-金撫高速公路勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理辦法

1、金撫高速公路勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理方法 第一章 總 那么第一條 為了加強本工程施工管理，保證本工程建設(shè)的順利實施，保護承包人、勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國交通運輸部2004年14號令?公路建設(shè)市場管理方法?、2021年11號令?關(guān)于修改<公路建設(shè)市場管理方法>的決定?及江西省交通運輸廳?關(guān)于創(chuàng)新交通建設(shè)工程民工工資管理的實施意見?的有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。第二條 工程建設(shè)允許對非整體性工程工程的勞務(wù)作業(yè)進行分包，勞務(wù)分包及勞務(wù)隊伍引進必須遵守本方法，并切實維護勞務(wù)用工雙方的合法權(quán)益；禁止轉(zhuǎn)包和違法分包，禁止借勞務(wù)分包為名轉(zhuǎn)包和違法分包，禁止假借引進勞務(wù)隊伍為由將工

2、程肢解分包給個人施工。施工單位可以將非關(guān)鍵性工程或者適合專業(yè)化隊伍施工的工程分包給具有相應(yīng)資格條件的單位，并對分包工程負(fù)連帶責(zé)任。允許分包的工程范圍應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中說明。分包工程不得再次分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。任何單位和個人不得違反規(guī)定指定分包、指定采購或者分割工程。工程辦將加強對施工單位工程分包的管理，所有分包合同須經(jīng)監(jiān)理審查，并報工程法人備案。第三條 工程辦、監(jiān)理人、承包人、勞務(wù)隊伍必須嚴(yán)格遵循國家政策、法律法規(guī)的規(guī)定，采取切實方法保護農(nóng)民工合法權(quán)益,禁止拖欠農(nóng)民工工資。本方法適用于金撫高速公路建設(shè)工程所涉路基、路面、橋梁、防護、平安設(shè)施、房建、機電、綠化等所有工程工程。第二章 組織機構(gòu)第四條 工

3、程建設(shè)各方根據(jù)本方法成立機構(gòu)履行管理職責(zé)。一工程辦由工程技術(shù)管理處安勞部負(fù)責(zé)本工程勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理的監(jiān)督、檢查工作；二總監(jiān)辦按照工程辦的部署和要求成立相應(yīng)機構(gòu)，負(fù)責(zé)轄段內(nèi)合同段勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理的日常監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作；三承包人應(yīng)按本方法要求成立相應(yīng)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資的管理、檢查、協(xié)調(diào)工作。第三章 工作職責(zé)第五條 工程辦由工程技術(shù)與管理處安勞部具體負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理工作。一貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)管理的各項法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)公路施工勞務(wù)分包活動，制止、查處轉(zhuǎn)包和違法分包行為，確保工程建設(shè)依法有序進行；二加強施工勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資的監(jiān)督、檢查，切實保護勞

4、務(wù)隊伍及農(nóng)民工合法權(quán)益，催促農(nóng)民工工資保障措施得以落實；三協(xié)助受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件；四負(fù)責(zé)組織對各承包人、監(jiān)理人執(zhí)行本方法的情況進行定期或不定期專項檢查，及時糾正承包人、監(jiān)理人的違規(guī)行為，依據(jù)合同文件和本方法，對違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或進行處分。第六條 監(jiān)理人安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理工作，總監(jiān)理工程師對該項工作負(fù)總責(zé)。一工程正式開工后，監(jiān)理人派專人對承包人所有務(wù)工人員進場后按施工類別進行信息的動態(tài)采集，采集內(nèi)容包含個人信息、身份證、照片及實名制工資卡號等，上傳至本工程信息化管理系統(tǒng)后審批；二施工過程中會同承包人進行務(wù)工人員施工過程

