工程項(xiàng)目管理名詞解釋

1、多練岀技巧巧思岀碩果項(xiàng)目：是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件。建設(shè)項(xiàng)目：需要一定量的投資，按照一定程序，在一定時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)符合質(zhì)量要求的，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的特定任務(wù)。工程施工項(xiàng)目：施工企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿(mǎn)為止全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算）所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)。工程項(xiàng)目范圍管理：是指工程項(xiàng)目各過(guò)程的活動(dòng)總和，或指組織為了成功完成工程項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)目目標(biāo)所必須完成的各項(xiàng)活動(dòng)。工程項(xiàng)目

2、組織管理： 是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目組織職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建立、運(yùn)行和調(diào)整。工程項(xiàng)目監(jiān)理：指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。目標(biāo)控制：是指實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的過(guò)程中，行為主體通過(guò)檢查，收集實(shí)施狀態(tài)的信息，將它與原計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正這些偏差， 從而保證計(jì)劃的正常實(shí)施， 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。目標(biāo)管理：指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。代建制：即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理

3、單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。施工項(xiàng)目經(jīng)理：是承包人的法定代表人在施工項(xiàng)目上的委托授權(quán)代理人，是對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的管理者，在項(xiàng)目管理中處于核心地位。流水施工：建立在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，其實(shí)質(zhì)就是聯(lián)系作業(yè)，組織均衡施工。它是工程施工進(jìn)度控制的有效方法。工藝參數(shù)：是指一組流水中施工過(guò)程的個(gè)數(shù)?？臻g參數(shù)：指單體工程劃分的施工段或群體工程劃分的施工區(qū)的個(gè)數(shù)。流水節(jié)拍：指某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間。流水步距：指相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔。工期：是指從第一專(zhuān)業(yè)投入流水作業(yè)開(kāi)始，到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)完成最后一個(gè)施工過(guò)程的

4、最后一段工作退出流水作業(yè)為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。橫道圖：是以橫向線條結(jié)合時(shí)間坐標(biāo)表示各項(xiàng)工作施工的起始點(diǎn)和先后順序的，整個(gè)計(jì)劃是由一系列的橫道組成?？倳r(shí)差：是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差：是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化：是在編制階段，在滿(mǎn)足既定約束條件下，按照一定目標(biāo)，通過(guò)不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的可行方案，尋求滿(mǎn)意結(jié)果，從而編制可供實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)程。質(zhì)量體系：是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。檢驗(yàn)批：按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。檢驗(yàn)：對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等

5、，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較， 以確定每項(xiàng)性能是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。見(jiàn)證取樣檢測(cè)：在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。交接檢驗(yàn)：由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對(duì)可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動(dòng)。主控項(xiàng)目：建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。抽樣檢驗(yàn)：按照規(guī)定的抽樣方案， 隨機(jī)地從進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目 中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。抽樣方案：根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特征所確定的抽樣數(shù)量和方法。計(jì)數(shù)檢驗(yàn)：在抽樣的樣本中，記錄每一個(gè)體有某種屬性或計(jì)算每一個(gè)體重的缺陷數(shù)目的檢查 方

6、法。計(jì)量檢驗(yàn)：在抽樣檢驗(yàn)樣本中，對(duì)每一個(gè)體測(cè)量某個(gè)定量特性的檢查方法。觀感質(zhì)量：通過(guò)觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量施工項(xiàng)目成本：是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用總和。施工項(xiàng)目成本核算：是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)行核算。風(fēng)險(xiǎn)：指可以通過(guò)分析，預(yù)測(cè)其發(fā)生概率、后果很可能造成損失的未來(lái)不確定性因素。工法：是以工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)原理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)一定的工程建設(shè)實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或以上情況組合的危險(xiǎn)因素或 有害因素。項(xiàng)目的特征：1項(xiàng)目的特定性，2項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件，3

7、項(xiàng)目具有特定的生命期。4項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整體性。項(xiàng)目的不可逆性。建設(shè)項(xiàng)目的特征：1建設(shè)項(xiàng)目在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，是由一個(gè)或若干個(gè)相互有 內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成的，建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。2建設(shè)項(xiàng)目在一定約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。3建設(shè)項(xiàng)目需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過(guò)特定的建設(shè)過(guò)程。4建設(shè)項(xiàng)目按照特定的任務(wù)，進(jìn)行一次性組織。5建設(shè)項(xiàng)目具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)。工程施工項(xiàng)目特征：1工程施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程的施工任務(wù)。2工程施工項(xiàng)目是以建筑業(yè)企業(yè)為管理主體的。3工程施工項(xiàng)目的范圍是由工程施工合同界定的。工程項(xiàng)目管理方法應(yīng)用的原則：1適用性原則2靈活性原

