公司獎(jiǎng)懲制度.doc

1、公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。為了加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，以及維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，公司會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。下面是WTT為你收集的公司獎(jiǎng)懲制度，。篇一為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。一、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立

2、如下激勵(lì)項(xiàng)目：1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益

3、，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。二、懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：Ø 上班時(shí)間儀容儀

4、表不整，裝扮影響公司形象者Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者Ø 上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者Ø 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者Ø 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者Ø 上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者Ø 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者Ø 庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者Ø 接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款Ø 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者Ø 工作時(shí)間干私事，睡覺者Ø 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者Ø 對(duì)非

5、本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者Ø 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者Ø 對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者Ø 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者Ø 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款Ø 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者Ø 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)Ø 上班時(shí)間酗酒者。Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。Ø 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者Ø 因過失泄漏公司機(jī)密者Ø 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者&

6、#216; 知情不舉，隱瞞他人行為者4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：Ø 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者Ø 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者Ø 蓄意破壞公司財(cái)物者Ø 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者Ø 故意泄漏公司機(jī)密者Ø 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者Ø 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者6、員工有下列情況，

7、應(yīng)賠償公司損失Ø 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。Ø 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。Ø 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償7、懲罰的實(shí)施Ø 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;Ø 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;Ø 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;8、違紀(jì)罰款

8、的繳納：Ø 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部;Ø 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;Ø 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;9、員工申訴Ø 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。員工獎(jiǎng)罰制度一.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.對(duì)改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成

9、績(jī)者;3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;4.服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者;5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;7.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;8.講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;9.拾金(物)不昧者;10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。財(cái)務(wù)考勤制度1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪-請(qǐng)假時(shí)間)扣除。2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。5.上班

10、與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)二.處分對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級(jí)降薪、開除等)。1.對(duì)有下列過失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。(1) 儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;(2) 遲到早退;(3) 托人或代人打考勤卡;(4) 工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;(5) 工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;(6) 工作時(shí)間收聽(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書

11、籍;(7) 在職工食堂以外的俱樂部場(chǎng)所用膳;(8) 未鍛煉就在公司沖涼者;(9) 下班后無故在俱樂部?jī)?nèi)逗留、住宿;(10) 在俱樂部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;(11) 責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營業(yè)有所影響;(12) 對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情;(13) 不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;(14) 向會(huì)員索取錢物;2.對(duì)有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。(1) 服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴;(2) 酗酒、賭博、打架斗毆;(3) 偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物;(4) 嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;(5) 連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3

12、次(6) 私自配制俱樂部的鑰匙;(7) 不接受俱樂部規(guī)定的檢查(8) 不服從分配;(9) 頂撞領(lǐng)導(dǎo);(10) 違反俱樂部的保密規(guī)定;(11) 非工作需要單獨(dú)與客人接觸;(12) 偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;(13) 搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);3.凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;(4)道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改;(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵;(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序;(8)觸犯

13、國家法律，受到刑事處分的。優(yōu)秀員工評(píng)選制度1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：(1)文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。2.銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

14、(1) 本年3月1日以前成立的單位。(2) 全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。(3) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。(4) 能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。(5) 全年書面被投訴3次以下(含3次)。(6) 因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評(píng)先。4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)(1) 本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。(2) 本年

15、12月31日仍在職的員工。(3) 全年未受過任何處分的員工。(4) 因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。(5) 全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次(含5次)，或請(qǐng)事假5天以上(含5天)，或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。(6) 對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。員工投訴員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：1.不得提供偽證;2.不得公開或私底下散布不滿情緒。3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，

16、不服從仲裁。篇二第一章總則第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。(5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工

17、表率。(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每

18、名獎(jiǎng)金為_元。第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。(4)不按規(guī)定著裝。(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一

19、，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理(1)遲到或早退 每次罰款_元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款_元并警告一次。(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_外，另罰款_元。(3)代人打卡被查出者每次罰款_元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款_元。(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款_元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰_元。(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_元，并警告一次。(7)利用職權(quán)、工作之便損

20、公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資部負(fù)責(zé)。公司獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則（一）、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，細(xì)化、明確公司獎(jiǎng)懲措施的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，同時(shí)強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，參照公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)相關(guān)條例，本著公開、公平、公正的原則，制定本制度。（二）、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。（三）、本制度適于公司全體員工。（四）、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)

21、責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施，行政部有義務(wù)配合監(jiān)察部門的行動(dòng)，并在獲得授權(quán)情況下管理部分事項(xiàng)。（五）、本制度同時(shí)適用于其他未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。（六）、本制度如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)；與公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)有歧義的，由行政部組會(huì)討論，進(jìn)行解釋。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)（七）、公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)共軌制度。公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式分為公司行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，公司行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令表揚(yáng)、記功（包括記大功）、晉升三種；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括即時(shí)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、加薪三種。行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可以單獨(dú)執(zhí)行，也可同時(shí)執(zhí)行。公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)記

