工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果篇一：工程財(cái)務(wù)工作職責(zé)工程和財(cái)務(wù)工作職責(zé)2010-03-28 17:03:44| 分類(lèi)：默認(rèn)分類(lèi)|舉報(bào)|字號(hào) 訂閱1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金2、組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全管理的各項(xiàng)制度， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)3、做好資金管理，組織各部門(mén)收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn) 時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理利用調(diào)度資金，提高資 金使用率，指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)核算，為酒店的發(fā)展積累資

2、金5、組織酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況遵守國(guó)家外匯管理制度加強(qiáng)外匯收支的管理和 監(jiān)督6組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算監(jiān)督作用，組織編制和我審核會(huì) 計(jì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)坐直編制財(cái)務(wù)和結(jié)算。7組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確，及時(shí)，完整地記賬，算賬，報(bào)賬，并全面反映給酒 店領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。8負(fù)責(zé)與財(cái)政，稅務(wù)，金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好于這些部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握 財(cái)政，稅務(wù)及外匯動(dòng)向9負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù) 10、遵守維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度11、審查各部門(mén)的開(kāi)支計(jì)劃，審查對(duì)外提供的

3、財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理12、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新殘品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、技術(shù) 改造以及商品勞務(wù)價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施13、參與酒店經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高酒店的管理水品和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理 財(cái)，把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀14、合理制定各部門(mén)的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其做好三大成 本費(fèi)用（食品、用具成本、勞動(dòng)費(fèi)用成本、能源銷(xiāo)售成本）的控制、精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益15、督促檢查酒店的哭頂資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況，注 意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)，物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財(cái)產(chǎn)，物資的合理使用和安全管理。16

4、、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠；17、監(jiān)督采購(gòu)人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購(gòu)工作；18、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用；19、組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使酒店不斷提高管理水平；20、每季度全面檢查一次庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門(mén)、收款崗位的 庫(kù)存現(xiàn)金和備用金；21、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門(mén)員工完整地保管 酒店的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)；22、負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開(kāi)本部門(mén)的

5、業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本 部門(mén)內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；23、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制 度，并使各員工對(duì)本部門(mén)其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解；24、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉和掌握有關(guān)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)，登記、填寫(xiě)酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的各種會(huì)計(jì)明細(xì)帳、會(huì)計(jì) 報(bào)表和裝訂會(huì)計(jì)憑證等工作；2、對(duì)各經(jīng)營(yíng)科目的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)辦理收支結(jié)算時(shí)，按財(cái)務(wù)管理制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定嚴(yán) 格進(jìn)行審查，包括內(nèi)容、用途、審批手續(xù)和原始單據(jù)金額的大小等，并填制相對(duì)的會(huì)計(jì)科目的 記賬憑證；3、認(rèn)真按照記賬規(guī)定和審定的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行登記，做

6、到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、帳物相 符，并定期結(jié)帳4、財(cái)務(wù)記載必須日清月結(jié)，不得積壓，借貸發(fā)生額每頁(yè)帳上均須有累計(jì)數(shù)，余額必須及 時(shí)結(jié)出，月終必須做帳上的月結(jié)工作5、經(jīng)管財(cái)產(chǎn)帳務(wù)的人員，每季按帳核對(duì)實(shí)物，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)間必須查明情 況并向上級(jí)報(bào)告6、經(jīng)營(yíng)的各科明細(xì)帳，每月終結(jié)時(shí)，均需做出科目余額表7、記帳憑證的摘要一欄必須抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)單又能說(shuō)明問(wèn)題8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定，填寫(xiě)各種明細(xì)帳薄帳目9、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)不得擅自離開(kāi)，業(yè)務(wù)上精益求精，不斷提高工作 水平和工作能力10、參與酒店財(cái)務(wù)部的清點(diǎn)盤(pán)查工作保安部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示

7、，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對(duì)酒店的安全 負(fù)有重要責(zé)任2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心3、敬業(yè)樂(lè)業(yè)，堅(jiān)持原則，不徇私情秉公執(zhí)法，吃苦耐勞、帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi) 工作，確保酒店人、財(cái)、物的絕對(duì)安全3、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部署保安部的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)，審定 擬訂的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施4、堅(jiān)持酒店的保安管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，堅(jiān)持以身作則，最大限度的 調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)5、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視酒店各重要器材設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)6、組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大事件，并向總經(jīng)理提出建議，

