江蘇安全資料第二冊83頁

1、建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第二冊） 崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱： 江陰市120急救指揮中心工程 建設(shè)單位： 江陰市衛(wèi)生局 施工單位： 江陰市民用建筑安裝工程有限公司 監(jiān)理單位： 江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2 項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9

2、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度2.2-2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度2.2-3 專項(xiàng)施工方案編審制度2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度2.2-7 班組安全活動制度2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9 危險(xiǎn)源辨識與管理制度2.2-10 應(yīng)急救援制度2.2-11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度2.2-12

3、臨建設(shè)施安全管理制度2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度2.2-14 勞動防護(hù)用品（具）管理制度2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度2.2-16 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度2.2-17 分包單位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21 環(huán)境保護(hù)管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26 安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28 綠色施工管理制度2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人

4、員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-4 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15 起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17 樁機(jī)操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3

5、-18 機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-19 中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20 保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-21 管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 廠（場）內(nèi)機(jī)動車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保

6、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工

7、傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-2 項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一 、對本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。二、編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。三、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)

8、目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。五、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。六、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。七、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。八、負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。九、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

9、度。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有

10、關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，

11、組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正

12、和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對供應(yīng)商提供的不合

13、格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。四、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。五、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

14、六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議

15、。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取1020作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整

16、理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改

17、善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。班組名稱： 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、規(guī)范、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作并對工地的治安保衛(wèi)負(fù)有直接責(zé)任。二、加強(qiáng)防盜、防火、

18、維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。三、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場危及人身安全和社會治安險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極參加擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、食堂人員工作時(shí)要穿戴工作服(帽)，持證(健康證)上崗。二、食堂工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)不斷提高飯萊質(zhì)量，虛心聽取就餐人員的合理化建議。三、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體格檢查，不采購、銷售腐爛變質(zhì)的蔬萊食物，杜絕食物中毒事故。四、食堂要設(shè)生、熟刀板，要

19、根據(jù)工地職工在食堂就餐人數(shù)的多少做飯，不準(zhǔn)職工吃剩余的飯菜，對伙房的食物要采取措施蓋好，出售熟食要使用專用皿具。五、對伙房地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗、勤曬。六、食堂有紗門、紗窗，要有防蠅措施，作到夏天無蚊蠅，確保職工的身體健康。七、對食堂里存在的不安全隱患及影響職工身體健康的問題，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員，采取措施整改。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，加強(qiáng)工地環(huán)境衛(wèi)生管理，領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極投入環(huán)境保護(hù)和愛國衛(wèi)生運(yùn)動。二、經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生知識，教育和引導(dǎo)廣大職工保護(hù)環(huán)

20、境，搞好衛(wèi)生工作。三、嚴(yán)格控制施工噪音，控制夜間施工時(shí)間，必須夜間施工必須到環(huán)保部門申請登記，取得許可證后方可進(jìn)行，并張?zhí)裁窀媸?，民得到附近居民的諒解。四、?yán)格控制工地污水排放，施工用水必須經(jīng)過二級沉淀處理。五、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，對施工現(xiàn)場的道路進(jìn)行及時(shí)清掃，保證工地內(nèi)無灰塵污染，工地門前清潔。六、加強(qiáng)工地食堂、浴室、廁所的衛(wèi)生保潔管理工作，食堂人員必須進(jìn)行體檢，定期組織大掃除，積極消滅“四害”，防止流行病的發(fā)生。七、經(jīng)常性組織檢查工地環(huán)境衛(wèi)生情況，對食堂食品衛(wèi)生要嚴(yán)格控制，防止發(fā)生食物中毒和農(nóng)藥中毒事件。八、兩年一次組織職工進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)有傳染病或有嚴(yán)重疾病的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。責(zé)任人簽字

21、： 年 月 日2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度和資金運(yùn)用制度的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；二、安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1.4計(jì)取列入項(xiàng)目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩

22、、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬承包部審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）制訂，其包括的范圍如下：1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；2.安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用；4.施工安全用電的費(fèi)用，

23、包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；8.搶險(xiǎn)應(yīng)急措施；9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費(fèi)用；12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。上述費(fèi)用中，1、2、7、8、10項(xiàng)由公司專項(xiàng)列支，其他由項(xiàng)目部列支并按季統(tǒng)計(jì)上報(bào)。三、安全文

