XX學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法_第1頁
XX學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法_第2頁
XX學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法_第3頁
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文檔簡介

1、XX學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法為建立科學(xué)合理的課后服務(wù)酬勞分配制度,充分發(fā)揮課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)分配的激勵導(dǎo)向作用,切實(shí)構(gòu)建重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任的分配激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,提高課后服務(wù)效果,學(xué)校根據(jù)XXX中小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定如下課后服務(wù)考核管理方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十九大重要思想為指導(dǎo),堅持以人民為中心的教育發(fā)展思想、以學(xué)生為本、樹立立德樹人科學(xué)育人觀,充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢、為學(xué)生提供安全、健康的課后服務(wù)場所,全面貫徹黨的教育方針,充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,完善課后服務(wù)的考核工作,激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、開

2、拓進(jìn)取、積極主動地完成好課后服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、教師代表組成,負(fù)責(zé)對教師課后服務(wù)的考核及輔導(dǎo)費(fèi)用的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)公平、公正地發(fā)放。組長:XXX副組長:XXX XXX XXX XXX組員:校務(wù)會成員、年級主任、教師代表三、考核對象:參與課后服務(wù)的全體教職工(輔導(dǎo)員),包括:學(xué)校課后服務(wù)工作管理人員、輔助工作人員、學(xué)科輔導(dǎo)教師、年級課程教師、校級課程教師(少年宮校內(nèi)外輔導(dǎo)員)。(以下統(tǒng)稱教師)四、考核分配原則1.堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、不勞不得”的原則。與課后服務(wù)崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,重

3、點(diǎn)考核教職工課后服務(wù)表現(xiàn)與工作業(yè)績。2.實(shí)行動態(tài)管理原則。課后服務(wù)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動態(tài)管理,按期考核,實(shí)行每期發(fā)放。3.公開、公平、公正原則。課后服務(wù)管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。五、考核資金1.市教育體育局按每學(xué)期實(shí)際參與課后服務(wù)學(xué)生數(shù)統(tǒng)一核算核撥課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)。其中生均標(biāo)準(zhǔn)的90%作為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi),生均標(biāo)準(zhǔn)的10%作為績效考核經(jīng)費(fèi)核撥至年終考核結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)校。2.學(xué)??己藶閮?yōu)秀,核撥的考核經(jīng)費(fèi)按人均數(shù)計發(fā)參與課后服務(wù)工作的全體教師。3.學(xué)校按市教育體育局核撥課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的90%用于參與課后服務(wù)的全體教職工(輔導(dǎo)員)日常工作津

4、貼發(fā)放,10%作為績效考核發(fā)放。(以下簡稱“績效考核經(jīng)費(fèi)”)4.第一學(xué)期開始,預(yù)留課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的15%作為課后服務(wù)工作消耗品購置,場地器材維護(hù)、購買社會服務(wù)等與課后服務(wù)工作相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支出。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐學(xué)期遞減5%,但總額不得低于課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的5%。(以下簡稱“預(yù)留維護(hù)經(jīng)費(fèi)”)主管部門有明確要求的,按主管部門要求執(zhí)行。六、考核辦法1.考核內(nèi)容:課后服務(wù)時段的出勤情況、安全管理、服務(wù)效果。2.課后服務(wù)日常津貼考核。課后服務(wù)津貼計算。以課后服務(wù)課時量計發(fā)日常課后服務(wù)津貼。計算課時的課后服務(wù)課程包括:班級學(xué)科輔導(dǎo)、年級活動課程、校級活動課程(少年宮)。每課時津貼=(教體局核撥課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)績效考核經(jīng)費(fèi)預(yù)留維護(hù)經(jīng)費(fèi))÷課后服務(wù)總課時。課后服務(wù)總課時為全校教師課時總和,教師日常課后服務(wù)津貼=每課時津貼×課時數(shù)。七、管理與監(jiān)督1.學(xué)校課后服務(wù)管理考核工作受市教體局的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合本校實(shí)際制定出以上課后服務(wù)管理考核具體實(shí)施方案,經(jīng)學(xué)校教代會審議通過后實(shí)施。3.執(zhí)行管理考核方案力求做到公開透明,對教職工(輔導(dǎo)員)的課后服務(wù)考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示,公示期限為7天。4.課后服務(wù)考核扣除部分平

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