Φ500錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工方案

1、編制依據(jù)本方案根據(jù)永春縣輕工新城安置房（東山安置區(qū)）工程施工圖紙和泉州泉成勘察有限公司提供的永春縣輕工基地東山（1#3#）安置房及裙樓工程巖土工程勘察報(bào)告，工程編號(hào):2012H-03-23，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進(jìn)行編制：1、先張法預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁07G1192、建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)程GB50202-20023、先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程DBJ13-86-20074、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50301-20015、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 33-2012）6、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB 50194-2002）7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（J

2、GJ 46-2005）8、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011第一章 施工總體策劃第一節(jié) 工程概況一、 工程簡(jiǎn)介本樁基礎(chǔ)工程，采用用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁PHC500-125-AB型管樁559根，單樁承載力為1800KN，平均樁長約20m，總工程量11180m，計(jì)劃安排1臺(tái)HD60型柴油錘擊機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工。二、 現(xiàn)場(chǎng)情況本工程位于永春縣東平鎮(zhèn)東山村，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)外可通行運(yùn)輸材料車輛，水電接駁點(diǎn)位于施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣。三、 工程要求1、計(jì)劃施工工期：45個(gè)日歷天2、計(jì)劃開工日期：2013年 3月 10 日3、計(jì)劃完工日期：2013年 4月 23 日4、質(zhì)量目標(biāo)：合格5、質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)

3、行。四、 技術(shù)措施（一） 、測(cè)量放線首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校核，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測(cè)量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。（二） 、錘擊管樁施工預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機(jī)1臺(tái)。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過0.8%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。接樁焊接時(shí)要由兩人同時(shí)對(duì)稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲

4、掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻15分鐘以上。焊接用的電焊條需選用E42或以上的焊條。五、 施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡

5、最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)1、 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目實(shí)施管理者。在該工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。組織機(jī)構(gòu)圖下圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤組材料組財(cái)務(wù)組質(zhì)安組工程組勞務(wù)班組2、 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) （1） 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工均為公司從各部門抽取的

6、精英骨干，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與公司對(duì)應(yīng)部門、甲方、設(shè)計(jì)單位及其它管理部門的聯(lián)系；深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。（2） 工程部的人員職責(zé)為：編制施工組織計(jì)劃，貫徹計(jì)劃的實(shí)施。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整與修正。確定各種工種期限。確定各種交叉搭接順序。勞動(dòng)力調(diào)配，施工機(jī)具調(diào)配。實(shí)施文明生產(chǎn)。（3） 材料部人員工作職責(zé)： 編制施工材料計(jì)劃。 選擇確認(rèn)環(huán)保材料。 組織材料采購及運(yùn)輸。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。（4） 質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為： 編制施工控制計(jì)劃。 檢查施工工藝及是否規(guī)范。 處理設(shè)計(jì)圖紙中不明

7、，不詳、不符等技術(shù)問題。 防止與處理質(zhì)量問題。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗(yàn)。 組織檢查施工項(xiàng)目的安全管理。（5） 后勤部及財(cái)政廳管理人員工作職責(zé)為： 編制施工后勤計(jì)劃。 資金計(jì)劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作。第一章 施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作(1) 組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。(2) 圖紙會(huì)審中三天完成施工組織設(shè)計(jì)。(3) 由公司項(xiàng)目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn) 行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位編制專門的單項(xiàng)施工方案。序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門要求完成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)施工組進(jìn)場(chǎng)后第1天2平整場(chǎng)

8、地施工組進(jìn)場(chǎng)后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后第2天4圖紙會(huì)審項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第1天5編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第2天6成品、半成品、加工品計(jì)劃施工組進(jìn)場(chǎng)后第3天第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（1） 要取得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。（2） 根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。（3） 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。（4） 按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。（5） 按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。第三節(jié)

9、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作勞動(dòng)力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對(duì)因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。第五節(jié) 地下管線勘測(cè)工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)

