安全、文明施工匯報材料

1、堅定信念，再接再厲促生產(chǎn)鞏固成績，持之以恒保安全冬季施工安全生產(chǎn)及安全防護設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)試點工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)工作。面，我將海濱大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生產(chǎn)、安全防護設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作開展情況做一匯報， 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、工程簡介1、工程概況海濱大道北段二期工程起自疏港三線立交，跨越疏港四線和永定 新河，在 蛭頭沽村接海濱大道北段高速公路主線收費站，并與河北省沿海高速相接。工 程大部分處于沿海灘涂地之中，全線按照高速公路 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度 80km/h o疏港三線立交至規(guī)劃津港高速段

2、為雙向八車道，規(guī)劃津港高速至蛭頭沽 段為雙向六車道。路線全長9. 12公里，其中橋梁長8.6公里，道路長0. 52公 里。海濱大道北段二期工程是我局在天津地區(qū)的第一個BT項目，工程于2008年9月28日開工，計劃竣工日期為2010年9月28日，該工程總造價17.8億元，我項目部承建工程量合同額約85億元人民幣。根據(jù)局2008 802號文件，我公司施工范圍為：里程號K27+551K30+506，全長2955米，工作內(nèi)容為：排架樁號160# 229#高架橋、北 端路基土石方、預(yù)制場建設(shè)，全部構(gòu)件預(yù)制和安裝、全部路面和安全設(shè)施。主要工程量及完成情況如下表：表1主要工程量及完成情況序號工程項目工程量完

3、成量完成率（%）1鉆孔灌注樁310根310根1002系梁（承臺）140個139個99.33墩柱298個294個98.74蓋梁140個138個98.65預(yù)制35m箱梁1756 片1002 片57. 1635nl箱梁架設(shè)1756 片757片43. 17防撞墻33km1. 35km4. 18路基500m500m100預(yù)制T梁400片、橋面鋪裝28萬m2尚未進行施工。施工至今，我項目部產(chǎn)值完成4億元，施工過程中未發(fā)生任何事故。二、2009年度安全、文明施工工作1、管理目標(biāo)工程伊始，我項目部就明確了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的管理目 標(biāo)：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故頻率小于5

4、%0o文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建“天津市示范文明工地”。環(huán)境保護目標(biāo)：落實“四節(jié)一環(huán)保，”不發(fā)生任何環(huán)境污染事故，無環(huán)境污染投訴。2、安全生產(chǎn)管理自工程開工至今，我項目部始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”為安 全生產(chǎn)的工作原則，加大力度，保障投入，確保做好本項目的安全生產(chǎn)管理工 作。項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安 全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理、書 記與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管施工員、各職能 部門主管共簽訂了 29份安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé) 任書，分解、落實目標(biāo)、指標(biāo)，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進落實責(zé)任。通過加強安全教育、培訓(xùn)及進行安全技術(shù)交底，提高作業(yè)人員安 全意識、 規(guī)范作業(yè)人員安全行為，達到安全

5、生產(chǎn)的目的。2009年度，組織入廠安全教育、 特殊工種教育、季節(jié)性安全教育等各類教育共計1231人次，進行安全技術(shù)交底 54份。項目部還邀請公司安全技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、塘沽區(qū)勞動局人才培訓(xùn)中心專家來我現(xiàn)場進行管理人員安全、文明施工規(guī) 范教育及起重吊裝專業(yè)教育，效果顯著。在對現(xiàn)場存在的風(fēng)險因素進行全面辨識、評價的基礎(chǔ)上，項目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案等10項應(yīng)急預(yù)案，并及時對火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防潮防汛應(yīng)急預(yù)案進行了演練。在施 工過程中，項目部嚴(yán)格落實“三檢”制度，加強對風(fēng)險因素的預(yù)控及違章、隱患 的排查治理。2009年度，項目部共排查隱患147項，具體如下：表2 2009年度16 10

6、月安全生產(chǎn)隱患排查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表月份臨時 用電安全防護用品及 設(shè)施易燃易爆品腳手架文明施 工機械 設(shè)備高空 作業(yè)合計2009. 1127321 252009. 286.1.121182009. 31054 * .3222009. 43111 11*102009. 5133169 322009. 6321“ . .一 .62009. 74128 31192009. 8 11 . 22009. 924211 102009. 1012 i . 3合計553417161375147通過對隱患排查治理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析得出，我項目部今后安全生產(chǎn)控制的重點為臨時用電、安全防護用品及設(shè)施、易燃易爆品，根據(jù) 冬季施工

