供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃

1、供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃有顯著不同，是因為在供應鏈 管理下，與企業(yè)具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系企業(yè)資源通過物資流、信息流和資金流緊密 合作而成為企業(yè)制造資源拓展。在制定生產(chǎn)計劃過程中，主要面臨以下三方面 問題。1. 柔性約束柔性實際上是對承諾一種完善。承諾是企業(yè)對合作伙伴保證，只有在這基 礎上企業(yè)間才能具有基本信任，合作伙伴也因此獲得了相對穩(wěn)定需求信息。然 而，由于承諾下達在時間上超前于承諾本身付諸實施時間，因此，盡管承諾方 一般來講都盡力使承諾與未來實際情況接近，誤差卻是難以避免。柔性提出為 承諾方緩解了這一矛盾，使承諾方有可能修正原有承諾?？梢?，承諾與柔性是 供應合同簽訂關(guān)鍵要素。對生產(chǎn)

2、計劃而言，柔性具有多重含義：（1）顯而易見，如果僅僅根據(jù)承諾數(shù)量來制定計劃是容易。但是，柔性存 在使這一過程變得復雜了。柔性是雙方共同制定一個合同要素，對于需方而 言，它代表著對未來變化預期；而對供方而言，它是對自身所能承受需求波動 估計。本質(zhì)上供應合同使用有限可預知需求波動代替了可以預測但不可控制需 求波動。（ 2）下游企業(yè)柔性對企業(yè)計劃產(chǎn)量造成影響在于：企業(yè)必須選擇一個在已 知需求波動下最為合理產(chǎn)量。企業(yè)產(chǎn)量不可能覆蓋整個需求變化區(qū)域，否則會 造成不可避免庫存費用。在庫存費用與缺貨費用之間取得一個均衡點是確定產(chǎn) 量一個標準。（ 3）供應鏈是首尾相通，企業(yè)在確定生產(chǎn)計劃時還必須考慮上游企業(yè)利

3、 益。在與上游企業(yè)供應合同之中，上游企業(yè)表達含義除了對自身所能承受需求 波動估計外，還表達了對自身生產(chǎn)能力權(quán)衡?？梢哉J為，上游企業(yè)合同中反映 是相對于該下游企業(yè)最優(yōu)產(chǎn)量。之所以提出是相對于該下游企業(yè)，是因為上游 企業(yè)可能同時為多家企業(yè)提供產(chǎn)品。因此，下游企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時應該盡 量使需求與合同承諾量接近，幫助供應企業(yè)達到最優(yōu)產(chǎn)量。2. 生產(chǎn)進度生產(chǎn)進度信息是企業(yè)檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況重要依據(jù)，也是滾動制定生產(chǎn) 計劃過程中用于修正原有計劃和制定新計劃重要信息。在供應鏈管理環(huán)境下， 生產(chǎn)進度計劃屬于可共享信息。這一信息作用在于：（ 1）供應鏈上游企業(yè)通過了解對方生產(chǎn)進度情況實現(xiàn)準時供應。企業(yè)生產(chǎn)

4、計劃是在對未來需求做出預測基礎上制定，它與生產(chǎn)過程實際進度一般是不 同，生產(chǎn)計劃信息不可能實時反映物流運動狀態(tài)。供應鏈企業(yè)可以借助現(xiàn)代網(wǎng) 絡技術(shù)，使實時生產(chǎn)進度信息能為合作方所共享。上游企業(yè)可以通過網(wǎng)絡和雙 方通用軟件了解下游企業(yè)真實需求信息，并準時提供物資。這種情況下，下游 企業(yè)可以避免不必要庫存，而上游企業(yè)可以靈活主動地安排生產(chǎn)和調(diào)撥物資。（2）原材料和零部件供應是企業(yè)進行生產(chǎn)首要條件之一，供應鏈上游企業(yè) 修正原有計劃時應該考慮到下游企業(yè)生產(chǎn)狀況。在供應鏈管理下，企業(yè)可以了 解到上游企業(yè)生產(chǎn)進度，然后適當調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃，使供應鏈上各個環(huán)節(jié)緊密地 銜接在一起。其意義在于可以避免企業(yè)與企業(yè)之間出現(xiàn)供需脫節(jié)現(xiàn)象，從而保 證了供應鏈上整體利益。3. 生產(chǎn)能力企業(yè)完成一份訂單不能脫離上游企業(yè)支持，因此，在編制生產(chǎn)計劃時要盡 可能借助外部資源，有必要考慮如何利用上游企業(yè)生產(chǎn)能力。任何企業(yè)在現(xiàn)有 技術(shù)水平和組織條件下都具有一個最大生產(chǎn)能力，但最大生產(chǎn)能力并不等于最 優(yōu)生產(chǎn)負荷。在上下游企業(yè)間穩(wěn)定供應關(guān)系形成后，上游企業(yè)從自身利益出 發(fā)，更希望所有與之相關(guān)下游企業(yè)在同一時期總需求與自身生產(chǎn)能力相匹配。 上游企業(yè)這種對生產(chǎn)負荷量期望可以通過合同、協(xié)議等等形式