10、系、溝通及現(xiàn)場(chǎng)目視可見情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測(cè)儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六節(jié) 交通組織方案1、 掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時(shí)導(dǎo)向盤，派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。2、 施工機(jī)械進(jìn)出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對(duì)該段效能造成影響。3、 施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動(dòng)發(fā)出警示標(biāo)志。第三章 施工平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：1、 現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、 充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合泉州市及

11、福建省安全文明施工的相關(guān)要求。3、 在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場(chǎng)辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。4、 材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場(chǎng)臨電電纜采用架空方式。6、 施工期間制定詳細(xì)周密的材料供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)化到每周、每天、每個(gè)時(shí)段，高專職調(diào)度員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對(duì)大型機(jī)具的使用統(tǒng)籌安排。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)合理地調(diào)整和分配場(chǎng)地。27第四章

12、進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排一、 工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：1、 確定工程的施工順序，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)；2、 為確定勞動(dòng)力各種資源需要計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查；二、 主要工期指標(biāo)：計(jì)劃施工工期為45個(gè)日歷天。1、錘擊管樁施工：14根/天/臺(tái)×1臺(tái)=14根/天2、所需工作天為：559根÷14根=40天3、我司擁有足夠的人力物力，隨時(shí)可以增加人工、機(jī)械的投入，保證按要求完成施工任務(wù)。三、

13、工程工期控制目標(biāo)一旦接到甲方的開工令后，即進(jìn)入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機(jī)）進(jìn)場(chǎng)，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。測(cè)量放線在施工準(zhǔn)備之后進(jìn)行，施工全過程跟進(jìn)，確保不因測(cè)量滯后而延誤工期。測(cè)量由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運(yùn)行，不得隨意拖后。四、 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法1、 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹安排各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場(chǎng)計(jì)劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。2、 層層下達(dá)施工任務(wù)書或簽訂承包合同施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量

14、要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。3、 編制作業(yè)計(jì)劃為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件。例如施工場(chǎng)地的情況，勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。4、 施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查在施工的實(shí)施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)事理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。5、 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度確定每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，并按每一臺(tái)樁機(jī)進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫施工日?qǐng)?bào)表。6、 處理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)把施工日?qǐng)?bào)表匯總，指出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比

15、性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成重相對(duì)比。7、 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，超前，拖后三種情況。8、 施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。第二節(jié) 工程進(jìn)度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：1、 運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管

16、理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。2、 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。3、 考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對(duì)較小。4、 合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。5、 盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響。采取有效措施。6、 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。7、 采用先進(jìn)

17、的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。8、 制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。9、 做好管樁的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)打樁機(jī)具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)能夠均衡連續(xù)施工。10、 與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。11、 根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細(xì)、切實(shí)可行、全面的進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括日計(jì)劃、周計(jì)劃等12、 保證施工在任何階段，都保證充足的勞動(dòng)力和機(jī)械資源。13、 使用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。第五章 資源需用量計(jì)劃一、 勞動(dòng)力計(jì)劃為了滿足本工程施工

18、需要，本工程擬投入打樁工（機(jī)長）2人，測(cè)量放線工3人，電焊工3人，電工2人，雜工12人。二、主要材料計(jì)劃 本工程需用500管樁數(shù)量共計(jì)11180米，每天需要量為400米，運(yùn)輸采用大型平板車運(yùn)輸。序號(hào)材料名稱單位總數(shù)量每天需要量1500管樁米11180米400米三、機(jī)械計(jì)劃 本工程所有大型機(jī)械均采用平板車運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備見下表。推土機(jī)50型1廈門2011自有挖掘機(jī)200型1廈門2010自有柴油打樁機(jī)HD601廣東省2009自有交流電焊機(jī)15KW3廣州2012自有自卸汽車10T2長春2009自有平板運(yùn)輸車40T2長春2008自有全站儀RTS-822A1常州2012自有水準(zhǔn)儀DS3-Z1南京201