7、特 點，我項目部的安全生產(chǎn)工作在消防、大風(fēng)、雨雪、大霧等惡劣天氣防范、鍋爐 使用等方面也須加強控制。12圖1隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖臨時用電類安全防護用品及設(shè)施類 易燃易爆品類口腳手架類 文明施I:類 機械設(shè)備類 高空作業(yè)類項目部根據(jù)公司程序文件要求，建立了齊全的交通安全管理制 度，涵蓋了車 輛準(zhǔn)駕制度、車輛申請制度、車輛檢查維修保養(yǎng)制度、車輛節(jié)能降耗制度及駕駛 員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。機務(wù)部門時常組織駕駛員學(xué)習(xí)道路交通安全法，要求駕駛員嚴(yán)格遵守法 律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，提高道路交通安全意識，認真做好每周班組安全活動記錄以及每月的專項安全培訓(xùn)工作，做好車輛的日常檢查、維修、保養(yǎng)，并在險要路口設(shè)警

8、示標(biāo)志，從而提高了駕駛員的安全意 識，避免了交通事故的發(fā)生。截止到目前，項目部共購置、維修、配備了干粉滅火器260余具，維修80余 具，配備消防器材3套，每排宿舍樓均設(shè)置了緊急逃生桿 及防風(fēng)拉索；在辦公 區(qū)、生活區(qū)與梁場主要交通路口購置并安裝了交 通安全球面鏡1面，在主要交通 路段設(shè)置了安全警示牌。2009年度，我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入462.8萬元，具體見表3 2009年度安全生產(chǎn)費用投入統(tǒng)計表1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出251.642配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護 物品支出66. 973安全生產(chǎn)檢查與評價支出24.914重大危險源、重大事故隱患的評估、整

9、改、監(jiān)控支出111.07金額（萬元）序號5安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出5. 126其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出3. 09總計462.82、文明施工以“四節(jié)一環(huán)保"綠色施工思想為指導(dǎo)，項目部優(yōu)化場地布置，在 施工過程 中落實精細化管理，做好了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護 各項工作，我項目部 于2009年9月1日已經(jīng)過“天津市示范文明工地”的檢查驗收。預(yù)制梁場建設(shè)初期，項目部優(yōu)化場地布置，明顯劃分三區(qū)，統(tǒng) 設(shè)置綜合管 溝，布設(shè)給排水系統(tǒng)，主電纜埋入綜合管溝，設(shè)置鋼筋加工場地大棚，根據(jù)使用功能合理進行區(qū)域劃分，根據(jù)企業(yè)VI系統(tǒng)布 設(shè)安全警示標(biāo)志及標(biāo)識標(biāo)牌，實現(xiàn)工廠化施工。場區(qū)內(nèi)做好設(shè)

10、施料堆 放，成立保潔 隊做好工完、場清、料凈。生活區(qū)宿舍采用金屬巖棉材料的彩鋼板材料建設(shè)，每間宿舍安排810人， 統(tǒng)一床單、被罩，采用廢舊鋼筋、木模板等材料為員工制作儲物柜、鞋架等，物 品整齊擺放，每天有人打掃衛(wèi)生，分包單位有專人管理，項目部定期檢查，為生 產(chǎn)作業(yè)人員提供了良好的生活環(huán)境。預(yù)制梁場改進箱梁養(yǎng)護工藝，采用微噴養(yǎng)護，攪拌站砂石料水洗區(qū)域設(shè)置有水循環(huán)系統(tǒng)，充分利用水資源，達到節(jié)水的目的；場地硬化，排水設(shè) 施暢通，灑水降塵，保證了場區(qū)內(nèi)無積水、雨天不泥濘、晴天不揚塵；攪拌站料 斗上方設(shè)置彩鋼擋板，上料傳送帶也有擋板，砂石料堆放使用帆布覆蓋，有效控 制揚塵；生活污水經(jīng)化糞池沉淀，由環(huán)衛(wèi)部

