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文檔簡介
1、學(xué)習(xí) 好資料1、您認(rèn)為,如何才能做好房地產(chǎn)開發(fā)的拆遷工作? 、學(xué)習(xí)好與拆遷相關(guān)的政策法律知識。 、與政府及相關(guān)部門緊密聯(lián)系、最大限度獲得政策支持。 、充分了解拆遷戶的意愿和想法、以及每戶的具體情況。 、與拆遷戶溝通要有耐心,最大限度做好群眾工作,對不容易說服的群眾,要及時掌握動態(tài),采取策略分化釘子戶同盟、 盡量爭取。 、采取其他必要措施保證拆遷順利進(jìn)行。2、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷部經(jīng)理應(yīng)履行哪些職 責(zé)? 、負(fù)責(zé)項目拆遷人員的調(diào)配,及考核評價。 、負(fù)責(zé)擬定項目拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)計劃方案。 、負(fù)責(zé)組織項目征用土地范圍戶口住宅附著物業(yè)專業(yè)企業(yè)等等 的摸底調(diào)查工作。提供拆遷項目各種賠償預(yù)算,需安置戶型、數(shù)量
2、面 積的計劃。 、組織發(fā)放拆遷補(bǔ)償金,并根據(jù)政策安置住房。 組織拆遷地塊 內(nèi)建筑物排除,清理。 、負(fù)責(zé)拆遷地塊內(nèi)建筑物拆除,清理,負(fù)責(zé)本部門相關(guān)職能部 門審批手續(xù)的辦理。 、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作及任務(wù)。3、您怎樣看待一個企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績的關(guān) 系? 、員工薪酬與業(yè)績應(yīng)該是成正比關(guān)系; 、兩者是相互促進(jìn)的,只有良好的業(yè)績才會帶來更好的薪酬,更好的薪酬會促進(jìn)員工創(chuàng)造更好的業(yè)績。 、良好的薪酬管理制度最好的激勵機(jī)制,是企業(yè)發(fā)展巨大動力4、消費者對于是否朝陽、 面積指標(biāo)等得疑慮屬于 (C )A.質(zhì)量疑慮 B.價格疑慮C.產(chǎn)品疑慮D.承諾疑慮5、房地產(chǎn)項目方案設(shè)計可以稱為( A )A.宏觀設(shè)計 B.微觀設(shè)計 C.中觀設(shè)計 D.總設(shè)計6、抵押貸款證劵化屬于( B)A.表內(nèi)處理B.表外處理CARS融資D.信托收益憑 證7、盈虧平衡分析在財務(wù)管理中又稱(B)分析A.成本 B.量、本、利分析 C.效益 D.投資8、房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動也稱為(D)A.主題營銷B.媒介營銷C.價格策略D.事件營銷9、頭腦風(fēng)暴法屬于( D)A整合策劃B.精神價值附加策劃C文化策劃D.創(chuàng)意策劃10、 項目策劃的造勢原理是指利用一定的(A)進(jìn)行 造勢A.活動項目B.價格策略C.會展 D概念炒作11、按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定,用正投影方法,詳細(xì)準(zhǔn)確地畫出
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