中心封頂器接輸送管，逐漸壓注砼封頂。當(dāng)擋頭板上觀察孔 有漿溢出，即標(biāo)志封頂完成。5.養(yǎng)護(hù)和拆模養(yǎng)護(hù)方法本洞體襯砌養(yǎng)護(hù)采用高壓水沖洗濕潤的辦法，經(jīng)常要保持砼濕潤，保養(yǎng)期限一般為10天。養(yǎng)護(hù)的灑水期限與水泥品種、空氣濕度、氣溫等條件有關(guān)，具體見表。水泥品種灑水養(yǎng)護(hù)期限（d）相對濕度>90%相對濕度90%- 60%相對濕度<60%要求抗?jié)B性高或摻塑性附加劑時普通硅酸鹽水泥不

39、灑水71414火山灰質(zhì)或礦碴水泥不灑水142121砼類別環(huán)境溫 度C）自圬工完成后開 始保養(yǎng)時間（h）開始三天內(nèi)三天以后半干硬性砼5以上<2每晝夜灑水不少 于68次，視氣溫 而定每晝夜灑水至少6次塑性砼15以上810塑性砼51510 12每晝夜灑水不少于46次每晝夜灑水至少3次拆模時間對于不承重的側(cè)面模板待砼強(qiáng)度達(dá)到 2.5MPa以上時可拆除；對于承重模板須待 砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70鳩上時方可拆除；對于受較大圍巖壓力的模 板須待砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%5才能拆除。拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達(dá)到的強(qiáng)度來控制。當(dāng)不承受外荷載時，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5MPa或在拆模時混凝土表面和棱角不被損壞并

40、能承受自重時拆模； 當(dāng)襯砌施作時間提前，承受有圍巖壓力時，按規(guī)范要求進(jìn)行。養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面，拆模后用高壓水噴淋混凝土表面，以降低水 化熱，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。urao送爪管洞體施工工藝圖（四）監(jiān)控量測施工監(jiān)控量測流程圖1量測目的監(jiān)控量測是“新奧法”施工的重要部分，為了掌握圍巖在開挖過程中的動態(tài)和支 護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控量測，通過對量測數(shù)據(jù)的分析和判斷，對圍巖支護(hù) 體系和穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測，并據(jù)此確定相應(yīng)的施工措施，以確保圍巖及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。2 量測項目及測點(diǎn)布置根據(jù)本標(biāo)段隧道工程地形、地質(zhì)狀況、施工方法和周圍環(huán)境確定監(jiān)測項目及測點(diǎn)布置，監(jiān)控量測項目見表。監(jiān)測項目方法及工具測點(diǎn)

41、布置監(jiān)測頻率地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察利用肉眼、羅盤 儀對圍巖情況、 支護(hù)結(jié)構(gòu)裂縫 進(jìn)行觀察和描 述開挖及初期支護(hù)施工后每次開挖后進(jìn)行拱頂下沉水準(zhǔn)儀、銦鋼尺I類圍巖地段每510m 一個斷面，其它地 段每2030m個斷面同上地表沉降水準(zhǔn)儀、銦鋼尺覆蓋層H<B時,每510m 一個斷面,2B>H>B時，每1020m 一個斷面,H>2B時，每2050m一個量測斷面同上錨桿抗拔力拉拔儀按施工規(guī)范抽檢每100根錨桿抽取一根測試，每300根為一組3.監(jiān)控量測方法項目部成立監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)測小組，監(jiān)測小組中由專人負(fù)責(zé)圍巖及支護(hù)情況 監(jiān)測，從組織上保證監(jiān)測工作的順利進(jìn)行，使施工安全進(jìn)入信息化控制