24、明施工措施費(fèi)，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)??；四、公司對施工經(jīng)營項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。六、對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰

25、款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎勵(lì)，獎勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）要求和集團(tuán)公司有關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。一、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)

26、人，即指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。二、企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。三、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，并要形成書面記錄分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，并在工程項(xiàng)目上做好檢查記錄和檢查內(nèi)容，由企業(yè)負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行復(fù)查和上級部門檢查。 五、企業(yè)和項(xiàng)目上都要建立施

27、工現(xiàn)場帶班制度及考核制度和檢查專用表格，考核制度應(yīng)明確負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。六、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。 七、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患并好書面記錄。  八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。并在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

28、 九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 十、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 2.2-3 專項(xiàng)施工方案編審制度專項(xiàng)施工方案編審制度根據(jù)國務(wù)院令393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中第二十六條的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度：一、專項(xiàng)施工方案編審的范圍施工臨時(shí)用電方案、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程； 腳手架

29、工程、拆除、爆破工程、其他危險(xiǎn)性較大的工程。 二、專項(xiàng)施工方案的編制要求專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對性，針對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求： a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、源和重要控制環(huán)節(jié)； b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)； c、附具的安全驗(yàn)算結(jié)果 d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施； e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)； f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對性預(yù)防措施； 三、專項(xiàng)施工方案的編制和論證1、小型工程（單體建筑面積10000M2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨結(jié)構(gòu)24M以內(nèi)等等）的專項(xiàng)施

30、工方案由工程項(xiàng)目部完成編制，公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行協(xié)助，完成后的專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)管理科組織進(jìn)行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批后實(shí)施。2、中型工程（單體建筑面積10000M2以上、建筑層數(shù)12層以上、單跨結(jié)構(gòu)24M以上等等）的專項(xiàng)施工方案由公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行論證，參加論證的人員除公司內(nèi)部的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員外，還要請?jiān)O(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理部門參加，論證后的專項(xiàng)施工方案由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。3、涉及大型工程、特種工程和危險(xiǎn)性特別大的

31、工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進(jìn)行論證，公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理參與討論和記錄，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請建設(shè)行政主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。四、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。3、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，

32、采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。小型工程的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，公司安全科長和施工技術(shù)科長輪流參加；中型工程的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，公司安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）擇時(shí)參加；當(dāng)實(shí)施大型工程的專項(xiàng)施工方案時(shí)，公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）和安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督。6、對不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或

33、擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、工程項(xiàng)目開工前，該項(xiàng)目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項(xiàng)目其他人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的交底。二、分包隊(duì)伍進(jìn)場后，總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包方進(jìn)行安全技術(shù)總交底。三、職工上崗前，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。四、項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。五、各項(xiàng)安全技術(shù)交

34、底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。六、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。七、各項(xiàng)交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制訂如下制度：一、凡新進(jìn)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全承諾書后，方準(zhǔn)上崗操作。二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。三、要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日，進(jìn)行不定期的針對性的安全教育，并建立教育

35、、考核檔案。四、班組做好“三上崗”、“一講評”班組安全活動，并做好記錄。五、安全教育主要內(nèi)容有：1、貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)定、制度。4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施。5、施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)

36、心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到落實(shí)。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理，特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)

37、真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu)，安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有關(guān)技術(shù)人員必須同時(shí)參加。2、除定期外，安全部

38、門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實(shí)“三定”措施，安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對下屬項(xiàng)目部的安全檢查。四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)每周組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項(xiàng)目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)“三定”措施整改。五、班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)采取措施。2、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班

39、組長匯報(bào)外，應(yīng)及時(shí)采取有效措施。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-7 班組安全活動制度班組安全活動制度一、上崗交底1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。5、交上一班施工中的安全情況，交特殊工種的配合要求。二、上崗檢查1、檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患。3

40、、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。三、上崗記錄1、記班前上崗主要內(nèi)容，記班組人員分工情況，記上崗檢查后存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。2、記上一班施工中的發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。3、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況。4、記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。四、安全一活動日1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動制度。2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評，視情況提出獎勵(lì)和罰款的意見。3、學(xué)習(xí)有