5、的拍照和錄像取證工作，保證所有務(wù)工人員務(wù)工過程信息采集的完整性； 三會同承包人不定期對轄段內(nèi)務(wù)工人員進行一線崗前培訓(xùn)； 四協(xié)助發(fā)包人處理工程建設(shè)管理過程中發(fā)生的務(wù)工人員上訪事件。第七條 承包人安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理工作，工程經(jīng)理對該項工作負(fù)總責(zé)。一負(fù)責(zé)本合同段勞務(wù)隊伍選擇、資格審查、合同簽訂和備案工作；二工程正式開工后，派專人負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理工作，并派專人會同監(jiān)理人對本合同段所有務(wù)工人員按施工類別進行信息的動態(tài)采集，采集內(nèi)容包含個人信息、身份證、照片及實名制工資卡號等，上傳至本工程信息管理系統(tǒng)審批，按本方法要求及時支付務(wù)工人員工資；三施工過程中對本合同段務(wù)工人員進行施

6、工過程的拍照和錄像取證工作，保證所有務(wù)工人員務(wù)工過程信息采集的完整性；四對合同段務(wù)工人員進行一線崗前培訓(xùn)及日常管理工作。第四章 勞務(wù)分包及勞務(wù)隊伍引進條件第八條 承包人遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和合同文件的各項規(guī)定，科學(xué)組織本合同段工程施工，在對工程進度、質(zhì)量、平安進行有效控制和全面技術(shù)管理，并對工程辦承當(dāng)全部責(zé)任的前提下，將所承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)分別擇優(yōu)引進勞務(wù)隊伍具體組織實施的，是勞務(wù)分包。對合法的勞務(wù)分包，工程辦予以認(rèn)可并加以保護。第九條 承包人應(yīng)加強對勞務(wù)分包工程施工進度、質(zhì)量、平安的有效控制，遵守國家法律法規(guī)和合同文件的各項規(guī)定，對工程辦承當(dāng)全部責(zé)任。 一承包人對勞務(wù)作業(yè)進行分包時，應(yīng)擇優(yōu)選擇施

7、工能力強的勞務(wù)隊伍，且應(yīng)當(dāng)是合法設(shè)立的單位，具有相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)經(jīng)營范圍； 二承包人和勞務(wù)單位應(yīng)當(dāng)建立健全組織機構(gòu)，并采取有效措施全程進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，加強工程進度、質(zhì)量、平安及資金等各方面的控制和管理，并遵守廉政和環(huán)保有關(guān)規(guī)定；禁止以包代管、包而不管，采用抽頭、上交管理費的方式進行勞務(wù)作業(yè)分包，違者按合同文件有關(guān)規(guī)定予以處分；三承包人在施工現(xiàn)場必須按照合同文件及工程要求配備主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、材料管理人員、合同管理人員、試驗人員，按勞務(wù)工程類別分類進行管理、指導(dǎo)、控制、效勞，以保證工程按期保質(zhì)保量平安順利的完成；四承包人和勞務(wù)單位應(yīng)按合同文件及工程要求配備足夠的施工設(shè)備。所使用的

8、機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合國家高速公路建設(shè)要求和本工程合同文件的要求；五工程辦可以隨時對承包人及其勞務(wù)隊伍采購、使用材料的情況進行檢查 ，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)配合；六符合以下條件之一的企事業(yè)單位，可以在工程施工時承接勞務(wù)業(yè)務(wù)：1、依法設(shè)立的專門勞務(wù)單位，經(jīng)營范圍中有相關(guān)勞務(wù)工程；2、具有與勞務(wù)分包工程相關(guān)聯(lián)的資質(zhì)條件不低于三級，具有相應(yīng)的施工能力，并在正常經(jīng)營的施工企業(yè)；3、企業(yè)雖未辦理資質(zhì)登記，但具有公路建設(shè)方面的從業(yè)經(jīng)驗，注冊資本金不低于50萬元，且至少具備三名以上公路、橋梁工程師以上職稱的技術(shù)人員在現(xiàn)場參與管理，并有相當(dāng)?shù)膭趧?wù)設(shè)備；4、已經(jīng)當(dāng)?shù)亟煌ㄐ姓鞴懿块T或建設(shè)部門認(rèn)可的省外勞務(wù)隊伍。七勞務(wù)隊伍簽約進

