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文檔簡介
1、精品文章基本煙田建設(shè)工作方案為加強20_年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工作管理,確保項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時順利完成,特制定本方案。一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政府成立江城鎮(zhèn)20_年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:略領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水管站,由×××兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)項目涉及的村組,要明確具體負(fù)責(zé)人和工作人員。二、明確分工,細(xì)化職責(zé)(一)技術(shù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃,勘測設(shè)計;代表甲方完成質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)助甲方、監(jiān)理單位完成項目變更、設(shè)計等工作。負(fù)責(zé)人×××,具體責(zé)
2、任人×××、×××、×××。第一標(biāo)段。×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會片區(qū)的渠道)。第二標(biāo)段。×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的渠道、機耕路)。第三標(biāo)段、第六標(biāo)段。×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的溝渠、機耕路及水箐壩除險加固)。×
3、;××協(xié)助水箐壩除險加固。第四標(biāo)段。×××負(fù)責(zé)(×××村委會的水池、管網(wǎng)區(qū))。第五標(biāo)段。×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會的壩塘及渠道)。第七標(biāo)段。(管材采購)。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(二)財務(wù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌資金籌集撥付、監(jiān)督使用。負(fù)責(zé)人褚玉江、王俊峰。(三)矛盾糾紛調(diào)處組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中出現(xiàn)的青苗損失、土地占用及其他矛盾的協(xié)調(diào)解決。由副鎮(zhèn)長×××牽頭,具體負(fù)責(zé)人
4、215;××、×××、×××、及項目區(qū)黨總支書記、村委會主任。(四)內(nèi)務(wù)組。負(fù)責(zé)人×××,具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××。由×××負(fù)責(zé)后勤工作;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)中痕跡管理及資料收集;×××、×××負(fù)責(zé)搜集整理圖片;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助陳進(jìn)華完成竣工資料匯編整理。(五)組織宣傳發(fā)動組。負(fù)責(zé)工程項目政策
5、的宣傳發(fā)動,組織籌資與投工投勞,做好臨時或永久占地、青苗損失及責(zé)任承擔(dān)等方面政策解釋說明,并注意信息的收集上報。由副鎮(zhèn)長×××牽頭,具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××及各項目區(qū)的黨總支書記、村委會主任。(六)村級項目工作組。負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作,協(xié)調(diào)乙方用水、用電、場地及住房問題,解決工程中出現(xiàn)的青苗損失,工程占地調(diào)整及各種糾紛矛盾的排查調(diào)處,在6月30日前,把工程自籌款籌集上繳結(jié)束,協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成質(zhì)量監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);確保整體工程在10月15日前完成
6、并通過縣級驗收。各標(biāo)段由項目所在村委會書記負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)人為各項目區(qū)村委會主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。三、嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎懲(一)工作制度1、工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個工作組在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作,鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站要切實加強與中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調(diào),積極主動爭取上級部門的支持、指導(dǎo)。各工作組之間要相互配合共同推進(jìn)工作。2、工作紀(jì)律。施工期間,抽調(diào)人員必須服從和服務(wù)于項目建設(shè)需要,上下班時間服從施工管理需要,嚴(yán)格請銷假制度,不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強痕跡管理,做好每天的施工及質(zhì)量監(jiān)督記錄,不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負(fù)責(zé),考核結(jié)果作為參加單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據(jù)。(二)獎懲制度1、就餐補助。施工期間統(tǒng)一就餐,補助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐補助5元,按就餐情況據(jù)實核補。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定辦理。就餐補助由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的,取消以獎代補和評優(yōu)評優(yōu)資格,對村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,并懲罰500元/人。自籌資金不足,未按時上繳的;協(xié)調(diào)組織不到位,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的;工程施工矛盾糾紛不排查不處理,引發(fā)群眾上訪、影響施工的。鎮(zhèn)政府參與單位及個人出現(xiàn)下列情況之一的,給予相應(yīng)
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