工商管理》模擬試題

1、工商管理模擬試題一、單選題60/11. （）核心就是企業(yè)加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為產業(yè)中的成本領先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。A. 成本領先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D. 緊縮戰(zhàn)略答案:A解析: 成本領先戰(zhàn)略2. 企業(yè)把其經營活動集中在某一特定的購買人群、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略是（）。A. 成本領先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D. 專一化戰(zhàn)略答案:C解析: 集中戰(zhàn)略3. 由企業(yè)高層管理集體領導確定戰(zhàn)略，并向下層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，并執(zhí)行戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略實施的模式是（）。A. 轉化型B. 指揮型C.文化型D. 合作型答案:D

2、解析: 合作型4. 決策的主體是（）。A. 決策者B. 決策目標C.決策備選方案D. 決策條件答案:A解析: 決策者5. 風險型決策的標準是（）。A. 損益期望值B. 收益值C.損失值D. 損益概率答案:A解析: 損益期望值6. 海爾集團原本生產電冰箱、空調、電視、洗衣機等家電產品，后來又進軍生物制藥，海爾實施的是（）A. 無關聯多元化發(fā)展戰(zhàn)略B. 前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C.關聯多元化發(fā)展戰(zhàn)略D. 差異化戰(zhàn)略答案:A解析: 無關聯多元化7. 企業(yè)經營決策是企業(yè)通過對（）的調查研究，綜合分析，并運用科學的方法選擇合理的方案，實現企業(yè)經營目標的整個過程A. 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境B. 內部條件和外部環(huán)境C

3、.企業(yè)目標與企業(yè)條件D. 外部環(huán)境與企業(yè)目標答案:B解析: 內部條件和外部環(huán)境8. 比較適合中小企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是（）A. 差異化戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D. 集中化戰(zhàn)略答案:D解析: 集中化戰(zhàn)略9. 公司財產權能的第一次分離是指（）。A. 法人產權與經營權的分離B. 原始所有權與法人產權的分離C.法人產權與債權的分離D. 原始所有權與一般所有權的分離答案 :B10 .股份有限公司股東行使股權的重要原則（）A. 一股一權B. 一人一票C.多數通過D. 董事數額多數決答案 :A11 .公司的原始所有權是出資人（股東）對（）的終極所有權，主要表現為股權。A. 企業(yè)資源B. 投入資本C

4、.經營管理D. 企業(yè)決策答案 :B12. 國有獨資公司的董事會成員為（）。A.3 至13 人B.5 至19 人C.不少于3人D. 不少于 5 人答案 :A13 .我國公司法規(guī)定，股份有限公司的董事會會議每年度至少召開（）次。A.1B.2C.3D.4答案 :B14 . 我國公司法規(guī)定，（）必須設立獨立董事A. 有限責任公司B. 國有獨資公司C.股份有限公司D. 上市公司答案 :15.在新中國確立時間最早的企業(yè)領導體制是（）A. 廠長負責制B. 行政一長負責制C.革命委員會制D. 公司制答案 :A16. 探尋現象背后的原因，揭示現象發(fā)生或變化的內在規(guī)律，回答“為什么”的科學研究類型，被稱為（）。A

5、. 探索性調研B. 描述性調研C.因果關系調研D. 推理性調研答案 :C17.目前網上訪問常用的方法是（）A. 問卷調查法B. 網上實驗法C.網上觀察法D. 網上人員訪問法答案 :A18.某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共100 臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間為900 分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。A.90B.900C.9000D.90000答案 :C解析:100 X 900/10=900019. 在原始資料收集方法中，成本費用最低的是（）A. 電話調查B. 郵寄調查C.人員訪問D. 觀察法答案 :B20. 由調研者人為設定環(huán)境，開展對被調查對象的反

6、應和行為表現的觀察方法為（）A. 自然觀察法B. 策劃觀察法C.非偽裝觀察法D. 機械觀察法答案 :B21. 在下列多元統計分析方法中，最適合用來進行促銷策略目標選定探討的是（）A. 結合分析B. 判別分析C.因子分析D. 聚類分析答案 :B22. 在編制企業(yè)年度生產計劃、季度生產計劃時，企業(yè)的直接依據是（）A. 設計生產能力B. 查定生產能力C.設備生產能力D. 計劃生產能力答案 :D23. 反映企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果的指標是（）A. 工業(yè)總產值B. 工業(yè)商品產值C.銷售值D. 工業(yè)增加值答案 :D24. 大批大量生產條件的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃可采用（）A. 累計編