42、，通過量測數(shù) 據(jù)反饋信息，及時調(diào)整施工參數(shù)，以指導(dǎo)施工。4. 數(shù)據(jù)整理在取得量測數(shù)據(jù)后，將同一斷面的各種量測數(shù)據(jù)互相驗證，以確認(rèn)量測結(jié)果的 可靠性，對位移等物理量隨時間變化的時曲線進(jìn)行回歸處理，監(jiān)視時態(tài)曲線的變化規(guī) 律，利用電子計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，分析圍巖變形的空間分布規(guī)律，了解圍巖的穩(wěn)定 性特征。5. 信息反饋用經(jīng)驗法對量測情況進(jìn)行信息反饋。通過對目測和位移量測結(jié)果的分析，對圍 巖穩(wěn)定狀態(tài)、施工方法、支護(hù)措施和安全情況進(jìn)行評判，將評判結(jié)果反饋到施工中， 確定二次襯砌施工時間，及時調(diào)整施工方法和支護(hù)設(shè)計參數(shù)。（五）施工通風(fēng)本洞體加固長度較短，采用自然通風(fēng)即可滿足施工需要。（六）質(zhì)量通病及對策為

43、了確保工程全面創(chuàng)優(yōu)，針對施工中常見的一些質(zhì)量通病，擬采取相應(yīng)對策。具 體見表。序號項目名稱對 策1噴砼厚度不足1 埋設(shè)厚度釘，控制噴砼厚度。 2實行“三檢”制度。2襯砌裂紋1 采用較大的骨灰比，降低水灰比，合理選用外加劑。2砼搗固必須密實，不能漏搗。3 仰拱超前，砼按先墻后拱法施工，盡早形成封閉受力 環(huán)。4 邊墻基底處理要徹底。5. 加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)。6. 做好防水隔離層。3襯砌表面蜂窩麻面1. 嚴(yán)格控制水灰比。2. 加強(qiáng)振搗，嚴(yán)格控制振搗半徑和振搗時間。4襯砌表面錯臺1. 采用整體襯砌臺車，加強(qiáng)模板的整修。2. 認(rèn)真涂刷脫模劑。5襯砌表面滲漏水1. 作好襯砌背后的盲溝和引排水管。2. 嚴(yán)把防水板的

44、鋪設(shè)質(zhì)量關(guān)。3. 米取壓漿防水措施。6洞底砼表面積水1. 在鋪底時砼表面嚴(yán)格按設(shè)計坡度抹平順。2. 泄水孔嚴(yán)格按照設(shè)計預(yù)留，保證暢通。（七）環(huán)境保護(hù)及水土保持技術(shù)保證措施1 洞口場地布置盡量少占地，保護(hù)植被，盡力使山體林木、植被等保持原貌， 同時不能隨意改道，以防水土流失。2 邊、仰坡施工時，采用控制爆破開挖，及時進(jìn)行坡面防護(hù)；雨季前完成洞門 修筑，以美化洞口環(huán)境和增強(qiáng)洞口穩(wěn)固，避免滑坍引起的水土流失。3 施工廢（污）水經(jīng)洞口沉淀過濾池、隔油池或采用其它方法處理合格后方可 允許排放。4 對地下水資源的保護(hù)，主要是根據(jù)工程地質(zhì)特點(diǎn)，做好各種防水設(shè)施，確保 隧道不滲漏。若地下水豐富時，嚴(yán)格注漿程序

45、，做到漿材無毒性，不污染環(huán)境。5 加強(qiáng)原材料如水泥、砂石料、油料、鋼材等現(xiàn)場保管工作，不能任意堆放， 隨意丟棄。第二部分質(zhì)量管理體系與保證措施1、質(zhì)量保證體系*-2、質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量3、質(zhì)量環(huán)節(jié)控制1) 質(zhì)量隱患的控制2) 預(yù)防措施4、創(chuàng)優(yōu)保證措施(1)組織保證制定科學(xué)的項目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。a、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃b、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃； 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量

46、管 理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC小組活動。c、項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量 事故的調(diào)查，并提出處理意見上報公司；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫 助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。d、質(zhì)量總監(jiān)：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并 協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部 編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施； 定時向公司上報質(zhì)量月報， 組織開展 QC 小組活動。e、商務(wù)部：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊伍、各專業(yè)公 司進(jìn)行監(jiān)督與管理。f 、技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織

