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文檔簡介

1、安環(huán)部年度工作計劃20xx 年安環(huán)部繼續(xù)貫徹 "安全第一、預(yù)防為主 " 的管理方 針,秉承大橋局 " 跨越天塹、超越自我 " 的企業(yè)精神,運(yùn)用科 學(xué)的管理理念和方法,努力實現(xiàn) 20xx 年安全生產(chǎn)無事故的 目標(biāo)。20xx 年項目部安環(huán)部工作計劃如下:制定 20xx 年項目部及架子隊安環(huán)管理目標(biāo)。 根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán) 保保證體系文件內(nèi)容。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法 內(nèi)容。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。 落實專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì) 記錄,現(xiàn)場能整改的及時整改,不能及時整

2、改的限期整改。安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄, 復(fù)查能閉合。督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落 實。督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。 督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等 安全檢查。不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項檢查。危險性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。根據(jù)項目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員 大培訓(xùn)。督促架子隊班組堅持每天開展 "班前安全十分鐘 " 活動,() 并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。根據(jù)施工情況適時

3、完善修改 3#墩上塔柱安全專項施工 方案。根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施 工方案。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源 辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單 及卡控措施。積極開展 "安全月 "主題活動。積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。 及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特 種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新,做到動態(tài)管理。中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、 執(zhí)行、回復(fù)。及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整 改、回復(fù)。及時公司上報各種安全報表。 積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。完成 &quo

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