7、號法B. 在制品定額法C.生產周期法D. 訂貨點法答案 :B25. 豐田生產方式的核心是（）A. 標準化B. 多技能作業(yè)員C.準時化生產D. 看板管理答案 :C26. 由收音機發(fā)展到組合音響是（）。A. 資本節(jié)約型技術創(chuàng)新B. 勞動節(jié)約型技術創(chuàng)新C.產品創(chuàng)新D. 工藝創(chuàng)新答案 :C27. 第五代具有代表性的創(chuàng)新過程模型是（）。A. 技術推動創(chuàng)新過程模型B. 需求拉動創(chuàng)新過程模型C.系統集成和網絡模型D. 國家創(chuàng)新系統答案 :28. 在知識產權法律中，取得技術權利的排他性程度最強的法律是（）。A. 專利法B. 技術秘密保護C.版權法D. 合同法答案 :A29. 產、學、研聯盟的主要優(yōu)點是（）。A

8、. 能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，減少成本和風險B. 組織目標一致，能形成良好的合作關系C.管理過程和利益分配效率高D. 能最快地獲取現有的技術，可以獲得對方提供的培訓答案 :A30. 技術推動創(chuàng)新過程模型的缺陷之一是（）。A. 對于技術轉化和市場的作用不夠重視B. 忽視長期研發(fā)項目C.沒有考慮技術需求等要素因時間變化所發(fā)生的改變D. 會計和金融答案 :A31. （）是建立在產品整體概念基礎上以市場為導向的系統工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新，是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。A. 產品創(chuàng)新B. 工藝創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D. 原始創(chuàng)新答案 :A32. 矩陣組織結構適

9、合的企業(yè)類型為（）。A. 小型企業(yè)B. 大型企業(yè)C.特大型企業(yè)D. 復雜型企業(yè)答案 :D33. 技術轉移方式中最常見方式之一是（）。A. 技術許可證B. 產學研聯盟C.設備和軟件購置D. 創(chuàng)辦新企業(yè)答案 :C34. 當事人之間就新技術、新產品、新工藝或新材料及其系統的研究開發(fā)所訂立的合同，稱為（）。A. 技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同答案:A35.能夠集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預測的方法是（）。A.移動平均法B.指數平滑法C.回歸分析法D.德爾菲法答案:D36 .內部公平原則強調的是（）對員工報酬的決定作用。A.企業(yè)規(guī)模B.員工個人能力C.職務D.員

10、工績效答案:C37 .短期人力資源規(guī)劃一般是指（）。A.1年或1年以內B.1 5 年C.5年或5年以上D.10年以上答案：A38 .可以稱為福利薪酬的是（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬答案:D39 .非企業(yè)控制的或與企業(yè)績效和企業(yè)目標相背離的人員向外流動，稱為（）。A.員工非自愿流出B.員工自愿流出C.員工自然流出D.解聘答案:B40.某企業(yè)現有業(yè)務員200人，業(yè)務主管20人，銷售經理 4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：職務人員調動概率離職率銷售總監(jiān)銷售經理業(yè)務主管業(yè)務員銷售經理0. 80. 2銷售經理0. 10. 70. 2業(yè)務主管0. 20. 70. 1業(yè)務

11、員0. 10. 70. 2則該企業(yè)一年后業(yè)務主管的內部供應量為（）人。A.14B.20C.34D.140答案 :C解析:20 X 0.7+200 X 0.1 =3441. 專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A. 媒體廣告招聘B. 獵頭公司招聘C. 校園招聘D. 人才招聘會招聘答案 :B42. 在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是（）。A. 心理測驗B. 知識面試C. 情景模擬測試D. 面試答案 :D43. 某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種情況屬于（）。A. 基本薪酬B. 激勵薪酬C. 補償薪酬D. 間接薪酬答案 :C44. 對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠

12、給企業(yè)帶來大于成本的受益，這屬于薪酬的（）。A. 增值功能B. 改善用人活動功效功能C. 協調企業(yè)內部關系和塑造企業(yè)文化功能D. 促進企業(yè)變革和發(fā)展功能答案 :A45. 按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為（）：A. 自愿性流動和非自愿性流動B. 地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C. 員工流入、員工內部流動和員工流出D. 人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動答案 :D()46. 認為工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是A. 馬奇和西蒙模型B. 普萊斯模型C. 勒溫模型D. 庫克模型答案 :B47. 企業(yè)額外持有的庫存，起緩沖器作用，用來預防因隨機干擾而