47、設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負(fù) 責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工 藝； 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供 方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。g、工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理； 參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參 與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實反映 工程施工質(zhì)量狀況。h、物資部：負(fù)責(zé)自施項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗與

48、驗收。制 訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù) 責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加 工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目 主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。i 、專業(yè)施工保證：總承包管理部按造各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司） 在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。（ 2） 采購物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制a、采購物資時

49、，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)b、物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，總承包管理部對分供方實行動態(tài)管 理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以 除名。c、 加強(qiáng)計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資）， 根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣 檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（ 3 ）技術(shù)保證a、收

50、到業(yè)主提供的圖紙后，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審及二次深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn) 問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進(jìn)行會審記錄的會簽、 發(fā)放、歸檔。b、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。c、根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。d、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。（ 4）合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施 工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（ 5）試驗保證工程管理部委托有資質(zhì)的試驗室負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗、 見證取樣試驗以及配比 試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，并加強(qiáng)計量

51、管理。（ 6）制度保證a、質(zhì)量會診制 在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、砼、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小 組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)， 并填寫入鋼筋、 模板、砼、砌體、 裝修、安裝質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對 發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。 質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出 來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣 的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做 出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。b、掛牌施工管理制我們以項目質(zhì)量保證體

52、系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)； 對現(xiàn)場操 作人員，我們采取掛牌施工。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如 發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時提出整改要求。 其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓 工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。c、獎懲制度通過獎優(yōu)罰劣， 促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感， 把工作做得更細(xì)、 更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。d、標(biāo)簽制度每施工完一段，項目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實地填寫質(zhì)檢標(biāo)識簽內(nèi)

53、， 標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增強(qiáng)工人的質(zhì) 量意識起到了警示作用。e、“三檢制”各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢） ， 隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，并請甲方、監(jiān)理和雨花區(qū)質(zhì)檢站 代表驗收。5、質(zhì)量獎懲措施 我公司承諾質(zhì)量以招標(biāo)文件中約定，如達(dá)不到自定工程質(zhì)量目標(biāo)，將按該文件的 規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量處罰。建立內(nèi)部質(zhì)量獎懲措施： 施工過程中， 分部分項工程經(jīng)公司內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門、 監(jiān)理、 建設(shè)單位檢查，一次達(dá)不到內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)施工班組返工，并承擔(dān)返工損失，項 目部相關(guān)人員扣除當(dāng)月獎金。第二次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工班組承擔(dān)

54、返工損失，并扣 除一定比例的工程款，項目部相關(guān)人員扣除二個月獎金。第三次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施 工班組不僅承擔(dān)返工損失，扣除一定比例的工程款，并清退場，項目部相關(guān)人員扣除 三個月獎金， 并調(diào)離工作崗位直至待崗。 如經(jīng)檢查，分部分項工程符合內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)， 及時分發(fā)一定比例的獎金給相關(guān)施工班組，項目部相關(guān)成員，以資鼓勵。第三部分安全文明施工措施1、安全文明施工保證體系在政府及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu), 使整個施工過程形成從上到下，人人負(fù)責(zé)，層層落實的安全生產(chǎn)管理保證體系。安全生產(chǎn)管理保證體系2、安全施工措施結(jié)合工程特點(diǎn)，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育、交底、例會、檢查、獎罰、 防火、特殊工種作業(yè)制度，各級管理人員職責(zé)明確，人人對職工的生命負(fù)責(zé)，人人對 工程項目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù)責(zé)，確保施工有章可循，違章必究。2.1安全生產(chǎn)管理措施1 ）建立以項目經(jīng)理為主的安全保證體制，以現(xiàn)場安全員為專職管理的安全管理 網(wǎng)絡(luò)，施工安全生產(chǎn)值日制。組織好安全教育和安全例會。2）執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。 做好各級安全技術(shù)交底和日常安全檢查，對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。3）現(xiàn)場水、電、動力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。所有設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)，持證上崗。 嚴(yán)禁無證操作，做好日檢記錄