干部教育培訓情況調(diào)研

1、精品文檔干部教育培訓情況調(diào)研部教育培訓是全面建設小康社會的重要基礎，黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標，是中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標，是一個集宏觀與微觀、城市與農(nóng)村、經(jīng)濟政治文化與生態(tài)環(huán)境以及人的全面發(fā)展在內(nèi)的綜合性、系統(tǒng)性目標。為切實做好干訓工作， * 鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委組織部要求， 在近期對全體副科級以上干部（含非領導職務）培訓情況進行了問卷調(diào)查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、基本情況* 鎮(zhèn)共有副科級以上干部 20 人，副科級實職 14 人，非領導職務6 人（其中主任科員2 人，副主任科員4 人），發(fā)放問卷 19 份（ 1 人請假），30 歲以下 2 人， 3140 歲

2、 7 人， 4150 歲 4 人， 51 歲以上 5 人；漢族 14 人，少數(shù)民族干部 5 人；男 17 人，女 2 人。大專以上學歷 17 人。 2004 年* 鎮(zhèn)參加自治區(qū)黨校、行政學院培訓 1 人次，參加州黨校、行政學院培訓 12 人次，參加縣黨校、行政學院培訓 26 人次。1、大多數(shù)領導認為沒有機會培訓或很少培訓的原因是1、名額太少 2、工作忙離不開；因此，在條件充許的情況下，適當增加培訓名額，或?qū)⒛壳暗呐嘤柗绞礁臑榧径容営枴Ｊ箙⒂柕念I導干部能夠根據(jù)自己的業(yè)務工作，調(diào)整時間參加培訓，解決“工作忙沒時間參訓”的問題。不斷拓寬辦學路子, 多渠道開展教育培訓工作。在培。1歡迎下載精品文檔訓

3、格局上，逐步形成以州黨校( 行政學校 ) 為主體、省內(nèi)高等院校、科研機構(gòu)培訓、考察學習為補充的培訓格局，黨校 ( 行政學校 ) 重點開展政治理論和管理知識的培訓。2、當前干部教育培訓存在的主要問題是：培訓方式方法單一。在課程設置上要不斷增加新內(nèi)容，在培訓方式上要靈活多變。可以借鑒當代高校的教學和管理模式，提高教與學之間的互動， 加強遠程教育建設，拓寬學習領域。3、在黨校、干訓工作中，學員是學習的主人，要做到學以致用，以學促變，必須按需施教，充分調(diào)動學員學習的積極性、主動性，因為外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)。只有干部們對終身學習的認識提高了，自覺性增強了，充分發(fā)揮自己的潛能，以主人的姿態(tài)參

4、與培訓的全過程，黨校、干訓工作才有活力，才能取得應有的效果。學員們接受培訓時，要扮演學生的角色。不過，這些學員不同于普通學校的學生，他們是有知識、有經(jīng)驗、有思想，又有一定管理水平的干部。作為培訓者的教師，雖然某些方面”術(shù)有專攻 ”，但思想修養(yǎng)、實際經(jīng)驗、 管理水平等方面不一定比受訓者高明，知識面也不一定比學員廣。 培訓者與受訓者是一種真正意義上的教學相長、民主平等的關系。培訓者只有充分挖掘自身的資源、財富，為學員表現(xiàn)自己的聰明才智和展示自己的工作成績搭建舞臺；為學員整體和個體的發(fā)展創(chuàng)造條件； 為學員在相互的研討、 交流中通過思維的碰撞產(chǎn)生創(chuàng)造的火花開辟途徑； 為學員的自學提供熱情的服務與指導，

5、才能使培。2歡迎下載精品文檔訓工作有聲有色，得到持續(xù)的發(fā)展。4、黨校行政學校教學改革的主要方向應該是更新培訓內(nèi)容、改進教學方法、提高師資水平。培訓內(nèi)容要做到與時俱進，緊扣時代脈搏，從根本上提高領導干部對政策的理解和把握； 在此基礎上改進教學方法， 提高學習效率， 同時積極采取措施強化教師的整體素質(zhì)，以達到共同提高培訓質(zhì)量的目的。培養(yǎng)什么樣的人才，關系社會主義現(xiàn)代化建設的成敗， 關系國家的長治久安。 教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設服務， 必須與生產(chǎn)勞相結(jié)合， 培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕ㄔO者和接班人。應當以培養(yǎng)人才為中心，開展教學、科學研究和社會服務。搞好黨校、干訓工作必須有一支個體素質(zhì)較高，群體結(jié)構(gòu)合理，相

6、對穩(wěn)定的專兼職教師隊伍。保證教職人員有責任感，有工作熱情，有較強的教學能力和管理能力，各有專長，知識結(jié)構(gòu)比較合理。才能保證干訓工作教學有序，目標明確，管理到位，計劃落實。5、黨校教師在知識結(jié)構(gòu)和授課技巧方面有待加強。教師們往往以理論知識為主， 卻偏廢了理論在實際中的應用，造成理論與實際的脫節(jié)，建議教師應加強掛職鍛煉，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。同時建立健全受訓人員的管理制度：一是干部培訓計劃與檢查制度，從實際出發(fā)制定干部培訓工作要點, 對培訓的指導思想、目的、內(nèi)容、要求和培訓范圍做出明確規(guī)定。 為保證計劃落實， 對相關單位培訓計劃的完成情況，包括參訓人員、培訓效果、基地建設、培訓經(jīng)費等，進行檢查，及時總

7、結(jié)工作經(jīng)驗， 解決存在的問題。二是把學習培訓情況同干部的使用結(jié)合起來，完善培訓考核制度。對學習成績優(yōu)異、學有所。3歡迎下載精品文檔成的干部給予獎勵， 作為選拔任用的重要依據(jù)之一， 激發(fā)干部學習的主動性、積極性。 三是建立干部學習檔案，及時掌握干部的學習情況和培訓需求，為干部的使用和有計劃開展教育培訓提供服務。6、領導的重視和關心是做好干訓工作的保證黨政領導高度重視、 經(jīng)常關心干訓工作， 使干訓工作有明確的指導思想，這就是：要反映時代的要求，聯(lián)系教改的實際，考慮學員的需求，結(jié)合本區(qū)的特點；要積極主動地為干部隊伍的建設服務，為基礎教育的改革和發(fā)展服務， 為推進素質(zhì)教育的實施服務； 要全面提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和實際管理能力?；谏鲜鲋笇枷?，要不斷調(diào)整培訓目標，更新培訓內(nèi)容，探索有效的培訓模式，保證培訓工作的先進性和實效性。各級領導的重視， 也使干訓工作的重要地位得到落實， 調(diào)動了廣大參訓干部學習的積極性， 激