9、場時，承包人應(yīng)向勞務(wù)隊伍釋明本方法的有關(guān)規(guī)定和合同文件對工程質(zhì)量、施工平安、工期的要求。遵守本方法有關(guān)規(guī)定，接受工程辦、監(jiān)理人和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查；八承包人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)從事危險作業(yè)崗位勞務(wù)人員的身體健康狀況，勞務(wù)人員施工前應(yīng)向承包人提供縣級以上或正規(guī)體檢中心的健康證明，承包人將證明集中報監(jiān)理人、工程辦審查和備案。凡患有嚴(yán)重傳染病患者、精神病患者等不宜從事危險作業(yè)崗位疾病的勞務(wù)人員禁止上崗施工；九承包人應(yīng)嚴(yán)格加強對勞務(wù)人員有效證件或身份的審查，防止使用童工、負(fù)案在逃犯等勞務(wù)人員；十從事特殊技術(shù)作業(yè)崗位的勞務(wù)人員，應(yīng)持證有效證件上崗，承包人應(yīng)嚴(yán)格審查其資格和證件并報監(jiān)理人、工程辦審查和備案，禁止無證

10、上崗。第五章 勞務(wù)隊伍的管理第十條 勞務(wù)隊伍采取備案生效制度。一承包人在被確定為中標(biāo)人后，應(yīng)按?招標(biāo)文件?要求在工程管理系統(tǒng)中辦理勞務(wù)隊伍備案手續(xù)，非備案的勞務(wù)隊伍，禁止在施工現(xiàn)場作業(yè)；二勞務(wù)隊伍審查備案時，應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)單位名稱、單位根本情況、勞務(wù)作業(yè)工程、勞務(wù)金額、務(wù)工人員信息進行綜合采集上傳，并指明現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人；三監(jiān)理人對符合條件的勞務(wù)隊伍應(yīng)及時備案審查，對材料不全的，應(yīng)要求其限期補正；四經(jīng)備案的勞務(wù)隊伍假設(shè)不能滿足工程要求確需變更的，承包人應(yīng)及時自行和勞務(wù)隊伍辦理解除合同手續(xù)。需要增加新的勞務(wù)隊伍時，應(yīng)按要求重新提交新的勞務(wù)隊伍名單，按工程管理信息系統(tǒng)程序報審核后備案；五對不符合

11、本方法第九條第6款規(guī)定的勞務(wù)隊伍，工程辦可以拒絕備案，要求承包人重新選擇勞務(wù)隊伍；對雖符合本方法第九條第6款規(guī)定，并已報批但管理水平和施工能力低下、無實際履約能力的勞務(wù)隊伍，工程辦可要求承包人更換；六勞務(wù)隊伍進場施工時，承包人須與其簽訂書面勞務(wù)合同，明確作業(yè)范圍，擬訂作業(yè)方案，明確勞務(wù)計價方式。監(jiān)理人需對備案的勞務(wù)隊伍進行核查，檢查勞務(wù)隊伍的作業(yè)進展、人員變化等情況。第十一條 承包人應(yīng)有專門部門管理勞務(wù)隊伍的合同和農(nóng)民工工資支付情況，應(yīng)按?招標(biāo)文件?和本方法要求與勞務(wù)隊伍簽訂集體勞動合同，并按月編制雇傭人員工資發(fā)放表、勞務(wù)隊伍月工資發(fā)放表。一按江西省交通運輸廳?關(guān)于創(chuàng)新交通建設(shè)工程民工工資管理

12、的實施意見?文件規(guī)定，監(jiān)理人須會同承包人動態(tài)采集務(wù)工人員信息上傳至工程管理系統(tǒng)審批備案；二施工單位按計量工程款的12%作為農(nóng)民工工資保證金分期存入工程辦指定的銀行，并由工程辦負(fù)責(zé)監(jiān)管，凡拖欠民工工資的，工程辦從施工單位存入銀行的保證金中直接支付；三每月底，施工單位準(zhǔn)確核算本月民工工作量及勞動報酬，并制作民工工資核算明細(xì)表，經(jīng)民工簽字按手印確認(rèn)并張榜公示，報送監(jiān)理人、工程辦審核后，按時送達預(yù)存民工工資的銀行。民工工資額核算不得低于江西省最低工資標(biāo)準(zhǔn)；四施工單位以實名制為所有民工辦理銀行工資卡折。銀行憑民工工資核算明細(xì)表每月將民工工資充入民工工資銀行卡折。第六章 勞務(wù)人員培訓(xùn)第十二條 承包人及其勞