11、門定期清理，不污染水體。通過一 系列措施有效控制了污染物的排放，達到了環(huán)境保護的目的。項目部設(shè)立了乒乓球室、籃球場、網(wǎng)球場及露天電影院等娛樂休 閑設(shè)施， 組織了羽毛球賽、排球賽及趣味運動會等活動，設(shè)置文化墻、宣傳欄，創(chuàng)辦 航四海濱大道內(nèi)部刊物，制作項目網(wǎng)站，為職工提 供了展示才華、學(xué)習(xí)企業(yè) 文化的平臺，并開辟新途徑，積極將企業(yè)文化、項目文化進行宣傳、延伸；邀請 天津衛(wèi)視、塘沽電視臺、今晚報、渤海早報、鳳凰周刊、新華網(wǎng)等十余家媒體 定期來我現(xiàn)場進行采訪、報道，加大對外宣傳力度。另外，項目部工會在安全、文明施工管理上也發(fā)揮了積極的作用：組織了 “大干50天，確保七一首棉箱梁安裝，向黨的生日獻禮”勞

12、動競賽，使首根箱梁提前5天架設(shè)安裝;組織了架橋隊“大干20天，完成箱梁架設(shè)150片”勞動競賽，通過 精心安 排，合理組織，20天內(nèi)順利完成150片箱梁的架設(shè)；成立了 “海濱大道露天電影院”，在播放電影前首先播放安全生產(chǎn) 宣傳片, 寓教于樂，豐富了生產(chǎn)作業(yè)人員的業(yè)余生活；為大潮受災(zāi)的分包單位發(fā)放慰問品，為員工發(fā)放防暑降溫物品；聯(lián)系醫(yī)院免費為職工進行體檢。3、局“五項目標(biāo)安全管理方案”落實情況根據(jù)局/公司貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化及關(guān)于五項安全管理目標(biāo)的要 求，我項目 部更新安全管理方案，認真落實五項安全管理目標(biāo)要求：配備全新博群標(biāo)準(zhǔn)電箱, 配備氧氣、乙快瓶及電焊機專用手推車，設(shè) 置標(biāo)準(zhǔn)防護欄桿、刷紅白警

13、示油漆， 對預(yù)留洞口進行防護。以下是項目部完成五項安全管理目標(biāo)的具體情況。表4五項安全管理目標(biāo)完成情況項目計劃數(shù)量目前完成數(shù)量全部完成時間標(biāo)準(zhǔn)電閘箱110臺195臺已完成電焊機二次保護開關(guān)箱61臺92臺已完成標(biāo)準(zhǔn)移動式碘鴇燈26具26具已完成電氣檢測儀表1套1套已完成氧氣、乙快瓶專用手推車12套12套已完成4、分包單位一體化管理工作開展情況根據(jù)局/公司的要求，我項目部由常務(wù)副經(jīng)理主抓，組織安全、質(zhì)量、機 務(wù)、材料、預(yù)算等部門共同編制形成了中交一航局四公司海濱大道北段二期項目部分包單位一體化管理實施方案，包括實施 范圍、資質(zhì)審核、協(xié)議簽訂、班組建制、教育培訓(xùn)及交底、過程管理、責(zé)任落實及 考核、企

14、業(yè)文化的傳承、獎罰機制等內(nèi)容，組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，以預(yù)制梁場 日照昌華建筑工程有限公司為典型，開展進行 分包單位一體化管理工作。在分包單位一體化管理工作開展過程中，項目部協(xié)助分包單位完 成班組建 制，明確管理機構(gòu)，下發(fā)項目部管理制度，簽訂班組七大員崗位責(zé)任制。經(jīng)過半 年的時間，項目部在生產(chǎn)過程中能根據(jù)各班組每 天的考勤掌握現(xiàn)場勞動力情況， 及時合理安排工作任務(wù)；根據(jù)現(xiàn)場安 全干事的管理減少了事故隱患的存在，降 低了事故發(fā)生的幾率；根據(jù) 參與、監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了農(nóng)民工工資的及 時發(fā)放。通過一系列的工作，在推動項目管理及提高管理效率上取得了較好的成 績。在分包單位一體化管理工作開展過程中

15、，公司工程部、安全技術(shù) 部領(lǐng)導(dǎo)曾 多次來我項目部進行指導(dǎo)。三、冬季施工安全生產(chǎn)工作1、冬季施工工期及施工內(nèi)容根據(jù)項目部冬季施工方案，我項目部冬季施工工期為11月15日起至 翌年3月15日止。冬季施工分兩個階段：2009年11月15日一2010年2月 12日，箱梁預(yù)制300片，預(yù)制梁場所有存梁全部架 設(shè)完成。2010年3月1日一 2010年3月15日，繼續(xù)進行箱梁預(yù)制及 箱梁架設(shè)安裝工作。橋面系施工不進行 冬季施工。在進入初冬期和回暖期期間，當(dāng)發(fā)生室外日平均氣溫連續(xù)5天低 于5c 時，則同樣作為冬期施工處理。2、冬季施工措施1）預(yù)制梁場蒸養(yǎng)、攪拌站攪拌用水加熱及生活區(qū)取暖采用3臺2噸鍋爐供熱，蒸

