培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度

1、精品文檔“6+3”教師管理制度一、 教學(xué)方面1、教師應(yīng)按時(shí)到崗包括開課、集體活動(dòng)、外出活動(dòng)，遲到者，或提前下課者罰款15 元。教師在每節(jié)課前進(jìn)行點(diǎn)名，如有未到者及時(shí)通知管理教師，以便及時(shí)通知家長。如教師因遲到、提前下課或?qū)W生未到未通知管理教師而出現(xiàn)安全問題，由任課教師自己承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2 、教師如有非常非常特殊的情況需調(diào)課、換課、或是停課時(shí)，應(yīng)提前一周（ 7 天）向管理教師打招呼。管理教師做相應(yīng)安排，請(qǐng)假一節(jié)扣30 元。（因?yàn)闊o論是調(diào)課、代授課、還是停課對(duì)輔導(dǎo)班的影響是非常大的，請(qǐng)教師理解這一條）3 、教師應(yīng)敏銳觀注學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，如有進(jìn)步、身體不適或厭學(xué)等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知管理教師，以做出相應(yīng)的回

2、饋，保證學(xué)生的鞏固率。每周向管理教師反饋一次。4 、每班以 5 人為基數(shù)， 每增加一名學(xué)生給教師獎(jiǎng)勵(lì)隨意編輯精品文檔30 元（此學(xué)生只限學(xué)生轉(zhuǎn)介紹或自主到輔導(dǎo)班） ，每流失一名學(xué)生扣 40 元。管理教師每月發(fā)工資時(shí)向任課教師公布結(jié)果。5 、任課教師每周向管理教師匯報(bào)一次學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、每一月匯報(bào)一次成績變動(dòng)情況。7 、受聘教師對(duì)管理教師所交給的任務(wù)未按時(shí)完成或未按質(zhì)完成，均屬失職，罰款 20 元，如因失職所造成經(jīng)濟(jì)影響的由失職教師承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8 、教師培訓(xùn)分三部分： 講課和評(píng)課、 教學(xué)內(nèi)容考試、輔導(dǎo)班各項(xiàng)業(yè)務(wù)、 考試以 95 分及格，低幾分按幾分的平方罰款。 如考 93 分，以 2 的平方計(jì)算。 如在一個(gè)月的培訓(xùn)考試中有 2 次在 90 分以下，則管理教師可直接解聘該教師。9 、各地點(diǎn)教師應(yīng)保證其負(fù)責(zé)點(diǎn)環(huán)境的整潔、干凈。特別是開課前與開課后的衛(wèi)生及室內(nèi)和室外衛(wèi)生，保證一天至少托一次、掃兩次。如衛(wèi)生不整潔出現(xiàn)一次扣 10 元。10 、如受聘教師不服從管理教師的任務(wù)安排，或不隨意編輯精品文檔能勝任工作的，管理教師有權(quán)解聘教師。11 、請(qǐng)假半天扣30 元