13、造成缺貨的是（）A. 額外庫存B. 安全庫存C.緩沖庫存D. 預防庫存答案 :B48. 分銷需求計劃輸入的文件是（）A. 社會供應文件B. 送貨文件C.訂貨文件D. 庫存文件答案 :D49. 分銷需求計劃輸出的計劃是（）A. 送貨計劃B. 庫存計劃C.生產廠資源計劃D. 生產廠需求計劃答案 :A50. 下列廢棄物產生于生產過程的是（）A. 造紙廠排出的廢水B. 貨物拆包后遺棄的紙箱C.汽車尾氣D. 辦公室廢紙答案 :A51. 適用于凈化處理的遺棄物是（）A. 對地下水無害的固體無機垃圾B. 有機垃圾C.化工廠排出的廢水D. 某工地的建筑垃圾答案 :C52. 債券面值5000 萬元，票面利率為1

14、0%，發(fā)行期限20 年，溢價發(fā)行，債券籌資額為6000 萬元，發(fā)行費用為籌資總額的4%，所得稅稅率為30%，每年支付一次利息，則該筆債券的成本是（）A.10%答案:C解析: 10（1 30）*5000/（1-4%）*6000=6.08%53. 某公司 2005 年股本為l000 萬元，息稅前利潤為20 萬元，債務利息為9 萬元，則該公司的財務杠桿系數為（）。答案 :B解析:20/ （209） = 1.8254. 某企業(yè)準備投資100 萬元購買某成套設備，預計使用壽命為8 年，采用直線法計提折舊，8年后設備無殘值，假設每年的凈現金量相等，估計為20 萬元，若不考慮資金時間價值，投資回收期為（）年

15、。A.1.6B.5C.7D.12.5答案:B解析：100/20=5年55. 某項目現金流量表如下:年份123456凈現金流量-100-20050150150150累計凈現金流 量-100-300-250-lOO50200則該項目的投資回收期為（）年。B.3D.2答案:A解析：4+ 100/150 =4.67 年56.不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉移的情況的分立形式為（）。A.標準分立B.分拆C.出售D.回售答案：A57.（）和各種資本結構兩個因素決定綜合資本成本率。A.綜合資本成本率B.個別資本成本率C.長期債權資本成本率D.股權資本成本率答案:B58.最佳資本結構是指（）。A

16、.企業(yè)價值最大的資本結構B.企業(yè)目標資本結構C.加權平均資本成本最低D.上述A和C答案:D59 .如果某一項目的項目期為3年，項目總投資額為 900萬元，每年現金凈流量分別為300萬元、280萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）。答案:C解析：（300+ 280+ 220） /3/900=29.6%60 .公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍 持有新公司的部分股票，稱為（）。A.分立B.出售C.分拆D.標準分立答案:C二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本

17、題不得分；少選，所選的每個選項得0. 5分）40/2/+0.561. 從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)，戰(zhàn)略管理對象包括（）。A. 環(huán)境分析B. 戰(zhàn)略制訂C.戰(zhàn)略實施D. 戰(zhàn)略控制E.戰(zhàn)略方案答案 :ABCD62. 一般來說，一個企業(yè)的內部環(huán)境包括（）。A. 企業(yè)結構B. 企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)資源D. 企業(yè)文化E.企業(yè)核心競爭力答案 :ACD63. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略主要有（）。A. 集中戰(zhàn)略B. 發(fā)展戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定戰(zhàn)略E.緊縮戰(zhàn)略答案 :BDE64. 企業(yè)決策的影響因素包括（）。A. 環(huán)境因素B. 組織機構C.以往的經營決策D. 時間因素E.企業(yè)經營決策機制答案 :ACDE65. 企業(yè)獲取成本領先優(yōu)