19、2自有第六章 施工技術(shù)方案一、打樁的施工工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線管樁分批進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)樁監(jiān)理驗(yàn)收放樁位釘木契樁機(jī)就位試樁管樁起吊、對(duì)樁位調(diào)整垂直度樁頂放置樁墊套樁帽樁帽放錘墊打冷錘2-3擊復(fù)查樁垂直度接樁正式打樁收錘、測(cè)貫入度承載力估算竣工驗(yàn)收二、錘擊沉樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實(shí)施方法 1）測(cè)量放線定樁位測(cè)量放線必須嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯(cuò)。首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測(cè)量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。經(jīng)監(jiān)理審核通過，則今后的測(cè)量放

20、線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進(jìn)行。如未獲監(jiān)理認(rèn)可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過為止，并以監(jiān)理最終審核通過結(jié)果作為施工放線測(cè)量的依據(jù)。 經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴(yán)加保護(hù)，防止發(fā)生偏位和變形。 根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計(jì)算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用經(jīng)緯儀放出樁位。測(cè)量放出樁位后，用30CM長10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約30CM長紅繩在地面，施工時(shí)根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯(cuò)、漏施工。對(duì)將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個(gè)圓圈，樁位放線后的打樁過程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁前需對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆放與驗(yàn)收預(yù)制管樁從

21、管樁廠運(yùn)輸過來卸至現(xiàn)場(chǎng)堆放，地點(diǎn)選擇要根據(jù)壓樁的情況和有利于放大鏡的原則進(jìn)行堆放。堆放現(xiàn)場(chǎng)地要求平整，根據(jù)地面的堅(jiān)實(shí)情況，可用枕木作支點(diǎn)，進(jìn)行兩點(diǎn)或三點(diǎn)支墊。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計(jì)劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動(dòng)樁堆。施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天樁機(jī)的施工情況統(tǒng)計(jì)出第二天可能施工的工作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進(jìn)料量。管樁每天進(jìn)一批，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人及施工管理人員要準(zhǔn)確確定每天的進(jìn)料量并報(bào)監(jiān)理工程師。管樁進(jìn)場(chǎng)后，材料員、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范在求嚴(yán)格檢查樁身的外觀尺寸和外觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴(yán)重裂縫的樁用于施工，同時(shí)要收集與每批管樁數(shù)量相對(duì)應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及出廠證明等資料。

22、如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)部門報(bào)告。管樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)，如有要求需監(jiān)理工程師在場(chǎng)接收，質(zhì)檢員需會(huì)同監(jiān)理工程師一同驗(yàn)收。三、施工機(jī)械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗(yàn)，本工程采用1臺(tái)HD60柴油打樁機(jī)進(jìn)行施工。另外，還將配備電焊機(jī)、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工用具；每臺(tái)樁機(jī)配備一把長條水準(zhǔn)尺，可隨時(shí)測(cè)量樁身的垂直度。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過13m，如果設(shè)計(jì)樁長大于單節(jié)樁長的話，則需進(jìn)行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙反映，本工程樁長約20m，故每根樁配樁擬采用10+10=20m,根據(jù)實(shí)際土層地質(zhì)情況行進(jìn)樁長配樁施工。在本工程中，

23、采用電焊工藝焊接接樁，確保焊接質(zhì)量。管樁接樁前，用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。上下兩節(jié)樁應(yīng)對(duì)齊，上下兩節(jié)樁偏差必須小于2mm，并應(yīng)保證上下兩節(jié)樁的垂直度。焊接時(shí)要由兩人同時(shí)對(duì)稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、 夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。焊接用的電焊條需選用E43或以上的焊條。接樁完成后現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行打樁施工。五、打樁的順序宜按下列原則確定：（1）根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對(duì)稱施打；或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。（2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜先深后淺

