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文檔簡介

1、年度職工個人思想工作總結(jié)年度職工個人思想工作總結(jié)公司從去年開始實施員工思想狀況定期分析制度以來,黨支部經(jīng)常定期的 收集廣大員工的工作意見,全面分析員工的思想狀態(tài),及時了解員工的真實想 法,并及時把握員工的思想動態(tài),采取支部書記個別談心、召開小型座談會、 問卷調(diào)查、每月做一次分析,并寫出分析報告。對有傾向性熱點問題和職工的 意見、困惑、憂慮等具體情況,有針對性地落實解疑釋惑、穩(wěn)定人心的各項措 施。如職工關(guān)心的獎金分配、評優(yōu)評先、評定職稱、薪酬分配等問題實行全部 公開。今年,公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當前社 會形勢和五五”普法工作,員工的法律教育程度得到了提高,工作積極性也

2、顯 著提升,無違法亂紀的事情發(fā)生。并且,公司從員工的解度來看待問題,建立 員工思想狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動公司員工的積極性,加強員工隊 伍的建設(shè),增強公司內(nèi)部的凝聚力。同時,還建立了一支定期分析教職工思想 的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導及時反映員工的思想情況。由此 增強了員工思想教育的針對性、實效性,穩(wěn)定了廣大員工隊伍,改善了干群關(guān) 系。一、明確員工思想動態(tài)分析任務和重要性及時掌握解決員工思想動態(tài),是應對危機、做好管理工作首要條件。員工 思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形 勢及員工發(fā)展需要,對員工不斷變化思想進行實時信息收集和分析,找到產(chǎn)生

3、問題原因,通過問題解決,統(tǒng)一員工思想,堅定發(fā)展信心,凝聚所有力量,戰(zhàn) 勝寒冬”,實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越??茖W發(fā)展觀核心是以人為本”。以人為本”就是要從人的特點或?qū)嶋H出 發(fā),尊重員工主體意識,滿足合理需求,提升自我價值,激發(fā)創(chuàng)新精神,永葆 企業(yè)生機活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段,認真了解和分析員工所思、所 想、所為,切實關(guān)心員工疾苦,傾聽員工呼聲,努力辦實事、辦好事,把廣大 員工力量和智慧集中起來,把積極性、主動性調(diào)動起來,以員工滿意促進企業(yè) 生存發(fā)展。由于全球金融危機影響,企業(yè)利潤水平急劇下降,甚至出現(xiàn)巨額虧 損,員工工資及獎金等收入相應減少,直接影響到員工正常工作生活;而在精 神上,企業(yè)為降

4、低生產(chǎn)經(jīng)營成本,各種業(yè)務指標、財務指標相對偏緊,落實到 每個單位、每個人,員工倍感市場壓力,特別是面對可能的裁員給員工造成心 理壓力,員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感,在心理上極易 產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作,企業(yè)可以向員工 傳遞企業(yè)以人為本”管理理念,對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠 誠度,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。二、 建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式通過員工思想動態(tài)分析工作,在企業(yè)內(nèi)部 搭建良好的員工溝通平臺,可以及時了解員工思想,通過調(diào)研反映問題提出解 決方案反饋意見落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程,為開展思想政

5、治工作提供方向 和思路,達到解決問題目的,提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。思想動 態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作,既需要明確分工,規(guī)范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機 制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前,首先落實相關(guān)責任部門和責任人, 為此項工作推進提供組織保障,如明確責任部門,負責組織協(xié)調(diào)、匯總整理和 督辦溝通等工作,其他部門根據(jù)自身職責范圍,負責解決員工反映的問題。主 要抓好以下關(guān)鍵工作廣泛收集員工思想動態(tài)信息,建立員工反映、訴求問題渠道,深入了解員 工在危機中想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑, 也是幫助員工通