18、勢的途徑有（）。A. 開展多元化經營B. 規(guī)模效應C.技術優(yōu)勢D. 企業(yè)資源整合E.經營地點選擇優(yōu)勢答案 :BCDE66. 緊縮型戰(zhàn)略的類型有（）。A. 轉向戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D. 結算戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略答案 :ABE67. 在現代企業(yè)中，所有者與經營者的關系主要表現為（）。A. 承包經營關系B. 信任委托關系C.委托代理關系D. 相互制衡關系E.地位相同關系答案 :CD68. 所有權是指經濟主體對稀缺資源所擁有的一組權利的集合，包括（）等權利。A. 處置B. 收益C.監(jiān)督D. 使用E.占有答案 :ABDE69. 企業(yè)產品定位可以選擇的方法包括（）A. 價格定位B. 成本定位C.使用

19、定位D. 使用人定位E.競爭者定位答案 :ACDE70. 廣告調研的內容主要包括（）A. 廣告媒體調研B. 廣告環(huán)境調研C.廣告主體調研D. 目標市場調研E.市場細分調研答案 :ABCD71. 根據購買商品目的不同，市場調研可分為（）A. 消費者市場調研B. 產業(yè)市場調研C.批發(fā)市場調研D. 零售市場調研E.服務市場調研答案 :AB72. 根據時間層次不同，市場調研可分為（）A. 經常性市場調研B. 一次性市場調研C.定期性市場調研D. 普查E.抽樣調查答案 :ABC73. 經常采用二手數據調研方法的情況有（）A. 市場供求趨勢分析B. 市場占有率分析C.市場覆蓋率分析D. 推論統計分析E.相

20、關和回歸分析答案 :ABCE74. 產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新存在較大的差異，具體表現為（）。A. 產品創(chuàng)新能制造產品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本B. 工藝創(chuàng)新相對系統，而產品創(chuàng)新相對更獨立C. 工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統的重大變革，產品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統實施的D. 產品創(chuàng)新主要是向市場提供產品，工藝創(chuàng)新只在少數情況下向市場提供產品E.產品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸，工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減答案 :ABCD75. 技術中心的類別包括（）。A. 國家級技術中心B. 省級技術中心C. 縣級技術中心D. 鄉(xiāng)級技術中心E.企業(yè)級技術中心答案 :ABE76. 最常用的人力資源內部供給預測方法有（）。A

21、. 德爾菲法B. 一元回歸分析法C. 人員核查法D. 管理人員接續(xù)計劃法E.馬爾可夫模型法答案 :CDE77. 從員工的角度薪酬有（）功能A. 保障功能B. 增值功能C. 激勵功能D. 調解功能E.改善用人活動功效的功能答案 :ACD78. 利用每股利潤分析法計算某公司普通股每股利潤無差異點處的息稅前利潤為60000 元，下列說法正確的是（）0A. 當盈利能力EBIT 大于60000 元時，利用負債籌資較為有利。B. 當盈利能力EBIT 小于60000 元時，利用負債籌資較為有利。C. 當盈利能力EBIT 大于60000 元時，利用普通股籌資為宜。D. 當盈利能力EBIT 小于60000 元時

22、，利用普通股籌資為宜。E.當盈利能力EBIT 小于60000 元時，利用銀行借款籌資為宜答案 :AD79. 確定一個投資方案可行的必要條件是（）A. 內部報酬率大于1B. 凈現值大于0C. 獲利指數大于1D. 內部報酬率高于貼現率E.內部報酬率等于 0答案 :BCD80. 公司分立的動機主要包括()。A. 籌集資金B(yǎng). 化解內部競爭性沖突C. 追求協同效應D. 反并購E.處置并購后的資產答案 :ABDE三、案例分析題(共 20 題，每題2 分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分 )40/2/+0.5(一)某公司8 年來一直只生產摩托車發(fā)動機，產品質量較高，經營

23、狀況良好。2007 年該公司與某摩托車生產企業(yè)聯合，開始生產摩托車成品，擬建設新廠。據市場預測，產品銷路好時的概率為0.7，銷路差時的概率為0.3。有四種方案可供企業(yè)選擇：方案1：新建大型廠房，需投資300萬元。據初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元；銷路差時，每年虧損20 萬元。服務期為10 年。方案2：新建中等廠房，需投資200萬元。據初步估計，銷路好時，每年可獲利70 萬元；銷路差時，每年虧損10 萬元。服務期為10 年。方案3：新建小型廠房，需投資140萬元。據初步估計，銷路好時，每年可獲利40 萬元；銷路差時，每年仍可獲利30 萬元。服務期為10 年。方案4：新建小型廠房，3 年