41、關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。 2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、公司各級人員（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核依據(jù)，做到責(zé)權(quán)明確，問題分清； 二、公司級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制、公司各科室每半年進(jìn)行考核，評出成績；三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，實(shí)行分級管理。項(xiàng)目經(jīng)理每季由安技部進(jìn)行考核，平出成績；各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理每月考核一次，平出成績；四、項(xiàng)目部管理人員每月考核，成績在85分以上的為優(yōu)良；85分以下、70分以上的為合格；70分以下的為不合格；五、各崗位人員每月考核成績?yōu)閮?yōu)良的，獎勵(lì)責(zé)任人50

42、元；考核成績?yōu)楹细竦牟华劜涣P；考核成績?yōu)椴缓细竦模瑢ω?zé)任人罰款50元；六、對于連續(xù)兩個(gè)月考核結(jié)果優(yōu)良者獎勵(lì)100元，連續(xù)兩個(gè)月不合格罰款100元，并在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評；連續(xù)三個(gè)月不合格者罰款200元外，并調(diào)離本崗。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-9 危險(xiǎn)源辨識與管理制度危險(xiǎn)源辨識與管理制度一目的：建立和保持危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的實(shí)施程序,包括涉及生產(chǎn)活動的所有場所以及生產(chǎn)設(shè)施。識別和確定危險(xiǎn)源的存在、性質(zhì)及評價(jià)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度,并確定是否可容許。從而采取與危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)的有效控制措施,以預(yù)防、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。二范圍：本程序規(guī)定了公司的業(yè)務(wù)活動范圍危險(xiǎn)

43、源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法和管理要求。適用于公司進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。三職責(zé)：3.1各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行本部門、本項(xiàng)目部生產(chǎn)、活動及場所的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。3.2安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并進(jìn)行審核。3.3管理者代表負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的批準(zhǔn)。四工作程序4.1危險(xiǎn)源辨識方法4.1.1詢問、交談:與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論、獲取危險(xiǎn)源資料。4.1.2現(xiàn)場觀察:到施工現(xiàn)場觀察各類設(shè)施、場地,分析操作行為、安全管理狀況等,獲取危險(xiǎn)源資料。4.1.3事故樹分析法:可針對各類事故進(jìn)行分析,并按事故樹分析要求展開和繪圖,獲取危險(xiǎn)源資料。4.1.4安全檢查

44、表法:采用預(yù)先設(shè)計(jì)好的安全檢查表或制度與規(guī)程,到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時(shí)記錄和分析,并據(jù)此獲取危險(xiǎn)源資料。4.1.5針對不同目的和應(yīng)用范圍,還可以采取施工流程分析法、查詢分析事故法等方法辨識危險(xiǎn)源。4.2危險(xiǎn)源類別及其作用4.2.1危險(xiǎn)源類別危險(xiǎn)源就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。一般分為兩大類。第一類：危險(xiǎn)源指可能意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)；第二類：危險(xiǎn)源指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。4.2.2一起事故發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源的存在是發(fā)生事故的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件,它們分

45、別決定事故的嚴(yán)重程度和可能性大小,兩類危險(xiǎn)源共同決定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。4.2.3根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)從項(xiàng)目施工全過程、輔助業(yè)務(wù)部門以及施工作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識。江陰市民用建筑安裝工程有限公司 2014年02月14日2.2-10 應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援制度第一條 公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？频炔块T組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：

46、總指揮：總經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場死是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；(5)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時(shí)向上級安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；(8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人

47、員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。副指揮職責(zé)：1、副經(jīng)理（安全）(1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(4)審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長決策提供技術(shù)支持；(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；(6) 總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。2、副

48、經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；(3)負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；(2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過程事與遇險(xiǎn)人員的

49、家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做地善后事宜；(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報(bào)告。后勤保障組：經(jīng)營科(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；搶險(xiǎn)救災(zāi)組：生產(chǎn)技術(shù)科及設(shè)備動力科(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場情況。(2)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；(3)搶險(xiǎn)搶修或救援

50、結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估；(4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見；(5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。安全保衛(wèi)組：安全環(huán)?？?1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；(2)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；(3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故的處理。醫(yī)療救治組：財(cái)務(wù)科和質(zhì)量科(1)負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；(3)協(xié)

51、助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展情況及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。第四條 安全環(huán)?？萍跋嚓P(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。第五條 公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。第七條 公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24