16、汽管道及取暖管道均設(shè)置于綜合管溝內(nèi)。2）預(yù)制梁場箱梁養(yǎng)護采用養(yǎng)護棚，部分校養(yǎng)護采用電熱毯、棉 被等覆蓋。3）箱梁的張拉壓漿在養(yǎng)護棚內(nèi)進行。4）各種機械設(shè)備及車輛進行全面檢查，用油采用防凍產(chǎn)品。5）運梁通道注意防滑，在大風(fēng)、大霧、雨雪天氣下停止箱梁安裝。6）對現(xiàn)有滅火器進行檢查、維修，并補充購置滅火器，確保配 備數(shù)量充足。3、冬季施工安全生產(chǎn)在認真分析冬季施工內(nèi)容及采取的施工措施的基礎(chǔ)上，我項目部 辨識出冬 季施工安全生產(chǎn)的主要控制點為：預(yù)制梁場臨時用電規(guī)范使用，鍋爐壓力容器使 用，龍門吊、架橋機、攪拌站等大型機械設(shè)備的防風(fēng)，雨雪及大霧天氣的運梁， 動火區(qū)域、倉庫的防火，作業(yè)人員、機械設(shè)備的防凍

17、，高空臨邊作業(yè)的防高處墜 落，雨雪天氣及大霧天氣 的車輛行駛，生活區(qū)、辦公區(qū)的用電、消防安全以及彩 鋼板房的防風(fēng)等。針對以上主要控制點，項目部制定了冬季施工安全、文明施工 措施，明 確了要對現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項安全教育及安全技術(shù)交底，并根據(jù)工種、施工區(qū) 域及施工內(nèi)容的不同制定了詳細的要求。目前，預(yù)制梁場2臺鍋爐已經(jīng)安裝完畢，資料已報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗， 現(xiàn)鍋爐檢驗合格待發(fā)合格證；預(yù)制梁場蒸養(yǎng)管道已布設(shè)完成，生活區(qū)取暖管道正 在布設(shè)；已對冬季施工作業(yè)人員進行專項安全教育，專項安全技術(shù)交底正在進 行；項目部計劃于11月15日前由項目經(jīng)理組織安全、工程、電工、機務(wù)、材 料等部門對現(xiàn)場臨時用電、消防、

18、取暖管道、用水管道等進行一次全面檢查，為 冬季施工安全生產(chǎn)做足準(zhǔn)備工作，確保冬季施工生產(chǎn)安全。4、冬季施工物資、勞保用品發(fā)放情況冬季施工期間，生活區(qū)采用暖氣取暖，目前生活區(qū)內(nèi)暖氣已經(jīng)安 裝完畢， 管道正在加緊布設(shè)；辦公室內(nèi)使用空調(diào)取暖，均已配備齊全。項目部職工已發(fā)放有棉安全帽、大衣、皮褲、皮靴等勞保用品，各分包單位 已訂購合格的防寒勞保用品，預(yù)定在11月14日前為現(xiàn)場 作業(yè)人員全部配發(fā)完 畢。四、安全防護設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作自中交集團交通基本建設(shè)工程施工安全防護設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)施行以來， 海濱大道北段二期工程被公司列為試點工程。在施工過程中我項目部嚴(yán)格執(zhí)行 交通基本建設(shè)工程施工安全防護設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)中“通用篇”要求，落實安全 防護設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)，以下是具體情況：1、嚴(yán)格按照中交集團及局VI系統(tǒng)布置辦公區(qū)、生活區(qū)，設(shè)置圍擋，制作 九牌一圖，布設(shè)各種標(biāo)識標(biāo)牌。2、配備標(biāo)準(zhǔn)電閘箱。本工程共配備標(biāo)準(zhǔn)電閘箱共計287臺，下 表是各類電閘箱數(shù)量。表4標(biāo)準(zhǔn)電閘箱配備數(shù)量統(tǒng)計表型號口3虻曲501曲心39d- 100a4c27dt-403*27(11-10射27dt-250a、34dl>40T9扣3 2衛(wèi)36m24型號 門35db-4Ca36d-3dL' 00t- 250at（臺3242IP143、配備氧氣、乙烘瓶