8、匯報(bào)查處結(jié)果7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作分派，帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力做好工作，保障員工和客人的生命 安全，對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全要加強(qiáng)管理8、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)保持密切的聯(lián)系9、受理酒店有關(guān)部門(mén)的客人投訴10、協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會(huì)，擔(dān)任或選派各委員會(huì)主任并主持日常工作11、組織開(kāi)展以防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害為中心的安全教育和法制教育12、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性保安工作1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的安裝

9、驗(yàn)收、 安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和修繕等管理工作4、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施，同時(shí)， 積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)5、審查編制維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí) 工作6、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事部做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn) 工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核，考勤和獎(jiǎng)懲工作7、制定各種設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安 全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化8、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行

10、狀況及公共 場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理9、與各部門(mén)密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾 向，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感10、每天記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和工程維修、保養(yǎng)情況，提交總經(jīng)理11、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)12、負(fù)責(zé)防火、風(fēng)、雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行工程部交接班制度1、設(shè)立值班班次運(yùn)行時(shí)間表，每月將下月值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行2、工作間的檢修記錄，值班記錄每周送經(jīng)理審閱，周三退回，并存檔備查3、值班人員必在崗，不得擅自離開(kāi)，脫崗，應(yīng)按規(guī)定定時(shí)巡查

11、設(shè)備運(yùn)行情況4、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)要立即赴現(xiàn)場(chǎng)修理，不得延誤5、值班人員在當(dāng)班或維修結(jié)束后，必須在值班記錄上簽名，以明確責(zé)任6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，值班人員無(wú)法處理時(shí)，要立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理，組織力量及時(shí)搶修7、凡員工調(diào)換班次和請(qǐng)假，均需要前一天提出申請(qǐng)，并經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可生 效，否則按無(wú)故曠工處理；8、值班人員不得利用值班電話(huà)擅自打外線(xiàn)，以確保值班電話(huà)使用暢通；9、早、午、晚及夜間所有運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房，必須有人值班。工程部交接班制度1、 交班人員須做好交班前的準(zhǔn)備，接班人員須提前15分鐘到崗接班；2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作，做好記錄與交 接。3、 接班人

12、員要查看交班記錄，聽(tīng)取上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況的回報(bào)2.4、檢查儀表、工具，并在交班記錄表上簽名，查看設(shè)備運(yùn)行情況。篇二：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位職責(zé)中鐵二局成渝項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位職責(zé)一、出納崗職責(zé)1、根據(jù)已審批的資金計(jì)劃支付資金，并完善各項(xiàng)收付款手續(xù)。2、負(fù)責(zé)提取日常開(kāi)支所需現(xiàn)金，控制每日庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)量，保證現(xiàn)金安全。及時(shí)、準(zhǔn)確的 登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬。3、辦理職工及勞務(wù)工工資卡，并負(fù)責(zé)發(fā)放工資卡。負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放無(wú)工資卡勞務(wù)工 的工資。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收取及臺(tái)帳管理，負(fù)責(zé)登記項(xiàng)目上交款臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)每月銀行對(duì)帳單的打印、核對(duì)、簽認(rèn)。負(fù)責(zé)各種銀行結(jié)算空白憑證的保管、領(lǐng) 用、注

13、銷(xiāo)工作。6、負(fù)責(zé)資金收支臺(tái)帳數(shù)據(jù)更新。7、負(fù)責(zé)資金周報(bào)表、資金監(jiān)管報(bào)表的編制、匯總、報(bào)送。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、正確計(jì)算，及時(shí)登記各項(xiàng)與工資有關(guān)的臺(tái)賬，完成相關(guān)資料的裝訂。2、負(fù)責(zé)收集和復(fù)核勞務(wù)班組的工資計(jì)算，完善相關(guān)勞務(wù)工工資發(fā)放手續(xù)，及時(shí)更新勞務(wù) 工工資發(fā)放臺(tái)賬。3、負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)、報(bào)銷(xiāo)等憑證的編制，及時(shí)清扣備用金。4、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)處罰決定的清扣清收，更新相應(yīng)的罰款和獎(jiǎng)金兌現(xiàn)臺(tái)賬。5、建立項(xiàng)目部低值易耗品使用臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制貨幣資金收付款憑證。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的收集、歸檔、裝訂。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。三、核算崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部及各個(gè)作業(yè)隊(duì)物資

