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1、培訓(xùn)計劃承諾書培訓(xùn)計劃承諾書1. 所有培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守時間觀念,不遲到,不早退,養(yǎng)成做 筆記的習(xí)慣,學(xué)完一堂課要及時分享和總結(jié)。并能學(xué)以致用用到工 作中!2. 培訓(xùn)期間,手機(jī)響鈴10元/次;3. 遲到需樂捐10元/ 5分鐘,最高100元封頂;(遇不可抗力 因素,能提供有效證明的);4. 睡覺20元/次(拍照為準(zhǔn));5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員離崗超過15分鐘以上者,必須先期報備組織人, 不得超過20分鐘,組織人離崗不得超過15分鐘,超過20元/分鐘, 300元封頂;6. 有事提前請假報備。7. 培訓(xùn)期間,禁止在微信公共群內(nèi)發(fā)布與工作無關(guān)的信息,被發(fā) 現(xiàn)者10元/次;8. 所有樂捐方式:現(xiàn)金交付,超過晚
2、上12: 00翻倍。承諾人:2015年8月16日第1頁,共/I頁培訓(xùn)計劃承諾書致:四川五湖招標(biāo)代理有限公司一、培訓(xùn)背景概況:圍繞公司“尊重、信任、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化精神, 通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的工作技能,知識層次,從整 體上優(yōu)化公司人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合 能力。二培訓(xùn)計劃綜合提升:1、參加各種研修班、研討會、公開課,提高管理技能。由培訓(xùn) 部提供相關(guān)資訊,或由管理人員提出培訓(xùn)部組織;2、集中討論與自學(xué)相結(jié)合,掌握新資訊,了解行業(yè)動態(tài);3、負(fù)責(zé)對下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會,提供整個部門業(yè)務(wù)能力 的提高4、參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新能力人員提升:1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外岀參加公開課方式,提升管理、崗位技能2、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)3、內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上多的提高參加擴(kuò)展訓(xùn)練,提高團(tuán)隊協(xié)作能力(二)普通員工培訓(xùn):1、全體員工參加公司企業(yè)文化的培訓(xùn)(三)新員工崗前培訓(xùn):1、培訓(xùn)時間安排:外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公 司生產(chǎn)營銷的進(jìn)
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