項目驗收自評報告

1、兵團科技項目驗收自評價報告項目編號：S 2 0 1 1 G 4 1 0 0 2 3項目名稱： 紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范承擔單位： xxxxxxxx組織單位：xxxxxxxx起止時間：2011年4月1日-2012年12月31日驗收時間：2014年02月21日主要內(nèi)容一、任務、考核目標及主要技術經(jīng)濟指標二、項目執(zhí)行情況評價（包括任務完成情況、解決的關鍵技術、思路方案，取得的重大科技成果、專利情況、整體水平及配套性、技術成果應用等情況以及項目完成后建成的試驗基地、中試線、生產(chǎn)線等）。三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益（經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益）,成果推廣應用前景的評價。四、計劃制定

2、和項目設置的科學性和合理性的后評估。五、經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價。六、組織管理經(jīng)驗（側(cè)重評價科技工作面向經(jīng)濟、社會發(fā)展、 成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗）。七、存在的問題和建議。兵團科技項目經(jīng)費決算表項目編號S2011G410023 組織單位 XXXXxxxx項目名稱紅花局廣栽培技術集成與示范收入支出科目預算數(shù)（萬元）實際數(shù)（萬元）科目金額（萬元）其中:兵團計劃 撥款合計131.1131.1合計131.10R團計劃撥款1.設備費25.00*門撥款（1）購置設備費15，也方撥款（2）試制設備費、位自籌131.1131.1（3）設備改造與租賃費10"他2材料費18.003.測試化驗加工費10.00

3、4.燃料動力費7.005.差旅費6.006.會議費寫交流費4.0017.出版/文獻/信息傳播/ 知識產(chǎn)權(quán)事務費3.108.勞務費35.009.專家咨詢費6.0010.管理費7.0011.其他10.00頃目組織單位負責人（簽字）：年月日（公章）兵團科技項目試驗基地、中試線、示范點等一覽表）丁與項目編號名稱試驗基地、中試線及示范點名稱、地點規(guī)模、任務所屆單位及通信地址、郵政編碼1S2011G410023xxxxxxxx建立紅花優(yōu)良品種 制種基地1000畝和 紅花種植基地 30000畝地址： 郵編：注：1.此表以項目為單元，按項目順序填寫2. 包括擴大試驗車間、中試車間、數(shù)據(jù)庫等基礎設施。主要內(nèi)容一

4、、任務、考核目標及主要技術經(jīng)濟指標1、任務(1) 碩件工程建設推廣紅花高效制種技術，建立紅花優(yōu)良品種制種基地1000畝和紅花種植基地 30000畝，完成基地灌溉系統(tǒng)的建設。(2) 關鍵技術示范完成紅花優(yōu)良新品種 2-3個的引進與推廣，紅花精雖播 種技術、節(jié)水灌溉技術、病蟲害綜合防治以及測土配方施肥 等技術的示范與推廣，實現(xiàn)紅花色素和紅花油產(chǎn)品的開發(fā)。2、考核目標 選育紅花優(yōu)良品種(系)1-2個 形成新牌紅花高產(chǎn)栽培技術體系 篩選、優(yōu)化紅花最佳采收、加工工藝 建立規(guī)范化種植示范基地(良種繁育基地)1000畝 培訓職工400人3、主要技術經(jīng)濟指標(1) 建立紅花優(yōu)良品種制種基地1000畝，為兵團各

5、團 場提供充足的優(yōu)質(zhì)紅花種子。(2) 通過將紅花高產(chǎn)栽培技術有機結(jié)合，大面積實施紅花精雖播種技術、節(jié)水灌溉技術、病蟲害綜合防治以及測 土配方施肥等技術，建立紅花種植基地30000畝，實現(xiàn)畝產(chǎn)20公斤花絨和120公斤紅花籽，該技術可廣泛適用于全兵團 各團場紅花生產(chǎn)。(3) 通過紅花高產(chǎn)栽培技術項目實施，加快農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)場職工的生產(chǎn)技能、科技素養(yǎng)和致富 的能力，使人均純收入增加1500元，為當?shù)嘏嘤碌慕?jīng)濟增長點。(4) 形成一批高素質(zhì)的紅花種植、管理與研究隊伍。加強特色作物種植，使紅花產(chǎn)業(yè)在農(nóng)場社會經(jīng)濟中發(fā)揮 著舉足輕重的作用。促進紅花油和紅花色素生產(chǎn)為主導，農(nóng) 場累計實現(xiàn)增加經(jīng)