13、務(wù)隊伍有責(zé)任和義務(wù)對所有勞務(wù)人員進行生產(chǎn)技能、平安質(zhì)量知識、勞動紀(jì)律、維權(quán)程序等進行培訓(xùn)。一承包人在駐地建設(shè)時，應(yīng)建設(shè)一所面積不小于60平方米的“一線工人業(yè)余學(xué)校， 工程經(jīng)理任校長，對教學(xué)負(fù)總責(zé)；工程總工負(fù)責(zé)課程安排等具體教務(wù)并授課；專職平安員、平安監(jiān)理工程師或外聘專家任教員。并配備黑板、桌、椅等教學(xué)設(shè)備，對所有進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員分批進行崗位培訓(xùn)；二“一線工人業(yè)余學(xué)校崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容： 1、質(zhì)量平安技術(shù)要點交底； 2、操作工藝技能培訓(xùn)及質(zhì)量知識學(xué)習(xí)； 3、平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件； 4、危險源辨識和緊急避險、自救措施； 5、環(huán)境保護與心理、健康教育； 6、勞動紀(jì)律

14、和責(zé)任； 7、勞務(wù)人員的權(quán)利和維權(quán)措施。三承包人在每次培訓(xùn)前，應(yīng)認(rèn)真做好教學(xué)方案，并將課程表、授課記錄、學(xué)員簽到單等報監(jiān)理人和工程辦審查、備案；四承包人的每個作業(yè)班組每天開工前，班組長應(yīng)組織召開“班前會，根據(jù)作業(yè)環(huán)境有重點的向勞務(wù)人員介紹當(dāng)天施工作業(yè)應(yīng)注意的工作重點、平安事項等；五監(jiān)理人應(yīng)主動參加承包人舉辦的勞務(wù)人員培訓(xùn)班，必要時派出專業(yè)人員進行授課和指導(dǎo)，并開展經(jīng)常性的“班前會催促檢查。第七章 檢查、投訴與處分第十三條 工程辦工程技術(shù)與管理處安勞部負(fù)責(zé)對工程實施過程中的勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理工作進行不定期專項檢查，檢查內(nèi)容包含務(wù)工人員信息采集及審批、務(wù)工過程取證、合同簽訂、務(wù)工工資支付等。

15、日常巡視檢查將作為評比及信用等級評價的重要依據(jù)。 一檢查過程中，受檢單位應(yīng)主動配合，對檢查記錄經(jīng)確認(rèn)無誤后須簽名和蓋章確認(rèn)，對于無故拒絕簽認(rèn)的受檢單位，工程辦可根據(jù)相關(guān)規(guī)定對其進行處分；二監(jiān)理單位在日常管理過程中須不定期的對轄段內(nèi)合同段進行檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題須及時要求承包人整改，對情節(jié)嚴(yán)重或拒不整改的須及時報揭發(fā)包人；三檢查過程中，檢查人員應(yīng)細(xì)致、認(rèn)真、實事求是，不準(zhǔn)惡意刁難，不準(zhǔn)借機對承包人卡、拿、索、要，違規(guī)者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 第十四條 工程辦政治監(jiān)察處負(fù)責(zé)受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程和拖欠農(nóng)民工工資的舉報投訴案件。一為了接受社會及群眾監(jiān)督，工程辦設(shè)立轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)