14、消耗賬務(wù)處理。2、負(fù)責(zé)每月及時(shí)歸集和梳理項(xiàng)目部及下屬各個(gè)作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。3、配合會(huì)計(jì)崗?fù)瓿捎?jì)價(jià)單、報(bào)銷(xiāo)等轉(zhuǎn)賬憑證的編制，建立計(jì)價(jià)臺(tái)賬。4、指導(dǎo)、配合作業(yè)隊(duì)、班組完成核算資料。5、負(fù)責(zé)每月發(fā)放勞務(wù)工工資后，和勞資部門(mén)一起到作業(yè)隊(duì)完成勞務(wù)工工資事后監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)配合計(jì)合部完成責(zé)任成本分析。7、負(fù)責(zé)合計(jì)憑證裝訂。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。四、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定資金籌措方案，并負(fù)責(zé)資金籌集。2、按次編制資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司報(bào)批，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)部審批來(lái) 安排支付資金。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金安全，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤勞務(wù)工工資發(fā)放情況信息反饋。4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目上繳款計(jì)劃，按時(shí)

15、上交各項(xiàng)基金、折舊。5、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建作業(yè)隊(duì)成本歸集和核算體 系，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)完善相關(guān)費(fèi)用歸集。6、參與簽訂項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，建立合同臺(tái)賬，并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部報(bào)銷(xiāo)審核，憑證審核。8、負(fù)責(zé)組織月度、季度、年度報(bào)表編制。9、負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用歸集臺(tái)賬，業(yè)主驗(yàn)工臺(tái)賬。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅務(wù)策劃，協(xié)調(diào)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、業(yè)主、局指揮部及項(xiàng)目部等其他部門(mén)關(guān) 系。11、組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。篇三：工程會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.在 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 分 公 司 總會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制頁(yè)腳內(nèi)容15會(huì) 計(jì) 師 領(lǐng) 導(dǎo) 下負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 部 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 工 作2

16、.按 昭八、會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī) 政尺S策、制 度 的 規(guī) 疋負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并協(xié)調(diào)好同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)等部門(mén)之間的 經(jīng) 濟(jì) 關(guān) 系3.違 反 國(guó) 家 經(jīng) 濟(jì) 法 律政 尺S 策、制 度 的 有 可 能 在 經(jīng) 濟(jì) 上 給 公 司 造 成 損 失 浪 費(fèi) 的 行 為 要 加以 制 止 或 糾 正制 止 或 糾 正 無(wú) 效 時(shí)應(yīng) 按會(huì) 計(jì) 法第 十 九 條 的 規(guī)疋處 理。4.負(fù)責(zé) 組 織 實(shí) 施 月、季、年 度 財(cái) 力收支計(jì)劃層層落實(shí)與分解負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況的檢查和分析并提出合理的建議。5.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃有效 的 使 用 資 金 提 高 資

17、 金 的 使 用 效 率； 建 立 健 全 經(jīng) 濟(jì) 核 算 制 度利 用 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 資 料 進(jìn) 行 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 分 析6.負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào) 供 應(yīng) 部 門(mén) 做 好 動(dòng) 力 設(shè) 備 和 工 具/、儀 器 及 生 產(chǎn) 用 具/、 的 清 查 盤(pán) 占 八、 和 對(duì) 賬 工 作 提 高 資 產(chǎn) 利 用 效 率7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)建 收入、成本如生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用>、費(fèi)用如財(cái)務(wù)費(fèi)用>的核算，掌握目標(biāo)成本，考核成本指標(biāo)。財(cái) 務(wù) 成 本 控 制 體 系對(duì) 成 本 和 資 金 進(jìn) 行 控 制；進(jìn) 行 的 控 制 核 算 和 分 析 督 促 項(xiàng) 目 有 關(guān) 部 門(mén) 降 低 消 耗 節(jié) 約費(fèi) 用提 高 經(jīng)

18、 濟(jì) 效 益保 證 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 和 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 的 宀 完 成9.負(fù)責(zé)審核記帳憑證（含所附原始憑證）的合法合規(guī) 性、準(zhǔn) 確 性10.辦 上 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 苴 丿、 他 工 作。篇四：項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家公路修建的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行好建設(shè)部、交通部以及廳、局建設(shè)單位 （業(yè)主）發(fā)布的各種管理制度、辦法、規(guī)定。3、貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量體系和質(zhì)量目標(biāo)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)用中的需要資金的籌措及購(gòu)置設(shè)備的賬務(wù)管理，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定、經(jīng)濟(jì)政策，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算制度。5、結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目大包干”的要求，以資金為核心，協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好大包干 的管理工作，在保證完成業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下達(dá)到有明顯的經(jīng)