6、濟收入2400萬元，做強做大紅花產(chǎn)業(yè)，建立健全農(nóng)場科技服務體系，實現(xiàn)紅花產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(5) 輻射和帶動兵團各團場以及東三縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 積極進行紅花的生產(chǎn)和加工，加速兵團紅花產(chǎn)業(yè)化進程。二、項目完成情況評價1、任務完成情況通過項目的實施，完成了項目預期的任務目標。截止2013年共確定優(yōu)良品種 5個，規(guī)范化種植基地年播種面積達 1.2萬畝。2、示范推廣紅花病蟲害綜合防治技術、精雖播種技術、滴灌配套栽培技術、測土配方施肥技術、優(yōu)質(zhì)紅花新品種的 選育及推廣、紅花深加工關鍵技術等8項，形成了適合農(nóng)場及附近地域的滴灌紅花規(guī)范化栽培技術。通過總結(jié)推廣先進栽培技術，平均畝產(chǎn) 21公斤紅花絨，平均畝增

7、產(chǎn) 2.5公斤； 平均畝產(chǎn)130公斤紅花籽，平均畝增產(chǎn) 15公斤。項目執(zhí)行 期內(nèi)共在農(nóng)場各連隊推廣了紅花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術32640畝，全部采用滴灌栽培技術，形成了紅花規(guī)范化種植3、 建立了健全的農(nóng)場科技服務體系，充分發(fā)揮科技服務 部門的重要作用，利用各種方式，對農(nóng)場基層領導、技術人員、種植大戶、種植紅花農(nóng)工進行培訓，累計舉行培訓20余次，培訓職工 600余人，發(fā)放各類資料 1000余份。整體 提高了農(nóng)場紅花種植人員的科技素質(zhì)和技能，培養(yǎng)了一批紅 花致富帶頭人和專業(yè)技術骨干。并建立了多種形式的技術指 導和咨詢服務體系，科技專家定期進行現(xiàn)場技術咨詢服務。4、 新品種的選育極大的促進了職工的增收，各

8、項關鍵技 術的應用提升了勞動生產(chǎn)率，高品質(zhì)的紅花品種和規(guī)范的種 植基地輻射了全場及周邊縣市，該項目完成后實現(xiàn)了紅花新 品種推廣、規(guī)?；N植、加工、產(chǎn)品開發(fā)和銷售為一體的產(chǎn) 業(yè)鏈模式。三、項目成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況及取得的效益1、覆蓋農(nóng)戶及帶動職工增收2011-2012年通過項目的實施，共建成紅花新品種示范基地1000畝，規(guī)范化高產(chǎn)栽培技術種植基地32640畝，農(nóng)場240余戶通過按照農(nóng)場部署種植紅花累計增加收入568萬元。按照目前紅花絨80-90元/公斤，紅花籽5-8元/公斤的市場價格，畝效益在 2500元以上，累計畝增加效益 250元以上。2、龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面2011年農(nóng)場著力提升紅花

9、深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中新牌國億生物科技有限公司在合作院校的支持下對紅花黃色素 及紅花紅色素的提取、分離、純化以及黃色素熱穩(wěn)定性等色 素提取關鍵工藝進行了改進，獲得了穩(wěn)定可靠的紅花色素深 加工工藝技術。新牌新光油脂廠著力對紅花油提取生產(chǎn)線進 行改造，并對紅花油精神加工關鍵技術如提高出油率、紅花 亞油酸分離、純化等工藝流程做了新的改進，提高了紅花油 產(chǎn)品的品質(zhì)，加強了市場競爭力。通過加強特色作物種植， 使紅花產(chǎn)業(yè)在農(nóng)場社會經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。以促 進紅花油和紅花色素生產(chǎn)為主導，農(nóng)場紅花產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)新 光油脂有限公司和國億生物科技有限公司依靠農(nóng)場大力發(fā) 展紅花產(chǎn)業(yè)的機會，加大自身發(fā)展力度，紅