22、錄需按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)檔案中（營銷部門營銷獎(jiǎng)勵(lì)另行規(guī)定）。公司設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目形式包括但不限于年度評(píng)獎(jiǎng)和即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：(1)、通令表揚(yáng)：當(dāng)員工品行端正、遵規(guī)守紀(jì)，能自覺為公司服務(wù)，足成員工楷模的，給予通令表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加兩分）；(2)、即時(shí)獎(jiǎng)金：當(dāng)員工工作表現(xiàn)滿足公司各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制條件的，給予一次性獎(jiǎng)金發(fā)放；(3)、獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；獎(jiǎng)勵(lì)性假期的內(nèi)容形式包括但不限于：正常休假模式、帶旅游內(nèi)容或培訓(xùn)課程的休假模式、出國考察模式；(4)、加薪：當(dāng)員工技術(shù)工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求，但管理

23、能力還有所欠缺或者晉升崗位滿編時(shí)，給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)；(5)、記功：可每次加發(fā)13天獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月支薪一并發(fā)放（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加五分）；(6)、記大功：可每次加發(fā)半個(gè)月獎(jiǎng)金，并與年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加十五分，滿百分者按一百分計(jì)）；(7)、晉升：當(dāng)員工工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求的，給予晉升提級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升獎(jiǎng)勵(lì)以有關(guān)晉升制度為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：(1)、年度評(píng)獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選；在符合公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的前提下，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定；(2)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。（八）、獎(jiǎng)勵(lì)范圍(1)、提出具體方案對(duì)現(xiàn)有

24、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)公司認(rèn)可并行之有效，對(duì)公司經(jīng)營狀況改善產(chǎn)生積極影響的；(2)、在工作中節(jié)約物料，或在廢料利用過程中形成個(gè)人獨(dú)到的確有成效的方法措施，對(duì)于提高公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)顯著的；(3)、預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)時(shí)有功者；(4)、為公司社會(huì)形象的提升做出重大貢獻(xiàn)者；(5)、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；(6)、對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；(7)、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；(8)、超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；(9)、遺留問題解決有重大突破者；(10)、有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；(11)、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失

25、者；(12)、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；(13)、妥善平息重大客戶投訴事件者；(14)、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；(15)、一貫忠于職守、廉潔奉公，具有高度愛崗敬業(yè)精神者；(16)、滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。（九）、獲獎(jiǎng)程序根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核程序，員工受獎(jiǎng)由部門主管向公司行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，行政部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)懲檔案中。公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司行政部向總經(jīng)理統(tǒng)一推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。第三章 懲 罰（十）、公司對(duì)員工惡劣行為的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度掛鉤；

26、公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、工作表現(xiàn)較差員工的評(píng)價(jià)記錄按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核檔案中（營銷部門的績(jī)效考核需符合公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系），對(duì)其采取的措施根據(jù)其對(duì)公司的負(fù)面影響程度而定，一般包括公司行政警告、記過（包括記大過）、重新上崗培訓(xùn)、調(diào)職、降職、辭退等行政措施以及調(diào)低績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)等經(jīng)濟(jì)措施，具體內(nèi)容以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度所列規(guī)范性措施為準(zhǔn)。（十一）、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，第一次由巡查員或門衛(wèi)給予書面警告一次，并交由部門主管對(duì)事情進(jìn)行記錄備案，以便在當(dāng)月或下月的績(jī)效考核中做具體評(píng)價(jià)（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣兩分）

27、；再次發(fā)生的，給予口頭再次警告并記過一次（每?jī)纱尉嬗涍^一次，記過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣五分）；一個(gè)月內(nèi)被記過三次或一年內(nèi)被記過六次以上的，需重新進(jìn)行公司規(guī)章制度的知識(shí)考核或重新上崗培訓(xùn)，并根據(jù)績(jī)效考核制度取消相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不及格時(shí)，具體措施以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度措施為準(zhǔn)：(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；(2)、無正當(dāng)理由遲到或早退者；(3)、擅離職守或串崗者；(4)、消極怠工或上班干私活的；(5)、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生者；(6)、浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)或公物私用者；(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話者；(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨

28、意操作機(jī)械設(shè)備的；(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；(12)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品導(dǎo)致消防通道阻塞者；(13)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)者；(14)、工作時(shí)間與人閑聊、打鬧、嬉戲、大聲喧嘩以致影響正常工作進(jìn)展者；(15)、工作期間打瞌睡或私自休息者；(16)、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；(17)、因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；(18)、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(19)、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(20)、不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志以及著裝不雅上班者

29、；(21)、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；(22)、明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(23)、接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者；(24)、參會(huì)人員遲到者。（十二）、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次由巡查員記過一次（情節(jié)更嚴(yán)重者記大過，記大過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣十五分，減至無分者按無分計(jì)）其他情形參照第十一條：(1)、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者；(2)、無理取鬧、打架斗毆而影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序者；(3)、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂致使公司利益受損者；(4)、上班期間因私打牌、下棋者；(5)、將公司內(nèi)部文件、賬本交由公司以外人士閱讀，造成輕微影響者；(6)、在公司私接電者；(7)、私自調(diào)換床位或留宿外人者；(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨意操作機(jī)械設(shè)備的；(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門，造成較嚴(yán)重影響者；(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；(12)