6、過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難 做好工作,就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之 外。因此,要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集,從班組 一級開始,到分廠、部門,逐級上報,最后到公司思想政治工作部門,以員工 座談會、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可 以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。同時,員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見,黨群部門牽頭制定 責任分解表,以電話、電子郵件等方式,追蹤落實情況。各單位對所涉及及需 落實整改內(nèi)容,在下一次思想動態(tài)分析會上,以書面形式匯報,發(fā)揮各級黨組 織協(xié)調(diào)作用,推動問

7、題落實整改。三、保證各項控虧增盈措施順利實施企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上,不能化為員工自覺行動,就不可 能形成動力效應。因此,對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對 于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿足;對于員工不合理要求應加以引 導,使員工能正確地對待個人需要;對確實屬于正當要求而又一時難以解決的 實際問題要說明情況,明確解決問題時以得到員工理解和體諒。把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合,是極為重要的事情,在 某種程度上只有解決實際問題,才能解決好思想問題,因此,要從尊重人、理 解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā),用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài) 分析工作。針對各級領(lǐng)

8、導團隊,要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為加強思想政治建設(shè) 重要內(nèi)容,著力提應對復雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平,真正在抵御金融 危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性 和堅定性,進一步堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心,為推動公司科學發(fā)展提 供思想引領(lǐng)和動力支持。針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體 現(xiàn),先進性如何與企業(yè)應對危機實際工作相聯(lián)系的問題,開展黨員、支部雙向承諾”、黨員五帶頭”、黨員先鋒標準崗,黨員責任標準區(qū)”等主題實踐活動, 強化黨員參與性,增強基層黨組織在應對金融危機、抵御風險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng) 造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動公司科學發(fā)展提供堅強組織保障

9、。針對基層員工群體,真心實意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、 工作、生活等實際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷增強員工主動迎接挑戰(zhàn),共同戰(zhàn)勝 困難的自覺性和堅定性,共同為公司科學發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境首先,建立和健全各項規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既 要符合國家的政策法規(guī),又要從群眾中來到群眾中去,自下而上地廣泛采納和 征求教職員工的意見,特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度,更要充分發(fā)揚 民主,經(jīng)過工會或職代會討論審議,確保制定規(guī)章制度時,人人享有公平的發(fā) 言權(quán)和制度的知情權(quán),以達到程序

10、上的公開和公正。其次,各項規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如制訂勞動合同必 須具備勞資雙方法律地位平等,相互協(xié)商,自愿簽訂,既不能有違反國家政策 法規(guī)的條款,也不能有持強欺弱、顯失公平的內(nèi)容,要依法管理,用制度管 人,對事不對人,要保護和保障勞資雙方的合法權(quán)益。再次,執(zhí)行規(guī)章制度要 堅持公開和公正。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正,公開有助于 公正,公正促進公平,創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,促進和諧校園建設(shè)。營造輕松、愉快的民主氛圍。一是強化民主監(jiān)督和民主管理程序,對涉及 黨務、政務、財務以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況,都 要及時通報或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布,

11、實行校務和財務公開,要充分發(fā) 揮工會和職代會的作用,明確高校后勤決策機構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策 和管理水平。擴展閱讀交通工程技術(shù)人員年度思想工作總結(jié)201*年在領(lǐng)導和同志們的關(guān)系支持、幫助下,我較好的完成了全年的各項 工作任務,下面我將本年度的思想及工作情況做出總結(jié)。在過去的一年的工作中,我參與了西河口、柿樹壩及白家店橋新建改建工 程的建設(shè)。主要從事以上項目的項目管理及工程計量工作,在工作中我堅持廉 潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和合同 授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨 立地解決現(xiàn)實問題。并抓住 安全、質(zhì)量、進度”方面來控

12、制,注重事前控制, 預防為主,防患于未然。結(jié)合過程控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗 收。認真審核本項目的月度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽 證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認?;仡欉@一年來的工作,體會最深的是作為一名工程技術(shù)人員只有做到品行 端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重 認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提 高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),促進工 程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的 壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時 也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心 在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙

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