電大學(xué)生處工作總結(jié)

1、電大同學(xué)處工作總結(jié) 電大同學(xué)處工作總結(jié) 廣播電視大學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)電大，是學(xué)員統(tǒng)稱(chēng)電大生通過(guò)廣播、電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)實(shí)施高等教育的一種教學(xué)機(jī)構(gòu)。下面我們來(lái)看看電大同學(xué)處工作總結(jié)，僅供大家參照！ 20xx年，學(xué)校的1號(hào)文件確立了我校十年遠(yuǎn)景規(guī)劃和五年進(jìn)期目標(biāo)以及一年工作計(jì)劃。電大教務(wù)處積極落實(shí)落實(shí)學(xué)校1號(hào)文件精神，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、努力工作、開(kāi)拓革新，認(rèn)真做好教務(wù)教學(xué)管理工作。取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)。這一年，我們積極開(kāi)招生源，采納多種形式辦學(xué)，使電大在校生超過(guò)了2100人，年內(nèi)招生960人，超額完成了學(xué)校預(yù)定招生計(jì)劃。而且在各項(xiàng)管理工作中，也都走在全市前列，受到市電

2、大的重視和表?yè)P(yáng)。在20xx年市電大組織的回憶一年來(lái)的工作，電大主要做了以下幾方面工作： 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)管理水平 一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平的凹凸，決定因素是人，只有有了高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍和強(qiáng)有力的管理手段，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平，從而提升學(xué)校聲譽(yù)，因此，我們把強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)放在首位。 今年，電大開(kāi)設(shè)90余門(mén)課程，有專(zhuān)兼職教師70多人。為了強(qiáng)化輔導(dǎo)教師的管理我們?cè)?月份開(kāi)學(xué)前召開(kāi)了輔導(dǎo)教師教研會(huì)，會(huì)上提出了對(duì)輔導(dǎo)教 1、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，提升電大教學(xué)質(zhì)量師的要求 公布了學(xué)校制定的規(guī)章制度，并由幾名有豐富電大教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和能夠運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)的教師介紹了他們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。市電大王曉明

3、校長(zhǎng)參加了我們的教研會(huì)，對(duì)我們的工作給予了充分肯定。另外，我們還激勵(lì)輔導(dǎo)教師制作教學(xué)課件。由郝校長(zhǎng)帶頭做電子文本，并進(jìn)行了課件制作方法講座和課件演示、講評(píng)?，F(xiàn)在已有10多名教師制作了教學(xué)課件，有少部份教師能夠利用多媒體如錄音機(jī)、錄相帶、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行課堂教學(xué)。我們還要求明年任電大課程的教師必需每門(mén)課做至少50屏電子文本，準(zhǔn)備在寒假期間進(jìn)行演示、講評(píng)。以此推動(dòng)現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用。結(jié)合評(píng)估工作，我們制定了輔導(dǎo)教師的管理辦法，作業(yè)批改要求，輔導(dǎo)教師上課行為規(guī)范等規(guī)章制度，關(guān)于不能按要求去做的老師，我們采納找同學(xué)座談、聽(tīng)課等手段及時(shí)向輔導(dǎo)教師反饋看法。要求他們改善授課方法。關(guān)于負(fù)責(zé)任有水平深受同學(xué)

4、歡迎的教師給予一定的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。我們還建立了輔導(dǎo)教師檔案，將每位教師的任課狀況，同學(xué)評(píng)價(jià)和期末考試狀況記錄在冊(cè)，做為選聘輔導(dǎo)教師的依據(jù)。關(guān)于本校專(zhuān)職教師，我們采納培養(yǎng)與考評(píng)相結(jié)合的方法，使一大批年輕教師走上了電大講臺(tái)。通過(guò)這些管理辦法，使我校的專(zhuān)兼職教師的教學(xué)水平不斷提升。已初步形成了一支較穩(wěn)定的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍。 2、強(qiáng)化班主任培訓(xùn)，提升電大管理水平 班主任是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部份，學(xué)校的各項(xiàng)管理措施，都要通過(guò)班主任來(lái)實(shí)施。因此，發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用極為重要。今年，電大共有26個(gè)班級(jí)26名班主任。為了強(qiáng)化班主任管理，由劉子成主任負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)抓班主任工作。制定了班主任培訓(xùn)和工作檢查