24、后銷路好時再擴建，需追加投資200 萬元。服務期為7 年，估計每年獲利 95 萬元。根據上述資料，回答下列問題：81. 該公司與某摩托車生產企業(yè)聯合前實施的是()。A. 差異化戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定戰(zhàn)略答案 :D82. 目前該公司實施的是()。A. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 差異化戰(zhàn)略答案 :A83. 方案 1 的期望收益值為()萬元。A300B320C340D360答案 :C解析：(100X 0。7+ ( 20) X 0。3) X 10 300 = 34084. 方案4 的期望收益是()萬元B.465 萬C.600 萬元D.400 萬元答案

25、:A解析：（40X 3+ （ 95X 7 200） ） X 0。7 + 30X0。3X 10 140 = 359。585. 該公司可以取得最大期望經濟效益的決策方案為（）。A. 方案 lB.方案2C.方案3D. 方案 4答案 :D（二）某生產企業(yè)準備投資，有A、 B、 C 三個備選方案，項目壽命均為10 年，據已知條件估算，三個方案初始投資分別為300 萬元、 150 萬元、 200 萬元。 A 方案年折舊額30 萬元，年凈利28 萬元； B 方案年折舊額20 萬元，年凈利18 萬元； C 方案年折舊額10 萬元，年凈利10 萬元。根據上述資料，回答下列問題：86. 根據上述資料估算，A、 B

26、、 C 三個方案的年營業(yè)凈現金流量分別為（）。A.50， 30， 15B.38， 58， 20C.58， 38， 20D.2， 2， 0答案 :C解析：年營業(yè)凈現金流量=凈利潤十年折舊87. 分別計算三個方案的凈現值，不可行的方案是（）（注：企業(yè)要求的報酬率10% ，年金現值系數（P/A,10%,10） =6.1446）。A.A 方案B.B 方案C.C 方案D. 三個方案都可行答案 :C解析：NPVa=58 X6o 1446 300 萬NPVb =38X 6。1446- 150NPVc=20X6。1446-20088. 在互斥選擇決策中，使用貼現指標選擇結論不一致時，在無資本限量的情況下，以（

27、）為選擇標準，所以該企業(yè)應選擇（）。A. 內部報酬率法，A 方案B. 內部報酬率法，B 方案C.凈現值法，A方案D. 凈現值法，B 方案答案 :D89. 應用內部報酬率法，主要的缺點是（）。A. 沒有考慮資金的時間價值B. 概念難以理解C.計算過程復雜D. 計算過程過于簡單答案 :C（三）某大型百貨商場因擴大經營規(guī)模，需要對外招聘營業(yè)員。根據歷史數據分析得知，營業(yè)員數量與商場營業(yè)規(guī)模成線性相關關系，回歸系數a、 b 分別為C. .12、 10.25。去年商場實現營業(yè)額10 億元，有營業(yè)員120 名。今年商場計劃實現營業(yè)額12億。請根據上述資料，回答下列問題：90. 今年商場需要招聘新營業(yè)員（）

28、名。A.24B.29C.35D.39答案 :B解析:丫=25.12+10.25X =25。12+10。25X 12= 149 人，需要新招= 149 120= 29 人91. 商場欲從現有營業(yè)員中提拔一名值班經理。這種內部提拔的好處是（）。A. 促進管理創(chuàng)新B. 有助于調動現有營業(yè)員的工作積極性和上進心C. 被選拔者能夠較快地勝任工作D. 風險小、成本低答案 :BCD92. 如果值班經理與營業(yè)員的比例關系為1： 30，那么該商場今年共需要（）名值班經理。A.4B.5C.6D.7答案:B解析 :149/30=5（四）某大型百貨商場因擴大經營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經理。根據歷史數據分析得知

29、，營業(yè)員數量（丫）與商場營業(yè)額（x）成線性相關關系（Y=a+bX ） , a、b分別為115、12.5去年商場實現營業(yè)額8 億元，有營業(yè)員215 名。今年商場計劃實現營業(yè)額l2 億元。根據上述資料，回答下列問題：93. 在去年基礎上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（）名。A.13B.50C.150D.215答案 :B解析:Y=a+bX=115+12.5X 12=265。需要招聘銷售人員數量=265-215=50。94. 如果值班經理與營業(yè)員的比例關系為1： 30，那么該商場今年共需要（）名值班經理。A.4B.6C.7D.9答案 :D解析:265/30 = 995. 該商場擬從現有營業(yè)員中提拔一名值班經理，其好處是（）。A. 有利