24、進(jìn)行施打。（3）根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長后短進(jìn)行施打。（4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠(yuǎn)進(jìn)行施打六、管樁施工控制在正式打樁之前，要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運(yùn)作。另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標(biāo)上每米標(biāo)記，以便打樁時(shí)記錄。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時(shí)的垂直度偏差不得大于0.5%，并用長條水準(zhǔn)尺或其他測(cè)量儀器校正，必要時(shí)，要拔出重插。施工過程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過0.8%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏;配樁時(shí)，上下節(jié)樁錯(cuò)位偏差不超過2mm。配樁時(shí)要參考地質(zhì)資料和附近已施工施工管樁的長度，并保證送樁深度

25、不超過樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。七、管樁的收錘 當(dāng)管樁施打至設(shè)計(jì)要求的持力層或達(dá)到設(shè)計(jì)要求的貫入度值時(shí)，則可收錘。貫入度值的測(cè)量以樁頭完好無損、柴油錘跳動(dòng)正常為前提。記錄最后3陣貫入度,每陣為10擊的貫入度，以便真實(shí)記錄和反映收錘情況，有助于保證和提高打樁質(zhì)量。八、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）樁身垂直度允許偏差為1%；2）截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為±10mm；3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定： 項(xiàng) 目 允許偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、垂直于條形樁基縱向軸的樁2、行于條形樁基縱向軸的樁 100 150承臺(tái)樁數(shù)為

26、2-4根的樁 100承臺(tái)樁數(shù)為5-16根的樁1、 周邊樁2、 中間樁 100d/3或150兩者中最大者承臺(tái)樁數(shù)多于16根的樁1、 周邊樁 2、 中間樁150 d/24）承載力檢測(cè)方法應(yīng)符合<<建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范>>JGJ106-2003有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同研究采取檢測(cè)手段（如單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)，單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)低應(yīng)變法、高應(yīng)變法）。九、施工注意事項(xiàng)及質(zhì)量保證措施1、樁身斷裂（1）現(xiàn)象：樁在沉入過程中，樁身突然傾斜錯(cuò)位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時(shí)在樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時(shí)可能是樁身發(fā)生斷裂。（2）原因

27、1）樁節(jié)的細(xì)長比過大，沉入又遇到了較硬的土層。2）樁制作時(shí)，樁身彎曲超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。3）樁入土后遇到大塊堅(jiān)硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。4）穩(wěn)樁時(shí)不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產(chǎn)生彎曲。5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。6）樁在反復(fù)長時(shí)間打擊中，樁身受拉應(yīng)力作用，當(dāng)拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強(qiáng)度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋，表面混凝土剝落，如拉應(yīng)力過大，鋼筋超過流限，樁即斷裂。7）制作樁的混凝土強(qiáng)度不夠。樁在堆放、吊運(yùn)過程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)防措施1）施工前應(yīng)對(duì)樁位下的障礙清理干凈，必要時(shí)對(duì)每個(gè)

28、樁位用釬探探測(cè)。對(duì)樁構(gòu)件要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（L/1000且20mm）或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。一節(jié)樁的細(xì)長比不宜過大，一般不宜超過40。2）在穩(wěn)樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時(shí)糾正，樁打入一定深度后發(fā)生嚴(yán)重傾斜時(shí)，不宜采用移架方法來校正。接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照操作要求執(zhí)行。3）樁在堆放、吊運(yùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開裂超過有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定時(shí)不得使用。2、樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。（2）原因1）設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機(jī)具等因素，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)

29、片不足，主筋距樁頂面距離過小。2）樁預(yù)制時(shí)，混凝土配合比不良，施工控制不嚴(yán)，振搗不密實(shí)等。3）混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間短或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)，致使鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時(shí)，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易嚴(yán)重碎裂。4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護(hù)層過厚。5）樁頂與樁帽的接觸面不平，樁沉入時(shí)不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。6）沉樁時(shí)，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時(shí)更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。7）錘重選擇不當(dāng)。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的打擊力，也會(huì)發(fā)生碎裂。（3）預(yù)防措施1）樁制作時(shí)，要振搗密實(shí)

