2019年成本會計年終工作總結(jié)報告

1、2019年成本會計年終工作總結(jié)報告這篇2019年成本會計年終工作總結(jié)報告的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。 雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下， 我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。 下面我將近半年時間來自己的工作 情況總結(jié)如下：一、崗位認(rèn)知在柳機，財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。 責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng) 濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。 企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外， 還 按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計中心（車間、技術(shù)、 經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸

2、屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指 標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進行核算、控制、監(jiān)督，實 行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車 間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、 成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會 計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。 它同成本會計其他 職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提， 成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成

3、本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機成本 核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。二、工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用4、參與車間各項物資期末盤點5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況8負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工 作。三、個人情況本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上

4、進，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān) 系；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外， 我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。（二）能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程， 現(xiàn)

5、已基 本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核 算工作，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作， 另外，協(xié)助科長做好項目 的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。四、存在不足雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上， 但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多 問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了 解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不 足：（一）實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新 問題，遇到這些新問題有時會手足無措。 在制造企業(yè)的財務(wù)中成 本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作， 再加上鑄造車間和 其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。 而且成本核 算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不 夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。（二）理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指 導(dǎo)實際工作。（三）成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本 核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。 成本核 算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)， 認(rèn)真做好成本分析、 成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。五、努力方向根據(jù)自身在工