10、花油、紅花黃色 素、紅花絨等紅花工業(yè)產(chǎn)品已遠銷國內(nèi)外。累計增加收入 1100余萬元。農(nóng)場的紅花產(chǎn)業(yè)為農(nóng)場累計實現(xiàn)增加經(jīng)濟收入 2500萬元。3、取得的其他效益情況(1)經(jīng)濟效益通過項目的實施，引進紅花新品種，并組裝配套紅花高 產(chǎn)栽培技術，使紅花畝增產(chǎn)花絨干花2.5公斤，紅花絨按照75元/公斤計算，畝增收187元；畝增產(chǎn)紅花籽15公斤，按 照5元/公斤計算，畝增收 75元左右，累計畝增純效益 250 元以上。2011年-2012年建成紅花規(guī)范化高產(chǎn)栽培技術種植 基地32640畝，累計實現(xiàn)增加效益 816萬元。(2) 社會效益紅花是本單位的特色產(chǎn)業(yè)，通過本單位紅花產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn) 關鍵技術集成與示范，發(fā)

11、揮了地區(qū)資源優(yōu)勢，帶動新牌紅花 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本項目實施后，通過推廣先進的紅花規(guī)范 化生產(chǎn)技術，提高了紅花生產(chǎn)管理水平，職工按統(tǒng)一的栽培 規(guī)程進行種植，減少化肥和農(nóng)藥使用提高水分和肥料的 利用率，最終提高了紅花品質(zhì)，提高了單位產(chǎn)雖。通過公司 和種植戶進行訂單生產(chǎn)， 在當?shù)貙崿F(xiàn)紅花規(guī)?；N植、加工、產(chǎn)品開發(fā)和銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，加快了農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 步伐，為農(nóng)場培育了新的經(jīng)濟增長點，具有較好的社會效益。(3) 環(huán)境效益通過在新牌建設紅花規(guī)范化種植基地，構(gòu)建紅花規(guī)范化 生產(chǎn)技術體系，對紅花產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)關鍵技術集成與示范，有 利于維護紅花主產(chǎn)區(qū)生物的多樣性；實施精準施肥、精雖灌 溉技術，實現(xiàn)紅花水

12、肥的高效合理利用，通過對紅花病蟲害 發(fā)生規(guī)律調(diào)查，實現(xiàn)紅花病蟲害綜合防治技術，減少農(nóng)藥使 用雖，降低紅花藥材中的農(nóng)藥殘留和重金屬含雖。項目的實 施對促進生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)、有限資源的可持續(xù)利用具有 十分重要的戰(zhàn)略意義和深遠的歷史意義。四、計劃制定和項目設置的科學性和合理性1、新牌紅花種植歷史悠久，從張騫出使西域時就開始種 植，新牌現(xiàn)已成為中藥材紅花的適生地和全國最大的紅花生產(chǎn)基地，紅花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化。2、本單位北庭紅花種植歷史悠久，現(xiàn)已形成較大規(guī)模， 農(nóng)場的北庭紅花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的產(chǎn)品優(yōu)勢和商品優(yōu)勢， 成為新牌紅花的主要集中產(chǎn)地之一，所產(chǎn)出的北庭紅花色彩 鮮艷品質(zhì)優(yōu)良，為紅花家族

13、的一枝獨秀，有利推動了新牌紅 花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、 本單位光熱和水土資源豐富，有發(fā)展紅花得天獨厚的 自然條件。紅花本身對環(huán)境條件的適應性也極強，除了耐旱、 耐寒、耐鹽堿之外對，對土壤和肥料的要求也不甚嚴格，農(nóng) 場紅花種植規(guī)模不斷擴大，這也是紅花這一特種經(jīng)濟作物在 農(nóng)場特殊的地域環(huán)境下得以發(fā)展的原因。4、由兵團農(nóng)業(yè)局主持， 農(nóng)六師本單位具體承擔了的紅花 雜交育種工作。本單位先后承擔了紅花大規(guī)模的品種區(qū)試， 從中篩選出了具有地方特色的紅花品種，先后選育出了具有地方特色的品種“ AC-1”等性狀較好的油用紅花品種、花油 兼用品種“ 825-1 ”和“ 811-11-5 ”，以及“吉紅1號”等一 系列新

