房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)

1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的房地產(chǎn)開發(fā)有限 公司年終總結(jié)范文，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、 年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié) ，包括黨支部工作總結(jié)、班主 任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總 結(jié)范文，供大家參考！相關(guān)推薦：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工 作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)尊敬的公司董事會(huì)全體董事、尊敬的中共公司黨支部、工會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的全體員工：我受公司董事會(huì)委托，現(xiàn)對(duì)公司 XX年度工作和XX年度 計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。請(qǐng)審議。年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第 二年。眾所周知，在過去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制

2、房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè) 銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。 我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全 國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。 但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密團(tuán)結(jié) 在公司董事會(huì)周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力 配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地 區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市的成績(jī)。 因此，我代表公司董事會(huì)，在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：1、世紀(jì)華庭銷

3、售部全年共計(jì)銷售世紀(jì)華庭商品房建筑 面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計(jì)銷售九鼎頌園 商品房建筑面積約 4萬平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商 品房建筑面積約6萬平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員， 完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售 效果。2、世紀(jì)華庭工程部：全年共計(jì)完成建筑面積萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，世紀(jì)華庭如期實(shí)現(xiàn)年年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計(jì)完成建筑面積萬平方 米，九鼎頌園年年底實(shí)現(xiàn)一期 23棟樓主體工程全部結(jié) 頂。以上，我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積萬平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，世

4、紀(jì)華庭工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí) 建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”，世紀(jì)華庭樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”；九鼎 頌園工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65%式點(diǎn)小區(qū)”。郭 被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。3、 _物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87%以 上。物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)，提高各服 務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠 草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小 區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項(xiàng)基本管理目標(biāo)，做到了 花大力氣，下大功夫。世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀 小區(qū)稱號(hào)”，明日新城被授授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號(hào)

5、。4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、 世紀(jì)華庭商品房代售工作。二、其他部門完成任務(wù)情況1、策劃部：該部配合世紀(jì)華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作 完成了在日?qǐng)?bào)、汴梁晚報(bào)、東方今報(bào)組織 報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成生活第& 9、10 期編輯出版任務(wù)；與 日?qǐng)?bào)、汴梁晚報(bào)等媒體協(xié) 作完成“杯愛 100個(gè)理由”、“之夜”、“炮團(tuán)聯(lián) 誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對(duì)外形象，推介 了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。2、財(cái)務(wù)部：該部去年全年為世紀(jì)華庭工程和九鼎頌園工程建設(shè)及 時(shí)撥付工程款，回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、 報(bào)表，被省工商行評(píng)定為 年2a級(jí)信用單位，為

6、公司完成 全年工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了有力的財(cái)務(wù)支持，并實(shí)現(xiàn)全年無差 錯(cuò)，確保了資金運(yùn)作的安全。3、人力資源部：人力資源部在人手少、 任務(wù)重的情況下，克服重重困難， 去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場(chǎng)。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20 名，物業(yè)保安、保潔人員 27名，確保了各部門工作的正常 運(yùn)行。4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于 創(chuàng)新，認(rèn)真編寫了在 市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的房地產(chǎn) 開發(fā)報(bào)建工作程序，為報(bào)建工作的有序高效開展奠定了基 礎(chǔ)，受到市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。同時(shí)，該部按董事會(huì)要求，克服了重重困難，及時(shí)完成 了“世紀(jì)華庭”、“九鼎

7、頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予售許 可證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷 售的合法性做出了貢獻(xiàn)。5、辦公室：辦公室是在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門行政管 理、法律事務(wù)、后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦 公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫會(huì)議紀(jì)要27期，編寫督察工作簡(jiǎn)報(bào)48期，回樓簡(jiǎn)報(bào)17期。審核公司各種合 同500余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對(duì)保 障公司的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，協(xié)調(diào)公司各部門工作， 維持公司正常運(yùn)作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛， 做出了顯著貢獻(xiàn)。在全體員工共同努力下，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng) 氣正在形成。 年，經(jīng)全體員工民主評(píng)議，