5、制度。定期召開(kāi)班主任工作匯報(bào)會(huì)，交流管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，凡工作出現(xiàn)疏漏者，扣分扣班主任費(fèi)。由于采納了強(qiáng)有力的管理措施，充分調(diào)動(dòng)了廣大班主任的工作積極性，絕大多數(shù)班主任對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全意為同學(xué)和輔導(dǎo)教師服務(wù)，做了大量具體工作。如開(kāi)放教育的班主任人人都學(xué)會(huì)了上網(wǎng)查找教學(xué)信息，并及時(shí)為輔導(dǎo)教師和同學(xué)下載。許多班主任經(jīng)常為同學(xué)復(fù)印資料、及時(shí)收發(fā)作業(yè)、召開(kāi)同學(xué)座談會(huì)、深入課堂聽(tīng)課、及時(shí)反饋同學(xué)看法，真正起到了橋梁和紐帶作用，深受同學(xué)歡迎。正是向于電大人的熱情服務(wù)和嚴(yán)格管理，使武清電大的社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。 3、強(qiáng)化同學(xué)管理，培養(yǎng)合格人才 在對(duì)電大同學(xué)的管理上，我們遵循成人教育規(guī)律，結(jié)

6、合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，做好同學(xué)思想工作和服務(wù)工作，取得了較好效果。首先，每年開(kāi)學(xué)初，我們都要通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮，對(duì)同學(xué)進(jìn)行入學(xué)教育，使同學(xué)明確學(xué)習(xí)目的'，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。其次，樹(shù)立優(yōu)秀典型、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀同學(xué)，推廣好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。今年3月份的開(kāi)學(xué)典禮大會(huì)上，我們表彰了楊村二中、武清建行等優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，并向其所在單位頒發(fā)了獎(jiǎng)旗，影響很大。其中楊村二中學(xué)習(xí)小組作為市級(jí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，在中央電大評(píng)估時(shí)，在全市大會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，受到中央電大好評(píng)。第三，強(qiáng)化了平常作業(yè)和形成性考核成績(jī)的管理。為了使同學(xué)能夠重視平常作業(yè)，通過(guò)做平常作業(yè)達(dá)到復(fù)習(xí)鞏固知識(shí)的目的，我們制定了平常成績(jī)管理辦法，要求班主任認(rèn)真檢查同學(xué)完成作業(yè)狀

7、況，教務(wù)處在期末對(duì)所有科目的作業(yè)進(jìn)行抽檢，并制定給分比例。使形考成績(jī)真正起到作用。第四，進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育，嚴(yán)格考試紀(jì)律。通過(guò)這些管理措施，使我校形成了合格的校風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。 二、積極探究，不斷改革，做好開(kāi)放教育試點(diǎn)工作 自九九年舉辦開(kāi)放教育試點(diǎn)工作以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷探究開(kāi)放教育規(guī)律。取得了一定成績(jī)，郝校長(zhǎng)多次代表武清電大在全市大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。山西省電大和市區(qū)的一些電大分校也來(lái)我校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們還注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在郝校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，發(fā)表了十多篇關(guān)于開(kāi)放教育的論文。 在開(kāi)放教育試點(diǎn)工作中，我們?cè)谑须姶蠛蛯W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極探究開(kāi)放教育的教學(xué)特點(diǎn)，

