中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(國(guó)際)高峰論壇

1、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新2006年年5月月18日日提升手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三駕馬車提升手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三駕馬車英國(guó)劍橋大學(xué)博士英國(guó)劍橋大學(xué)博士 信息經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任信息經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師博士生導(dǎo)師 曾劍秋曾劍秋信鴿從古至今是有效的信息傳送工具全球手機(jī)市場(chǎng)銷售量：全球手機(jī)市場(chǎng)銷售量：2003年的增速為年的增速為30.0%；2004年的增速為年的增速為25.1%；2005年的增速為年的增速為13.6%；2006年預(yù)計(jì)增速為年預(yù)計(jì)增速為4.9%，預(yù)計(jì)銷量為，預(yù)計(jì)銷量為8.65億部，億部，僅比僅比2005年的年的8.25

2、億部增長(zhǎng)億部增長(zhǎng)4000萬(wàn)部。萬(wàn)部。 全球手機(jī)市場(chǎng)銷售利潤(rùn)：全球手機(jī)市場(chǎng)銷售利潤(rùn)：2005年的平均銷售價(jià)格為年的平均銷售價(jià)格為142美元，比美元，比2004年的年的155美元下降美元下降8.5%，2006年的平均銷售價(jià)格將進(jìn)一步下滑為年的平均銷售價(jià)格將進(jìn)一步下滑為129美元，比美元，比2005年下降年下降9.2%。 降降全球手機(jī)市場(chǎng)全球手機(jī)市場(chǎng)增速趨緩增速趨緩利潤(rùn)下滑利潤(rùn)下滑2005年全行業(yè)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)年全行業(yè)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)3.0367億部，同比增長(zhǎng)億部，同比增長(zhǎng)30；出貨量（包括出口）約出貨量（包括出口）約3.0386億部，同比增長(zhǎng)億部，同比增長(zhǎng)31.9；出口量達(dá)出口量達(dá)2.28億部，同比增長(zhǎng)億部

3、，同比增長(zhǎng)56。其中其中GSM手機(jī)生產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)2.7424億部，同比增長(zhǎng)億部，同比增長(zhǎng)28.9；銷售；銷售2.7442億部，億部，同比增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)30.9。CD-MA手機(jī)生產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)2942萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)41.8；銷售；銷售2943萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)42.4。2005年全球手機(jī)出貨量為年全球手機(jī)出貨量為8.25億部，其中億部，其中在我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)超過(guò)了總量的在我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)超過(guò)了總量的1/3，約占約占36.8，同比前年提高了，同比前年提高了1.7。部分洋品牌市場(chǎng)份額呈高速上升的趨勢(shì)，其中諾基亞市場(chǎng)占有率同比前年上部分洋品牌市場(chǎng)份額呈高速上升的趨勢(shì)，其中諾基亞市場(chǎng)

4、占有率同比前年上漲了漲了10.8。相反，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額仍在繼續(xù)下降，截至。相反，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額仍在繼續(xù)下降，截至2005年年年底市場(chǎng)占有率總和僅為年底市場(chǎng)占有率總和僅為40.6。有數(shù)量無(wú)質(zhì)量有數(shù)量無(wú)質(zhì)量整體喜憂參半整體喜憂參半2005年各月電話用戶增長(zhǎng)情況比較年各月電話用戶增長(zhǎng)情況比較手機(jī)用戶增長(zhǎng)緩慢手機(jī)用戶增長(zhǎng)緩慢 據(jù)據(jù)2005年統(tǒng)計(jì)，中國(guó)發(fā)明專利申年統(tǒng)計(jì)，中國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量已超過(guò)請(qǐng)量已超過(guò)17萬(wàn)件，在世界上排名前四萬(wàn)件，在世界上排名前四位，但人均專利擁有量世界排名在八九位，但人均專利擁有量世界排名在八九十位。而在這十位。而在這17萬(wàn)件中，有一半來(lái)自外萬(wàn)件中，有一半來(lái)自外國(guó)公