8、評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組 和董事會(huì)批準(zhǔn)，共產(chǎn)生先進(jìn)員工 19名，他們是：售樓狀元1 名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績(jī)突出團(tuán)隊(duì)1名；優(yōu) 秀經(jīng)理2名；先進(jìn)員工11名。他們?cè)诟髯圆煌膷徫簧希?為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻(xiàn)。在這里，我代表公司董事 會(huì)和全體員工，向他們表示誠(chéng)摯的祝賀，并向他們的辛勤勞 動(dòng)表示衷心的感謝！三、年的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：1、在銷售方面的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是： 一個(gè)銷售活動(dòng)策劃好后， 往往急于兌現(xiàn)，造成實(shí)行早， 宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應(yīng)注意銷 售策劃不要輕易出臺(tái)，出臺(tái)后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長(zhǎng)兌現(xiàn)時(shí)間，動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 加強(qiáng)對(duì)銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知

9、識(shí)技能技巧培訓(xùn)工作。 不僅要使每個(gè)銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而 且應(yīng)當(dāng)懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識(shí)和相關(guān)糾紛處理法律常識(shí)， 以應(yīng)對(duì)今后銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的各種問題。 要更加重視客戶服務(wù)部和宏客會(huì)在擴(kuò)大銷售方面的 作用。我們公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會(huì)的政策是正確的， 只是工作力度還不夠。今后兩個(gè)銷售部和物業(yè)公司要認(rèn)真抓 好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實(shí)現(xiàn)新老客戶兩條銷售 渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵，是客戶服務(wù)部和物業(yè)公司要真 正搞好對(duì)老客戶的服務(wù)。2、工程技術(shù)方面： “世紀(jì)華庭”商品房在竣工交付使用后，常見的幾 大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存 在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就

10、此問題向董事會(huì)專門撰寫了房屋質(zhì)量及防范措施等報(bào)告，客觀、扼要的說明了上述 質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認(rèn)為寫的很好，但重在 狠抓落實(shí)。 要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立、建全工程質(zhì)量管 理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到責(zé)任明確，分工具體，獎(jiǎng) 罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點(diǎn)研究，重點(diǎn)把 關(guān)，近期要出臺(tái)更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報(bào)。 我公司在 XX年五月，編制了住宅工程質(zhì)量通病防 治實(shí)施細(xì)則，經(jīng)一年多的實(shí)踐，效果很好。建議結(jié)合世紀(jì) 華庭和九鼎頌園具體實(shí)踐，重新審定后升級(jí)為我公司本企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今后在與設(shè)計(jì)單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽 訂設(shè)計(jì)合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時(shí)，與國(guó)家技術(shù)標(biāo)

11、準(zhǔn)明確 規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的 弊病。XX年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè) 更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要加強(qiáng)公司管理制度的完善與修訂。 繼續(xù)為提高公司工作效率，加強(qiáng)后勤保障，多作貢獻(xiàn)。四、參加社會(huì)公益活動(dòng)方面我公司全體員工，在積極完成全年生產(chǎn)計(jì)劃保證自身健 康發(fā)展的同時(shí)，沒有忘記現(xiàn)今社會(huì)仍存在迫切需要救助的困 難群體。本年度公司向_市希望工程辦公室捐款 10萬元， 使接受“獎(jiǎng)學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)達(dá)到300余人次。特別是年年初，河南大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助獎(jiǎng)學(xué)金”大會(huì)，社會(huì)效果很好。年我公司出資 40余萬元全面整修了市國(guó)際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹 底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、舌L、差面貌，受到社會(huì)、 世紀(jì)新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚(yáng)。最近，我公司又出資近 8千元，為市希望小學(xué)無 償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學(xué)設(shè)備老化，影響學(xué) 生學(xué)習(xí)問題，受到了全校師生好評(píng)。今年，當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭 中華不幸罹患白血病時(shí)，消息傳來，全體員工立即在工會(huì)、 辦公室組織下，伸出無私救援之手，兩次發(fā)起無