8、邊施行邊改革。如我們進(jìn)行的縮短面授輔導(dǎo)時(shí)間，增加自學(xué)時(shí)數(shù)的實(shí)驗(yàn)，通過(guò)在九九英語(yǔ)、00英語(yǔ)和00金融三個(gè)班試行，取得較好效果。結(jié)合中央電大評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的施行環(huán)節(jié)較弱的問(wèn)題，由劉主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，在本科各專(zhuān)業(yè)中制定了施行活動(dòng)計(jì)劃，中文專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)本區(qū)和市內(nèi)的知名作家、書(shū)法家、畫(huà)家進(jìn)行講座，和當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)，參觀大運(yùn)河書(shū)畫(huà)展進(jìn)行藝術(shù)欣賞。金融專(zhuān)業(yè)學(xué)員學(xué)了證券投資課程，試著搞股票投資交易。英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)請(qǐng)外藉教師和同學(xué)進(jìn)行口語(yǔ)交談。這些活動(dòng)，都收到很好效果，受到同學(xué)歡迎和市電大的肯定。 三、不斷擴(kuò)大生源渠道，努力擴(kuò)大生源規(guī)模 生源是學(xué)校的生命線，一個(gè)學(xué)校管理再好，師資力量再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有同學(xué)也是不行的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視招生工作。

9、由袁乃志主任主抓招生工作。通過(guò)袁主任的積極工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。今年我們完成800余人的招生任務(wù)，其中，開(kāi)放教育春季招生170人，秋季招生520人中文本40人，法律本40人，英語(yǔ)本80人，小教專(zhuān)40人，財(cái)會(huì)專(zhuān)100人，計(jì)算機(jī)專(zhuān)30人，現(xiàn)代文員90人，與衛(wèi)校聯(lián)辦護(hù)理學(xué)專(zhuān)80人，成人高考錄取新生90人。另外還錄取了30名預(yù)科生超出學(xué)校下達(dá)招生計(jì)劃的一倍以上，使在校生人數(shù)達(dá)到1600人。也是電大歷史上在校生人數(shù)最多的一年。隨著招生數(shù)量的增多，也為學(xué)校創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年共收學(xué)費(fèi)164萬(wàn)，20xx年學(xué)費(fèi)收入250萬(wàn)，比上年同期增長(zhǎng)了52%。 四、存在問(wèn)題和改善措施 雖然，武清電大在全市電大

10、系統(tǒng)小有名氣，但在管理工作中，還有很多不到位的地方。特別是開(kāi)放教育的管理、教學(xué)支持服務(wù)和多媒體的綜合運(yùn)用上還存在不少問(wèn)題。另外，師資力量不夠，特別是本科各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職教師匱乏，現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用也很不夠。 為此，我們將在下學(xué)期采納以下幾方面的整改措施： 一強(qiáng)化開(kāi)放教育的教師管理和培訓(xùn) 1、選定優(yōu)秀教師進(jìn)行公開(kāi)課展示。通過(guò)培訓(xùn)和競(jìng)爭(zhēng)上崗促進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)手段多種媒體的綜合運(yùn)用，提升電大教學(xué)質(zhì)量。 2、制定班主任聽(tīng)課制度。由三位主任分別負(fù)責(zé)幾個(gè)專(zhuān)業(yè)深入課堂聽(tīng)課、聽(tīng)取同學(xué)看法，及時(shí)向任課教師反饋，幫助輔導(dǎo)教師改善教學(xué)方法。 3、建立輔導(dǎo)教師檔案。對(duì)每位輔導(dǎo)教師的任課狀況，同學(xué)評(píng)價(jià)都記錄在冊(cè)，做為每學(xué)期評(píng)聘

11、教師的依據(jù)。 二強(qiáng)化開(kāi)放教育班主任的培訓(xùn)和管理 1、建立班任持證上崗制度。每學(xué)期定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為開(kāi)放教育知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。然后進(jìn)行考試擇優(yōu)選用。 2、強(qiáng)化班主任工作匯報(bào)制度。每周一下午召開(kāi)班主任會(huì)。進(jìn)行工作匯報(bào)和培訓(xùn)?？刹杉{全體會(huì)或分專(zhuān)業(yè)分年級(jí)進(jìn)行等辦法。 3、樹(shù)立優(yōu)秀班主任典型，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期要有意識(shí)地培養(yǎng)幾名優(yōu)秀班主任。起到以點(diǎn)帶面的作用。 三做好教學(xué)支持服務(wù)工作 1、教務(wù)處工作人員要有明確的分工，各負(fù)其責(zé)。做好本職工作。由劉子成主任具體負(fù)責(zé)班主任工作和施行環(huán)節(jié)等工作，搞好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文等工作。 2、管理好各科的形成性考核成績(jī)。特別是四次平常作業(yè)。要求輔