14、品種，適宜建設紅花生產(chǎn)良種繁育基地。紅花種植時 間長，積累了豐富種植經(jīng)驗。5、 農(nóng)場進行了紅花系列產(chǎn)品開發(fā)，如生產(chǎn)天然紅花色素、 天然紅花食用油、紅花醋和紅花醬油等符合國家標準的產(chǎn) 品。農(nóng)六師紅花的廣業(yè)開發(fā)已具備了一定的基礎，并具有良 好的發(fā)展趨勢。由于受紅花原料不足的限制，一些具有世界 先進水平的生產(chǎn)線處于閑置狀態(tài)，急需要擴大紅花原料生 產(chǎn)。在中藥材紅花的地道產(chǎn)區(qū)，實現(xiàn)中藥材紅花就地生產(chǎn)、 加工的產(chǎn)業(yè)化體系。五、經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范項目專項資金共計 131.10萬元，全部為農(nóng)場自籌，其中貸款 131萬元，自籌資 金0.1萬元，資金使用情況見下表：紅花高產(chǎn)栽培技術集

15、成與示范項目資金決算表項目編號S2011G410023 組織單位 XXXXxxxx項目名稱紅花局廣栽培技術集成與示范收入支出科目預算數(shù)(萬元)實際數(shù)(萬元)科目金額(萬元)其中:兵團計劃 撥款合計131.1131.1合計131.10匚團計劃撥款1.設備費25.00”門撥款(1)購置設備費15地方撥款(2)試制設備費單位自籌131.1131.1(3)設備改造與租賃費10其他2.材料費18.003.測試化驗加工費10.004.燃料動力費7.005.差旅費6.006.會議費寫交流費4.007.出版/文獻/信息傳播/ 知識產(chǎn)權(quán)事務費3.108.勞務費35.009.專家咨詢費6.0010.管理費7.00

16、11.其他10.00六、項目組織管理經(jīng)驗1、制定相關配套措施和優(yōu)惠政策情況為了確保項目的順利實施，農(nóng)場在資金、政策、組織管 理及人員等方面制定了相關的配套措施，制定并嚴格執(zhí)行本單位紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范項目管理辦法、本單位紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范項目資金預決算和審計 管理制度、本單位紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范專家服務 管理辦法等配套政策。農(nóng)場黨委把實施紅花高產(chǎn)栽培技術 集成與示范項目作為促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，培育、壯大特色產(chǎn) 業(yè)，科技支撐產(chǎn)業(yè)和富民強場的大事抓緊抓好。2、強抓專項工作管理體系建設及運行情況為保證紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范項目的順利實施，切實加強對這項工作的領導，形成各級各部門

17、齊抓共管的強 大合力，農(nóng)場成立了紅花高產(chǎn)栽培技術集成與示范工作協(xié)調(diào) 領導小組，主要領導親自抓，對項目建設進行宏觀決策和統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)，定期召開領導小組會議，聽取項目實施工作情況匯 報，及時解決項目實施過程中的有關問題。并出臺支持紅花 產(chǎn)業(yè)化工作的政策措施，協(xié)調(diào)全場紅花產(chǎn)業(yè)化中的重大事 項。領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)科，負責協(xié)調(diào)落 實領導小組的各項決策和工作部署，組織協(xié)調(diào)科研院所、全 場相關科技力雖、龍頭企業(yè)投入項目建設；建設高效生態(tài)紅 花產(chǎn)業(yè)化基地；督促、檢查項目實施的進度和質(zhì)雖；搜集、 整理實施項目的各種資料，按時向師科委和國家科技部報告 項目實施進度和情況。3、領導重視，形成工作合力紅

18、花高產(chǎn)栽培技術集成與示范項目是一個系統(tǒng)工程，農(nóng) 場十分注重組織管理，成立了科技富民強場協(xié)調(diào)領導小組。 并明確工作責任，加強部門間協(xié)作，優(yōu)化科技資源配置，形 成工作合力。4、產(chǎn)學研結(jié)合，提升技術創(chuàng)新水平在項目實施過程中，開展與高校院所、加工企業(yè)的科技 合作，解決項目實施過程的技術關鍵和技術難點問題，提升 創(chuàng)新能力。如在紅花品種引進、精雖播種、滴灌種植、病蟲 害綜合防治、紅花適期采收等方面與新牌農(nóng)墾科學院合作， 共同完成技術攻關；與農(nóng)墾科學院、國億生物有限公司等單 位合作，共同完成紅花色素提取工藝的研究，并簽訂合作協(xié) 議。5、搭建創(chuàng)新平臺，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁在本單位建立了新品種引進試驗與示范基地1000畝，基地作為紅花高產(chǎn)栽培技術的一個創(chuàng)新平臺，承擔了紅花新 技術、新品種