30、，主筋不得超過第一層網(wǎng)片。樁成型后要嚴(yán)格加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，宜有13個(gè)月的自然養(yǎng)護(hù)，以增加樁頂抗沖擊能力。2）應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。3）沉樁前應(yīng)對(duì)樁構(gòu)件進(jìn)行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對(duì)不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過修補(bǔ)等處理后才能使用。4）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進(jìn)行處理方能施工。5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。3、沉樁達(dá)不到要求（1）現(xiàn)象：樁設(shè)計(jì)時(shí)是以最終貫入度和最終樁長為施工的最終控制。一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，以另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考。有時(shí)沉樁達(dá)

31、不到設(shè)計(jì)的最終控制要求。（2）原因分析1）探測(cè)點(diǎn)不夠或勘察資料粗，對(duì)工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標(biāo)高不明，致使設(shè)計(jì)考慮持力層或選擇樁有誤，也有時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)要求過嚴(yán)，超過施工機(jī)械能力或樁身混凝土強(qiáng)度。2）勘察工作是以點(diǎn)帶面，對(duì)局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚，尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工遇到這種情況，就會(huì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。3）以新近代砂層為持力層時(shí)，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強(qiáng)度差異很大，樁打入該層時(shí)，進(jìn)入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時(shí)，砂層越擠越密，最終則會(huì)有沉不下的現(xiàn)象。4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過設(shè)

32、計(jì)要求的控制標(biāo)高。5）樁頂打碎或樁身打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。（3）預(yù)防措施1）詳細(xì)探明工程地質(zhì)情況，必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘。正確選擇持力層或標(biāo)高。根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機(jī)械、施工方法及打樁順序。2）防止樁頂打碎或樁身斷裂。4、樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。（2）原因1）樁入土后，遇到大塊堅(jiān)硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。3）樁數(shù)較多，土壤飽和密實(shí)，樁間距較小，在沉樁時(shí)土被擠到極限密實(shí)度而向上隆起，相鄰的樁被浮起。4）在軟土地基施工較密集的群樁時(shí)，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)

33、或浮起。（3）預(yù)防措施1）清理障礙，及時(shí)糾正。2）采用井點(diǎn)降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。3）沉樁期間不得同時(shí)開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當(dāng)時(shí)間方可開挖，相隔時(shí)間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙壓力消散情況來確定，一般宜兩周左右。5、接樁處松脫開裂（1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。（2）原因：1）連接處表面沒有清理干凈，留有雜質(zhì)、雨水油污等。2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。3）焊接質(zhì)量不好，焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。4）兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時(shí)接樁處產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。（3）預(yù)防措施1）接樁前對(duì)連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理

34、干凈，保證連接部件清潔。2）檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計(jì)要求，如有問題，必須進(jìn)行修正。3）接樁時(shí)，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼，焊接后，錘擊數(shù)次，再檢查一遍，看有無開裂，如有應(yīng)作補(bǔ)救措施。第七章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行，永春縣輕工新城安置房（東山安置區(qū)）1#樓管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系1、 完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門，選派有管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和ISO9001質(zhì)量保證

35、體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。本項(xiàng)目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖：部門經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組專業(yè)承包商分包商質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理合約管理專業(yè)責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001公司質(zhì)量保證部2、 公司總部對(duì)

36、本項(xiàng)目的服務(wù)控制（1） 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開工之后，公司質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施及要求、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。（2） 工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競(jìng)賽評(píng)比。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報(bào)。依據(jù)檢查民政部進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目縱使管理競(jìng)賽評(píng)比。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度1、 目標(biāo)管理我們對(duì)

37、工程和各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、 過程質(zhì)量預(yù)控（1） 項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。（2） 加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)：項(xiàng)目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖存在的總是及時(shí)找出，并將信息及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。（3） 施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、層

38、次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。（4） 做好培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。（5） 嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。3、 加強(qiáng)過程控制以下為過程質(zhì)量執(zhí)