16、民工工資的舉報 和投訴信箱；二工程辦政治監(jiān)察處受理投訴或報告后，應(yīng)當(dāng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告并組織人員進行專項調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況及時做出處理。需要時可邀請工程技術(shù)管理處和綜合處等有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，對投訴、控告情況進行處理，處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向投訴人反應(yīng)。 第十五條 發(fā)生承包人務(wù)工人員拖欠工資上訪事件，經(jīng)發(fā)包人查證屬實后，發(fā)包人將對相關(guān)單位進行處分。一監(jiān)理人員未按時會同承包人采集或更新務(wù)工人員信息并進行審批，發(fā)包人將對監(jiān)理人處以20000元/次罰款。如發(fā)生承包人務(wù)工人員上訪事件，經(jīng)發(fā)包人查證屬實且監(jiān)理人員無法提供相應(yīng)資料證明是否為承包人務(wù)工人員時，對監(jiān)理人處以50000元/次罰款；二承包人未按時采集或更新

17、務(wù)工人員信息上報審批，發(fā)包人將對承包人處以20000元/次罰款。如發(fā)生承包人務(wù)工人員上訪事件，經(jīng)發(fā)包人查證屬實且承包人員無法提供相應(yīng)資料證明是否發(fā)放務(wù)工人員工資時，對承包人處以50000元/次罰款，并按有關(guān)信用評價方法進行信用扣分。第八章 農(nóng)民工工資保障第十六條 工程辦、監(jiān)理人、承包人、勞務(wù)隊伍應(yīng)相互協(xié)作，各司其職，切實保護農(nóng)民工合法權(quán)益。承包人、勞務(wù)分包單位應(yīng)確保不拖欠農(nóng)民工工資。承包人、勞務(wù)單位聘用農(nóng)民工的，必須與農(nóng)民工簽訂書面合同。一承包人應(yīng)與勞務(wù)隊伍建立農(nóng)民工工資保障金制度，進場作業(yè)時按簽約合同價的2%交納存入承包人賬戶；二工程辦在承包人計量款中逐次扣留當(dāng)期支付額的2%作為農(nóng)民工工資保

18、障金，直至扣留有效合同價的2%，以保障農(nóng)民工工資支付。如承包人因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪、信訪或鬧事等事件，經(jīng)核查屬實后，工程辦有權(quán)在承包人預(yù)暫扣的農(nóng)民工工資保障金中直接支付。每發(fā)生一起前述事件，工程辦將逐次從計量款中按2%的比例增扣農(nóng)民工工資保障金，以遞增農(nóng)民工工資保障金份額，保障農(nóng)民工工資；三承包人根據(jù)?招標(biāo)文件?工程專用合同條款第4.8.1項及本工程?農(nóng)民工工資管理方法?的規(guī)定支付了全部的民工工資、無拖欠或克扣民工工資的現(xiàn)象，扣除發(fā)包人代為支付及已按?農(nóng)民工工資管理方法?動用的款項后返還剩余的農(nóng)民工工資保障金。第九章 附那么 本方法是工程合同文件的組成局部，由金溪至撫州高速公路工程建設(shè)工程

19、辦公室負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起生效。如上級交通主管部門下發(fā)了新的勞務(wù)分包或農(nóng)民工工資管理方法，那么相關(guān)條款按新方法執(zhí)行。 附件1勞務(wù)管理日常巡視檢查表 受檢單位標(biāo)段： 受檢時間：序號檢查內(nèi)容檢查情況檢查人意見或建議1是否合法經(jīng)營,有無轉(zhuǎn)包、違法分包工程行為2勞務(wù)隊伍合同簽訂情況3勞務(wù)隊伍工資發(fā)放情況4務(wù)工人員信息采集情況5務(wù)工人員信息動態(tài)更新情況6是否按?勞務(wù)隊伍引進及農(nóng)民工工資管理方法?規(guī)定選擇勞務(wù)分包隊伍工程經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人簽名： 監(jiān)理人： 檢查人：備注：本檢查情況表一式三份，其中發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人各一份。 附件2勞務(wù)管理月季度檢查考評表受檢單位標(biāo)段： 檢查時間： 內(nèi)容序號考核工程考核內(nèi)