5、司，主要是跨國(guó)公司，美國(guó)在中國(guó)國(guó)公司，主要是跨國(guó)公司，美國(guó)在中國(guó)申請(qǐng)專利，每年的增長(zhǎng)量都超過(guò)申請(qǐng)專利，每年的增長(zhǎng)量都超過(guò)20，2005年申請(qǐng)量已超過(guò)年申請(qǐng)量已超過(guò)2萬(wàn)件。萬(wàn)件。深圳華為：累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利近深圳華為：累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利近7000件，國(guó)內(nèi)申請(qǐng)發(fā)明專利最多的企業(yè)；件，國(guó)內(nèi)申請(qǐng)發(fā)明專利最多的企業(yè)；海海 爾：每天申請(qǐng)爾：每天申請(qǐng)3件專利，每年件專利，每年1000多件。多件。 國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅占約萬(wàn)分之三，國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅占約萬(wàn)分之三， “有制造無(wú)有制造無(wú)創(chuàng)新、有創(chuàng)新無(wú)產(chǎn)權(quán)、有產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用、有應(yīng)用無(wú)保護(hù)創(chuàng)新、有創(chuàng)新無(wú)產(chǎn)權(quán)、有產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用、有應(yīng)用無(wú)保護(hù)”現(xiàn)象

6、明顯?，F(xiàn)象明顯。 99的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利，的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利，60的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)；的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)； 央企央企50以上主要產(chǎn)品無(wú)專利技術(shù)，以上主要產(chǎn)品無(wú)專利技術(shù)，40以上主要產(chǎn)品無(wú)注冊(cè)商標(biāo)；以上主要產(chǎn)品無(wú)注冊(cè)商標(biāo)； 多數(shù)企業(yè)處在有多數(shù)企業(yè)處在有“制造制造”無(wú)無(wú)“創(chuàng)造創(chuàng)造”、有、有“產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)”無(wú)無(wú)“知識(shí)知識(shí)”狀態(tài)；狀態(tài)； 有些企業(yè)甚至靠仿造過(guò)日子。有些企業(yè)甚至靠仿造過(guò)日子。知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀堪憂知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀堪憂開(kāi)展創(chuàng)新時(shí)不我待開(kāi)展創(chuàng)新時(shí)不我待國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 20062020年年 確定到確定到2020年，全社會(huì)研究年，全社會(huì)研究開(kāi)發(fā)投入占國(guó)內(nèi)生

7、產(chǎn)總開(kāi)發(fā)投入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到值的比重提高到2.5%以上，自主創(chuàng)新能力顯以上，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)著增強(qiáng)，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，為在本世紀(jì)中家行列，為在本世紀(jì)中葉成為世界科技強(qiáng)國(guó)奠葉成為世界科技強(qiáng)國(guó)奠定基礎(chǔ)。定基礎(chǔ)。 時(shí)代的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)代的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要?jiǎng)?chuàng)新手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要?jiǎng)?chuàng)新國(guó)家的政策導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)提供了良好的創(chuàng)新條件國(guó)家的政策導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)提供了良好的創(chuàng)新條件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新創(chuàng)術(shù)技管理創(chuàng)新直接推動(dòng)直接推動(dòng)間接推動(dòng)間接推動(dòng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)發(fā)展展三大創(chuàng)新： 關(guān)系圖歷史歷史熊彼特熊彼特 首次提出技術(shù)創(chuàng)新概念首次提出技術(shù)創(chuàng)新概念發(fā)明的首次應(yīng)用發(fā)明的首次應(yīng)用索索 洛洛 認(rèn)為技

8、術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生變量認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生變量曼斯非爾德、卡曼曼斯非爾德、卡曼 堅(jiān)持熊彼特創(chuàng)新理論的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡堅(jiān)持熊彼特創(chuàng)新理論的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡 頭壟斷狀態(tài)時(shí)，最有可能促進(jìn)頭壟斷狀態(tài)時(shí)，最有可能促進(jìn) 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新戴維斯、諾期戴維斯、諾期 認(rèn)為制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)為制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新弗里曼、納爾遜弗里曼、納爾遜 認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)推動(dòng)的認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)推動(dòng)的概念概念狹義的技術(shù)創(chuàng)新是繼承熊彼特的創(chuàng)新思想，主要指產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)狹義的技術(shù)創(chuàng)新是繼承熊彼特的創(chuàng)新思想，主要指產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新等；新等；而廣義的技術(shù)創(chuàng)新，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝

9、創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品和工而廣義的技術(shù)創(chuàng)新，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新過(guò)程中開(kāi)展的技術(shù)改進(jìn)及其相關(guān)的研究與發(fā)展活動(dòng)等。藝創(chuàng)新過(guò)程中開(kāi)展的技術(shù)改進(jìn)及其相關(guān)的研究與發(fā)展活動(dòng)等。特性特性直接影響生產(chǎn)力的創(chuàng)新直接影響生產(chǎn)力的創(chuàng)新電信技術(shù)的發(fā)展加速了原型設(shè)備制造商電信技術(shù)的發(fā)展加速了原型設(shè)備制造商(OEM)技術(shù)演進(jìn)和電子制造服務(wù)商（技術(shù)演進(jìn)和電子制造服務(wù)商（EMSP)的成長(zhǎng)的成長(zhǎng)液晶顯示屏、晶體振動(dòng)器和液晶顯示屏、晶體振動(dòng)器和LCD的連接器的連接器手機(jī)核心器件的創(chuàng)新手機(jī)核心器件的創(chuàng)新手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新“芯片級(jí)芯片級(jí)” 的專利；的專利；“底層協(xié)議級(jí)底層協(xié)議級(jí)”的專利；的專

10、利；“操作系操作系統(tǒng)層統(tǒng)層”技術(shù)專利等基礎(chǔ)專利和技術(shù)專利等基礎(chǔ)專利和“應(yīng)用層應(yīng)用層”的專利的專利手機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新手機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注重手機(jī)核心應(yīng)當(dāng)注重手機(jī)核心器件和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新器件和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新管理創(chuàng)新的萌芽管理創(chuàng)新的萌芽 19世紀(jì)世紀(jì)70年代到年代到20世紀(jì)初的第二次產(chǎn)業(yè)世紀(jì)初的第二次產(chǎn)業(yè) 革命導(dǎo)致了第一次管理革命的產(chǎn)生革命導(dǎo)致了第一次管理革命的產(chǎn)生管理創(chuàng)新理論正式形成管理創(chuàng)新理論正式形成 20世紀(jì)世紀(jì)70年代開(kāi)始興起的第三次產(chǎn)業(yè)革年代開(kāi)始興起的第三次產(chǎn)業(yè)革 命導(dǎo)致了第三次管理革命命導(dǎo)致了第三次管理革命一般地，管理創(chuàng)新是指系統(tǒng)、組織的再造。就是對(duì)系統(tǒng)、組織一般地，管理創(chuàng)新是指系統(tǒng)、組織的再造。

11、就是對(duì)系統(tǒng)、組織的流程、結(jié)構(gòu)、文化進(jìn)行徹底的重塑，以達(dá)到整體最優(yōu)。的流程、結(jié)構(gòu)、文化進(jìn)行徹底的重塑，以達(dá)到整體最優(yōu)。間接影響生產(chǎn)力的創(chuàng)新間接影響生產(chǎn)力的創(chuàng)新第二駕馬車： 管理創(chuàng)新歷史歷史概念概念特性特性“管理科學(xué)不一定意味著任何重大發(fā)明，甚至也不涉及發(fā)現(xiàn)一些新的或者驚人的管理科學(xué)不一定意味著任何重大發(fā)明，甚至也不涉及發(fā)現(xiàn)一些新的或者驚人的事實(shí)事實(shí)”，只是，只是“把舊知識(shí)加以收集、分析、編組和分類，總結(jié)出規(guī)律和法則來(lái)，把舊知識(shí)加以收集、分析、編組和分類，總結(jié)出規(guī)律和法則來(lái)，進(jìn)而創(chuàng)造出一門(mén)新的科學(xué)。進(jìn)而創(chuàng)造出一門(mén)新的科學(xué)。” -泰羅泰羅科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理 思維創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新思維創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新

12、管理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 手機(jī)產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新手機(jī)產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注重理念創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注重理念創(chuàng)新逐步推進(jìn)創(chuàng)新模式逐步推進(jìn)創(chuàng)新模式管理機(jī)制和模式創(chuàng)新管理機(jī)制和模式創(chuàng)新 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼，第一個(gè)系統(tǒng)地提出了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的理論英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼，第一個(gè)系統(tǒng)地提出了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的理論 新經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的作用已經(jīng)從量變達(dá)到了質(zhì)變的飛躍新經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的作用已經(jīng)從量變達(dá)到了質(zhì)變的飛躍 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為宏觀和微觀兩個(gè)層次：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為宏觀和微觀兩個(gè)層次：宏觀層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是指一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的能力；宏觀層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是指一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的能力；微觀層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是指一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)項(xiàng)目的能力。微觀層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是指一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)項(xiàng)目的能力。國(guó)家創(chuàng)新是宏觀層次，企業(yè)創(chuàng)新是微觀層次，國(guó)家創(chuàng)新是宏觀層次，企業(yè)創(chuàng)新是微觀層次，而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新連接二者承上啟下的中觀層次。而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新連接二者承上啟下的中觀層次。 第三駕馬車： 產(chǎn)