8、則3堅(jiān)定性原則4開(kāi)拓性原則建設(shè)項(xiàng)目投資的來(lái)源：1國(guó)家建設(shè)撥款2建設(shè)貸款3自有資金4發(fā)行建設(shè)債券和股票集資 5 利用國(guó)外資金：借用國(guó)外資金；吸收國(guó)外投資；接受?chē)?guó)外援助。代建制的意義：依靠專(zhuān)業(yè)化組織和人士實(shí)行社會(huì)化管理，減低管理成本，提高建設(shè)工程投資效益，增加投資實(shí)施情況的透明度，方便監(jiān)督管理，解決外行業(yè)主、分散管理、重復(fù)設(shè)置機(jī) 構(gòu)等問(wèn)題，體現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律要求，有利于推進(jìn)政府部門(mén)職能轉(zhuǎn)變。工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容：1投資控制2進(jìn)度控制3質(zhì)量控制4合同控制5組織協(xié)調(diào)6信息 管理。施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則：1要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部2要根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)劃、復(fù)雜程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置

9、項(xiàng)目經(jīng)理部3項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性管理組織。4項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本 與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要5應(yīng)建立有益于項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部的作用：1負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能。2為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神，完成企業(yè)所賦予的基 本任務(wù)。4項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位：1施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目上負(fù)責(zé)管理

10、和合同 履行的委托授權(quán)代理人， 是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一責(zé)任人。 2施工項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系， 使之相互緊密協(xié)作、配合的橋梁和紐帶。3施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制，是各種信息的集散中心。4施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工責(zé)、權(quán)、利的主體。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)：1工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單。2便于網(wǎng)絡(luò)圖檢查和修改。3由于工作的持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直 觀。4表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：1計(jì)劃文件，包括可行性研究報(bào)告，國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，單位工程項(xiàng)目一覽表，分期分批投產(chǎn)的要求，投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)

11、，建設(shè)地 點(diǎn)所在地區(qū)主管部門(mén)的批件，施工單位主管上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)等。2設(shè)計(jì)文件，包括：批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，總概算或修正總概算。3合同文件，即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同。4建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料，包括氣象、地形、地質(zhì)和地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等5定額、規(guī)范、建設(shè)政策與法規(guī)、類(lèi)似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料等施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制要點(diǎn)：1計(jì)算工程量2確定各單位工程的施工期限 3確定各單位工程 的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總平面圖的作用是用來(lái)正確處理全工地在施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑物之間的 空間關(guān)系，按施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃合理規(guī)劃交通道路、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬

12、生產(chǎn)企業(yè)、臨 時(shí)房屋建筑和臨時(shí)水電管線等，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)：1設(shè)計(jì)材料2已調(diào)查收集到的地區(qū)資料 3施工部署和主要工程的施 工方案4施工總進(jìn)度計(jì)劃。5各種材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要一覽表。6構(gòu)件加工廠、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)建筑一覽表。7工地業(yè)務(wù)量計(jì)算結(jié)果及施工組織設(shè)計(jì)參考資料。施工總平面圖的設(shè)計(jì)原則 ：1少占地2少搬運(yùn)3少臨建4利生產(chǎn)、生活。5利安全6保環(huán)境。 施工總平面圖的設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)要求：1場(chǎng)外交通道路的引入與場(chǎng)內(nèi)布置2倉(cāng)庫(kù)的布置3加工廠和混凝土攪拌站的布置 4內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?5臨時(shí)房屋的布置6臨時(shí)水電管網(wǎng)和其他 動(dòng)力設(shè)施的布置7繪制正式施工總平面圖。單位工

13、程施工平面圖設(shè)計(jì)要求 :1布置緊湊、占地要省，不占或少占農(nóng)田。2短運(yùn)輸，少搬運(yùn)。 二次搬運(yùn)要減少到最少。3臨時(shí)工程要在滿(mǎn)足需要的前提下，少用資金。4利于文明施工。單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)要點(diǎn)：1起重機(jī)械布置2攪拌站、加工廠、倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)件堆廠的布置3運(yùn)輸?shù)缆返男拗?行政管理、文化、生活、福利用臨時(shí)設(shè)施的布置 5供水設(shè)施的 布置6臨時(shí)供電設(shè)施施工項(xiàng)目管理的共性：1項(xiàng)目管理的責(zé)任主體是項(xiàng)目經(jīng)理 2項(xiàng)目管理應(yīng)遵循PDCA循環(huán)法則， 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的持續(xù)改進(jìn)。3項(xiàng)目管理的基本方法是“目標(biāo)管理方法”，其本質(zhì)是“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”。4項(xiàng)目管理措施是在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則的基礎(chǔ)上確定的5進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本四

14、項(xiàng)目標(biāo)是各自獨(dú)立的，也是平等的，其管理不需圍繞著那個(gè)核心，但它們之間卻有著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。6項(xiàng)目管理要以執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等作保證。7實(shí)行總分包的項(xiàng)目，管理由總包人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理程序：1確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 2編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施 4項(xiàng)目質(zhì)量持 續(xù)改進(jìn)與檢查、驗(yàn)證檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定 ：1主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格2具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定2分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工

15、程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 3地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程 的有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 2質(zhì)量管理資料應(yīng)完整 3單位（子單位）工程所含分部工程有 關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求工程項(xiàng)目的建設(shè)程序：1項(xiàng)目建議書(shū)階段2可行性研究階段3設(shè)計(jì)階段4建設(shè)準(zhǔn)備階段5工 程施工階段6竣工驗(yàn)收交付使用階段工期優(yōu)化過(guò)程中縮短關(guān)鍵工作時(shí)間的措施：增加資源數(shù)量；增加工作班次；改變施工方法；