39、行程序流程圖：進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底三 工 序 操 作責(zé) 任工 程 師進(jìn) 行 初 初 檢 質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 不合格不合格不合格不合格4、 實(shí)行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。5、 實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給

40、予表揚(yáng)，需整改的部位注明整改日期。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思獎(jiǎng)懲制度追根找出責(zé)任人檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)檢查核實(shí)6、 加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工

41、序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（7）獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。第八章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜

42、合治理”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行<<福建省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例>>和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實(shí)，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。安全組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組 機(jī)械材料安全員料安全員質(zhì)安組安全員后勤組安全員三防行動(dòng)小組 健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；安全管

43、理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須作好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員：各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。（4）在建立各級(jí)安全管理組織和專職人員設(shè)置的同時(shí)，明確項(xiàng)目施工質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視及時(shí)制止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。第三節(jié) 安全保證體系施工監(jiān)察施工中檢查開工前準(zhǔn)備施工總結(jié)安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅(jiān)持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全

44、經(jīng)驗(yàn)找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)懲施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施機(jī)具設(shè)備狀況合科安全要求施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：無重大事故無違章作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度傷亡事故罰和獎(jiǎng)分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度上班安全生產(chǎn)制度機(jī)具設(shè)備安全檢查制度安全無事故記錄統(tǒng)計(jì)制度班前安全講話制度開展安全日活動(dòng)三級(jí)安全教育特殊工種時(shí)安全教育新工藝安全教育改變工種時(shí)安全教育建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則處理獎(jiǎng)罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理項(xiàng)目經(jīng)

45、理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察安全監(jiān)督部門黨團(tuán)組行政工會(huì)安全網(wǎng)齊共抓施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全防護(hù)措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)必須佩戴安全檢查帽。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測(cè)控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水措施。第四節(jié) 施工安全控制體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū) 明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，做到獎(jiǎng)懲分明。 第五節(jié) 安全施工措施一、 施工用電安全A、施工用電要

46、編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。B、用電由有相關(guān)專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保持所有設(shè)備的線路開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行；對(duì)用電過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告和解決。（1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，必須 由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制(TN-S)供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修

47、、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動(dòng)機(jī)械接地，接地電阻不大于4，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，先切斷電源。 二、機(jī)械安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，所有機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程，各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。2）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅

48、批評(píng)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查3）各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。4）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過，施工時(shí)所有施工機(jī)械與高壓線保持安全距離。6）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)機(jī)械性能良好。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號(hào)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員可拒絕執(zhí)行。b遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止起重吊裝露天作業(yè)

49、。在雨雪過后或雨雪中作業(yè)時(shí)，應(yīng)先經(jīng)過試吊，確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。c起重機(jī)作業(yè)時(shí)，起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。重物吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁從人上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員.d起重機(jī)行駛和工作的場(chǎng)地應(yīng)保持平坦堅(jiān)實(shí)，并應(yīng)與溝渠、基坑保持安全距離。三、防火安全措施1） 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防離火管理規(guī)定。2） 落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎(jiǎng)懲分明。3） 施工現(xiàn)場(chǎng)和生浩區(qū)臨時(shí)設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第六節(jié) 制度保證一、 落

50、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落到實(shí)處。（1） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2） 項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3） 工區(qū)負(fù)責(zé)人

51、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期如開公司安全會(huì)議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（4） 施工員（工長）對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書組織落實(shí)改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5） 生產(chǎn)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組

52、人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。（6） 安全人員積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)制訂或修訂安全制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加組織設(shè)計(jì)，施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，參加傷亡事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。二、 貫徹落實(shí)安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。每次安全

53、大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評(píng)分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。（2）季節(jié)性安全檢查 雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。 風(fēng)季安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員和有關(guān)工

54、種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時(shí)加固。 冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長帶隊(duì)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實(shí)情況。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗(yàn)收。（4）節(jié)前安全檢查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、車間、庫房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。（5）經(jīng)常性安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間、庫房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行