20、容標(biāo)準(zhǔn) 分植實際 得分考核方法1是否合法經(jīng)營,有無轉(zhuǎn)包、違法分包工程行為其中包括有無借勞務(wù)分包為名轉(zhuǎn)包和違法分包，有無假借引進勞務(wù)隊伍為由將工程肢解分包給個人施工，有無以包代管、包而不管或采用抽頭、上交管理費的方式進行勞務(wù)作業(yè)分包。20分20有考核內(nèi)容所列情形之一者扣除20分2勞務(wù)分包和勞務(wù)隊伍選擇及錄用1.建立健全管理組織機構(gòu)和工程質(zhì)量平安保證體系，是否對工程進度、質(zhì)量、平安及資金等各方面進行有效控制和管理。7分2按照合同文件及工程要求配備的主要管理人員到位情況，是否有缺位或冒名頂替等現(xiàn)象。6分3按照合同文件及工程要求配備質(zhì)檢、試驗人員和設(shè)備，并成立試驗室等情況。6分4按照合同文件及工程要求

21、配備主要施工設(shè)備情況，有無弄虛作假現(xiàn)象。6分25查合同文件、相關(guān)臺帳、相關(guān)證件、資料、會議記錄及現(xiàn)場查看3勞務(wù)隊伍的管理1.勞務(wù)隊伍備案報審資料以及報送的時間和程序是否符合本方法的相關(guān)規(guī)定和要求，有無未備案的勞務(wù)隊伍在施工現(xiàn)場作業(yè)。3分2.變更勞務(wù)單位是否按本方法有關(guān)規(guī)定辦理。3分3.對雖符合本方法相關(guān)規(guī)定并已報工程辦備案但管理水平和施工能力低下、無實際履約能力的勞務(wù)隊伍，承包人能否按工程辦要求及時予以更換，并按本方法相關(guān)規(guī)定重報備案。4分4引進的勞務(wù)隊伍，承包人是否按要求與其簽訂書面勞務(wù)合同。4分5.有無專職部門或?qū)Ｂ毴藛T管理勞務(wù)隊伍的合同和農(nóng)民工工資的支付。3分6承包人和勞務(wù)單位履約情況。

22、3分20查合同文件、相關(guān)臺帳、相關(guān)資料及現(xiàn)場查看檢查人： 承包人： 監(jiān)理人： 日期： 備注：受檢單位有轉(zhuǎn)包、違法分包工程行為或當(dāng)月檢查考評得分低于80分含80分，那么工程辦可以取消其評優(yōu)資格并可以暫停該受檢單位當(dāng)月計量支付。投訴舉報經(jīng)調(diào)查不屬實的，可不扣相應(yīng)分值。附件2勞務(wù)管理月季度檢查考評表續(xù)表 受檢單位標(biāo)段： 檢查時間： 內(nèi)容序號考核工程考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分植實際得分考核方法4農(nóng)民工工資的保障1 承包人、勞務(wù)單位聘用農(nóng)民工是否按規(guī)定與農(nóng)民工簽訂書面合同。4分2 是否按規(guī)定及時辦理農(nóng)民工實名工資折卡。4分3 有無因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪、信訪或鬧事等事件。4分4 是否做到農(nóng)民工工資按月及時足額發(fā)放。4分5 是否按工程辦要求對農(nóng)民工工資兌付情況進行自查自糾，并將自查和工程辦檢查的情況在施工現(xiàn)場進行公示，接受農(nóng)民工監(jiān)督。4分20查合同文件、相關(guān)資料及現(xiàn)場查看5舉報、投訴及整改1.有無轉(zhuǎn)包和違法分包工程的舉報投訴案件，查實結(jié)果如何。5分2.有無拖欠農(nóng)民工工資方面的舉報投訴案件，查實結(jié)果如何。5分3.是否按照工程辦要求對違規(guī)行為進行整改，整改效果如何。5分15查相關(guān)文件、相關(guān)臺帳及現(xiàn)場查看合 計100檢查人： 承包人： 監(jiān)理人： 日期： 備注：受檢單位有轉(zhuǎn)包、違法分包工程行為或當(dāng)月檢查考評得分低于80分含80分