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文檔簡介
1、工藝事故管理辦法1目的1.1為確保對生產(chǎn)工序進行有效控制, 明確工藝事故的調(diào)查和處理 權(quán)限,跟蹤驗證預(yù)防措施,避免同類事故再次發(fā)生。特制定本規(guī)定。2范圍2.1本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)單位。3職責(zé)3.1工藝事故管理工作由生產(chǎn)部歸口管理,其主要職責(zé)是:1)生產(chǎn)部負責(zé)對所發(fā)生的大、中型工藝事故進行調(diào)查處理后備檔。2)各車間對內(nèi)部發(fā)生的小型工藝事故進行調(diào)查處理,并制定預(yù)防 措施。4工作流程4.1各車間發(fā)生的小型工藝事故,由車間組織調(diào)查處理,并進行事 故教育。4.2各車間發(fā)生的中型工藝事故,由生產(chǎn)部協(xié)同相關(guān)部室調(diào)查,要 查清責(zé)任人,事故發(fā)生原因,對事故責(zé)任單位采取的整改措施要得力, 事故處理后,生產(chǎn)部備案
2、。4.3各車間如發(fā)生大型工藝事故,必須在15分鐘以內(nèi)報生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門。4.4各車間發(fā)生的大型工藝事故,由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)相關(guān)部室調(diào)查,事 故責(zé)任人、事故原因要落實清楚,事故責(zé)任單位采取的措施要得力,事故經(jīng)公司會議研究處理后,生產(chǎn)部備案。4.5事故教育及學(xué)習(xí)由安全部統(tǒng)一組織。4.6各單位所發(fā)生的各類工藝事故,要及時如實上報有關(guān)單位4.7工藝事故考核,執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。名稱等級劃分小三事故A:因排、泄、耗、超、放不當(dāng)造成損失不超過1000B:因其他原因造成直接經(jīng)濟損失不超過1000 元小二事故A:因排、泄、耗、超、放不當(dāng)造成損失不超過2000復(fù)期<4小時B:因其他原因造成直接經(jīng)濟損失不超過2
3、000元小一事故A:造成單系統(tǒng)停車W2小時,各類觸媒中毒,單系統(tǒng)恢B:因其它原因造成直接經(jīng)濟損失 < 400阮中事故中三事故A:造成單系統(tǒng)停車W4小時,全廠停車W2小時;各類觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期8小時。B:因其它原因造成直接經(jīng)濟損失 1000(元中二事故A:造成單系統(tǒng)停車W8小時,全廠停車W4小時,影響時間W 16臺時;各類觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期16小時B:因其他原因造成直接經(jīng)濟損失 3000(元中一事故A:造成單系統(tǒng)停車 16小時,全廠停車W8小時;各類觸媒中毒,單系統(tǒng)恢復(fù)期24小時。B:因其他原因造成直接經(jīng)濟損失 5000(元大事故大三事故A:造成單系統(tǒng)停車 24小時,全廠停車 1
4、6小時;觸媒嚴(yán)重中毒、單系統(tǒng)恢復(fù)期V 36小時。B:因其他原因造成經(jīng)濟損失5000(元大二事故恢復(fù)期V 72小時需更換觸媒A:影響單系統(tǒng)停車 36小時,觸媒嚴(yán)重中毒、單系統(tǒng)B:因其他原因造成經(jīng)濟損失 8000(元大一事故A:影響單系統(tǒng)停車 72小時,觸媒嚴(yán)重中毒、失活,B:因其他原因造成經(jīng)濟損失 10000元重大事故重大三A:影響全廠停車 24小時B:因其他因素造成經(jīng)濟損失15萬元重大二A:影響全廠停車 48小時B:因其他因素造成經(jīng)濟損失30萬元重大一A:影響全廠停車72小時B:因其他因素造成經(jīng)濟損失50萬元特大事故A:造成全廠停車一周B:因其他因素造成經(jīng)濟損失100萬元特別重大事故A:造成全
5、廠停車15天B:因其他因素造成經(jīng)濟損失500萬元注:1、影響臺時數(shù)=影響時間 樣縮機臺數(shù),影響時間3(分鐘 按0.5臺時計,30分鐘送影響時間wi/小時,按1個臺時計;壓縮機減量, 單機氣量 70%按影響1個臺時計。2、計劃停車不列入事故考核范圍。計劃停車的概念為:前一天生 產(chǎn)調(diào)度會安排或主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)提前通知的停車。二、事故損失的計算1、概念(1) 事故直接損失:指原材料損失和設(shè)備損失。(2) 產(chǎn)量損失:指事故發(fā)生時起至設(shè)備開啟時止,按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。(3) 事故總損失:指各種損失之和。2、損失計算(1) 事故總損失金額=直接損失費+產(chǎn)量損失費(2) 產(chǎn)量損失=停車設(shè)備臺數(shù) X亭車時間(小時)M設(shè)備小時計劃 產(chǎn)量(噸)(3) 產(chǎn)量損失金額=損失產(chǎn)量 滬品單位成本(不變價格)四、事故管理分工與報告程序1、公司內(nèi)各類事故的管理,由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負責(zé),各職能部門 在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故負責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。2、生產(chǎn)操作事故由生產(chǎn)部管理;設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故由設(shè)備 部管理;人身傷亡、爆炸事故、火災(zāi)事故、交通事故由安全部管理; 污染事故、質(zhì)量事故由環(huán)質(zhì)部管理;基建質(zhì)量事故由項目辦管理;
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