12、導(dǎo)教師要全批全改，為減輕輔導(dǎo)教師負(fù)擔(dān)，可挑選一些優(yōu)秀同學(xué)和班主任負(fù)責(zé)判作業(yè)。 3、做好為教師和同學(xué)下載教學(xué)信息、幫助指導(dǎo)同學(xué)上網(wǎng)查找教學(xué)信息，播放錄相、購(gòu)買(mǎi)復(fù)習(xí)資料，刻錄光盤(pán)等具體服務(wù)工作。同學(xué)處工作總結(jié) 同學(xué)處工作總結(jié) 同學(xué)處工作總結(jié) 以下文章由工作總結(jié)網(wǎng)推舉！ 2021年在愉快的氣氛中又要結(jié)束了，回憶2021年，我在同學(xué)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)懷下，在同事們的支持下，能深入領(lǐng)會(huì)學(xué)校發(fā)展綱要，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神，在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，做好本職工作的同時(shí)，大膽革新，并調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)干部隊(duì)伍的積極性，為同學(xué)管理工作增一份光，發(fā)一份熱。即能很好完成工作，又鍛煉了一批同學(xué)干部，做到個(gè)人與同學(xué)干部在施

13、行中同時(shí)成長(zhǎng)、同時(shí)進(jìn)步。 現(xiàn)總結(jié)如下： 工作中始終貫穿一條主線：為廣大貧困同學(xué)服務(wù) 努力奮戰(zhàn)二條戰(zhàn)線：貧困同學(xué)資助與心理健康教育 傾心打造三個(gè)平臺(tái)："5.25'大同學(xué)心理健康教育宣揚(yáng)月、兼職人才培訓(xùn)月系列活動(dòng)、兼職招聘會(huì)， 緊緊抓住四個(gè)契機(jī)："自強(qiáng)之星巡講'、"5.25大同學(xué)心理健康教育宣揚(yáng)日'、"新生入學(xué)教育'、"10.10世界精神衛(wèi)生日' 推動(dòng)五種精神：自強(qiáng)自立精神、服務(wù)他人奉獻(xiàn)社會(huì)精神、塑造合格品質(zhì)精神、樂(lè)觀向上精神、職業(yè)敬業(yè)精神。 一、同學(xué)資助工作 1、特困生資助工作 1重點(diǎn)推動(dòng)全校"自

14、強(qiáng)之星'評(píng)選、演講工作 這是我擔(dān)任同學(xué)處工作革新展開(kāi)的第一項(xiàng)工作。從XX年開(kāi)始每年4月份組織展開(kāi)此項(xiàng)工作。5月份評(píng)選出的"十佳自強(qiáng)之星'在所有學(xué)院進(jìn)行巡回演講，共進(jìn)行4場(chǎng)。近2500名同學(xué)直接受益。 2省"自強(qiáng)之星'評(píng)選、推舉工作 3月份組織全校同學(xué)申報(bào)、評(píng)選，并組織全校特困生輔導(dǎo)員進(jìn)行評(píng)審、推舉，今年推舉2人。 3中國(guó)宋慶齡基金會(huì)"星巴克助學(xué)金'申報(bào)、評(píng)選、上報(bào)工作 9月份組織我校師范專(zhuān)業(yè)的貧困生、特困生申報(bào)、評(píng)審工作。今年是該基金在我校設(shè)立助學(xué)金的第四年，20名同學(xué)，共資助金額6萬(wàn)元。12月份助學(xué)金才到，發(fā)放儀式計(jì)劃革新，選典型代表發(fā)言，進(jìn)行勵(lì)志教育。 同學(xué)處工作總結(jié) 42021年我校貧困生、特困生的申報(bào)、評(píng)審、認(rèn)定工作 今年較往年認(rèn)定工作展開(kāi)早，所以10月1日前在各學(xué)院