工程項(xiàng)目管理的信息集成

1、工程項(xiàng)目管理的信息集成工程項(xiàng)目參與單位多、建設(shè)周期長(zhǎng)以及多目標(biāo)的特點(diǎn)打算了成功的項(xiàng)目管理必需建立在信息集成的基礎(chǔ)上。對(duì)工程項(xiàng)目管理的信息集成的研究，橫向上可將項(xiàng)目管理信息從戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和掌握層三個(gè)層面上進(jìn)行集成，縱向上可將其集成為不同的管理職能信息系統(tǒng)。 （二）工程項(xiàng)目建設(shè)的全壽命管理 工程項(xiàng)目的全壽命管理，需要集成和統(tǒng)一3個(gè)獨(dú)立的管理過(guò)程 開(kāi)發(fā)管理、建設(shè)期的項(xiàng)目管理和使用期的物業(yè)管理，其分別對(duì)應(yīng)著項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段。在不同的階段，影響項(xiàng)目實(shí)施的各種外界條件和項(xiàng)目實(shí)施所必需的資源都在隨之不斷的發(fā)生變化。工程項(xiàng)目建設(shè)的全壽命管理中，需要并產(chǎn)生大量的時(shí)間維度的信息。 (三) 工程

2、項(xiàng)目的目標(biāo)管理 工程項(xiàng)目同時(shí)具有工期、質(zhì)量、成本、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等多個(gè)相互影響和制約的管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)對(duì)這些目標(biāo)和要素進(jìn)行通盤(pán)的規(guī)劃和考慮，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目管理的全局優(yōu)化。在實(shí)施工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理中，需要且產(chǎn)生大量的管理維度的信息。 （一）工程項(xiàng)目管理信息的橫向集成 1.工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)略層的信息集成 工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)略層的信息集成是為了在外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素的基礎(chǔ)上確立工程項(xiàng)目全過(guò)程的目標(biāo)，該目標(biāo)應(yīng)既兼顧項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的目標(biāo)又要兼顧項(xiàng)目各參與方的利益，并在這個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目目標(biāo)、管理思想、項(xiàng)目管理規(guī)則和制度的指導(dǎo)下，制定戰(zhàn)略性的規(guī)劃，明的確現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的策略和通過(guò)什

3、么方法或途徑來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 戰(zhàn)略層的信息集成主要為項(xiàng)目建設(shè)的高層決策者供應(yīng)決策支持，在集成的信息基礎(chǔ)上，分析各種不確定因素可能對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的影響，并預(yù)估項(xiàng)目將來(lái)的進(jìn)展?fàn)顩r，據(jù)此增加決策的科學(xué)性與精確性。 2.工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)術(shù)層的信息集成 工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)術(shù)層的信息集成是為了確保項(xiàng)目的階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)工程項(xiàng)目階段性目標(biāo)及項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目各要素的內(nèi)在聯(lián)系及相應(yīng)管理措施，通過(guò)資源平衡、合同管理與組織協(xié)調(diào)，保證不同階段的管理人員服務(wù)于一體，實(shí)現(xiàn)在分布環(huán)境中群體活動(dòng)的信息交換和共享并對(duì)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整和監(jiān)督。 戰(zhàn)術(shù)層的信息集成的主要服務(wù)對(duì)象是業(yè)主管理層、各種類型的總承包單位

4、，如設(shè)計(jì)-施工總承包、設(shè)計(jì)選購(gòu)施工總承包及供應(yīng)相應(yīng)咨詢服務(wù)的總承包管理方等。 3.工程項(xiàng)目管理掌握層的信息集成 工程項(xiàng)目管理掌握層的信息集成主要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與掌握，其主要內(nèi)容是通過(guò)系統(tǒng)的掌握措施及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)人力、資金、時(shí)間、設(shè)備、施工方法及管理方法等的協(xié)調(diào)掌握，完成工程實(shí)體的建設(shè)。 掌握層的信息集成主要為施工管理及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理供應(yīng)支持。 （二） 工程項(xiàng)目管理信息的縱向集成 依據(jù)工程項(xiàng)目管理的職能，可以將工程項(xiàng)目的管理信息在縱向上進(jìn)行集成，其實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)將工程項(xiàng)目信息集成系統(tǒng)劃分為7個(gè)管理信息系統(tǒng)：項(xiàng)目編碼子系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、選購(gòu)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)。 1.項(xiàng)目編碼子系統(tǒng) 項(xiàng)目信息需按一定的規(guī)則以代碼的形式來(lái)表示，這些規(guī)則與代碼的集合就構(gòu)成了編碼體系。工程項(xiàng)目信息集成系統(tǒng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目編碼體系供應(yīng)一套典型的編碼庫(kù)，其內(nèi)容包括：工作分解結(jié)構(gòu)WBS編碼、組織分解結(jié)構(gòu)OBS編碼、費(fèi)用編碼、資源分類編碼、供貨單位編碼、實(shí)物進(jìn)度測(cè)量標(biāo)志編碼、資源編碼，使用戶在使用該系統(tǒng)時(shí)，可便利地使用上述編碼，同時(shí)也應(yīng)考慮編碼的可擴(kuò)展性和適應(yīng)